1、鶴壁市鶴山區地瑞化工科技有限公司環境衛生管理制度1目的為創造舒心的生產、工作環境，養成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。2適用范圍公司內環境衛生控制，廠區范圍內所有部門、車間、外來施工單位或人員。3職責3.1 安環部負責環境衛生的檢查、驗收、考核、協調等事宜。每月組織各部門進行專項環境衛生大檢查，安環部每周不定期進行常規監督檢查，并對各部門、車間進行考核。3.2 各部門負責人負責日常環境衛生的規范管理工作；指導、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規定保持環境衛生。發現不符合現場衛生要求，按規定督促整改，發出警告或處罰通知。3.3 公司設立環境衛生管理、監察機構，設在公司

2、安環部，部門所有人員為環境衛生監察員。3.4 其他各部門、各車間負責本責任區域的環境衛生管理，保持環境衛生清潔。被發現有不符合，則按規定執行。3.5 各部門、車間認真進行環境衛生管理，按“6S”的要求和本制度第4條環境衛生管理規范組織清掃，保持環境衛生整潔，并做好危險廢物和一般固廢管理臺賬。4環境衛生管理規范廠區環境衛生管理規范一覽表序號場所管理規范責任部門備注1綠化區無衛生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物各部門各部門對劃定的本部門的綠化區負責無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草各部門生活垃圾桶桶內垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內外表面尢污物安環部2廠區公路無衛生紙、塑料袋、煙頭等

3、白色垃圾，尢大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，尢石塊（施工時除外），無雜草及其他明顯雜物安環部3車間人行通道無衛生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物各車間包括道路兩邊5米內無雜草，欄桿無蜘蛛網、尢灰塵等雜物各車間包括道路兩邊1米內4公司辦公樓及辦公室室內整潔，物品定置擺放，無垃圾，墻面，門、窗、墻、燈等處無蜘蛛網、無灰塵等雜物安環部財務部供銷部中控室走廊、樓道地面整潔，無煙頭、無垃圾，無蜘蛛網、尢灰塵等雜物安環部該層樓所有部門有監管責任5車間辦公樓（室）、庫房等地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網、尢灰塵等雜物各車間室外地面整潔，無煙頭各車間6生產區

4、域地向十凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土各車間操作人員按規定著裝、作業場所配戴好安全帽、防護措施齊全。任何地方無煙頭設備、管道表面無油污、無塵土、包機責任人、維護保養人明確。墻面尢污物、無涂污、無蜘蛛網非臨時堆放區禁止堆放材料、零件、設備、雜物等臨時堆放區物品定置擺放，標識清晰。車間（部門）消防設施、應急設施無缺陷、消防通道暢通無阻、警示標識整潔干凈，無污物。地溝清潔無油漬，隔油池無存積油料，下水道暢通無阻7食堂地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味安環部門窗、墻面干凈，無蜘蛛網餐具干凈、消毒、衛生食品安全，無霉變無雜物設備設施無油污、灰塵生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放生

5、活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味8浴室地面十凈，無積水，下水道暢通無阻安環部浴室周圍無垃圾，干凈9廁所地面十凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，尢灰塵、蜘蛛網等雜物安環部照明設施、沖水設施保持完好可用10生化處理池定期處理，不溢出，無臭味污水站11廢品堆場分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰。生產部12個人行為著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設施。自覺打掃和保持環境衛生，形成良好衛生習慣。各車間13施工現場場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、煙頭，沿路無明顯泥土、石塊等。安環部施工單位14公路

6、邊排水溝、所有路沿石排水溝保持暢通，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損安環部5考核1.1 嚴格按照廠區環境衛生管理規范一覽表的內容進行管理和檢查。1.2 每個責任部門分值100分，考核分在95分以上的部門獎500元/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門扣500元/次，考核分在69-60分的責任部門扣1000元/次，59分以下的責任部門扣2000元/次。1.3 被考核的內容一般不符合，扣責任部門1分/項處次，嚴重不符合扣責任部門2分/項處次，有連帶責任的部門扣0.5分/項處次。1.4 有下列情形之一者，扣當事人30元/人次。1.4.1 在公共區域隨地吐痰、便溺、亂扔

7、瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。1.4.2 綠化區有斷落樹肢、白色垃圾。1.4.3 現場有積水、油污、清掃不干凈。1.4.4 辦公室內地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網。1.4.5 廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。1.4.6 生活垃圾未裝袋處理的。1.5 有下列情形之一者，扣當事人50元/人次。1.5.1 在公共區域亂扔煙頭、亂倒垃圾。1.5.2 廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。1.5.3 未清掃場地、設備衛生，消防、氣防設施有缺陷，消防通道不暢通。1.5.4 地溝、下水道堵塞不暢通、物料存積溝不及時清理，危廢物不及時回收處理。1.5.5 非指定區域堆放任何物品。

8、1.6 未按規定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司現場安全管理考核制度執行。1.7 凡有效舉報的人員，獎勵30元/人次，扣違規人員50-100元/人次。6 附件6.1 公司環境衛生檢查評分標準，依據本標準實施檢查評分。6.2 6s名詞解釋7 說明7.1 本制度由安環部負責解釋。7.2 本制度從公布之日起實施。鶴壁市鶴山區地瑞化工科技有限公司2020年1月1日附件2:6S名詞解釋6S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動，其活動內容為整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURI

9、TY)”，因前5個內容的日文羅馬拼音和后一項內容(安全)的英文單詞里都以“沸頭，所以簡稱6s現場管理。1S整理就是徹底地將要與不要的東西區分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產現場的第一步。2S整頓把經過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的東西放置方法，進而使該方法標準化。3s清掃就是徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈，設備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則：自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不

10、增加專門的清掃工；對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養，清掃設備要設備的點檢和保養結合起來；清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。4s清潔是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：只有在清潔的工作場所才能產生出高效率，高品質的產品；清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持“淬要”的原則：不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現場工人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。5S素養要努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風