1、工藝基礎(chǔ)管理范圍公司范圍內(nèi)，工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定，新工藝、新材料、新裝備推廣及交流控制目標(biāo)2.1確保工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的制定工作按計(jì)劃進(jìn)行2.2確保所編制的標(biāo)準(zhǔn)的有效性2.3確保新工藝、新材料、新裝備信息的準(zhǔn)確性主要控制點(diǎn)3.1工藝工程師對所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工藝性審查3.2技術(shù)經(jīng)理對所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核特定政策4.1各部門根據(jù)本部門生產(chǎn)特點(diǎn)制定有效完善的工藝管理制度、工藝紀(jì)律、考核制度以及文明生產(chǎn)條例4.2各類技術(shù)文件，設(shè)計(jì)文件必須做到正確性，統(tǒng)一性，完整性涉及部門5.1技術(shù)質(zhì)量部5.2中央研究院5.3生產(chǎn)部5.4采購部6流程說明6.1工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定流程說明 C-06-003-001-001步驟涉

2、及部門步驟說明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部中央研究院及生產(chǎn)部根據(jù)項(xiàng)目要求和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程向技術(shù)質(zhì)量部提出編制企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范報(bào)告2技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理根據(jù)公司基礎(chǔ)工藝、工藝管理、新工藝、技藝準(zhǔn)則需求會同中央研究院、生產(chǎn)部對工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的需求進(jìn)行調(diào)研3技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理將需求調(diào)查整理匯總并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)申請立項(xiàng)4技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范編制申請報(bào)告并根據(jù)需求確定是否立項(xiàng)，如果立項(xiàng)則下達(dá)立項(xiàng)任務(wù)書并確定負(fù)責(zé)部門人員5技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部立項(xiàng)部門根據(jù)立項(xiàng)任務(wù)書編制工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,形成初稿并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審核6技術(shù)質(zhì)量部

3、高級管理工程師技術(shù)質(zhì)量部高級管理工程師對工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范初進(jìn)行工藝性審查，工藝性審核不滿足要求則退回原編制部門進(jìn)行修改,通過則報(bào)請技術(shù)經(jīng)理審批7技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理對工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行審批不滿足要求則轉(zhuǎn)步驟6，如果通過則接企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定流程 C-06-004-0016.2新工藝、新材料、新工裝的推廣、交流流程說明 C-06-003-001-002 步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部高級技術(shù)管理工程師上級主管部門和各類學(xué)術(shù)團(tuán)體技術(shù)質(zhì)量部高級技術(shù)管理工程師刊物及雜志收集：國內(nèi)外新工藝、新材料、新裝備的研究與使用情況；有關(guān)新工藝標(biāo)準(zhǔn)、使用手冊；有關(guān)工藝研究報(bào)告及成果，信息產(chǎn)業(yè)部、普天集團(tuán)

4、、中國電子學(xué)會、中國通信學(xué)會等舉辦的各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)上的工藝信息2技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購部各部門收到并提供各種學(xué)術(shù)交流會、工藝裝備展覽會信息，并由部門經(jīng)理審批是否參加，如果參加則編寫參加交流會匯報(bào)資料，準(zhǔn)備公司內(nèi)部交流并將會議資料提交部門資料室3技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理組織公司內(nèi)部、外部專題討論組織公司內(nèi)部工藝管理經(jīng)驗(yàn)交流會3.1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購部交流題目的選定：根據(jù)工藝發(fā)展及現(xiàn)狀的需要可選擇1.專題工藝技術(shù)研討；2.參加交流會匯報(bào)；3.新工藝、新材料及新生產(chǎn)管理方法介紹；4.工藝管理經(jīng)驗(yàn)交流等3.2技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購部交

5、流題目由技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理，不同意換題目或取消，如果同意則組織會議，確定參加部門，發(fā)送會議通知3.3技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購部各部門進(jìn)行會議研討、交流并形成專題技術(shù)研討紀(jì)要,會議資料紀(jì)要存檔4技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購部各部門確定工藝調(diào)研題目及調(diào)研企業(yè)，并填寫工藝調(diào)研申請，上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理審批4.1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部采購部技術(shù)經(jīng)理審批工藝調(diào)研申請，如果不同意換題目或取消，如果同意則根據(jù)調(diào)研題目，確定參加調(diào)研人員4.2技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部 采購部各部門實(shí)施工藝調(diào)研并于調(diào)研結(jié)束后完成編寫工藝調(diào)研報(bào)告，并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理提交相關(guān)部門5技術(shù)質(zhì)量部中央研究院生產(chǎn)部

6、采購部技術(shù)質(zhì)量高級管理工程師部向各向關(guān)部門征集工藝技術(shù)專題論文并推薦優(yōu)秀論文在相關(guān)雜志上發(fā)表7 主要涉及文件文件名稱編制部門主要內(nèi)容工藝調(diào)研申請 F-06-003-001技術(shù)質(zhì)量部調(diào)研題目,申請調(diào)研部門,申請調(diào)研時(shí)間,申請調(diào)研部門意見,聯(lián)系人,聯(lián)系電話,組織部門意見工藝調(diào)研報(bào)告 F-06-003-002技術(shù)質(zhì)量部調(diào)研題目,調(diào)研部門,調(diào)研決策,調(diào)研時(shí)間,參加調(diào)研人員,調(diào)研內(nèi)容,調(diào)研內(nèi)容分析技術(shù)研討會紀(jì)要 F-06-003-003技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)研討研討議題,研討會主辦單位,研討會時(shí)間,與會人員,地點(diǎn),研討內(nèi)容,研討會決議8 填表說明8.1工藝調(diào)研申請 F-06-003-001步驟步驟說明1.申請工

7、藝調(diào)研部門根據(jù)調(diào)研需求填寫調(diào)研題目,申請調(diào)研時(shí)間2.申請調(diào)研部門根據(jù)調(diào)研題目和調(diào)研目標(biāo)填寫部門調(diào)研意見3申請工藝調(diào)研部門填寫聯(lián)系人及聯(lián)系電話4組織部門經(jīng)理根據(jù)調(diào)研申請?zhí)顚懻{(diào)研組織部門意見8.2工藝調(diào)研報(bào)告 F-06-003-002步驟步驟說明1.組織調(diào)研部門填寫工藝調(diào)研報(bào)告，包括調(diào)研題目，調(diào)研時(shí)間，參加調(diào)研的人員2組織調(diào)研部門填寫調(diào)研內(nèi)容3組織調(diào)研部門填寫調(diào)研內(nèi)容分析4組織調(diào)研部門根據(jù)填寫所作出的調(diào)研決策8.3技術(shù)研討會紀(jì)要 F-06-003-003步驟步驟說明1.研討會組織(主辦)單位填寫技術(shù)研討會紀(jì)要2.研討會主辦單位填寫研討會議題，研討會時(shí)間及地點(diǎn)3研討會主辦單位填寫研討會的與會人員名單4研討會主辦單位填寫研討會內(nèi)容5研討會主辦單位填寫研討會決議9 職責(zé)分工文件編號名稱及聯(lián)數(shù)編制部門編制人員提交部門提交時(shí)限提交頻率工藝調(diào)研申請 F-06-003-001申請工藝調(diào)研部門工藝調(diào)研負(fù)