1、精選優質文檔-傾情為你奉上2002年6月，中小企業管理條例正式頒布，它填補了我國中小企業立法的空白。×中華人民共和國中小企業促進法A公司的年凈收益300萬元，與其相類似公司的價格收益比是5，那么A公司的市場價值就是60萬元×A公司的市場價值就是1500萬元按照企業內部導致危機得因素，企業可能遇到得危機有突發性危機、組織危機和職能危機。B編制正式的市場營銷計劃中，一般不考慮現有的競爭企業。× 應當仔細研究現有競爭企業，作為營銷計劃的一部分應當包括對競爭者總體優勢與劣勢的評價。 避稅是對多種納稅方案進行精心比較后，采用稅負最低的方案，從而達到減輕稅負目的，是生產經營決

2、策在稅收方面的具體表現。 錯誤，節稅不同國家對小型企業規模的界定標準是不同的。一般來說，普遍采用的指標包括從業人數、資產總額和產品產量等 X     C產品生產和售后服務的不確定性是造成市場風險的原因之一× 是造成技術風險的原因之一產品創新分為兩個階段，即技術化階段和產品化階段。錯誤，產品化階段和商業化階段從時間的相對性來看，小型企業的概念是隨著經濟發展及社會變化而不斷變動的。成本因素是小企業忽視市場調研的原因之一。（）  成功的業內人士認為，商店經營成功秘訣的首要因素是商店的地址。成為特許經營者的一個好處是可以與特許授權人一起分享利潤.× 要

3、支付特許經營費。    創辦企業時,律師和注冊會計師的建議應嚴格遵照執行(r)(最終的決策由自己來作出,盡管尋求別人的建議和咨詢是必要的)創業就是指創立自己的新企業(×)企業創立方式有很多途徑,創建新企業僅僅是其中之一,還有買斷現有企業,特許經營,繼承家族企業等方式產品創新就是對產品的功能、效用、包裝、式樣等的創新，與服務沒有關系。(X)正：任何一種產品都可以根據其功能、外形等特征劃分為核心層、形式層和延伸層。產品的核心層、形式層構成了產品的實體，產品的延伸層就是產品的售后服務。也就是說，服務屬于產品的一部分。因此，產品創新應是上述三個層次上的創新，包括產品功能效

4、用的改善和創新，產品的包裝、式樣的改進和創新，以及售后服務的強化和改進等。D當今，分銷是市場營銷的本質。答：錯，應為：當今市場營銷包括：明確目標市場，確定潛在目標市場，準備，聯系，提供一系列滿足目標市場的活動。獨立自主按照自己的意愿行動(爭取更高的利潤改善生活狀況)是小企業創立者最主要和最直接的動機(X)對現存企業的審查可以聘請專門機構進行,專家的評估意見要絕對服從(不可盲從,買者必須有自己的觀點,最好向有購買經驗的人士咨詢,以取得間接經驗)(X)對現存企業進行評估，決定其市場價值的基礎條件是企業近幾年的收益狀況。 X對小企業來說，最具吸引力的行業一定（不一定）是成長最迅速或最有活力的行業（&

5、#215;）對一家現存企業進行價值評估,決定價格的最重要因素是企業近幾年(未來)的收益狀況(X)對于所有者來說，采取公司組織形式的一個缺點是：他們要承擔無限責任。 X 承擔有限責任。定價時價格彈性低的產品應采取降價策略。錯誤，定價時價格彈性高的產品應采取降價策略，或價格彈性低的產品應采取提價策略。電子商務是指通過利用現代信息技術、網絡技術和多媒體交互技術等，使企業在創造和提供顧客價值上，獲得在傳統營銷中所不具有的一些獨特優勢而開展的電子化營銷。錯誤，網絡營銷多數以家庭住所作為經營場所的企業都設法將企業活動與家務活動分開。× 將企業設立在家中的一個動機是可以提供一個兼顧企業活動和家務活

6、動的機會。F服裝商店的地點選擇比油漆商店的地點選擇更為重要。 風險是客觀存在的，無法回避和消除，但它是可測量的。 正確費用是利潤表的組成要素。 正確G高（低）增長、低（高）競爭力的現金牛產品往往是正處于成熟期的經營單位（×）個人電腦行業在其歷史早期就實行了市場細分戰略。 X根據交易費用理論，企業的最佳規模為交易費用與組織費用相等時的規模（×）兩者之和的最小處根據教科書解釋，進入商界的理解年齡是介于4050（20幾至40幾）歲之間。答：錯根據教科書上的定義,小企業的資金是由個人或小團體提供的(b)購買一項特許經營權與新創辦一家企業相比,其前者企業的成功率要低得多(r特許經營的

7、最大優點就是其成功的比率更高).顧問委員會是公司活動的決策機構。× 決策機構是董事會。      股份公司和合伙企業都是具有法人資格的企業組織形式。 錯，合伙企業不具有法人資格管理團隊就是“精英團隊”是強者的結合×管理團隊的組建最重要的是各類人才的互補性和相互的平衡H合伙人之間總是平均分享利潤，平均承擔損失的。X合資企業是戰略聯盟最常見的一種類型,這種聯盟的目的不僅僅為了高額的投資回報率,而且體現了聯盟企業之間的戰略意圖()很高的成就欲望基本上都表現為強烈的賺錢欲望。  X 不完全表現為賺錢欲望。貨幣結算可以分為現金結算和支票(轉帳)

8、結算(X)環境分析是小企業經營戰略開發的基礎。環境分析包括外部環境分析和內部環境分析，外部環境往往是企業不可控的因素，因此小企業只需進行內部環境分析。（ × ）J積極性節稅就是運用節稅策略減少納稅或免于納稅。(正)家庭企業不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺乏發展潛力的家庭成員。（）家族企業不符合現代企業的組織要求，是落后的企業形式（×）在世界經濟發展中發揮重要作用，擁有其他企業無法比擬的優勢，為經濟發展有重大貢獻家族企業的發展壯大和領導權變更不會引起家庭文化的改變(r會使家族企業文化發生變化,并且復雜化)家族企業的主要職能通常是與照顧和養育好家庭成員密切相聯的。答：r，應為

9、：家族企業的首要職能是關注贏利和企業生存。家族式的管理在創業初期具有一定的優勢。（ ）就一個國家而言，盡管各個時期的政治經濟條件不同，但其稅收制度是相同的。（ × ）教育和經歷是企業家成功的關鍵因素。答：對。    經濟活動的風險損失取決于風險的大小及經濟活動規模的大小K客戶,供貨商或投資者是看不到企業計劃的(r企業計劃對于客戶,供貨商和投資者是一個有效的銷售工具)L勞動力、物質資源和信息資源構成現代企業組織的三大資源。×人力資源、物質資源和信息資源構成現代企業組織的三大資源利基營銷在國內市場和國際市場都是一種有效的市場戰略 利潤表所反映的是企業在某一時

10、點上的財務狀況。答：錯，應為：反映的是一定期間的經營成果。      M買斷現成企業的一個最好理由是有機會進行討價還價。 模仿競爭對手可使企業獲得競爭優勢。× 不能獲得競爭優勢，那樣既困難，又有風險。P聘用”閑置人才”是小企業引進人才的方法之一.”閑置人才”就是在原單位無所事事的人員(用非所學,用非所長,而自己企業急需用的對口人才)(X)Q漆商店的地點選擇比服裝商店的地點選擇更為重要。（）企業的顧問委員會是管理企業活動的決策機構。答：錯，應為：決策機構是董事會。企業對外部環境因素估計不足或無法適應，或對技術創新過程難以有效控制而造成技術企業規模收益遞增有

11、一限度,超過它將會出現規模收益遞減.這是適度(規模)經濟理論(X)企業計劃能夠提供明確的企業目標和發展戰略。答：對。 企業計劃是一個籌集所需資金的法律文件。× 企業計劃不是一個法律文件，而用來籌集資金的是招股說明書，募債說明書等。企業發展戰略指的是市場的進入。 錯誤，市場的進入和市場的退出兩個方面。企業退休領導人員個人的愛好和習慣很容易萌發再創辦企業的意念。   ( )  企業危機的最顯著特點是其破壞性。(X ) 企業危機的最顯著特點是其突發性。企業信用策略中的消費者信用主要包括未結算帳目信用,長(分)期付款信用和信用卡等類型(X)潛在獲利能力,籌資的風險和表決控

12、制權是小企業的經營者和所有者在選擇籌資渠道時,必須綜合考慮的三方面問題()清算價值可以作為評估小企業的基礎。答：對。R人才培訓就是要提高員工的知識和技能（×）還包括觀念的改善和態度的改變人們身上存在著不同程度的成就欲望。  人到了退休年齡之后，就沒有再進行創業的機會了，故應安度晚年。（ × ）如果經營地點選得特別差，即使擁有合適的財源和管理能力，企業也難以運轉。()  如果你想擁有一家自己的企業,卻又不想為繁瑣的開業手續所累,那么你最好選擇購買現存企業的途徑()如果企業要生存，就不能過分地損害企業利益來滿足家庭愿望如果所有者死亡，業主制企業在法律上也將終

13、止。答：對。  如果一個企業在一個充滿激烈競爭的環境中經營，其制訂的計劃應盡量簡潔些。 答：錯，應為：應該制定更詳盡的計劃。S商業計劃的格式選擇與企業的項目情況和對融資對象的選擇無關（×）選擇有關商業計劃的外部使用者包括顧客,供應商,政府和投資者(×)商業計劃的外部使用者包括顧客,供應商和投資者商業計劃主要用于向政府部門說明公司未來發展戰略與實施計劃。（ × ）商業計劃是創業者或企業為爭取政府的資金支持而編制的計劃書。 錯誤，投資者世界各國對小企業的界定標準是基本相同的(X不同)市場縫隙戰略是一種企業開拓市場的個性戰略是一種能夠充分反應中小企業特性的企業

14、經營與發展戰略市場調研是一個需要較大花費而且非常復雜的過程，所以對小企業來講是不可行的。×市場細分就是將市場根據不同的需求分成不同組群。答：錯，應為：是將市場根據相似需求分成不同組群。市場優勢戰略要求企業必須是市場上最低成本的生產者。答：錯，應為：不是靠成本取勝，而要求企業在產品或服務的某一方面保持差異性。損益表是一張動態報表，用來反應企業在報表日的資產負債狀況。錯，它是一張動態報表，用來反映在報表日的經營成果。俗語道“合久必分”，因此創業團隊在初始階段就要預防分裂和保持穩定。( )隨著企業規模擴大，交易費用遞增，組織費用遞減，故此兩種費用之和最小處的企業規模不一定很大。 錯：交易費

15、用遞減，組織費用遞增。實施電子商務就是搞網絡營銷。(X) 電子商務是利用因特網進行的各種商務活動的總和，網絡營銷是廣義電子商務整體的一部分，以電子商務的規則和技術為基礎，以顧客價值創造和提供為中心，主要通過網絡營銷的策略、方法和手段的運用，更有效地滿足顧客需求。網絡營銷與狹義電子商務是相生相伴、相輔相成的一對“孿生兄弟”。網絡營銷屬于電子商務的基本應用，電子商務的高級階段還包括ERP、SCM及cRM。因此實施電子商務并非只是簡單的搞網絡營銷，網絡營銷只是電子商務的一個最基本的應用階段。舒馬赫認為，資本密集型和技術密集型企業的大型化生產導致了環境污染和資源枯竭具有外部不經濟性 稅法規定,納稅人如

16、果(無論有)沒有應稅收入所得,就不需要(都必須)去稅務局辦理納稅申報(X)T特許經營比開辦一個獨立的企業需要更多的資金。答：錯，應為：需要相對較少的資金特許經營模式是創業起步的最佳途徑。(X)特許經營是知識產權輸出和管理經驗輸出，尤其適合于擁有資本但缺乏知識產權和管理經驗的創業者。  特許經營有吸引力是由于它能提供培訓、資金和經營業務上的支持。答：對。特許經營者在簽訂特許合同前不需聘請法律顧問。? 特許合同是一個復雜性文件，特許經營者在簽定合同前應當咨詢法律顧問。通過討價還價而獲得的價格總是意味著一個良好的購買企業機會。× 以討價還價和價格購買的企業可能正在虧損；其地理位置

17、優勢可能正在消失；賣者可能正打算開辦一家與之競爭的企業。踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫”。因此創業機會是可遇而不可求的。（ ×）投資商多數是產品導向型的。 × 投資商多是市場導向型的。W為了在當今的市場上贏得競爭,新企業主必須認識到:獲取成功的基本要素是成本控制和降低價格(r成功的基本要素是提供更高水平的服務和質量)X向投資人出具關于商業計劃的保密須知或守密協議的內容應標示在封面(扉頁)內(X)項目可行性報告（商業計劃）對項目的論證比商業計劃（項目可行性報告）更加全方位、多視角（×）小企業可以通過各種方式來降低風險，如采取現金折扣方式銷售產品等。 正確小企業創業初

18、期組建的管理團隊叫做創業團隊()小企業的經營理念一經確定就一成不變(是不斷發展變化的)(X)小企業破產的主要因是市場營銷和廣告宣傳方面出現了問題。（）    小企業普遍采用的獲取競爭優勢的戰略是低成本(差異化)戰略(X)小企業所產出的能力的集合超過丁大企業    小企業要盡快發展壯大,必須從創業初期就全力以赴注重創新(創業初期的小企業,根基不牢,不可能有實力去搞創新,只有通過節約生產成本獲取差額利潤)(X)小企業在創業階段的主要特征是規模小、資金少、人心齊、風險低。(X ) 小企業在創業階段的主要特征是規模小、資金少、人心齊、風險高。小企業在刺激經濟競爭

19、方面發揮著重要作用。        小企業在分銷職能、供應職能和服務職能方面比大企業更有效對。小企業在制定遠景規劃時，其行業范圍的確定應符合一元化經營的原則。小企業制度的設計和實施是一個動態的范疇,隨著企業內部與外部條件的變化要不斷進行創新與變革()小企業投資小、規模小因而風險相對較小，所以在創業過程中可以忽略( ) X不論是小企業還是大企業，在創業階段都存在巨大風險，必須進行準確慎重的權衡。小企業開展利基市場營銷的主要原因是小企業規模雖小，但實力不小可以在市場上與任何企業相抗衡 ×新活動失敗的可能性就是企業的技術創新風險。 X  小

20、企業通過技術創新，增強產品的新穎性實用性，它實施的競爭戰略屬于低成本戰略。×屬于差異化戰略。許多企業的開辦是源于類型B的創意，即向顧客提供某一產品或服務，這一產品或服務在其他地方的市場上已存在，而在其本地市場尚未出現過。 X許多新辦企業要采取租賃方式，其中一個原因是可避免支出大量現 對。  Y一般來說，投資者多數是產品導向型的而非市場導向型的。答：錯，應為：投資者多是市場導向型，而非產品導向型的。一個有價值的開創意念主要業源于四個方面：個人經驗、愛好、偶然發現和愛教育程度。（）一個具有豐富回報的、精心修飾過的且富于吸引力的商業計劃，必然會給企業帶來生意上的成功。（×

21、;）一切不直接發生在物質生產過程中的成本叫做交易費用。一般說來，隨著企業規模的擴大，組織費用遞增，交易費用也遞增。 X依照法律程序, 確認企業的法人資格或營業資格,必須進行企業登記注冊()英國經濟學家舒馬赫認為，大規模的企業生產導致環境污染和資源枯竭，而小企業適應了人類對環境保護的要求。英國經濟學家約翰?穆勒認為，由大規模經營帶來的優勢，未必在任何方面都優于中小企業。有什么樣的經營戰略（哲學）就有什么樣的經營哲學（戰略）與之相適應，經營戰略是經營哲學在市場中的實踐（×）Z在編制正式的市場營銷計劃中，一般不考慮現有的競爭企業。答：錯，應為：應當仔細研究現有競爭企業，作為營銷計劃的一部分

22、應當包括對競爭者總體優勢與劣勢的評價。在各種組織形式的小企業中,合伙制是最流行的(r最廣泛采用的組織形式是業主制)在家庭企業的早期階段，家庭關系比專業技能更為重要。答：對。在企業處于艱難時期，家族成員往往會犧牲自身利益去維持企業的經營而非家族成員則會離開企業。  在潛在市場的預測中，最簡單的預測方式是間接預測。答：錯在確定一個企業的地點時,個人愛好總是最重要的考慮因素(r經營地點選擇有四個關鍵因素:個人愛好,接近顧客的能力,環境條件和資源的可利用性)在適用累進稅率的條件下，先稅后利的稅收負擔重于先利后稅的稅收負擔。 正確在實現顧客滿意方面，小企業可能會比大企業處于更有利的地位。 &#

23、160;在進行籌資決策時，只要資產收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產收益率越低。r在進行籌資決策時，只要資產收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產收益率越高。摘要是在商業計劃的其它部分完成之前（之后）開始準備的（×）趙剛大學企業管理專業畢業后，自修了有關電腦的基礎理論與操作技能，并開辦了一家網吧。他屬于工匠型企業家。)  只有大企業才能從規模經濟中獲得好處。( X)最佳規模不一定是最大規模，小企業一樣可以獲取規模經濟只有在其產品或服務獲得充足的市場時,小企業才獲取成功(b)中國合伙企業法中，對普通合伙、有限合伙和隱名合伙，都作了明確規定。X  資產、收人和費用

24、構成利潤表的三要素。×利潤、收人和費用構成利潤表的三要素資產價值是最廣泛用來確定企業規模的標準。   X 最廣泛使用的標準是員工人數。自己開辦一個企業通常并不很困難。答：錯，開辦企業需要努力工作，工作時間更長，牽涉更多精力。組建小企業的管理團隊最重要的就是優秀人才的強強聯合。X  最廣泛用于衡量企業大小的標準是資產規模。答：錯，應為：衡量標準是企業員工人數。  在增值稅核算過程中，進項稅額記賬的時間對當期的應納稅額可以產生直接影響。（ ）資產負債表是一種靜態報表，可以反映企業在報表日的生產經營成果。（× ）1991年美國經濟學家羅納德.科斯被授

25、予諾貝爾經濟學獎，其主要貢獻為交易費用理論奧地利經濟學家熊彼特所講的創新活動包括（A使用新技術B生產新產品C開辟新市場D采用新組織形式）。A公司是年凈收益200萬元的小公司，張某打算收購它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司條件相當的企業，該企業的價格收益比是5，那么由此可以斷定A公司的市場價值為（1000）萬元CRM是指以下哪種電子商務活動客戶關系管理ERP的主要功能模塊包A生產控制管理模塊B物流管理模塊C財務管理模塊E人力資源管理模塊ERP是指以下哪種電子商務活動：（企業資源計劃）。SCM是指以下哪種電子商務活動供應鏈管理A按特許經營權的內容可將特許經營的模式劃分為（BD）。B產品分銷特許

26、D經營模式特許按危機來源劃分小企業遇到的危機類型,其中不包括戰略危機按照管理職能劃分，教材中小企業的管理工作內容包括（計劃、組織、領導、控制）。B把一種市場同另一種市場相區分的特定標準是（細分變量波特教授從市場營銷的角度指出競爭優勢的基本形式包括（AD A成本領先D標新立異 ）。保持創業團隊的穩定性，必須符合下列要求：A團隊要有共同的遠景目標B利潤分配方案要明確C團隊成員之間要保持溝通編制企業計劃時要考慮的因素是：（a時間b資金c競爭的環境不可用作小企業界定標準是生產產品的類型，可用作小企業界定標準的是：資產總額、員工人數、銷售額不是高增長企業特征的是：（c銷售僅限于本地市場不是利潤表組成要素

27、的是資產不是在銷售牛排,而是在銷售咝咝聲”,這里的”咝咝”聲應屬于期望產品不同國家界定企業大小的標準是不同的，（ AB ）采用定性與定量相結合的方式。A英國   B美國  不完全市場指的是（壟斷競爭市場）。不直接影響企業凈收益的項目是（c會計方法不屬于創業機會特征盈利性不屬于具有低成本優勢的小企業參與競爭的方式是較差的質量較低的價格不屬于利基營銷戰略的是：（d多產品或服務的擴展  不屬于企業家所得的是：（b減少工作不屬于市場營銷計劃所強調的戰略領域是：（d生產計劃     不屬于特許經營合同的特征的是：b因為它是一個簡單的文件，故不需要法律顧客

28、不屬于特許經營機會誘人方面的因素是：（d）企業經營獨立性     不屬于小企業常用財務報表的是資產減值準備明細表不屬于小企業的微觀環境的因素是經銷商C成本優勢戰略（要求企業擁有市場上最低成本的產品產品定價的基本方法有（B成本導向定價法C需求導向定價法 D競爭導向定價法 ）。成熟的企業所面臨的危機表現方面：大量的資金占用、牢固企業理念、龐大管理機構、僵化管理體制      成為企業家的途徑不包括(D為一家大企業工作 成為特許授權者的缺點是：( B減少企業控制除了( 公司記錄)以外，其余都是外部第二手數據資源。創建一家屬于自己的企業不是一

29、件輕而易舉的事情，必須具備一定的客觀條件，例如：（擁有專利技術、擁有一定量的創業資金、擁有工作經驗和一定量的顧客群體）。創意源泉：個人經驗、愛好、偶然發現、深入研究。創立小企業的最主要和最直接的動機是(B  經濟利益)。創業機會是一種帶偶然性能被經營者認識和利用的契機。它具有以下特征 ：A普遍性C偶然性 D消逝性 創業團隊可以分為（ BC   ）。B群體性創業團隊C有核心主導的創業團隊創業者打算購買一家現存企業前，必須對其進行全面的審查，主要包括（市場狀況、財務狀況、出售原因）。創業者打算購買一家現存企業前，必須對其進行全面的審查，主要包括（財務狀況、出售原因、企業歷史創業

30、資源包括(  A、客戶資源   B、技術資源 C、財務資源   D行業經驗資源從小企業成功的環境條件看，其決定因素不包括（d）。d要保持競爭所需要的資源短缺  促銷組合包括（   A廣告B人員推銷D公關關系、銷售促進D打算創辦企業的企業家必須把注意力放在(B  利潤 )上。代理人對委托人應負的責任是：（d）。a代理人必須接受委托人的指令b代理人要忠實地履行代理職責c代理人要小心謹慎地執行代理職責da、b、c全部      導致創業團隊分裂的主要矛盾有（ ABCD）。A有些成員的能力不適應企業的發展 B團隊

31、思想不統一，成員的經營理念與方式不一致C團隊成員的性格、個性、興趣不合 D創立初期缺乏一個明確的利潤分配方案當可以投入的費用較少，又有一定的科研技術基礎，外界又有較成熟技術可以借鑒的情況下，企業適宜采用的產品創新策略是（C）。C引進消化型 當產品生命周期進人成長期，企業的營銷策略應該是（進入新的細分市場、進人新的分銷渠道、改進產品質量，增加特色和式樣）。當產品生命周期進入成熟階段，企業應采取的策略是（A市場改進 B產品改進 D營銷組合改進當一個企業將整個市場作為其目標市場時，它所采取的戰略是（b）。b不細分戰略電子商務的基本過程中不包括（電子商務技術架構階段）。電子商務高級應用的基本功能模塊包

32、括（ ABD ）A企業資源計劃 B客戶關系管理 D供應鏈管理對公司債務負有責任的主體是(C   )。C. 公司本身對現存企業近幾年的短期償債能力進行分析，通常運用比率分析法，主要包括（AC ）。A流動比率C速動比率對消費者購買行為影響最廣泛和最潛移默化的因素是（文化）。對中小企業的劃分沒有（ D所有制）。對小企業行業選擇進行分析的代表人物有（ C ）。C莫斯對小企業行業選擇進行分析的代表人物有（施太萊、官俊榮、莫斯、太田一郎）。對一個企業進行評價中，從外界尋求最有幫助的渠道是(B   )。B會計師和律師對一家現存企業進行價值評估，決定價格的最重要因素（ D   ）

33、。D近年企業的收益狀況對一家現存企業進行價值評估，決定價格的重要因素是（ B企業的賬面價值、C企業收益的未來趨勢D近年企業的收益狀況 對于潛在特許經營者，首要要獲取信息的來源是（a）。a要評價的授權企業多數發達國家中，小企業采取的法律形式主要有三種，除（B）合作經營F發行股票而不增加負債會（a限制所有者的潛在報酬率b要求所有者放棄一些企業控制權c減少企業財務風險法律規定，公司制企業的法人治理結構中應包括（董事會、股東大會、監事會、外部董事）。反映小企業流動資產管理能力的指標包括（應收賬款周轉率、存貨周轉率）。反映小企業流動資產管理能力的指標包括（A.應收賬款周轉天數 B.應收賬款周轉率C.存貨

34、周轉天數D.存貨周轉率）。符合企業家定義的是買斷了一個企業的業主經理G感情溝通是人本管理的最低層次高速增長企業不具有的特征是（a）。a其業務僅限于本地市場個人獨資企業的業主(A   )。A擁有企業給新企業提供可租賃場所和服務等便利條件的組織稱為( D )。企業扶植機構      根據產業分工理論，下列適合小企業發展的行業有（服務性產業、手工制品業、原料來源分散的行業）。根據經營者的特質，可把小企業經營者劃分為（技術專家型 經營者、鼓動家型 經營者、戰略家型 經營者）。根據喬治.施蒂格勒的分析，企業的長期成本曲線是蝶型根據員工是否脫產把員工培訓分為脫產培訓

35、和（A在職培訓根據自身發展的客觀要求，通過外部組織化或建立協作關系以改善競爭中的不利地位，彌補經營資源不足而采取的發展措施是如下哪種小企業經營戰略（聯合競爭型經營戰略工匠型企業家所接受的教育只局限于技術培訓。供應鏈設計應以(B   )為起點。B顧客需求購買決策過程的第二個階段是（信息收集）。購買一家現存企業之前,必須對其基本情況進行全面審查,員工知識結構不屬于審查范圍估算在確定的時期內的某一市場會有多少產品和服務能被購買是指(C )。銷售預測 股份有限公司的最高權力機構是（B股東大會）。顧客滿意戰略適用于（d）。a消費品b服務c生產資料產品da、b、c都是顧客至上”對小企業產生影響最

36、直接的方面是(B   )。B產品安全關于風險說法錯誤的是風險是不可測量的關于群體性的創業團隊的描述，正確的是（A）。 A先有創業團隊再有創業點子關于社會責任的觀點，應當得到(D   )的認可和關注。 D所有企業      廣義的電子商務系統結構中，高級應用階段包括企業資源計劃、客戶關系管理、供應鏈管理）廣義的市場退出行為包括（A修剪B規模收縮D范圍收縮 ）。管理學大師杜拉克說過：“對企業而言，未來至關重要，經營戰略使企業為明天而戰”。這句話說明小企業經營戰略具有如下哪種特征（ C 長遠性）。國內外學者認為，確定企業大中小類型的標準應堅持（ A

37、）。A相對性原則H合伙企業是由兩個以上的合伙人共同出資成立的企業。合伙人的類型有多種，比如（ACD）A普通合伙人C有限合伙人D隱名合伙人      合伙人的類型有多種，其中，（D隱名合伙人）為大陸法專有，歐洲國家采用較多。衡量小企業短期償債能力的比率包括（流動比率、速動比率）。J激勵方法中，屬于精神激勵的是參與激勵集體企業不屬于小企業法定的形式企業選擇技術創新戰略主要是受企業的( )等因素的影響。 A.產業類型  C.實力家庭所關心的和企業的利益之間的重疊性，使得家庭企業的管理過程（d復雜化家族企業最為普遍的文化模式是（ B家長式文化 ）。家族企業最顯著

38、的特征是（創始人是企業主要決策者、家庭與企業的長遠目標和利益的一致性）。家族企業的特征有人文色彩濃厚、以創始人為核心組成企業決策中心、家庭與企業的長遠目標和利益的一致性 家族企業的創業成本低，主要體現在（A融資成本低C用人成本低D經營管理成本低）。交易費用包括（談判成本、界定和控制產權的成本、監督管理成本、信息成本）。教科書中，對于獲得“準公司”身份的合法條件中，要求股東人數不超過（d）。35人教科書中有關社會責任的觀點應當被 d所有企業    所接受。技術創新包括（B產品創新C服務創新 D工藝創新E市場創新 ）。基本應用階段的電子商務主要包括（AB ）。A電子商務基礎 B

39、初級網絡營銷經調查研究表明，（ C獲得個人成功的滿足感）是創業者的第一動力。經濟學家熊彼特在理論上把社會經濟活動分為（ CD ）兩種。 C經濟循環 D經濟發展  K開辦新企業是要創辦一新型的企業、利用其理想的地理位置，并要避免現存企業的（b ）。不合需要的政策可以形容商業計劃的寫作風格是不慍不火可以用來評價小企業發展指標的是(    A員工數量   B資產規模 C銷售額 D、競爭能力客戶關系管理的基本功能模塊有（營銷管理子系統、客戶支持和服務管理子系、銷售管理子系統、數據庫及支持平臺子系統）L李明剛從大學畢業，沒有工作經驗，他對自己成為一名特許經營者感到

40、很擔心，主要是因為： 缺乏培訓兩個或兩個以上的人以盈利為目的、自愿結合、共同經營企業的組織形式是：（b）。合伙企業流動比率是流動資產與（d流動負債）之比。哪一個不是出售特許經營權的缺陷：（加速企業擴張哪種經營方式不屬于小企業通常采用的方式壟斷式經營哪種類型的戰略要求企業成為市場上的最低成本制造商：(成本優勢 哪種戰略屬于企業戰略維持戰略那些認為其成就是依賴于自己努力的企業家具有一個(C“內在控制中心”那一種經營者屬于”創業家型”獨立型經營者能夠引起投資商對新企業投資的興趣不包括（c）。c財務預測與公認行業標準不一致M面試是小企業選聘人才時最常使用的一種工具某企業倒閉了，該業主一遇見了解其企業的

41、人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種(心理損傷 )的表現。某企業稅后收益是20萬元，目前可比較公司的價格收益比是5，該企業的市場價值應是（b ）100萬某企業主對銀行人員說：“我想讓你見見我的小孩，他將幫我盤點存貨”，此家族企業領導權繼承階段是屬于(B 介紹期 )。某小企業正常的凈收入是180,000元，所有者正常薪水為40,000元，評價專家認為的資本化比率為20%，某小企業通過技術創新，增強產品的新穎性、實用性，它實施的競爭戰略屬于（ A差異化戰略 ）。如采用收益能力評估法，該企業的價值應為（b70萬）。美國“假日旅館”一改傳統的建造摩天大廈的建筑風格，在郊外建起一幢幢開闊式的農

42、家小院，這種使人耳目一新的創新方法是（D）。個性化服務法某些經濟學家認為，現實中的市場是（完全競爭 B不完全競爭  C完全壟斷   D壟斷競爭          P判斷是否是一個好的投資機會，必須考慮的基本因素不包括：(A   )。 A 大量的競爭判斷一個意念是否是一個好的投資機會的五個影響因素：市場因素、競爭優勢、經濟、管理和缺陷。評價所要購買企業的價值的評價方法 (1)基于財產評估（資產重置法）。( 2)基于市場評估（現行市價法）。 (3)基于收益能力評估（收益現值法）。 (4)基本現金流量評估法（現金流量法）

43、。Q企事業單位之間、個人與個人之間因各種經濟活動所引起的貨幣收付行為就是（A ）A貨幣結算企業采取特許經營形式的缺陷不包括（d）。d缺乏市場營銷支持      企業采用新材料、新元件或新技術，使產品功能有重大突破的創新屬于( 換代型 )產品創新。企業成長的過程類似于樹木成長的過程，小企業沿著“工人小企業大企業”這一過程發展，而大企業則逐漸失去生命力最終讓位于中小企業。這是由經濟學家（ C馬歇爾 ）提出的經濟進化論理論觀點企業倒閉的重要原因是：（a）。a財務企業對廣告活動的管理包括（A. 確定目標 B. 編制預算 C. 設計信息與選擇媒體 D. 效果衡量或測量企業的

44、創新活動不包括( C   )。C、招聘新員工企業的經營風險主要有:( )A.價格風險  C.質量風險 D.銷售風險企業的凈利潤取決于 d   。a銷售金額   b經營費用c交納的稅金 da 、b、c全部 企業的營銷組合由( D )活動組成。D產品、定價、促銷和分銷 企業節稅可分為（A企業組建B企業籌資融資C企業財務會計核算 D企業利潤分配）等環節的節稅收。企業登記注冊是行使國家管理經濟職能的一項行政監督管理制度，主要包括（企業法人登記、營業登記  企業抵御和化解風險的途徑包括： 投資主體分散化、提高企業管理水平、企業經營多元化、增強企業實力企業

45、分析創業機會的第一步是（ D  市場調研  企業分析宏觀環境的方法是（PETS法）企業規模收益遞增有一限度，超過此限度，將會出現規模收益遞減。這就是奧斯汀·羅賓遜的（ B）。規模經濟理論企業進入成長期，其處理危機的主要策略是：（ A.調整企業戰略 B.引進人才C.全面降低成本）。企業計劃的首要外部使用者是( B )。B投資者和借款人企業計劃一般應是：預計企業最初（c）的財務和經營等方面的規劃。c35年企業家常常關注企業開創之初的（a）。a有利方面企業家創業面臨的主要壓力和劣勢包括（ 工作壓力大、負擔重、管理工作繁雜經營風險大企業危機最顯著的特點是（ C突發性 ）。

46、企業間拆借和社會籌資是最有利于節稅企業人才培訓主要包括三方面，分別是( 自主培訓 、技能培訓 、知識培訓、態度培訓 、文化培訓 企業所得需要雙重納稅的是  c公司制企業選擇技術創新戰略主要受企業的( )等三個因素的影響。 A產業類型 C實力E生命周期階段企業營業執照的頒發部門是（   B）。B工商管理部門企業在經營場所地點選擇時，不是考慮的關鍵因素是（d）。人口稠稀情況     企業戰略計劃應當是（b將其編入企業經營計劃，以保證這種戰略決策過程的完成潛在的投資商和貸款人會首先關注（b）。b營銷計劃情感溝通是人本管理的最低層次。全部小企業在資金運用方面的一

47、般問題是：其流動資產與（ b ）的比例失調。b固定資產權益籌資的主要來源是：（ c ）。c風險資本家群體性的創業團隊與有核心主導的創業團隊相比(B先有創業團隊的結識才有創業點子的提出 C更強調人際關系在創業團隊構成中所扮演的角色R任何一個創業者都明白，（選人、用人）是關系到企業成敗存亡的首要因素，也是企業人事管理的基本內容。日本經營學家認為在現代市場中，永遠存在市場的盲點。由此提出了（C ）。 C市場縫隙理論 S商業計劃的使用者包括（風險投資者、創業者、供應商）。不包括（ C政府管理者   ）。商業計劃的最重要對象是(B  投資者)商業計劃中應特別清楚地闡述風險投資者最關心

48、的幾個方面，其中包括（A.獨特性B.管理團隊C.財務規劃）。商業計劃是一份全方位的項目計劃，它從企業內部的（ABCD）等各方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。A人員 B制度 C企業的產品 D營銷和市場設計型專利適用于( B )。產品的外形設立公司須經過（ 政府部門 ）的批準。 審查現存企業主要包括下列內容：（ A財務狀況C市場狀況 D出售原因市場調研的職能不包括（b）提出數據。市場調研過程的第一步是  c確定信息的需求市場細分、市場調研和銷售預測是通常所稱的（b）的構成要素。b市場分析市場營銷計劃主要組成部分一般不包括（b）。b人力資源適當的（c）比率是由盈利風險和這些盈利在未來

49、的預期增長率所決定的。c資本化所有創辦企業的意念來源中，創意價值最大的是( D ) D周密研究  世界各國普遍采用的小企業界定標準包括（資產總額、員工人數、銷售額）。T踏破鐵鞋無覓處，得來全不費功夫”。這是比喻創業機會（A偶然性）的特征。提出“小的是美好的”這一說法的是(舒馬赫 )。通過金融市場對現存企業進行價值評估，叫作（ B ）。B市場價值評估法投資者的退出機制有：立即銷售、兼并W王女士打算專為年輕職業婦女開辦一家時尚服裝商店，她知道其商店所需的裝置擺設應當( B精致文雅網絡渠道的基本模式有（BB、BC、CC）網絡營銷渠道的主要功能有（ ABC ）。A訂貨功能 B結算功能 C配送

50、功能 為保持競爭優勢應采取的正確策略是(A   )。A集中關注那些有最大影響力的資源維護國家市場秩序的立法有: C.反不正當競爭法 我國公司法中規定公司的類型分為（BC）。B股份有限公司C有限責任公司我國目前劃分中小企業的標準主要有：（ ACD ）。A職工人數C銷售額   D資產總額我國資產負債表的格式是（   C ）。C賬戶式X下列不可用作小企業界定標準的是（ C ）。A資產總額B員工人數C生產產品的類型D銷售額下列產品中不適合在網上交易（簽約）的是（ D大型專用設備 ）。下列不是利潤組成要素的是（  A ）A資產B收入C費用D利潤下列不屬于小企業常用

51、財務報表的是（資產減值準備明細表）。下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是（ C ）。C經營自主權 下列符合企業家定義的是 c    買斷了一個企業的業主經理下列各項屬于家族企業管理特征的是（集權式的組織模式、恩威并用的管理方法、“家長”的示范效應        下列關于風險的說法錯誤的是( B)。A.風險是客觀存在的，無法回避和消除 B.風險是不可測量的C.風險伴隨著收益，風險越大，收益越大 D.風險是不斷變化的下列經營者屬于“創業家型”經營者的有（ D ）。D獨立型經營者  下列哪一種經營者不屬于“創業家型”經營者( A

52、技術專家型經營者 B鼓動家型經營者 C戰略家型經營者下列哪一種布置方式會使企業對空間利用率低，但卻有利于展示商品，并能使顧客在場內自由的向任何方向移動？d開放式      下列哪種籌資方式對企業具有更大的風險性：（c ）。c舉債下列四種組織形式中，（集體企業）不屬于小企業法定的形式。下列有關交易費用的說法正確的是( A交易費用是一系列的制度成本 B交易費用包括一切不直接發生在物質生產過程中的成本 C隨著企業生產規模的擴大，交易費用遞減 D企業之所以產生是為了節約交易費用下列職能中，哪個小企業不如大企業發揮得更有效：(D汽車制造     下列指標

53、中，( 速動比率 )是用來反映小企業短期償債能力的指標。下列中不屬于突發事件的是，(B 工作晉級  )。下列選項中，最有利于企業節稅的是（ B 企業間拆借和社會籌資 ）。下列哪一種戰略屬于企業戰略(A )。 A、維持戰略下列哪項在資本市場被認為是收購公司股東所能獲得的真正利益（ A ）。A. 被收購公司凈資產 下列中哪個是家庭企業的優點（c提供了兼顧業務活動和照料家庭的機會下列中哪個是權益：（b）。所有者財產凈值下列中哪一個不是競爭性質和程度的決定因素：（c）。a替代品的威脅b新競爭者的威脅c行業吸引力d買方討價還價能力下列中誰會對一個新創辦企業的企業計劃最感興趣 ？ b  

54、;銀行下列激勵方法中，屬于精神激勵的是（ C參與激勵 ）。下列屬于小企業退出障礙的是（ACD ）。A. 心理障礙 C. 制度障礙 D. 物質障礙下列屬于創新活動的是（ ABCD ）A生產新產品B使用新技術C開辟新市場D采用新的組織形式下列屬于創業機會的特征的是（ A普遍性 B偶然性C消逝性 ）。下列屬于創業風險來源的是（管理風險、市場風險、技術風險、資金風險）。下列屬于企業內部制約性制度內容的是：（物資調配制度）。下列屬于企業管理制度創新內容的是（ ABC ）。A內部制度創新B薪酬制度創新 C財務制度創新 下列屬于企業管理制度創新內容的是（ 產權制度創新. 分配制度創新 用工制度創新下列屬于適

55、合小企業生存發展的分散型部門的是( )。C紡織品D.副食品下列企業組織形式中，具有法人資格的是（ A股份公司D有限責任公司）。現金流量表是以現金為基礎編制的，這里的現金是指（庫存現金、銀行存款、其它貨幣資金、現金等價物）向投資人出具關于本商業計劃的保密須知或守密協議的內容在扉頁中小企業構建管理團隊的關鍵在于各類人才的（ B ）。B互補性小企業把目標定位在市場中的“盲點”或“縫隙”尋找發展，是小企業的（B）利基經營小企業保持競爭優勢常有方法（A法律手段B人本管理與人力資源開發C加強外部合作D多利基市場營銷小企業必須遵守的法規是 d 。a地方法規 b行業法規c國家法規 da 、b、c全部小企業常用

56、的經營方式主要有（利基經營、差異化經營、特許經營）。小企業初期籌資的主要渠道是   b   。個人積蓄小企業的創立程序中包括（B 登記注冊C 銀行開戶D 稅務登記 ）。小企業創新的基本內容包括（產品和服務創新 思想創新 管理制度創新管理模式創新小企業創業管理風險中不包括規模風險小企業倒閉的主要原因是（ a ）。a財務小企業的內部系統競爭優勢包括（ BCD B人員優勢C管理優勢D創新優勢 ）。小企業的經營方式主要是:( )A.利基經營 B。差異化經營D。聯合經營 小企業的經營理念一經確定就是不斷發展變化的小企業的經營者和所有者在負債和權益之間進行選擇時必須考慮的因素

57、有（企業的潛在獲利能力、籌資的風險、表決控制權的問題）。小企業的競爭優勢是一種（比較優勢）小企業的內部財務分析包括（小企業獲利能力分析、小企業短期償債能力分析、小企業資產管理能力分析、小企業長期償債能力分析）。小企業的企業家要預測新辦一家企業的資產需求通常采用（銷售百分比法）。小企業的外部環境可以劃分為（宏觀環境、中觀環境、微觀環境）。小企業法定組織形式有（ ABD ）。A合伙企業B公司制合伙企業D個人獨資企業小企業分析宏觀環境的方法是PETS法小企業工藝創新的原則是( )。   A.需求推動 B.量力而行     C.持續創新 D.

58、綜合效益小企業管理制度創新的核心內容是(A   )。 A產權制度創新小企業獲取競爭優勢的基本競爭戰略有（低成本戰略、差異化戰略、市場細分戰略）。小企業衰退階段的技術創新可選用（A轉移戰略 B穩定戰略D緊縮戰略 ）。小企業的退出障礙包括（A 心理障礙C 制度障礙 D 物質障礙 ）。小企業進入成長階段后，可以采用的技術的創新戰略有（B市場滲透戰略C市場競爭戰略D產品開發戰略小企業經常采用的專門化戰略有( 消費群體專門化 產品專門化地理區域專門化經營特色專門化小企業能夠獲得的商業信用多種多樣，常見的有（ A應付賬款 C商業票據D預收賬款 ）。小企業可以通過多種方法保持其競爭優勢，如下哪些選項屬于小企業常用的方法：（法律手段、人本管理與人力資源開發、加強外部合作、多利基市場營銷）。小企業可以通過多種方法保持其競爭優勢，如下哪些屬于小企業常用的方法（ ABCD ）。 不斷創新 B加強人本管理和人力資源開發C加強外部合作 D多利基市場營銷小企業人才引進應遵循如下原則：（適用原則、按勞分配原則、超前性