




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本是砍價高手的王小姐,卻在最近與家裝公司打交道的過程中卻遇到了一些難題:對家裝中間錯綜復(fù)雜的流程和工序簡直無從下手。據(jù)了解,不少消費者在與家裝公司打交道的過程中或多或少地遇到這個困惑。原則砍價堅持三個“統(tǒng)一”要和家裝公司講價,一定要適度。龍發(fā)裝飾公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,目前家裝公司的實際利潤為12%-25%。一部分公司為留住客戶,把價格壓得過低,從材料質(zhì)量、工人技術(shù)水平上打主意,造成質(zhì)量缺陷。百萬家園總經(jīng)理許國忠建議消費者首先要做到三個“統(tǒng)一”,再和家裝公司砍價會變得事半功倍。設(shè)計方案的統(tǒng)一:盡管一些家裝公司在簽約前,不會把全部的設(shè)計方案向消費者公示,但消費者可以通過咨詢多家家裝公司以獲得比較全面
2、的設(shè)計方案。材料約定統(tǒng)一:在設(shè)計方案確立的前提下,要對材料的約定以及施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一。由于涉及很多專業(yè)內(nèi)容,所以家裝公司往往在其中暗藏“玄機”。就拿家裝施工中常見的水泥來說,普通水泥的標(biāo)號大致就有兩種,稍不留意,就會被“偷梁換柱”。施工工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一:以墻面刷漆為例,必須確立其平整度,在不平整的前提下,要先用介面劑進行找平,然后才能刷底漆,且底漆應(yīng)該選用含膠量大的材質(zhì),才能夠避免日后發(fā)生墻皮脫落。提醒合理砍價為對方留余地需要提醒消費者的是,家裝與產(chǎn)品的砍價方式也存在不同。在對產(chǎn)品進行砍價時,消費者可以對產(chǎn)品提前有個預(yù)知的過程,而家裝則是先簽訂合同,最后才能看到所謂的“產(chǎn)品”,有著很多未知的
3、因素。因此,在砍價前必須做到上面所述的三個“統(tǒng)一”,即完整的設(shè)計方案,同時,不但要對施工主輔材料品牌、質(zhì)量等級、規(guī)格以及產(chǎn)地等方面提前約定,而且還要對施工的工藝流程在合同中明確進行標(biāo)識。其中的原因也很簡單,即“如果一個消費者讓商家的利潤是零,那么商家對他的承諾也全都是零。”值得注意的是,消費者在挑選家裝公司的時候,務(wù)必要堅持自己的意見,不被家裝公司的忽悠所左右。經(jīng)驗集體砍價效果最顯著雖然家裝的砍價看似比其他產(chǎn)品要復(fù)雜得多,但實際上也并非鐵板一塊。首先,就是直接要求對方降低利潤;其次,參加集采也是一種不錯的選擇。盡管在一定意義上,集采意味著商家的利潤降低。但是,對紛繁復(fù)雜的裝修材料市場來說,薄利多銷、品牌推廣和宣傳也是生存中的重要環(huán)節(jié)。通過團購擴大自己的銷售份額,提升品牌知名度,已經(jīng)讓越來越多的商家欣然接受。焦點裝修家居網(wǎng)團購負(fù)責(zé)人劉沛臣表示,在團購過程中還要特別注意“團購陷阱”的出現(xiàn),越來越多的團購網(wǎng)絡(luò)、機構(gòu)、團購人出現(xiàn),使整個團購模式良莠不齊,出現(xiàn)了由于商家過度讓利而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,后期服務(wù)不盡如人意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四年級下冊藝術(shù)創(chuàng)作實踐活動計劃
- 2025年大學(xué)輔導(dǎo)員考試題庫:學(xué)生社團管理案例分析題庫解析
- 2025年安全生產(chǎn)考試題庫:消防安全應(yīng)急處置知識測試試卷
- 快閃活動廣告噴繪制作流程
- 2025年大學(xué)輔導(dǎo)員招聘:學(xué)生心理健康測評案例分析試題冊
- 2025年中學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》教育信息化應(yīng)用能力實戰(zhàn)演練試題卷(含答案)
- 職業(yè)學(xué)校法制教育課程計劃
- 2025年小學(xué)少先隊特色課程計劃
- 2025年寵物訓(xùn)導(dǎo)師職業(yè)能力測試卷:寵物訓(xùn)導(dǎo)師職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)試題
- 2025年鄉(xiāng)村醫(yī)生考試:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識實戰(zhàn)演練試題卷
- 江蘇省南京市秦淮區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末考試語文試題
- DL-T5190.1-2022電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第1部分:土建結(jié)構(gòu)工程
- 教師語言與溝通藝術(shù)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年溫州大學(xué)
- 新人教版七年級數(shù)學(xué)上冊期末測試卷及答案【全面】
- 施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置方案
- 2024中國醫(yī)藥行業(yè)人才發(fā)展報告-智聯(lián)招聘-202404
- 企業(yè)采購管理手冊(大全)
- 課題研究成效公告模板
- 馬克思主義與社會科學(xué)方法論(研究生政治課程)復(fù)習(xí)重點
- 《行政監(jiān)督》課件
- 2023年東南大學(xué)健美操理論考試答案
評論
0/150
提交評論