1、會計學1提高提高eps鋼絲網架聚苯板外墻外保溫的施鋼絲網架聚苯板外墻外保溫的施工工(sh gng)質量質量第一頁，共23頁。QCQC小組名稱小組名稱四海嘉園項目部聚丙烯超靜音管四海嘉園項目部聚丙烯超靜音管QC施工小組施工小組QC小組類型小組類型 現場型現場型小組成立時間小組成立時間20092009年年4 4月月小組注冊號小組注冊號*課題成立時間課題成立時間20092009年年4 4月月課題注冊號課題注冊號*QCQC小組人數小組人數7 7 人人小組平均年齡小組平均年齡28 歲歲課題活動期限課題活動期限20092009年年4 4月月2020日日20092009年年9 9月月3030日日小組培訓情況

2、小組培訓情況QCQC小組成員均接受小組成員均接受QCQC知識培訓知識培訓8080小時。小時。QCQC小組注冊小組注冊變化記錄變化記錄四海嘉園項目部四海嘉園項目部QCQC小組自成立以來，根據課題每個階段均作適小組自成立以來，根據課題每個階段均作適當調整。當調整。第2頁/共23頁第二頁，共23頁。序號序號姓名姓名年齡年齡學歷學歷技術職稱技術職稱職務職務組內職務組內職務小組分工小組分工1 1李偉李偉2626本科本科助工助工項目安裝經理項目安裝經理組長組長全面策劃指導全面策劃指導2 2郭雷郭雷2525本科本科助工助工工長工長副組長副組長方案制訂、技術措施方案制訂、技術措施實施實施3 3張國凱張國凱25

3、25本科本科助工助工工長工長組員組員資料整理、技術措施資料整理、技術措施實施實施4 4楊小躍楊小躍2 26 6本科本科助工助工工長工長組員組員質量監督質量監督5 5張耀勤張耀勤2525本科本科助工助工施工員施工員組員組員質量監督質量監督6 6姜衛東姜衛東3333高中高中勞務隊給排水班組長勞務隊給排水班組長組員組員具體實施具體實施7 7施永德施永德3 35 5初中初中勞務隊給排水班組長勞務隊給排水班組長組員組員具體實施具體實施 制表制表(zh bio)(zh bio)人：李偉人：李偉 日期日期:2009:2009年年4 4月月2020日日第3頁/共23頁第三頁，共23頁。四、課題選擇及選題四、課

4、題選擇及選題(xun (xun t)t)理由理由1 1、課題選擇、課題選擇綜合考慮各種影響因素，確定課題為：新型超靜音聚丙烯排水管施工質量控制。綜合考慮各種影響因素，確定課題為：新型超靜音聚丙烯排水管施工質量控制。2 2、選題理由、選題理由隨著生活水平的不斷提高，人們對建筑人居環境的要求也越來越高，為減少室內排水噪聲污染，我國企業成功研隨著生活水平的不斷提高，人們對建筑人居環境的要求也越來越高，為減少室內排水噪聲污染，我國企業成功研制了新型的超靜音排水材料，而隨著這種新材料的初步投入應用，在過程中如何控制好施工質量成為一個制了新型的超靜音排水材料，而隨著這種新材料的初步投入應用，在過程中如何控

5、制好施工質量成為一個首要問題。首要問題。 質量目標：確保質量目標：確保“中州杯中州杯”，爭創，爭創“魯班獎魯班獎”。 共有十家具有共有十家具有“國家特級、壹級國家特級、壹級”施工資質的施工單位在場同時施工，相互之間競爭異常激烈；做好本工程對我施工資質的施工單位在場同時施工，相互之間競爭異常激烈；做好本工程對我公司公司( (nn s) s)在四海嘉園及廣廈新苑甚至在安陽市創品牌、樹形象有著重要的戰略意義。在四海嘉園及廣廈新苑甚至在安陽市創品牌、樹形象有著重要的戰略意義。第4頁/共23頁第四頁，共23頁。五、現狀五、現狀(xinzhung)(xinzhung)調查調查質量質量(zhling)(zh

6、ling)缺陷統計表缺陷統計表 表表3 3序號質量缺陷頻數（%）頻率（%）累計頻率（%）1管卡定位不準確，管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求2236.7%36.7%2插口密封圈放置不到位，插接不嚴密1525.0%61.7%3下料尺寸誤差大，材料浪費810.0%71.7%4阻水圈放置不到位58.3%80.0%5地漏高度、管道伸出地面高度有誤差46.7%86.7%6成品保護不到位，管道污染35.0%91.7%7吊洞質量缺陷35.0%96.7%8其它23.3%100%合計60100%第5頁/共23頁第五頁，共23頁。從統計表和排列圖可以看出，管卡定位不準確，管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求

7、或是從統計表和排列圖可以看出，管卡定位不準確，管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、插接不嚴密是超靜音管施工質量缺陷的主要問題，而下料誤差大、插口密封圈放置不到位、插接不嚴密是超靜音管施工質量缺陷的主要問題，而下料誤差大、材料浪費及阻水圈材料浪費及阻水圈(shu qun)(shu qun)放置不到位等是本次活動的次要對象。放置不到位等是本次活動的次要對象。100%拼縫不嚴缺棱角或有洞厚度不滿足界面劑不均勻拉鉤數量少其他05101520253035404550次頻40%60%80%20%率頻2043%15532176%87%94%98% 制表制表(zh bio)(zh

8、bio)人：李偉人：李偉 日期日期:2009:2009年年5 5月月3030日日第6頁/共23頁第六頁，共23頁。六、設定六、設定(sh dn(sh dn) )目標目標攻關目標：消除管卡定位不準確，管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、攻關目標：消除管卡定位不準確，管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求或是插口密封圈放置不到位、插接不嚴密。插接不嚴密。可行性分析：可行性分析： （1 1）公司重視工程質量，加強對該項目的支持、指導和管理。）公司重視工程質量，加強對該項目的支持、指導和管理。 （2 2）項目部的管理體系完善，資源配置充分。）項目部的管理體系完善，資源配置充

9、分。 （3 3）小組成員積累了豐富的施工經驗，有一定的管理與技術能力。）小組成員積累了豐富的施工經驗，有一定的管理與技術能力。 結論：只要我們積極參與，發揮長處，實事求是，按結論：只要我們積極參與，發揮長處，實事求是，按PDCAPDCA循環扎扎實實開展循環扎扎實實開展(kizhn)(kizhn)活動，一定活動，一定能夠實現目標。能夠實現目標。第7頁/共23頁第七頁，共23頁。七、分析七、分析(fnx)(fnx)原因原因 制圖人：李偉制圖人：李偉 日期日期(rq):2009(rq):2009年年6 6月月1010日日管卡定位不準確，管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求因果分析圖管卡定位不準確，

10、管道垂直度欠缺、水平管道坡度不符合要求因果分析圖 定位不準、垂直度欠缺、水平坡度問題人員方法環境材料操作不熟練交底不透徹新工人技術低缺少培訓執行工藝不嚴 操作者質量意識淡薄質檢員檢查不嚴個別管件出現非標、插口潤滑劑效果欠缺操作方法不當 定位時未彈線施工進度緊第8頁/共23頁第八頁，共23頁。 制圖人：李制圖人：李 偉偉 日期日期(rq):2009(rq):2009年年6 6月月1010日日插口密封圈放置不到位、插接不嚴密人員方法環境材料操作不熟練交底不透徹新工人技術低缺少培訓執行工藝不嚴 操作者質量意識淡薄質檢員檢查不嚴個別管件非標、密封圈個別有破損、潤滑劑效果差操作方法不當 管口沒切齊密封圈

11、沒放平進度要求緊儲存和安裝時損壞第9頁/共23頁第九頁，共23頁。八、確定八、確定(qudng)(qudng)要因要因 要要 因因 確確 認認 表表 表表4 4 序序號號原原 因因驗驗 證證 情情 況況是否是否要因要因驗證人驗證人1交底不透徹交底簡單、抽象，質量要求未對操作人員交代清楚是楊小躍楊 晨3操作者質量意識淡薄質量意識淡薄，存在馬虎了事心理，直接影響工程質量是楊 晨4質檢員檢查不嚴質檢員檢查不嚴、不到位，不能及時、全面地發現質量問題是王照棟5進場保溫板規格偏差和完整性進場保溫板為合格產品,具有合格證和檢測報告,規格尺寸偏差和完整性均在允許范圍內否楊小躍6下料時未彈線下料時未彈線，保溫板

12、截面垂直度無法保證，拼縫不嚴,直接影響工程質量是劉玉華7混凝土澆筑振搗時緊貼保溫板斜拉鋼絲形成剪刀狀，易在混凝土振搗時剪碎聚苯板法,無法保證保溫板的完整性，直接影響工程質量是楊 晨王照棟8缷車和安裝時損壞保溫板的強度較低,易在缷車和安裝時損壞,直接影響工程質量是楊小躍9工期緊本工程雖然工期較短，但只要合理安排，對工程質量不會造成較大影響否王照棟 制表制表(zh bio)(zh bio)人：楊小躍人：楊小躍 日期日期:2007:2007年年1212月月1010日日第10頁/共23頁第十頁，共23頁。v結論結論(jiln)：影響外墻外保溫拼縫不嚴和缺棱掉角或有洞：影響外墻外保溫拼縫不嚴和缺棱掉角或

13、有洞的主要原因為：的主要原因為：v 1、技術交底不透徹、技術交底不透徹; v 2、操作者質量意識淡薄、操作者質量意識淡薄;v 3、質檢員檢查不嚴、質檢員檢查不嚴;v 4、下料時未彈線、下料時未彈線;v 5、混凝土澆筑振搗時緊貼保溫板；、混凝土澆筑振搗時緊貼保溫板；v 6、缷車和安裝時損壞。、缷車和安裝時損壞。第11頁/共23頁第十一頁，共23頁。九、制定九、制定(zhdng)(zhdng)對對策策對對 策策 表表 表表5序序號號要要 因因現現 狀狀目目 標標對策對策措施措施落實落實部門部門完成時完成時間間責任人責任人1交底不透 徹施工員僅向班長交底，班長未向操作工人交底交底透徹現場交底向班組全

14、體操作人員進行詳細的現場操作交底項目技術部2007.12.16杜成彪2操作者質量意識淡薄重進度輕質量增強質量意 識質量意識教育，實行考核操作前進行質量意識教育，執行獎罰制度項目工程部2007.12.16楊小躍楊 晨3質檢員檢查不力檢查不嚴、不到位，馬虎了事增強檢查力度，跟蹤檢查責任到人，實行考核責任到人，執行獎罰制度項目質檢部劉玉華4下料時未彈線直接導致拼縫不嚴下料時先彈線后切割跟蹤檢查，實行考核全過程跟蹤檢查，執行獎罰制度項目質檢部劉玉華5混凝土澆筑振搗時緊貼保溫板直接導致保溫板有洞混凝土施工交底，增強質量意識混凝土施工之前進行質量意識教育，實行考核全過程跟蹤檢查，執行獎罰制度項目工程部楊

15、晨王照棟6缷車安裝時損壞直接導致保溫板有缺棱掉角采用吊籃吊裝,增強質量意識質量意識教育，實行考核操作前進行質量意識教育,執行獎罰制度項目工程部楊小躍 制表制表(zh bio)(zh bio)人：楊小躍人：楊小躍 日期日期:2007:2007年年1212月月1515日日第12頁/共23頁第十二頁，共23頁。十、對策十、對策(duc)(duc)實施實施v實施一：由杜成彪完善項目質量計劃，編寫詳細的、操作指導性強的外墻外保溫施工方案和技術交底，并向班組全體操作人員進行詳細的現場操作交底。同時(tngsh)在下料及安裝前選出幾個操作技能較好的師傅，在現場下料和安裝樣板引路，由楊小躍、楊晨負責檢查監督實

16、施。v實施二：施工前由楊晨對操作者進行質量意識教育，制定詳細的外墻外保溫質量管理細則，在細則中明確規定各項考核和獎罰制度，并由楊小躍、王照棟負責嚴格執行。v實施三：在外墻外保溫質量管理細則附帶針對質檢員的考核和獎罰規定，并和質檢員簽定“外墻外保溫質量獎罰責任書”。如發現質檢員未能及時檢查出質量問題或檢查不嚴格時，由王照棟負責按照管理細則對質檢員進行處罰；若工程結束，未發現質檢員有上述行為或外墻外保溫質量達優良標準，將按照管理細則給予獎勵。v實施四：在下料過程中，由楊小躍、楊晨、王照棟負責全過程跟蹤檢查，若有操作人員未彈線就切割時，立即指正、并按規定給予處罰，另外保溫板必須用電阻絲切割。v實施五

17、：在澆筑混凝土之前，增強混凝土工質量意識和成品保護意識，嚴禁將振動棒緊靠保溫板。并由楊晨、王照棟負責全過程跟蹤檢查，執行獎罰制度。v實施六：在缷車和安裝前對工人進行質量意識教育，讓工人認識到只有保證產品的完整性才能保證建筑節能施工質量，缷車安裝時輕拿輕放，吊裝時采用鋼筋焊制的吊籃。并由楊小躍負責全過程跟蹤檢查，執行獎罰制度。第13頁/共23頁第十三頁，共23頁。十一、效果十一、效果(xiogu)(xiogu)檢查檢查第14頁/共23頁第十四頁，共23頁。十二、鞏固十二、鞏固(gngg)(gngg)措施措施v1、在施工中嚴格按照建筑節能工程施工質量驗收規范 和05YJ3有關構造圖集要求進行各工序

18、的質量控制。v 2、運用QC方法，提高了外墻外保溫的施工質量，實現了質量管理目標，為了鞏固(gngg)和有效保持這一活動成果，我們將編制施工指導手冊，在分公司內部推廣學習。第15頁/共23頁第十五頁，共23頁。十三、總結十三、總結(zngji)(zngji)和下一和下一步打算步打算v在這次QC小組(xioz)組長杜成彪的帶領下，我們成功地解決了外墻外保溫拼縫不嚴和缺棱掉角或有洞的質量通病，為建造節能型住宅把好了質量的源頭關。這次活動，不僅鍛煉了隊伍，提高了小組(xioz)成員的技術水平和管理能力，而且還拓寬了視野，深深認識到只有以科學的管理方法，充分發揮集體的力量，才能推陳出新，創造輝煌。v 本次活動后，我們QC小組(xioz)將一如既往地運用PDCA循環的原理，對“如何解決蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑砂漿強度偏低 ”開展活動。第16頁/共23頁第十六頁，共23頁。工人正在工人正在(zhngzi)(zhngzi)彈線并用電熱絲彈線并用電熱絲切割保溫板切割保溫板第17頁/共23頁第十七頁，共23頁。工人正在工人正在(zhngzi)(zhngzi)安裝保安裝保溫板溫板