1、工程量清單計價模式下的施工合同管理實2022-5-52本章學習內容2.12.1工程量清單計價模式下的合同管理工程量清單計價模式下的合同管理2.22.2工程量清單計價模式下的合同文本工程量清單計價模式下的合同文本2.32.3工程量清單計價模式下的合同爭端工程量清單計價模式下的合同爭端 處理及索賠管理處理及索賠管理第1頁/共39頁2022-5-532.12.1工程量清單計價模式下的合同管理工程量清單計價模式下的合同管理 2.1.12.1.1我國建設工程合同管理概述我國建設工程合同管理概述 2.1.22.1.2合同管理的必要性合同管理的必要性 2.1.32.1.3合同管理的內容合同管理的內容 2.1

2、.42.1.4合同管理的實施合同管理的實施 2.1.52.1.5合同管理面臨的主要的問題與對策合同管理面臨的主要的問題與對策 2.1.62.1.6合同管理案例合同管理案例第2頁/共39頁2022-5-542.1.1我國建設工程合同管理概述 自自建筑法建筑法、中華人民共和國合同法中華人民共和國合同法及及中華人民共和國招投標法中華人民共和國招投標法等法律的頒布，等法律的頒布， 標志著我國工程建設合同法治建設和科學管理標志著我國工程建設合同法治建設和科學管理已進入一個嶄新的階段。已進入一個嶄新的階段。 工程建設合同管理已成為我國建筑業可持續發工程建設合同管理已成為我國建筑業可持續發展和科學管理的重要

3、內容。展和科學管理的重要內容。 我國建筑業正逐步走上合理化、科學化、規范我國建筑業正逐步走上合理化、科學化、規范化的發展道路。化的發展道路。第3頁/共39頁2022-5-55 工程建設合同管理與以前相比已取得巨大進步，工程建設合同管理與以前相比已取得巨大進步， 但仍然存在許多值得探討但仍然存在許多值得探討并有待解決的諸多問題。并有待解決的諸多問題。 首先，我國建筑施工合同管理水平有待提高。首先，我國建筑施工合同管理水平有待提高。 其次，國內建設工程合同管理理論研究與國外有一定差距。其次，國內建設工程合同管理理論研究與國外有一定差距。 第4頁/共39頁2022-5-56國內合同研究現狀 （1 1

4、）目前國內的大多數合同管理研究是針對國）目前國內的大多數合同管理研究是針對國際工程承包合同管理進行的，對國內的合同管際工程承包合同管理進行的，對國內的合同管理研究較少。理研究較少。（2 2）注重合同法律和合同條款的介紹、解釋與）注重合同法律和合同條款的介紹、解釋與分析研究，而忽視了在工程項目管理中合同所分析研究，而忽視了在工程項目管理中合同所起到的操作層面的指導作用，尤其缺乏對項目起到的操作層面的指導作用，尤其缺乏對項目現場所必需的合同管理程序和方法的研究。現場所必需的合同管理程序和方法的研究。（3 3）目前對合同條件的研究主要集中于）目前對合同條件的研究主要集中于FIDICFIDIC合合同條

5、件，許多研究是通過案例分析來闡明的。同條件，許多研究是通過案例分析來闡明的。 （4 4）合同管理軟件的開發研究目前主要集中于）合同管理軟件的開發研究目前主要集中于合同文檔管理。合同文檔管理。 第5頁/共39頁2022-5-57合同管理與其他管理職能的關系 合同管理作為項目管理的關鍵，主要體現在以下三個方面：合同管理是項目管理的核心；合同管理對項目承包的經濟效益有重大的影響；合同確定了各方的項目實施目標。第6頁/共39頁2022-5-58國外合同管理研究現狀 （1 1）合同戰略管理研究）合同戰略管理研究 （2 2）合同風險管理研究）合同風險管理研究 （3 3）合同的索賠管理研究）合同的索賠管理研

6、究 （4 4）合同糾紛的解決）合同糾紛的解決 （5 5）合同管理軟件的開發研究）合同管理軟件的開發研究 第7頁/共39頁2022-5-59我國工程領域合同管理的主要挑戰和理論、實踐領域應當重點關注的問題： （1 1）在我國建立市場經濟，首先要完善的是法制）在我國建立市場經濟，首先要完善的是法制體系。體系。 （2 2）目前，我國建筑市場屬于買方市場，競爭激）目前，我國建筑市場屬于買方市場，競爭激烈，工程合同價格中包含的利潤越來越少，合同烈，工程合同價格中包含的利潤越來越少，合同風險加大。風險加大。 （3 3）隨著進一步改革開放，我國的工程項目逐步）隨著進一步改革開放，我國的工程項目逐步與國際接軌

7、，逐漸按國際慣例進行管理。與國際接軌，逐漸按國際慣例進行管理。 （4 4）加入世界貿易組織后，使國內競爭更加激烈。）加入世界貿易組織后，使國內競爭更加激烈。 第8頁/共39頁2022-5-5102.1.2合同管理的必要性 為尋求解決工程合同管理方面的諸多問題，為尋求解決工程合同管理方面的諸多問題，我國推行工程量清單計價模式下的合同管理是我國推行工程量清單計價模式下的合同管理是十分必要并具有重大意義的。十分必要并具有重大意義的。（1 1）研究和實施工程量清單計價模式下合同管）研究和實施工程量清單計價模式下合同管理的必要性理的必要性（2 2）工程量清單計價模式下的合同管理意義）工程量清單計價模式下

8、的合同管理意義 a.a.構建工程量清單計價模式下的合同示構建工程量清單計價模式下的合同示范文本，以配合工程量清單計價模式的推廣和范文本，以配合工程量清單計價模式的推廣和實施，使之滿足新形勢下建筑市場需要，能夠實施，使之滿足新形勢下建筑市場需要，能夠更好地規范建設各方行為。更好地規范建設各方行為。 b.b.建立工程量清單計價模式下的合同管建立工程量清單計價模式下的合同管理體系，對于促進合同管理法制化、完善我國理體系，對于促進合同管理法制化、完善我國的項目管理、加強工程的風險管理有重要作用。的項目管理、加強工程的風險管理有重要作用。 c.c.加強工程量清單計價模式下的合同管加強工程量清單計價模式下

9、的合同管理，是建筑業迎接國際性競爭的需要。理，是建筑業迎接國際性競爭的需要。 第9頁/共39頁2022-5-5112.1.3合同管理的內容 主要講工程量清單計價下合同管理中合同的訂立、合同的履行和索賠的處理主要講工程量清單計價下合同管理中合同的訂立、合同的履行和索賠的處理等較為重要的三個方面的內容。等較為重要的三個方面的內容。 第一，合同的訂立。第一，合同的訂立。 對于招標的工程項目，已標價的工程量清單是合同的組成部分。對于非對于招標的工程項目，已標價的工程量清單是合同的組成部分。對于非國有資金投資的項目采用了工程量清單計價的，應執行國有資金投資的項目采用了工程量清單計價的，應執行“0808規

10、范規范”；不采用清；不采用清單計價的除工程量清單等專門性規定外，其計價活動也必須遵守單計價的除工程量清單等專門性規定外，其計價活動也必須遵守“0808規范規范”的的規定。規定。 第10頁/共39頁2022-5-512（1）計價方式 工程量清單計價可以使用單價合同和總價合同工程量清單計價可以使用單價合同和總價合同形式，而形式，而“0808規范規范”建議采用單價合同。建議采用單價合同。“0808規范規范”4.4.34.4.3條說明：條說明：“實行工程量清單計價的實行工程量清單計價的工程，宜采用單價合同工程，宜采用單價合同”，且合同中工程量清，且合同中工程量清單的計價應包括按招標文件規定，完成工程量

11、單的計價應包括按招標文件規定，完成工程量清單所列的項目，并考慮了各種技術、質量、清單所列的項目，并考慮了各種技術、質量、進度和風險等因素的全部費用，即分部分項工進度和風險等因素的全部費用，即分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金。程費、措施項目費、其他項目費和規費、稅金。 合同價款就是根據招標文件中的工程量清單、合同價款就是根據招標文件中的工程量清單、政府有關規定、施工現場實際情況、合理的施政府有關規定、施工現場實際情況、合理的施工方法以及企業定額進行編制確定的投標中標工方法以及企業定額進行編制確定的投標中標價。價。第11頁/共39頁2022-5-513（2）風險約定 新的計價方式

12、明確了工程量的計算錯誤和工程變更所帶來的風險應由發包人承新的計價方式明確了工程量的計算錯誤和工程變更所帶來的風險應由發包人承擔，對投標所報的成本、單價等所帶來的風險應由承包人承擔。擔，對投標所報的成本、單價等所帶來的風險應由承包人承擔。 更好地界定和計算因風險所致的責任分擔和費用的支出，合同中應進一步明確更好地界定和計算因風險所致的責任分擔和費用的支出，合同中應進一步明確有關風險約定的條款。有關風險約定的條款。 較大型復雜且工期又較長的工程，建議采用較為合理的可調單價合同。較大型復雜且工期又較長的工程，建議采用較為合理的可調單價合同。 調值公式的計算方法。調值公式的計算方法。第12頁/共39頁

13、2022-5-514（3）合同備案和跟蹤監督 合同備案和跟蹤監督，應是建設行政主管部門對工程招標后工程合同管理工合同備案和跟蹤監督，應是建設行政主管部門對工程招標后工程合同管理工作的主要內容。作的主要內容。 第二，合同的履行第二，合同的履行 如果訂立合同是基礎，那么履行合同則是關鍵。如果訂立合同是基礎，那么履行合同則是關鍵。 （1 1）工程變更計價）工程變更計價 工程變更計一般做法見本章工程變更計一般做法見本章2.1.42.1.4第第5 5條內容條內容第13頁/共39頁2022-5-515合同中的綜合單價因工程量變更需調整時，應按照下列辦法確定： 合同中因非承包人原因引起的工程量增減，該合同中

14、因非承包人原因引起的工程量增減，該項工程量變化在合同約定幅度以內的，應執行項工程量變化在合同約定幅度以內的，應執行原有的綜合單價；原有的綜合單價； 該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜該項工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價及措施費應予以調整；合單價及措施費應予以調整； 因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，引起措施項目發生變化，造成施工工程變更，引起措施項目發生變化，造成施工組織設計或施工方案變更，原措施費中已有的組織設計或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目，按原有措施費的組價方法調整；措施項目，按原有措施費的組價方法調整；

15、原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據措原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據措施項目變更情況，提出適當的措施費變更費用，施項目變更情況，提出適當的措施費變更費用，經發包人確認后調整；經發包人確認后調整； 第14頁/共39頁2022-5-516（2）計量支付及竣工結算 在合同履行過程中，發包人按照合同約定的時間和方式，以工在合同履行過程中，發包人按照合同約定的時間和方式，以工程師確認符合質量要求完成的項目工程量和對應的清單單價計程師確認符合質量要求完成的項目工程量和對應的清單單價計算的價款額，再計入確定的變更金額、索賠金額、工程價款調算的價款額，再計入確定的變更金額、索賠金額、工程價款調整額以

16、及應抵扣的預付款等，支付工程進度款。整額以及應抵扣的預付款等，支付工程進度款。 當承包人按照合同規定的內容完成全部工程，經驗收合格后，當承包人按照合同規定的內容完成全部工程，經驗收合格后，根據清單項目實際完成的工程量和對應單價，并考慮變更金額、根據清單項目實際完成的工程量和對應單價，并考慮變更金額、確定的索賠金額、調價以及其他合同規定應計入款額，計算出確定的索賠金額、調價以及其他合同規定應計入款額，計算出竣工結算價款竣工結算價款。第15頁/共39頁2022-5-517第三，索賠的處理 在工程量清單計價的合同結構下，其單項工程在工程量清單計價的合同結構下，其單項工程的綜合單價不因施工難易程度、施

17、工技術措施的綜合單價不因施工難易程度、施工技術措施差異等變化而調整，從而減少了承包人的索賠差異等變化而調整，從而減少了承包人的索賠機會。機會。 若發包人提供的清單工程量與實際差異較大時，若發包人提供的清單工程量與實際差異較大時，承包人的索賠機會將增加。承包人的索賠機會將增加。 工程量清單是確定合同價款、計算工工程量清單是確定合同價款、計算工程變更價款、支付工程進度款、竣工結算和處程變更價款、支付工程進度款、竣工結算和處理索賠的依據。準確、全面、規范的工程量清理索賠的依據。準確、全面、規范的工程量清單既有利于工程造價管理，又有利于發包人和單既有利于工程造價管理，又有利于發包人和承包人對工程目標的

18、控制。承包人對工程目標的控制。第16頁/共39頁2022-5-518 （1 1）工程量的錯誤使承包人不僅可能通過不平衡報價獲取超額利潤，而且還可）工程量的錯誤使承包人不僅可能通過不平衡報價獲取超額利潤，而且還可能提出索賠；能提出索賠； （2 2）工程量的錯誤還將增加變更工程的處理難度，甚至升級為索賠事件。承包）工程量的錯誤還將增加變更工程的處理難度，甚至升級為索賠事件。承包人采用了不平衡報價，在合同發生設計變更而引起工程量清單中工程量的增減人采用了不平衡報價，在合同發生設計變更而引起工程量清單中工程量的增減時，可能使得發包人不得不與承包人協商確定新的單價，容易升級為索賠事件。時，可能使得發包人

19、不得不與承包人協商確定新的單價，容易升級為索賠事件。 單價變動在合理幅度內一般不能認為是不平衡報價單價變動在合理幅度內一般不能認為是不平衡報價第17頁/共39頁2022-5-5193.1.4合同管理的實施 工程量清單計價模式下實施合同管理需要注意以下六個方面的問題工程量清單計價模式下實施合同管理需要注意以下六個方面的問題: : 第一，工程量清單類別。包括準確工程量的工程量清單和近似工程量的第一，工程量清單類別。包括準確工程量的工程量清單和近似工程量的工程量清單兩類。工程量清單兩類。 目前實行計價規范和在施工圖基礎上進行招標，招標人一般應當提供相目前實行計價規范和在施工圖基礎上進行招標，招標人一

20、般應當提供相對準確的工程量清單。鑒于任何工程量清單都不可能絕對地準確，為保證投標對準確的工程量清單。鑒于任何工程量清單都不可能絕對地準確，為保證投標報價具有共同的和可比的基礎，招標文件應當規定修正途徑報價具有共同的和可比的基礎，招標文件應當規定修正途徑 第18頁/共39頁2022-5-520兩個互補的修正途徑： 1 1） 在招投標階段修正，即招標文件的投標須在招投標階段修正，即招標文件的投標須知中應當提醒投標人對工程量清單進行復核，知中應當提醒投標人對工程量清單進行復核，并規定有關澄清和修正的程序。工程量清單中并規定有關澄清和修正的程序。工程量清單中不準確的內容可以在招標過程中、開標前若干不準

21、確的內容可以在招標過程中、開標前若干天修正。投標人自己應當對工程量及列項的完天修正。投標人自己應當對工程量及列項的完整性進行適當的復核，以便在投標答疑時澄清整性進行適當的復核，以便在投標答疑時澄清或在報價時考慮相關的風險和費用分攤。應當或在報價時考慮相關的風險和費用分攤。應當指出的是，不可競爭性費用除外。指出的是，不可競爭性費用除外。 2 2） 招標文件的合同條款中需要約定錯、招標文件的合同條款中需要約定錯、漏項的處理辦法。原則上，執行計價規范的，漏項的處理辦法。原則上，執行計價規范的，規范中有單獨列項要求或按規范要求應當單獨規范中有單獨列項要求或按規范要求應當單獨列項；在招標范圍內的圖紙有有

22、關工作內容而列項；在招標范圍內的圖紙有有關工作內容而工程量清單中遺漏的或錯誤的項目按變更項目工程量清單中遺漏的或錯誤的項目按變更項目處理。處理。第19頁/共39頁2022-5-521 近似工程量的工程量清單，即工程量清單中給出的工程量為近似工程量或列項近似工程量的工程量清單，即工程量清單中給出的工程量為近似工程量或列項并不完整（但不是招標人故意的行為所致）的清單模式。并不完整（但不是招標人故意的行為所致）的清單模式。 近似工程量的工程量清單一般適用于在擴初設計圖紙基礎上的招標，或在實行近似工程量的工程量清單一般適用于在擴初設計圖紙基礎上的招標，或在實行總價合同時，為了滿足計價規范要求、為使評標

23、有一定的可比基礎和變更計價總價合同時，為了滿足計價規范要求、為使評標有一定的可比基礎和變更計價等目的考慮而提供的。等目的考慮而提供的。 對以近似工程量清單進行招標的項目，工程量一般不需要投標人進行復核。對以近似工程量清單進行招標的項目，工程量一般不需要投標人進行復核。第20頁/共39頁2022-5-522第二，工程量清單計價的合同形式。 常見的合同形式有單價合同和總價合同。常見的合同形式有單價合同和總價合同。 單價合同又可分為：固定單價合同和可調單價合同。單價合同適用范圍比較寬，風險可以得到合理分攤。單價合同又可分為：固定單價合同和可調單價合同。單價合同適用范圍比較寬，風險可以得到合理分攤。

24、總價合同則可分為：固定總價合同和可調總價合同。總價合同適用于設計深度較高，預計變更較少，或工總價合同則可分為：固定總價合同和可調總價合同。總價合同適用于設計深度較高，預計變更較少，或工程范圍明確項目。程范圍明確項目。 第21頁/共39頁2022-5-523第三，工程量清單計價的工程價款結算和支付 固定周期支付，通常按照月為周期。固定周期支付，通常按照月為周期。 按里程碑支付。里程碑支付稱階段付款按里程碑支付。里程碑支付稱階段付款 第四，工程變更與工程價款調整第四，工程變更與工程價款調整 不同合同形式的工程變更定義有所不同，如在單價合同下，工程量的增減一般不屬于變更，但是在不同合同形式的工程變更

25、定義有所不同，如在單價合同下，工程量的增減一般不屬于變更，但是在總價合同下，卻是工程變更。總價合同下，卻是工程變更。第22頁/共39頁2022-5-524第五，變更計價方式 變更計價主要有以下三種方式：變更計價主要有以下三種方式：（1 1）可以計量的變更計價方式）可以計量的變更計價方式 1 1）以報價形式，由承包人提出，經發包人確認）以報價形式，由承包人提出，經發包人確認后形成變更價格；后形成變更價格； 2 2）按計價規范的計量，按工程量清單已有單價）按計價規范的計量，按工程量清單已有單價計價，適用于同樣的或類似的工作；計價，適用于同樣的或類似的工作； 3 3）以工程量清單已有單價為基礎進行合

26、理調整）以工程量清單已有單價為基礎進行合理調整后的單價進行計價，適用于類似的性質但施工后的單價進行計價，適用于類似的性質但施工條件不同的項目，單價調整應合理地考慮差別條件不同的項目，單價調整應合理地考慮差別因素，由承包人提出，經發包人確認后形成變因素，由承包人提出，經發包人確認后形成變更價格；更價格； 第23頁/共39頁2022-5-525（2 2）不可計量的變更計價方式）不可計量的變更計價方式 不可計量的變更是指變更工程量很難或不能按分項工程量清單項目的計不可計量的變更是指變更工程量很難或不能按分項工程量清單項目的計算規則計算得出，如拆除和修補工作。這種變更可以報價、計日工或成本加酬算規則計

27、算得出，如拆除和修補工作。這種變更可以報價、計日工或成本加酬金的方式做變更計價。金的方式做變更計價。 （3 3）在雙方無法就變更的計價達成一致時，可以向建設工程造價管理部門申請）在雙方無法就變更的計價達成一致時，可以向建設工程造價管理部門申請調解，也可以根據合同中約定的解決爭議的條款提請仲裁或向人民法院起訴。調解，也可以根據合同中約定的解決爭議的條款提請仲裁或向人民法院起訴。第24頁/共39頁2022-5-526第六，工程價款調整 工程價款的調整包含了三個方面的調整：工程價款的調整包含了三個方面的調整：（1 1）工程量變化的價格調整。）工程量變化的價格調整。（2 2）其他可調因素一般有暫列金額

28、、物價上漲或下落，國家法律、法規、政策的）其他可調因素一般有暫列金額、物價上漲或下落，國家法律、法規、政策的變化，等等。變化，等等。 （3 3）建設工程造價管理機構對綜合單價調整有強制規定的，應當執行有關規定。）建設工程造價管理機構對綜合單價調整有強制規定的，應當執行有關規定。 調價計算公式，如：調價計算公式，如：1201201020(. .) 1tttnnnFFFPP ABBBFFF第25頁/共39頁2022-5-5272.1.5合同管理面臨的主要的問題與對策 工程量清單計價模式下合同管理面臨的主要問工程量清單計價模式下合同管理面臨的主要問題有三個方面：題有三個方面： 首先，評標標準有不合理

29、之處。目前國首先，評標標準有不合理之處。目前國內工程施工招標評標基本上多采用綜合評分法內工程施工招標評標基本上多采用綜合評分法和經評審的最低標價法。和經評審的最低標價法。 其次，合同糾紛解決渠道不暢。施工合其次，合同糾紛解決渠道不暢。施工合同雙方對嚴格按照合同履約的意識淡薄。在合同雙方對嚴格按照合同履約的意識淡薄。在合同實施過程中，雙方均有違約行為，只是程度同實施過程中，雙方均有違約行為，只是程度不同而已。不同而已。 最后，合同管理制度實施不到位。有少最后，合同管理制度實施不到位。有少部分合同中存在明顯違法條款，也能順利備案，部分合同中存在明顯違法條款，也能順利備案，使合同當事人雙方對此產生了

30、使合同當事人雙方對此產生了“合法合法”的錯覺，的錯覺，并在合同實施中依并在合同實施中依“合同合同”履行，從而擾亂了履行，從而擾亂了建筑市場的秩序。建筑市場的秩序。 第26頁/共39頁2022-5-528上述問題可采取有效措施加以應對： 第一，規范評標方法。第一，規范評標方法。第二，推行工程擔保和工程保險制度。第二，推行工程擔保和工程保險制度。第三，規范工程款結算方式。第三，規范工程款結算方式。第四，完善合同糾紛解決渠道。第四，完善合同糾紛解決渠道。第五，加強合同管理。第五，加強合同管理。第六，加強合同管理人才的培養。第六，加強合同管理人才的培養。 第27頁/共39頁2022-5-5292.1.

31、6合同管理案例 案例案例11： 20052005年年9 9月月1515日簽訂承包合同，為固定單價日簽訂承包合同，為固定單價合同，工程量按實計算，鋼結構構件工程總量暫定合同，工程量按實計算，鋼結構構件工程總量暫定25002500噸，并有下列條款：噸，并有下列條款：“施工期間政策性調整包死施工期間政策性調整包死（無論定額和取費標準及材料價格如何變化工程單項造（無論定額和取費標準及材料價格如何變化工程單項造價均不增減）價均不增減）”。當期鋼板材料市場銷售價為。當期鋼板材料市場銷售價為37003700元元/ /噸，進入施工階段，鋼板材價格大幅上漲：至噸，進入施工階段，鋼板材價格大幅上漲：至200520

32、05年年1212月底，完成工程量月底，完成工程量25002500噸，鋼板材料市價平均上漲噸，鋼板材料市價平均上漲至至42004200元元/ /噸；噸；20062006年年1 1月月1 1日至今，完成工程量日至今，完成工程量20002000噸，噸，鋼板材料市價平均上漲至鋼板材料市價平均上漲至47004700元元/ /噸。施工承包人于噸。施工承包人于20062006年年3 3月底以月底以“市場原材料價格猛漲，施工方嚴重虧市場原材料價格猛漲，施工方嚴重虧損，無力履約損，無力履約”為由，向業主提出書面合同索賠：要求為由，向業主提出書面合同索賠：要求補償補償20062006年年1 1月月1 1日至今發生

33、的鋼材材料單價價差，即日至今發生的鋼材材料單價價差，即10001000元元/ /噸。施工現場全面停工。噸。施工現場全面停工。 問題問題 ：作為業主方，該如何解決這個嚴重的問題呢？：作為業主方，該如何解決這個嚴重的問題呢？ 第28頁/共39頁2022-5-530 案例分析案例分析 ：（1 1）施工方意見）施工方意見 施工方認為該工程合同存在問題施工方認為該工程合同存在問題 （2 2）業主方工程合同主管部門意見）業主方工程合同主管部門意見 對鋼材價格上漲情況雖有所考慮，但上對鋼材價格上漲情況雖有所考慮，但上漲幅度超出合同雙方預期，這是極特殊情況。漲幅度超出合同雙方預期，這是極特殊情況。 （3 3）

34、業主方工程合同審計部門意見）業主方工程合同審計部門意見 對于業主來說，簽訂一份嚴謹、規范的對于業主來說，簽訂一份嚴謹、規范的合同是非常重要的，合同是非常重要的， 補償決策補償決策 ：工程單項造價補償價差：工程單項造價補償價差=600=600元元/ /噸。噸。第29頁/共39頁2022-5-531 案例案例22：某建安工程施工合同，合同總價：某建安工程施工合同，合同總價60006000萬元，合同工期萬元，合同工期6 6個月，合同簽個月，合同簽訂日期為訂日期為1 1月初，從當年二月份開始施工。月初，從當年二月份開始施工。 1.1.合同規定合同規定: : 當物價比簽訂合同時上漲當物價比簽訂合同時上漲

35、5%5%時，超過部分依當月應結價款的實際上漲幅度時，超過部分依當月應結價款的實際上漲幅度按如下公式調整：按如下公式調整： 2.2.工程如期開工后，施工過程中出現情況工程如期開工后，施工過程中出現情況. .000(0.150.600.25)ABPPAB第30頁/共39頁2022-5-532 3.該工程實際完成產值和各月實際造價指數變化. 問題： 1.施工單位可索賠工期多少？費用多少？ 2.該工程預付款為多少？起扣點為多少？保修金數額為多少？ 3.每月實際應結算工程款為多少？ 案例分析： 1.索賠 1）工期索賠計算 2）費用索賠計算 2.預付款 3.每月實際付款第31頁/共39頁2022-5-53

36、3第32頁/共39頁2022-5-534國外合同管理研究現狀 （1 1）合同戰略管理研究）合同戰略管理研究 （2 2）合同風險管理研究）合同風險管理研究 （3 3）合同的索賠管理研究）合同的索賠管理研究 （4 4）合同糾紛的解決）合同糾紛的解決 （5 5）合同管理軟件的開發研究）合同管理軟件的開發研究 第33頁/共39頁2022-5-535（2）風險約定 新的計價方式明確了工程量的計算錯誤和工程變更所帶來的風險應由發包人承新的計價方式明確了工程量的計算錯誤和工程變更所帶來的風險應由發包人承擔，對投標所報的成本、單價等所帶來的風險應由承包人承擔。擔，對投標所報的成本、單價等所帶來的風險應由承包人

37、承擔。 更好地界定和計算因風險所致的責任分擔和費用的支出，合同中應進一步明確更好地界定和計算因風險所致的責任分擔和費用的支出，合同中應進一步明確有關風險約定的條款。有關風險約定的條款。 較大型復雜且工期又較長的工程，建議采用較為合理的可調單價合同。較大型復雜且工期又較長的工程，建議采用較為合理的可調單價合同。 調值公式的計算方法。調值公式的計算方法。第34頁/共39頁2022-5-536（2）計量支付及竣工結算 在合同履行過程中，發包人按照合同約定的時間和方式，以工在合同履行過程中，發包人按照合同約定的時間和方式，以工程師確認符合質量要求完成的項目工程量和對應的清單單價計程師確認符合質量要求完成的項目工程量和對應的清單單價計算的價款額