1、倉庫管理員崗位職責(zé)一、 遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對公司負(fù)責(zé)。二、 按時上下班，不得隨意脫離崗位，保證及時出入庫。三、 努力學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)物資、材料的驗(yàn)收與保管，做到先進(jìn)先出、合理庫存、節(jié)約成本，充分發(fā)揮其效能。四、 對公司購進(jìn)的物品及時辦理驗(yàn)收入庫，嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫驗(yàn)收制度，按質(zhì)、按量，按型號、規(guī)格辦理入庫登記與驗(yàn)收，凡不符合制度規(guī)定的，拒絕驗(yàn)收入庫，嚴(yán)禁涂改票據(jù)。五、 不定期對倉庫進(jìn)行檢查，（保證化工料、機(jī)物料分類存放。成品庫皮革按級別，品種有序存放。生皮庫存放合理。）做到數(shù)量準(zhǔn)確無誤。六、 任何物品出庫，必須嚴(yán)格執(zhí)行出庫制度，杜絕任何手續(xù)不全辦理出庫。七、 按規(guī)定做好物資

2、進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符、帳物相符，帳卡相照。八、 每日做好成品庫，生皮庫日報表，及時報送相關(guān)人員。按制度規(guī)定定期進(jìn)行盤點(diǎn)，清點(diǎn)庫存，保證賬、物相符，將各類物資入、出、存的情況準(zhǔn)確登記做報表一式三份，每月上報，以便財務(wù)部對倉庫及各車間領(lǐng)用材料進(jìn)行核算。九、 搞好各倉庫的安全管理工作及衛(wèi)生，做好倉庫防火、防盜、放蟲，防腐工作，保證倉庫通風(fēng)、干爽，嚴(yán)防物資變質(zhì)、人為損壞、積壓報廢有情等事故發(fā)生。十、 凡貴重物品、易燃、易爆，危險等物品，應(yīng)分類專門存放登記，做好防范工作。 財務(wù)部二一一年六月二十日倉庫管理制度（試行）總則物資驗(yàn)收入庫制度倉庫的存儲保管制度物資出庫制度廢舊物資回收管理

3、辦法一 總則倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。為了滿足工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，不斷提高倉庫管理水平，對公司負(fù)責(zé)，特制定本制度。本制度適適用中非洋皮業(yè)股份有限公司成品庫、原皮庫、機(jī)物料及化料倉庫，自制度公布之日起試行。二 物資驗(yàn)收入庫存制度1. 采購部門采購物資應(yīng)及時與生產(chǎn)部門和倉庫管理員聯(lián)系，通知到貨時間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。2.

4、采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和技術(shù)部門的報料單購進(jìn)，否則保管有權(quán)拒收。3. 任何物資入庫，保管員要親自核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號是否合格，否則不予辦理入庫手續(xù)。4. 物資驗(yàn)收合格，保管員根據(jù)正式發(fā)票開具正式入庫單。5. 凡沒有正式發(fā)票，物品驗(yàn)收合格開具臨時入庫單。6. 拒絕不合格或手續(xù)不齊全的任何物資入庫。7. 不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，造成損失有保管負(fù)責(zé)。8. 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知財務(wù)主管和經(jīng)辦人及時處理，避免造成損失。9. 任何物品購進(jìn)價格比上期價格有上升的，必須有本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理入庫。10. 入庫單的填開必須正確完整。（供應(yīng)單

5、位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。）三 倉庫的儲存保管制度1. 物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分類存放，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類定位編號。2. 倉庫保管員對庫存產(chǎn)品、物料，代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物資如有損失、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時查明原因，上報主管負(fù)責(zé)人，及時處理，不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。3. 保管物資要根據(jù)其

6、自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識及時處理，如果因倉庫保管工作不及時造成原材料或產(chǎn)成品損失，保管應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。同類物資堆放，必須做到先進(jìn)先出。4. 保管物資，沒有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)出庫或擅自借出。5. 倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自進(jìn)入倉庫。6. 認(rèn)真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。7. 每月月底按時盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草等，造成錯誤的根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。8. 如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目內(nèi)填

7、列，經(jīng)財務(wù)部門核實(shí)，并報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。9. 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。盤點(diǎn)責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。10. 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。四 物資出庫制度1. 倉庫應(yīng)按“推陳儲新，先進(jìn)先出，以舊換新，節(jié)約用料”的原則出貨或發(fā)放原材料。2. 出庫堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3. 領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量等相關(guān)信息，審批人和領(lǐng)料人簽字。管理員核

8、對無誤后方可按領(lǐng)料單發(fā)料。同時，超規(guī)定領(lǐng)料需經(jīng)總經(jīng)理簽字，否則不得發(fā)料。4. 成品庫：保管員要根據(jù)銷售部的訂單認(rèn)真監(jiān)督裝箱發(fā)貨，裝箱完成后經(jīng)銷售部核對無誤，到財務(wù)部辦理出庫手續(xù)，方可出庫。5. 發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門。6. 所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。7. 記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，日報、月報要及時。五 廢舊物資回收管理辦法為了增加企業(yè)收益，控制廢舊物資流失，規(guī)范廢舊物資處理行為，促進(jìn)物資交舊領(lǐng)新工作有序進(jìn)行，增強(qiáng)對廢舊物資回收、銷售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，特制定本辦法。1. 倉庫管理人員應(yīng)建立廢舊物資收、支、存管理臺帳。2. 機(jī)物

9、料及勞保用品實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，倡導(dǎo)節(jié)約用料。3. 各車間每天必須將不用的廢舊物品交倉庫保管，存放在指定位置。4. 沒有財務(wù)的提貨單，出門證任何物品不準(zhǔn)出庫。5. 回收利用管理的包裝物種類具體包括：1) 各種包裝物的回收 2) 各種容器的回收 3) 金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑、皮革邊角料等。4) 能再修復(fù)的工具、量具等5) 其它各種有用物資的回收中非洋皮業(yè)股份有限公司 財務(wù)部二一一年六月二十日原料皮倉庫管理注意事項(xiàng)1. 原料皮入庫時與生產(chǎn)、技術(shù)人員結(jié)合，以便把控好原皮質(zhì)量，堅(jiān)持“先進(jìn)先出原則”合理安排出庫。2. 新購鮮皮腌制不到位時要及時安排人員進(jìn)行腌制，以防原皮損壞。3. 保持倉庫的干凈整潔，每日清掃原皮廢棄物，清掃回收散落工業(yè)鹽以便再利用。4. 及時清點(diǎn)、腌制、碼放新購原皮，新采購原料皮最遲應(yīng)在入庫后2個工作日內(nèi)清點(diǎn)完畢。5. 原皮碼放整齊、有序，不同種類原皮應(yīng)分開碼放。6. 經(jīng)過修整的原皮應(yīng)頭對頭，尾對尾擺放整齊。7. 原皮碼放每垛100張，堆碼時不要過分踩壓和投擲，防止斷裂。8. 皮垛中部留出通氣孔道，皮垛四周離墻0.3米，皮堆之間保持0.2米，通道保持0.5米距離，以利通風(fēng)、散熱、運(yùn)輸、翻堆管理。9. 下水道上方不準(zhǔn)碼放原皮，以免造成原皮受、腐蝕造成損失。10. 原料皮在保管過程中要經(jīng)常通風(fēng)、防潮，控制一定溫度和濕度，雨季時應(yīng)