1、 .后勤保障部工作流程圖組后勤保障部維護管理道路管理電管理餐廳管理庫房管理物資采購管理日常工作管理公共設施維護與管理油庫管理種養殖管理水管理日 常 工 作 管 理 流 程簽 收收文件發文登記草擬文件文件管理日常工作匯報由部門負責人或主管領導批示每天下午5點各業務負責人將本天工作內容匯報給內勤員（周工作匯報時間為每周六下午5點前）內勤員匯總整理后，上報部門負責人或主管領導批示整理存檔各業務負責人能夠按時完成匯報工作各業務負責人未能按時完成匯報工作已批示未批示及時補報工作內容，按照部門日常工作考核管理制度進行處理，并教育本人。存檔周工作例會討論一周工作進展情況，解決存在問題待批示完成后上報公司綜合

2、部物 資 采 購 流 程各部門根據所需材料，填寫申購材料計劃單并注明物品名稱、數量、規格型號及用途，需經部門負責人、主管經理、總經理批示同意后交后勤保障部進行采購。后勤保障部到市場，詢價、比價、議價確定適當的價格，與供應商簽訂采購協議供應商材料到位后，根據申購材料計劃表，核對所購材料，數量、型號、質量。監督供應商按期交貨入 庫辦理入庫手續所供物資質量合格所供物資質量不合格退換貨物出 入 庫 工 作 流 程出 庫入 庫辦理登記手續憑物品申領單憑采購材料計劃單對采購物資的數量和質量進行檢查核對核對申領物品是否需履行采購流程不合格合格檢查核對數量和質量后領取物品返回到采購程序中退換貨物環節先由供貨商

3、在采購憑證單據上簽字確認，再由管理員進行簽字確認否是檢查庫存數量能否滿足需求履行采購流程登記將采購物資分類存放能不能檢查核對數量和質量后領取物品辦理登記手續餐 廳 接 待 工 作 流 程填寫申請表，填寫時要注明招待單位、時間、標準、人數，填寫后報相關領導審批后交后勤保障部將申請表報后勤部主管領導審批，如有重要接待則需總經理批準如遇特殊情況，可先口頭請示后勤主管領導，經領導批準后先用餐拒絕提供用餐不符合規定符合規定補辦手續餐廳工作人員做好接待準備工作登記存檔接待用餐餐 廳 食 材 采 購 流 程由廚師長每天下午填寫明日所需食材采購單，填寫清楚物品名稱、單位、數量。填寫后報相關領導審批后交后勤保障

4、部餐廳管理員審核填寫后報相關領導審批后交后勤保障部通 過未通過部門負責人審批未通過通 過履行物資采購流程和出入庫管理流程資料存檔油 庫 工 作 流 程資料存檔資料存檔過磅、入庫登記出庫退回所供油料，拒絕入庫資料存檔與財務對接辦理報賬手續每月25日與各合同段辦理油料油款結算手續每月22日與各合同段核對當月用油總量依照各合同段當月用油數量過磅稱量通知業務人員提油按照申請數量每日進行調配重新填報申請單，調整油料用量同意不同意部門負責人審批各合同段業務負責人提交日用油量申請不合格合格油料到達指揮部油庫后對油料進行抽樣檢查派遣運輸車隊運送油料依照各合同段申請總量向中石油申報本月用油總量各合同段業務負責人

5、提交月用油量申請公 共 設 施 維 修（維 護）工 作 流 程不需更換設備報部門負責人或主管領導審批履行采購和出入庫手續材料數量不滿足維修需求檢查庫存核對數量需更換設備審批未通過審批通過針對維修項目擬定維修計劃接收并檢查維修項目日常檢查填報設施維修單填報設施維修單接收并檢查維修項目報部門負責人或主管領導審批針對維修項目擬定維修計劃審批未通過審批通過不合格維 修資料存檔合格報修人驗收出庫登記材料數量滿足維修需求履行采購和出入庫手續材料數量不滿足維修需求檢查庫存核對數量需更換設備不需更換設備材料數量滿足維修需求出庫登記維 修不合格合格報修人驗收資料存檔水管理工作流程施工用水生活用水每日早晨檢查水罐

6、庫存是否需要安排蓄水編制灑水車加水安排班表每日早晨檢查水罐庫存是否需要安排調配蓄水不需要需要不需要需要安排車輛到指定地點加水安排車輛到指定地點加水通知一級和二級泵站停止抽水現場秩序管理通知一級和二級泵站進行抽水登 記存 檔檢查蓄水量不需蓄水需蓄水向罐內蓄水登記存檔電管理工作流程不合格維 修資料存檔不需更換設備報部門負責人或主管領導審批合格報修人驗收履行采購和出入庫手續材料數量不滿足維修需求出庫登記材料數量滿足維修需求檢查庫存核對數量需更換設備審批未通過審批通過針對維修項目擬定維修計劃接收并檢查維修項目合同段日常檢修不合格維 修資料存檔不需更換設備報部門負責人或主管領導審批合格報修人驗收履行采購和出入庫手續材料數量不滿足維修需求出庫登記材料數量滿足維修需求檢查庫存核對數量需更換設備審批未通過審批通過針對維修項目擬定維修計劃發現檢查維修項目日 常 檢 修道路管理工作流程每日檢查道路路況和綠化帶道路衛生是否干凈是