各類商業計劃書撰寫注意事項_第1頁
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文檔簡介

1、可編輯各類商業(項目)計劃書撰寫注意事項一、“創意組”商業計劃書撰寫注意事項1充分體現項目創新性。 應突出原始創意的價值,不鼓勵模仿;體現互聯網技術、方法和思維;在銷售、研發、生產、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創新。2商業模式闡述清晰。 強調設計的完整性與可行性,完整地描述項目的商業模式,評測其盈利能力推導過程的合理性; 在機會識別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或 服務設計、資金及人員需求、現行法律法規限制等方面具有 可行性;在調查研究方面,考察行業調查研究程度,項目市 場、技術等調查工作是否形成一手資料,不鼓勵文獻調查, 強調田野調查和實際操作檢驗。3重視項目團隊建設。 闡述管理

2、團隊各成員的教育和工作背景、 價值觀念、 擅長領域, 成員的分工和業務互補情 況;公司的組織構架、人員配置安排是否科學;創業顧問, 尋求的主要投資人和擬分配的持股情況;對戰略合作企業及 其與本項目的關系,團隊是否具有實現這種突破的具體方案 和可能的資源基礎。4帶動就業前景情況分析 。對綜合考察項目發展戰略和規模擴張策略的合理性和可行性;預判項目可能帶動社會就業的規模等情況的分析和預判。二、“初創組”商業計劃書撰寫注意事項1充分體現商業性。 在經營績效方面,重點考察項目存續時間、項目的營業收入、稅收上繳、持續盈利能力、可編輯市 場份額等情況,以及結合項目特點制定合適的市場營銷策略, 帶來良性的業

3、務利潤、總資產收益、凈資產收益、銷售收入 增長、投資與產出比等情況;在商業模式方面,強調項目設 計的完整性與可行性,并給出完整的商業模式描述,以及在 機會識別與利用、 競爭與合作、技術基礎、 產品或服務設計、 資金及人員需求、現行法律法規限制等方面需具有可行性; 在成長性方面,重點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性 以及該項目是否有合適的計劃和可能性(包括人力資源、資 金、技術等方面)支持其未來5年的高速成長。2創新性。 應突出原始創意的價值,不鼓勵模仿;體現互聯網技術、方法和思維;在銷售、研發、生產、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創新。3團隊情況。 主要闡述管理團隊各成員有關的教育和工

4、作背景、 價值觀念、 擅長領域, 成員的分工和業務互補情 況;公司的組織構架、人員配置以及領導層成員;創業顧問,主要投資人和持股情況;戰略合作企業及其與本項目的關系。4帶動就業前景。 對項目增加社會就業份額;發展戰略和擴張的策略合理性,上下產業鏈的密切程度和帶動效率等情況闡述。三、“成長組”商業計劃書撰寫注意事項1充分體現項目的商業性。 圍繞經營績效方面,重點闡述項目存續時間、 項目的營業收入、 稅收上繳、 持續盈利 能力、市場份額等情況,以及結合項目特點制定合適的市場 營銷策略,帶來良性的業務利潤、 總資產收益、 凈資產收益、可編輯銷售收入增長、 獲得機構或個人股權投資輪次、 投資與產出 比

5、等情況;在商業模式方面,強調項目設計的完整性與可行 性,并給出完整的商業模式描述,以及在機會識別與利用、 競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金及人員需求、現行法律法規限制等方面需具有可行性;在成長性方面,重 點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性以及該項目是否 有合適的計劃和可能性(包括人力資源、資金、技術等方面)支持其未來5年的高速成長。2團隊情況。 主要闡述管理團隊各成員有關的教育和工作背景、 價值觀念、 擅長領域, 成員的分工和業務互補情 況;公司的組織構架、人員配置以及領導層成員;創業顧問,主要投資人和持股情況;戰略合作企業及其與本項目的關系。3創新性。 突出原始創意的價值,不鼓勵

6、模仿;體現互聯網技術、 方法和思維; 在銷售、 研發、 生產、 物流、 信 息、人力、管理等方面有突破和創新。4帶動就業前景。 闡述要點包括項目增加社會就業份額; 發展戰略和擴張的策略合理性, 上下產業鏈的密切程度 和帶動效率。四、“就業型創業組”商業計劃書撰寫注意事項1充分體現項目的商業性。 圍繞經營績效方面,重點闡述項目存續時間、 項目的營業收入、 稅收上繳、 持續盈利 能力、市場份額、就業帶動等情況,以及結合項目特點制定 合適的市場營銷策略,帶來良性的業務利潤、總資產收益、 凈資產收益、 銷售收入增長、 獲得機構或個人股權投資輪次、投資與產出比等情況; 在商業模式方面, 強調項目設計的完

7、 整可編輯性與可行性,并給出完整的商業模式描述,以及在機會識 別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金 及人員需求、現行法律法規限制等方面需具有可行性;在成 長性方面,重點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性以及 該項目是否有合適的計劃和可能性(包括人力資源、資金、 技術等方面)支持其未來5年的高速成長。2團隊情況。 主要闡述管理團隊各成員有關教育和工作背景、價值觀念、擅長領域,成員的分工和業務互補情況;公司的組織構架、 人員配置以及領導層成員; 創業顧問, 主 要投資人和持股情況;戰略合作企業及其與本項目的關系。3創新性。 突出原始創意的價值,不鼓勵模仿;體現互聯網技術、 方法和思維; 在銷售、 研發、 生產、 物流、 信 息、人力

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