1、EIQ規劃設計探討組長：高剛PPT：梁童主講：譚興帝組員：高學志、劉璟璐、余霞、向波EIQ規劃分析E I Q 分 析 就 是 利 用“E”“I”“Q”這三個物流關鍵要素，來研究配送中心的需求特性，為配送中心提供規劃依據。該理論由日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是從客戶訂單的品項，數量，訂貨次數等方面出發，進行配送特性和出貨特性的分析。以山東省某醫院藥房配送中為例：訂單資料的EIQ分析訂單頻次分析分析結論門診藥房概況門診藥房中，共有藥品1200多種，常用藥品有800-900種，其中片劑藥品約占70%，針劑藥品約占10%，

2、需要冷藏的藥品有30-40種。住院藥房中，共有藥品900-1100種，其中針劑藥品有500-600種，片劑藥品約有100種，冷藏藥品大約110種。訂單資料的EIQ分析盒裝藥品IKIQ瓶裝片劑藥品瓶裝片劑藥品IQ分析對藥品配送中心中可利用自動分揀設備進行分揀的瓶裝片劑藥品進行統計，并對每種藥品的發藥量進行排序，生成IQ分析圖盒裝藥品IK分析利用excel將盒裝藥品按發藥次數進行排序，并生成圖形訂單資料的EIQ分析IQ分析由盒裝藥品IQ分布圖可知，少數種類的藥品銷量較大，大多數種類的藥品銷量較少，出現兩極分化現象，因此應進行藥品ABC分類分析訂單資料的EIQ分析IQ-ABC分分類類銷量范圍（盒）銷

3、量范圍（盒）品項數品項數品項品項百分百分比比月銷量月銷量(盒）盒）銷量銷量百分百分比比A類大于89174842638217.18%B類2089341514882833.56%C類小于2050123124149.26總量10175100.00%606451100.00%由盒裝藥品IQ-ABC分析可知，A類盒裝藥品有1748種，屬于重點管理對象，應使用分揀效率較高的設備對其分揀；B類盒裝藥品有3415種，屬于一般管理對象，可使用分揀效率稍低的設備進行分揀；C類盒裝藥品有5012種，屬于不重要管理對象，可使用分揀效率較低的設備甚至人工分揀的方式進行分揀。訂單資料的EIQ分析IK分析 瓶裝片劑藥品IQ

4、分析對藥品配送中心中可利用自動分揀設備進行分揀的瓶裝片劑藥品進行統計，并對每種藥品的發藥量進行排序，生成IQ分析圖，訂單資料的EIQ分析IQ分析由瓶裝片劑藥品IQ分析圖可知，少數藥品銷量較大，大多數藥品銷量較少，因此對瓶裝片劑藥品進行ABC分類分析訂單資料的EIQ分析IQ-ABC分分類類銷量范圍銷量范圍（瓶）（瓶）品品項項數數品項品項百分百分比比月 銷 量月 銷 量（瓶）（瓶）銷量銷量百分百分比比A類大于1005 4916.42%16720571.24%B類221009 8129.34%22299523.77%C類小于221 81354.23%2347164.99%總量3 343100.00%

5、624916100.00%由瓶裝藥品銷量IQ-ABC分析可知，A類瓶裝片劑藥品有549種，屬于重點管理對象，應將其儲存在出入庫方便的地方，使用分揀效率較高的設備對其分揀；B類瓶裝藥品有981種，屬于一般管理對象，可根據具體情況靈活選擇儲存位置和分揀方式；C類瓶裝藥品有1813種，屬于不重要管理對象，可使用分揀效率較低的設備甚至人工分揀的方式進行分揀0500010000150002000025000300009月1日9月8日9月15日9月22日9月29日日期訂單數訂單頻次分析 由該配送中心一個月內每天的訂單量分布圖可知，訂單數量基本是以一個星期為一個周期，周一至周三訂單數較多，周四周五次多，周六

6、和周日較少。因此可以一個星期為周期進行分揀任務調度，利用周末對分揀設備進行補貨和整修。分析結論通過瓶裝藥品銷量IQ-ABC分析可知，A類瓶裝藥品有549種，B類瓶裝藥品有981種，C類瓶裝藥品有1813種，可選擇相應的管理方式和分揀設備。通過對處方頻次分布規律分析得出以下結論：配送中心訂單數量基本是以一個星期為一個周期，周一至周三訂單數較多，周末較少，可對分揀設備和人員的工作和時間進行相應的調度。“”藥品配送中心自動分揀系統規劃中醫院門診藥房需配置8臺立式分揀機，1臺盒裝藥品自動分揀機，10列電子標簽貨架，1臺自動分包機，1臺冷藏柜，該自動化藥房面積約為130平米，需要分揀人員9人。藥品配送中

7、心需配置18臺盒裝藥品分揀機，30臺立式分揀機，480列電子標簽貨架，1間冷藏庫，5臺特殊藥品柜，初步估算該藥品配送中心倉儲及分揀面積約為18000平米，需要分揀人員約45人。藥品配送中心自動分揀系統規劃藥房布局規劃圖123對選定方案進行詳細布置藥品配送中心布局規劃藥品配送中心功能分析藥品配送中心功能分析配送中心除了具有倉儲作用外，還具有支持物流系統各種運作的功能，如收發貨、理貨、存儲、盤點、分揀、流通加工、搬運輸送、退貨等功能。根據要求對藥品配送中心進行功能分區：A1進貨區、A2理貨區、A3出貨區、A4退貨區、A5存儲分揀區、A6冷藏藥品庫、A7精神類藥品庫、A8流通加工區、A9辦公區。藥品配送中心布局規劃物流強度分析非物流相互關系分析綜合相互關系分析將各功能區之間的物流強度根據一定的標準劃分為5個等級。確定各功能區之間的物流密切程度等級。根據單位之間非物流關系密切程度對設施或設備進行布置，不同單位之間的非物流關系用“密切程度”代碼來表示利用藥品配送中心各功能區之間物流強度大小和非物流關系等級計算綜合相互關系設置該藥品配送中心物流和非物流相互關