1、農(nóng)村一類幼兒園評定自查報告農(nóng)村一類幼兒園評定自查報告第一篇：農(nóng)村一類幼兒園評定自查報告參照XX省農(nóng)村一類幼兒園評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行了逐項自查、自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：近幾年來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，我園全體教職工認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要、幼兒園工作規(guī)程等教育法規(guī)條例，不斷與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷更新教育理念，努力提高教師素質(zhì)，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提升保教質(zhì)量。根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，逐條實施完善改進(jìn)，一項項達(dá)標(biāo)上臺階，在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進(jìn)展，在其中也存在很多不足

2、之處。1、基本情況：我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費每生每月90元，每學(xué)期收5個月的撫育費，共計450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任（不在編）3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專業(yè)的9人。2、自評情況：按照XX省農(nóng)村一類幼兒園評定標(biāo)準(zhǔn)我園進(jìn)行了自評，結(jié)果強(qiáng)化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。1、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教師認(rèn)真學(xué)

3、習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我園逐漸形成了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。2、教研常規(guī)培訓(xùn)：我園制定了“青年教師培養(yǎng)計劃”、“骨干教師培養(yǎng)計劃”，今后將會有組織的開展形式豐富的園本培訓(xùn)，如參與式培訓(xùn)、專題講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如：新教師崗前培訓(xùn)、如何制定個人專業(yè)成長三年規(guī)劃、如何開展區(qū)角活動、如何進(jìn)行有效評價、如何有效回應(yīng)幼兒、如何處理各種意外事故、如何進(jìn)行外傷急救等。3、我園訂閱了幼兒教育、學(xué)前教育、早期教育、學(xué)

4、前教育研究、幼兒教學(xué)研究、幼兒教育導(dǎo)讀等專業(yè)雜志，在教師備課室供教師們隨時可以參閱學(xué)習(xí)。（三）建立完善的教研制度我園根據(jù)實際情況，建立了較健全的教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學(xué)常規(guī)檢查制度、學(xué)習(xí)制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等，使園本教研有則可依、有章可循。開展針對性的園本教研活動。我園根據(jù)綱要精神，制定全園的保教目標(biāo)。平常由園長、業(yè)務(wù)園長巡視各班教育教學(xué)活動的開展、生活常規(guī)的培養(yǎng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并根據(jù)教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研活動，采取同課異構(gòu)、課例研討、說課、全園性的教學(xué)觀摩研討、專題學(xué)習(xí)研討等形式，先后以健康教育、區(qū)角活動、創(chuàng)造性游戲和美術(shù)教育

5、為專題，從理論學(xué)習(xí)一一觀摩研討一一寫出專題總結(jié)，開展了一系列活動，不僅有效地促進(jìn)了我園教師們的教育水平和技巧的提高，而且也向聯(lián)組和手拉手園進(jìn)行開放示范，帶動了區(qū)域幼教水平的提高。（四）家園攜手，共建新型的教育教學(xué)平臺為了讓家長參與幼兒園工作，我們建立了家長工作制度。我們做到每日與家長有聯(lián)系，每周有家長監(jiān)督，固定時間召開家長委員會，請家長分時間段對全園各部門工作、各崗人員進(jìn)行評價，加大內(nèi)部管理力度的同時，保證幼兒園的工作向家長增加透明度，對關(guān)系到家長利益的事從立項、實施到監(jiān)督的全過程都有家長參與。通過各種機(jī)制，我們?yōu)榧议L搭建了一條綠色通道，使家長產(chǎn)生了一種回歸心理，感受到幼兒園也是家長們的家，家

6、長也有責(zé)任共同建設(shè)、維護(hù)我們共同的家。（五）自開園來，全園團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不斷創(chuàng)新，受到了社會各界人士的好評.總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，保教質(zhì)量不斷提高，教科研工作漸趨成熟，辦園特色初步形成。我園決心再接再厲，借這次評估機(jī)會，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議。同時以這次評估為動力，務(wù)實奮進(jìn)，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的農(nóng)村一類幼兒園。二。一三年八月十四日第三篇：幼兒園評定自查報告近幾年來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，我園全體教職工認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要、幼兒園工作規(guī)程等教育法規(guī)條例，不斷與時

7、俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷更新教育理念，努力提高教師素質(zhì)，提高辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，提升保教質(zhì)量。根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，逐條實施完善改進(jìn)，一項項達(dá)標(biāo)上臺階，在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進(jìn)展，在其中也存在很多不足之處。1、基本情況：我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人，3-6周適齡人口數(shù)為157人。按照收費標(biāo)準(zhǔn)收取撫育費每生每月90元，每學(xué)期收5個月的撫育費，共計450元。我園共有教職工12人，園長1人，教師10人，門衛(wèi)1人。其中在編3人，教體局聘任3人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學(xué)歷，7人大專學(xué)歷，4人中專學(xué)歷，其中幼教專

8、業(yè)的9人。2、自評情況：按照xx省農(nóng)村一類幼兒園評定標(biāo)準(zhǔn)我園進(jìn)行了自評，結(jié)果3、存在的問題和整改措施：我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過幾年的不懈努力，雖然有了很大的進(jìn)步，但還是存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)。首先，我園各項規(guī)章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進(jìn)一步加強(qiáng)。第二、師資隊伍整齊，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)情況良好，但是在平時工作中的業(yè)務(wù)水平不能充分利用起來。我們爭取在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有待提高。第三、教育教學(xué)工作雖然是按規(guī)定完成任務(wù)，但是家長參與的機(jī)會很少，不能真正做到家園共育。下學(xué)期我們會在家園共育方面下大力度，做到真正的家園用育。第四。有些工作雖然安排到位但是做的還是很大欠缺，我們會在下學(xué)期的工作中查漏

9、補(bǔ)缺，一切工作做到實處，不走形式。附送:農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報第一篇：農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在縣委縣政府正確指導(dǎo)下進(jìn)行的，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作由鎮(zhèn)紀(jì)委主抓，財政、農(nóng)經(jīng)具體承辦。我們始終堅持：以轉(zhuǎn)變政府職能為突破口，以推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，以扎實推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)為落腳點。為的就是建立一個“方便快捷、便民高效”的為民服務(wù)窗口。現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作開展情況匯報如下：一、組織保障到位。（一）成立組織、建立機(jī)構(gòu)。我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)服務(wù)中心為依托，設(shè)立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，

10、中心主任由鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，財政所長兼任審核會計與常務(wù)副主任，農(nóng)經(jīng)站長任統(tǒng)管會計，財政所副所長兼任現(xiàn)金會計。（二）宣傳到位。我鎮(zhèn)以農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)程為內(nèi)容，以簡報和村務(wù)公開為依托，對“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)行了廣泛的宣傳。（三）培訓(xùn)到位。我鎮(zhèn)在縣級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)6個行政村的報賬員進(jìn)行了為期五天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。對村級日常支出手續(xù)流程、資源類資產(chǎn)的評估入賬和集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理進(jìn)行了模擬操作。（四）督查到位。在全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作動員會以后，以鎮(zhèn)長為組長的“三資”督查組對6個行政村的“三資”工作進(jìn)行了3次以上的督查。對疑難問題由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解，對后

11、進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度。二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日常化工作。（一）進(jìn)行了回頭看。根據(jù)上級的新要求，我鎮(zhèn)針對過去在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報六個程序操作的，進(jìn)行了一個全面的回頭看。按照市級要求對“三資”進(jìn)行了登記。（二）建立了崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)、村二級均落實了專、兼職工作人員，明確了鎮(zhèn)紀(jì)委書記任主任，財政所長任審核會計，農(nóng)技站長任統(tǒng)管會計，村級報賬員確定到人，由報賬員從鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取縣級印制的各種票據(jù)。（三）落實了制度。根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，印發(fā)了佛子嶺鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作方案的通知、關(guān)于規(guī)范村級非生產(chǎn)性支出的通

12、知和關(guān)于規(guī)范黨報黨刊征訂工作的通知，同時完善“三資”代理各項制度，并將我鎮(zhèn)“三資”代理中心工作制度、村級財務(wù)管理制度及村級工作站的報賬管理制度張貼上墻。（四）財務(wù)電算化管理。我鎮(zhèn)在去年底已將6個行政村的財務(wù)和“三資”臺帳錄入電腦,進(jìn)行了會計電算化管理。三、實施有成效。（一）強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過多層次、全過程的財務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動了群眾參與監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級財務(wù)收支的透明度，有力保障了群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（二）摸清了家底。在“三資”代理服務(wù)工作開展以前，村兩委對資金和債權(quán)比較關(guān)注，而對資源有種置身事外的態(tài)度。通過“三資”工作，調(diào)

13、動了村兩委的積極性，對資源類資產(chǎn)進(jìn)行了徹底摸查，共清理3776畝山場資源和10畝水面資源，年收益也增加了1.1萬元。（三）提高了“三資”使用效益。實行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過對村級集體“三資”清理核實，截止六月底，全鎮(zhèn)村級資產(chǎn)總計xx.33萬元，比清理前多出1725.61萬元；債權(quán)93.68萬元，比清理前多出5.8萬元；債務(wù)660.18萬元，比清理前多出409.1萬元。摸清了家底，鎖定了舊債，通過強(qiáng)化村級財務(wù)管理，對非生產(chǎn)性支出實現(xiàn)“限額制”，杜絕了不合理支出，提高了資金效益。今年汪家沖村新建農(nóng)民健身運動廣場，原打算基礎(chǔ)設(shè)施需要投入5萬元，經(jīng)村民代表會討論，按照招投標(biāo)管理辦法，通過競投

14、標(biāo)形式以2萬元的價格競價成功，為村集體節(jié)省了5000元。第二篇：陳貴鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)工作情況匯報陳貴鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)工作情況匯報針對群眾普遍關(guān)心的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理問題，我鎮(zhèn)為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作，深入推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，在全鎮(zhèn)全面推行了農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理便民服務(wù)工作。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和便民服務(wù)宗旨，理清了工作思路，確定了工作重點，突出了服務(wù)特色。現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、在宣傳發(fā)動上做文章一是召開由各村支部書記、村報帳員、村紀(jì)檢監(jiān)督小組成員，財經(jīng)所全體人員參加的動員大會，組織學(xué)習(xí)村民委員會組織法和湖北省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例

15、等涉農(nóng)法律、法規(guī)。二是廣泛宣傳發(fā)動，組建工作專班，同時充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式宣傳上級文件、會議精神和相關(guān)政策法規(guī)，把政策、方法和要求交給廣大干部群眾，充分調(diào)動干部群眾參與“三資”管理的積極性，使干部群眾明白了村級“三資”管理的目的在于規(guī)范集體資金、資產(chǎn)、資源管理，解決管理不規(guī)范的問題，為“三資”規(guī)范化管理和順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。二、在便民服務(wù)上下功夫一是建立鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心設(shè)立了高規(guī)格的便民服務(wù)大廳，鎮(zhèn)財經(jīng)所、國土所、勞動所、民政辦、計生辦等五個單位進(jìn)駐服務(wù)大廳辦公，便民服務(wù)中心對群眾的服務(wù)工作實行“一條龍”、“一站式”服務(wù)，便民服務(wù)中心嚴(yán)格實行三項制度：（一）首

16、問負(fù)責(zé)制。工作人員對辦事人了解、咨詢、辦理的事項在職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的應(yīng)當(dāng)及時辦理，對不屬于首問負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍的，首問負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熱情接待，填寫登記表，并收取相關(guān)資料，通知辦理的有關(guān)人員，及時反饋給申請人，全程負(fù)責(zé)到底。（二）服務(wù)承諾制。即一般事項直接辦，特殊事項承諾辦，上報事項負(fù)責(zé)辦，重大事項聯(lián)合辦。（三）辦事公開制。即公開服務(wù)項目和收費依據(jù)，公開責(zé)任單位，公開申報材料，公開辦事程序，公開承諾時限，公開全程代理。二是建立村服務(wù)中心。全鎮(zhèn)19個行政村全部建立了村服務(wù)中心,設(shè)立了服務(wù)大廳。村便民服務(wù)工作規(guī)范實行六個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一機(jī)構(gòu)標(biāo)識，統(tǒng)一服務(wù)窗口，統(tǒng)一便民用具、統(tǒng)一便民指南，統(tǒng)一服務(wù)承諾，統(tǒng)一

17、工作職責(zé)，從而方便了廣大農(nóng)民群眾，使群眾能夠當(dāng)時辦理的事項做到即時辦，需要上級審批的事項，村服務(wù)中心工作人員代理辦。三、在規(guī)范管理上求創(chuàng)新按照市統(tǒng)一要求，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，農(nóng)村“三資”管理工作從制度建設(shè)上入手，從機(jī)制上創(chuàng)新，促進(jìn)“三資”管理走上規(guī)范化軌道。一是不斷完善“三資”各項管理制度，制定了村級集體議事制度。凡村級重大財務(wù)開支建設(shè)項目、土地使用、資產(chǎn)資源處置、村民福利保障等涉及到村集體和村民切身利益的事項，必須經(jīng)村民代表會議表決，無異議后方可實施，制定各項“三資”管理制度，規(guī)范了“三資”管理運行程序，逐步建立起民生決策，依法管理，規(guī)范化運作的農(nóng)村“三資”管理工作新機(jī)制。二是設(shè)立鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”監(jiān)

18、管代理服務(wù)中心。該中心由紀(jì)檢、財經(jīng)、國土、農(nóng)業(yè)等部門負(fù)責(zé)人為成員，擴(kuò)大代理服務(wù)范圍，將原來的資金代理服務(wù)拓展為資金、資產(chǎn)、資源代理服務(wù)，服務(wù)中心設(shè)立“三資”業(yè)務(wù)受理，財務(wù)結(jié)算查詢、政策咨詢等窗口，在確保“三資”所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)、獨立核算權(quán)不變前提下，堅持“資料進(jìn)柜子，數(shù)據(jù)進(jìn)機(jī)子，資金進(jìn)籠子”，實現(xiàn)了“一個口子（財經(jīng)口）進(jìn)出，一個籠子（中心專戶）統(tǒng)攬，一支筆（財經(jīng)主任）審批，一套帳（電子帳務(wù)）管理”。三是設(shè)立農(nóng)村資產(chǎn)、資源招投標(biāo)中心。為進(jìn)一步加強(qiáng)村級資產(chǎn)資源管理，防腐堵漏，掛牌成立了鎮(zhèn)招投標(biāo)中心。該中心由鎮(zhèn)財經(jīng)所為主，鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察、社會服務(wù)辦、農(nóng)辦、國土所、司法所等單位參與，主要負(fù)責(zé)

19、全鎮(zhèn)19個行政村的資產(chǎn)、資源的處置（包括工程發(fā)包、資金轉(zhuǎn)讓），實行集中交易、公開競價。招投標(biāo)中心按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，做到有牌子、有機(jī)構(gòu)、有招投標(biāo)檔案、有招投標(biāo)流程圖、有工作人員制度、有招投標(biāo)制度。通過農(nóng)村“三資”監(jiān)管代理服務(wù)工作，我鎮(zhèn)達(dá)到了農(nóng)村“三資”代理規(guī)范、監(jiān)管到位的工作要求。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照制度的規(guī)定，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督，財政服務(wù)功能，以一流的服務(wù)、一流的管理、一流的監(jiān)督，創(chuàng)造一流的業(yè)績，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。第三篇：頭鋪鎮(zhèn)農(nóng)村集體三資清理和委托代理服務(wù)工作匯報材料頭鋪鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！為扎實推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)

20、，有效開展農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作步入制度化、程序化軌道，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，有效地預(yù)防村干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少基層矛盾糾紛，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將頭鋪鎮(zhèn)“三資”清理和委托代理服務(wù)工作開展情況匯報如下：一、基本情況安徽省五河縣頭鋪鎮(zhèn)位于淮河以北，蚌埠市東50公里，306省道兩側(cè)，下轄18個行政村，5201X人，擁有耕地面積78711畝，是“全國民主建設(shè)的領(lǐng)頭羊”。縣農(nóng)村“三資”清理動員培訓(xùn)會議后，根據(jù)縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)辦公室

21、工作安排，我鎮(zhèn)積極采取有效措施，扎實開展工作，設(shè)立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，具體承擔(dān)“三資”清理及委托代理服務(wù)的日常工作。二、主要做法：1、提高認(rèn)識，健全組織。為規(guī)范管理，有效監(jiān)督，使農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作有序、穩(wěn)步開展，經(jīng)研究成立頭鋪1鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組及農(nóng)村集體委托代理服務(wù)工作服務(wù)中心，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，細(xì)化分工，責(zé)任到人，要求具體。2、制定方案，分步實施。我鎮(zhèn)結(jié)合實際認(rèn)真研究制定切實可行的農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作實施方案，明確具體的實施步驟與任務(wù)，層層分解落實到每個相關(guān)責(zé)任人，對照目標(biāo)要求，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，落實好每個步驟、環(huán)節(jié)

22、。(1)、加大宣傳力度。召開黨政聯(lián)席會、鎮(zhèn)村干部、村民代表宣傳培訓(xùn)會議4余次，張貼標(biāo)語18張，發(fā)放宣傳單180份，使全鎮(zhèn)干部群眾了解農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務(wù)工作的意義、目的、步驟、方法、程序。(2)、扎實開展農(nóng)村集體“三資”清理工作。嚴(yán)格按照清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報六個程序進(jìn)行，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。清理：到5月30日全鎮(zhèn)18個村第一階段清理登記貨幣資金、庫存物資、對外投資、資產(chǎn)、在建工程、資源性資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、經(jīng)濟(jì)合同已全部完成。清理已村自查為主，資金、資產(chǎn)的清理，以村會計帳為依據(jù)，堅持帳內(nèi)帳外相結(jié)合、實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合，以物對仗，以帳查物。對資源的清理，采取

23、查閱合同與實地勘測相結(jié)合，查明實際數(shù)量及其權(quán)屬。登記：在“三資”清理過程中，按照省里統(tǒng)一制定的清理核實登記表，清理一項登記一項。做到登記的內(nèi)容全面，事實清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，不遺不漏。核實：我鎮(zhèn)召開黨政聯(lián)席會，研究布置“三資”清理核實工作。一是成立組織、明確職責(zé)。二是召開會議、落實任務(wù)。三是加強(qiáng)督查、保質(zhì)保量完成任務(wù)。公示：規(guī)范農(nóng)村集體“三資”清理公示程序，做到四規(guī)范、一到位。一是規(guī)范公示時間。二是規(guī)范公示內(nèi)容。三是規(guī)范公示形式。四是規(guī)范公示保留資料。鎮(zhèn)成立“三資”公示督查組，對各村農(nóng)村集體“三資”清理公示期間工作開展情況督查到位，確保公示不走形式。確認(rèn)：鎮(zhèn)“三資”清理指導(dǎo)組到村現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，

24、規(guī)范操作。認(rèn)真組織召開村民代表會議，對集體“三資”清理結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并做好會議記錄。使集體資產(chǎn)明晰，資源透明，資金明白。上報：經(jīng)過村民代表會議確認(rèn)的“三資”清理結(jié)果，各級簽字認(rèn)可同意后，逐級上報。清理中存在問題：(1)少數(shù)村民組水面只有口頭協(xié)議，無經(jīng)濟(jì)合同，是否補(bǔ)辦手續(xù)。(2)經(jīng)濟(jì)合同遺失的、補(bǔ)辦手續(xù)是否可行。(3)無法收回債權(quán)如何處置。3、開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作。按照五河縣農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)實施辦法要求，農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作做到七到位。一是組建農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心人員到位。二是辦公地點確定掛牌到位。三是辦公設(shè)備(辦公桌椅、電腦、桌牌

25、、胸牌)配備到位。四是農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度、流程圖上墻到位。五是村召開村民代表會議同意，鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心與村民委員會簽定委托代理協(xié)議到位。六是建立村級臺賬到位。七是由“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一設(shè)立基本賬戶到位。三、農(nóng)村集體“三資”清理及委托代理工作取得成效。1、摸清了資產(chǎn)家底。截止201X年12月31日，全鎮(zhèn)18個村，共清理核實貨幣資金227.83萬元；清理資產(chǎn)1827.61萬元，比清理前增加27.93萬元；資源84023.3畝（不含承包到戶）；清理債權(quán)11.84萬元，比清理前增加4萬元；清理債務(wù)454.67萬元，清理經(jīng)濟(jì)合同50份。為合理利用“三資”提供了真實可信全面系統(tǒng)

26、的數(shù)據(jù)資料。2、解決了疑難問題，使“三資”信訪量明顯減少。3、盤活了集體資產(chǎn)。4、體現(xiàn)了民主決策。在“三資”清理中，將清理情況通過公開欄的方式對外進(jìn)行公示充分體現(xiàn)了民主管理，民主決策。總之，我鎮(zhèn)的三資清理工作做到從嚴(yán)、從細(xì)、從穩(wěn)。目前，在縣“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)下已全面完成了任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。201X年12月13日第四篇：xxx鄉(xiāng)201X年農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)工作總結(jié)xxx鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)今年以來，xxx鄉(xiāng)根據(jù)中央、省、市區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗，立足本鄉(xiāng)實際、認(rèn)真研究，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，在實施“村組有鄉(xiāng)管”的農(nóng)村

27、財務(wù)“雙代管”制度的基礎(chǔ)上，使農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有效地預(yù)防村組干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少了基層矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了階段性成果。現(xiàn)就此項工作的開展情況總結(jié)如下：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出一個“強(qiáng)”字一直以來，xxx鄉(xiāng)對農(nóng)村集體“三資”管理工作高度重視，在建立組織上，突出一個“強(qiáng)”字，做到建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，配強(qiáng)工作人員。成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長，紀(jì)檢、農(nóng)經(jīng)、財政等部門參加的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，招聘并培訓(xùn)了“三資”委托代理服務(wù)工作人員；明確了農(nóng)村“三資”管理工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容、方法步驟

28、和工作要求。完善軟硬件條件，依托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門掛牌成立了農(nóng)村集體三資委托代理服務(wù)中心，做到“八有”即：有牌子、有人員、有微機(jī)、有臺賬、有制度、有業(yè)務(wù)操作流程圖、有經(jīng)費保障，明確崗位工作職責(zé)。二是營造宣傳氛圍，突出一個“濃”字在宣傳發(fā)動階段中，從“濃”字上做文章。鄉(xiāng)政府不但召開了動員會，還在全鄉(xiāng)三級干部會議和農(nóng)村黨風(fēng)廉政會議作了特別強(qiáng)調(diào)；村1委會還召開了兩委班子會、村民代表會等各類會議進(jìn)行了宣傳，研究部署農(nóng)村“三資”管理工作，通過多形式，使農(nóng)村“三資”管理工作的意義得到廣泛宣傳。三是開展清產(chǎn)核資，突出一個“細(xì)”字農(nóng)村“三資”核查組在清產(chǎn)核資過程中，從“細(xì)”字上下工夫。在201X年農(nóng)村集體三資清理的基

29、礎(chǔ)上，協(xié)同村組集體及相關(guān)的業(yè)務(wù)部門（林業(yè)、土地、水利等），認(rèn)真細(xì)致核實增減變化情況，建立更新資產(chǎn)資源臺賬，各行政村對各自的“三資”情況進(jìn)行細(xì)致自查，認(rèn)真填寫“三資”報表，并做到賬目清楚，手續(xù)齊全，整理歸檔，張榜公布。目前此項工作正在準(zhǔn)備實施中。四是完善規(guī)章制度，突出一個“嚴(yán)”字在建章立制階段，深入調(diào)查、集思廣益，完善制度、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，擬訂了玉溪市紅塔區(qū)xxx鄉(xiāng)資金資產(chǎn)資源管理實施細(xì)則，主要有工程項目招投標(biāo)管理辦法、資金、資產(chǎn)資源管理辦法、三資委托代理服務(wù)中心工作業(yè)務(wù)流程、三資委托代理服務(wù)中心工作崗位與職責(zé)、與村委會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書并納入了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)等。五是建立長效機(jī)制，突出一

30、個“公”字在農(nóng)村“三資”管理工作中，鄉(xiāng)政府本著“公平、公正、公開”的原則，建立長效機(jī)制。積極推行“三重一大”民主決策程序和“四議兩公開”工作法，讓群眾參與村務(wù)管理，參與“三資”管理，繼續(xù)實行村務(wù)公開機(jī)制，對村“三資”流動情況按月公開，并及時督察。研究了村務(wù)監(jiān)督委員會如何參與監(jiān)督到“三資”管理中來，農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織有關(guān)人員，定期不定期對各村“三資”情況進(jìn)行全程監(jiān)督，確保農(nóng)村“三資”管理步入制度化、規(guī)范化。把“三資”管理工作納入年終目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容，通過一系列措施的實施，有效地保證了農(nóng)村“三資”公平使用、公正管理、公開透明。我鄉(xiāng)201X年以來就實行了“村組有鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”制度，對全鄉(xiāng)x