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文檔簡介

1、考試類型:不定項選擇;名詞解釋;簡答題;計算題;論述題;實踐思考題(30%)實踐思考題(30%),如果沒有這個題目,您的總分只有70分,您是超難得合格的,所以無論如何這個題目一定要認真思考,認真做!不會做的情況下請盡量寫滿前面期中考試說了:如果您認為您很牛B,您做完了可以交,但本人期中時發現很多人做得不怎么樣,甚至沒有寫多少,很牛B不到一個半小時就交了,更有1個小時內就交了空了一大片,還春風得意,對于此類對自己不負責任的學生,本人將會極度嚴厲的態度來對待他,要對學生負責任!期中考試的某些學生請不要再犯這樣的錯誤,除非您真的做得非常好非常牛B據上級的指示:期末考試平時占30%,試卷成績占70%,

2、期中考試不計入最后祝大家考試順利,取得好成績(其實認真做,做足1個半小時,不會做的盡量寫滿,除非你是超級殘廢,否則想不合格也難),再次感謝大家對本人工作的支持!了解型復習:ABC分類法來源于經濟學家巴雷特的收入問題的研究。生產能力擴張的手段有:投資;兼并;收購;增加新的流水生產線。影響企業選址的主要成本因素有:建筑和土地成本;勞務成本;能源供應成本;交通運輸成本。項目管理的組織形式是:專業項目制DELPHI德爾菲法屬于定性預測方法。企業生產經營區布置的原則有:運輸線路最短;最大的靈活性;最良好的工作環境;最有效的面積利用;最合理的發展余地。影響企業選址的主要非成本因素有:區位特征;環境保護;政

3、府政策;氣候與地理環境。項目管理的特點有:項目管理的工作具有一定的復雜性;項目管理有一定的生命周期;項目管理具有一定的創造性;項目管理需要集權領導;項目管理有專門的組織結構。生產作業控制的內容包括:產品投入控制;生產進度控制;在制品控制。熟練記憶:備貨型生產是對市場需求研究的基礎上,有計劃地進行產品開發和生產。 預測是對未來可能發生事件預計和推測生產過程組織:即以最佳的方式將各種生產要素結合起來,處理好生產過程中人與人、人與物、物與物之間的相互關系,對生產過程中的各個階段、環節、工序進行合理安排,使其形成一個協調的系統工裝:在工業界,對某一特定產品加工、所涉及的專用加工設備的設計、制造;專用刀

4、具、專用夾具、專用輔具、專用檢具、專用模具、專用量具等專用工位器具的設計、制造都稱為“工裝”理化檢驗:以機械、電子或化學量具為依據和手段,對產品的物理和化學特性進行測定,以確定其是否符合規定要求的檢驗方法。期量:為制造對象(產品、部件、零件)在生產過程中的運動所規定的生產期限(時間)和生產數量的標準生產提前期:指一批制品(零件、毛胚或產品)在各工藝階段投入(出產)的時間比產品出產時間提前的天數。可分為投入提前期和出產提前期生產作業控制:就是監督和檢查生產作業計劃執行情況,將執行結果與既定標準比較,發現偏差,分析產生偏差的原因,采取措施糾正偏差,從而保證生產作業計劃的圓滿完成項目管理:項目管理是

5、在一個確定的時間范圍內,為了完成一個既定的目標,通過特殊形式的臨時性組織運行機制,運用有效的計劃、組織、領導與控制,充分利用既定有限資源的一種系統管理方法無庫存生產方式:無庫存生產方式又稱零庫存生產,就是不要庫存組織生產;是一種理想的生產方式,它要通過不斷減少庫存來暴露管理中各種問題,以不斷消除浪費,進行無休止的改進。問題類復習:預測方法的特點:假定對象過去和將來按相同規律運行;預測不可能絕對精確;預測的準確性隨時間的增加而降低。根據生產穩定性和重復程度可把生產過程分為那三種?(1)大量生產:品種單一,產量大,生產重復程度高;(2)單件生產:品種繁多,但每種僅生產一種,重復度低;(3)成批生產

6、:介于以上二者之間什么叫工序?最常用的三種工序是什么?是指一個工人(或一組工人),在一個工作地上對同一種勞動對象連續加工的生產活動;工藝工序;檢驗工序;運輸工序選拔公關人員的原則是什么?答:在用人的問題上,尤其在選用公共關系人員的問題上,提出了以下原則:(1)因人施任、任人惟賢的原則;(2)廣選博擇、正視能力的原則;3)取人之長、忍人之短的原則等。合理組織生產過程的基本要求包括那5方面?(1)、連續性:時間上:沒有或少停頓和等待;空間上:緊湊、流程短、無迂回往返;(2)、平行性:平行與交叉;(3)、比例性:工人人數、設備數、生產速率、班次等(4)、均衡性:相等時間間隔,生產的數量基本相等或穩定

7、遞增(5)、適應性:靈活多變 工藝專業化的特點與優缺點?特點:三個相同:設備、工種、工藝方法相同 一個不同:產品不同 優點:對產品品種變化的適應能力強;生產系統的可靠性較高;工藝及設備管理較方便;便于工人交流經驗,提高技術水平 缺點:工件在加工過程中運輸次數多,運輸路線長;協作關系復雜,協調任務重;只能使用通用機床、通用工裝,生產效率低;在制品量大,生產周期長。期量標準的作用1、 能正確確定產品在生產過程各階段的投入、產出時間和數量;2、 保證生產的成套性和生產過程的連續性;3、 縮短生產周期;4、 合理利用生產能力;5、 提高經濟效益。準時生產制的基本思想與核心要求是什么? JIT起源于日本

8、豐田汽車公司; 基本思想:只在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品; 核心:追求一種無庫存生產系統,或使庫存達到最小的生產系統,為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方法,并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系 準時生產制的最終目標即企業的經營目的:獲取利潤。為了實現這個最終目標,“降低成本”就成為基本目標 準時生產制力圖通過“徹底排除浪費”來達到這一目標請問運用德爾菲法應該注意的事項與優點是什么?可否舉一例?注意事項:1)專家的選擇是最重要的一環;2)人數的確定一般問題1015人;重大問題,人數可以增加。德爾菲法的優點:1)能充分發揮各位專家的作用,集思廣益,準確性高;2)能把各位專家意

9、見的分歧點表達出來,取各家之長,避各家之短。 3)避免權威人士的意見影響他人的意見;4)避免有些專家礙于情面,不愿意發表與其他人不同的意見;5)避免專家出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。舉例略企業選址與布局的影響因素有那些?能否就所作答內容舉3個例子?一、宏觀因素自然資源條件:土地、氣候、水、物產等社會經濟條件:勞動力、基礎設施、市場空間、生活條件、政治文化環境等二、微觀因素(一)成本因素交通運輸原料供應動力、能源和水的供應及使用人力資源及勞務成本建筑成本和土地成本(二)非成本因素區位特征氣候和地理環境環境保護及污染處理當地政府的政策請論述企業選址的原則、程序和分別列舉適合在農村和城

10、市設廠的情況參考:一、企業選址的原則1、經濟效益原則2、企業類型原則3、集聚人才原則4、長遠發展原則不同企業類型的選址選擇制造型:靠近目標市場或原料供應地且交通運輸便利的中小城鎮或城郊;商貿及金融業:城市中心或市場密集區;二、選址的程序1、宏觀:確定某一國家或地區;2、微觀:確定企業及設施的具體地點適合在城市設廠的情況1)工廠規模不大,需大量受過良好教育和培訓的員工;2)服務業;3)廠地占用空間少,最好能設置多層建筑內4)對環境污染小。適合在農村建廠的情況1)工廠規模大,需占用大量土地;2)環境污染大;3)需大量非技術性粗工;4)有高度制造機密,需與周圍隔離。選擇地點的要求1)應考慮廠區平面布

11、置方案,并留有適當的擴充余地;2)整理廠地環境的費用;3)職工生活方便。計算類:2臺機器排序問題的最優算法(Johnson法則)1、從加工時間矩陣中找出最短加工時間2、若最短加工時間出現在機器1上,則對應的零件盡可能往前排;若最短加工時間出現在機器2上,則對應零件盡可能往后排。然后從加工時間矩陣中劃去已排序零件的加工時間。若最短加工時間有多個,則任選一個;3、若所有零件都已排序,停止。否則,轉步驟1 零件機器123456A50.59534B72.52.5474將零件2排在第1位將零件3排在第6位將零件5排在第2位將零件6排在第3位將零件4排在第5位將零件1排在第4位結果:2,5,6,1,4,3

12、 零件機器256143A0.534559B2.574742.5請大家思考(開放式):您認為風水這個傳統的文化在中國的企業的選址、或在企業的生產經營過程中是否應適當重視?(回憶上課講過的內容)如果現在您想用拍拍或淘寶在從化選擇產品進行創業應該怎么做?參考:應該從選定從化產品,整一個思路,從選址、生產流程、店鋪應該鋪張的事項、請人、資金運作、物流、銷售后服務、對員工的管理思路、薪水或激勵的制定到社會關系都應作深入的思考如果您與女友(男友)夜間外出拍拖,就在珠江學院內或周邊500米的距離內,突遇十個兇神惡霸來持力搶劫,力已架在你與戀人脖子上,當然,你們沒有反抗,把所有的CASH都給了這個十個惡霸。請

13、思考以下問題對策及理由:但此十個貪圖女戀人的美色,向您(男戀人)要求讓女友陪他們“爽”一下,并要您觀戰,您怎么面對?或如果他們向您(女戀人)要求您陪此十人,不然,殺你男友,HOW DO YOU DO?珠江學院的商機應用小明是珠江學院的一名在讀管理學專業學生,上學以來學習得心應手,也不交女友,有非常多的空閑時間可以打發,最近一名校外朋友說可以介紹一個KKS快遞公司的代理讓他做,讓其代為在珠江學院內收件。目前珠江學院還不允許校外快遞公司入校收派件,假設現時校內還沒有其它學生在做這樣的業務,您認為這是不是一個很好的商機,目前從化江浦地區的校外代理(個人)平均利潤大約是¥300元/天,寒暑假幾乎沒有利

14、潤,期末期間平均利潤大約是¥1000-1300/天,同時假設小明除生活費之外,還有多余的¥2000存款。您認為這是不是一個很好的商機或是實踐機會?如果認為是,請運用您所學的管理學知識詳細策劃應該如何做?提示:您可以不寫有關理論方面的內容,但必須非常詳盡展現您的業務計劃!思考:假設珠江學院因招生不足突然倒閉,出賣場地,而您父親承諾幫您把場地買下,您認為這個地方做什么生意最合適?(情事上說得通, 合做生意的法則, 不違反法規, 能拿到經營場所證明),具體應該怎么計劃?由管理者代表牽頭、相關企業負責人協助完成管理評審工作,包括制定詳細計劃、準備報告等,評審完擬寫管理評審報告。在規定的時間完成公司內審

15、工作,并在此基礎上in plaque; four people into housing estates such as temperature in the shed beside a pile of dead leaves. At this point, running footsteps village people, "down with Japan devil, dare it! to avenge dead!" Red shasheng, slogan, roar of the bullet, grenade explosions were heard. Aft

16、er about half an hour after the gunfire stopped, came the sound of boots trampling the enemy, flogged, inmates issued a cry of pain. At this time, 5, 6 the devil entered the Department a few people hiding the mansion, kicked open the shed door, suddenly a beam of light came in, I saw the Devil with

17、a bayoneted gun, that pile of dry leaves dump to the corner stamp. The scene, hiding behind that plaque, Xie Chengji was seen clearly, see the danger he issued "blimey" shrieks, which fell from behind the plaque. Sheds and tossing the Devils heard the cry, they rushed onto the Hall, Xie was stabbing with bayonets, Xie Chengji was blood like a fountain, and herring. When the second batch of Devils come in, a look at the Windows and doors wide open, lay corpses in the House, only a perfunctory look at, left in a hurry. Xie's tragic death, but Wen Yongzhi, 4 people had

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