1、站場防雷應急預案演練方案考慮到天然氣輸配過程中的防雷電的重要性，為了強化公司安全管理，提高職工安全技能，確保在發生事故等緊急情況下能及時、正確做出反應，根據公司HS洋系要求，公司應急辦公室決定于六月二十五日在公司*配氣站舉行一次全公司范圍內的配氣站雷擊事故應急搶險預案，為確保演習有序進行，特制定本實戰演習方案。本方案明確了演習組織機構、職責、演習內容、步驟及注意事項，對演習過程中可能發生的異常情況進行了預測，并提出了異常情況的處理措施。演練題目：*站雷擊事故應急處理演練目的：強化公司對突發事故的應急處理能力，增強公司各個部門、班組及職工在突發事故應急處理中的協同作戰能力，提高職工事故處理過程中

2、的應變能力和應急處置能力，從而提高公司對突發事故的應急處置能力。同時，對現有“站場防雷擊事故應急預案”進行檢驗，為下一步的預案修訂奠定基礎。演練時間：2009年7月9日演練機構布置：應急小組設置依據*突發事件應急預案設定，包括：應急領導小組、應急辦公室、現場應急指揮部、搶險組、后勤組，各小組人員布置如下：應急領導小組組長：嚴*副組長：*成員：*應急辦公室主任：*副主任：*成員：*現場應急指揮部指揮：蔣*成員：*搶險小組組長：*成員：*醫療救護組組長：*成員：*現場警戒組組長：杜*成員：*后勤組組長：*成員：*演練方案設計假設：*配氣站在雷雨天氣遭受雷擊，站場計量系統遭到破壞，事故中一名職工因在

3、儀控系統旁邊工作而遭雷擊產生的強電弧電擊致昏迷，輸供氣設備及管道未遭雷擊影響。演練前安排：1 、組織參演人員學習防雷應急預案及本次演練方案；2 、在*站設置事故應急預案演練點，在站場大門貼“防雷應急預案演練”標志。演練程序：1、發生雷擊事故后，*配氣站一名值班人員受傷昏倒，當班站長站長不在時由當班場站安全員立即安排：1、對受傷職工進行現場急救，并撥打120；2、職工檢查站場設備、電器，根據情況判斷是否切斷進展總電源；3、安排專人對輸供氣設備進行安全檢查，確定是否有設備受損導致天然氣泄露。站上人員立即撥打調度室報告站內事故情況。備注：假設調度室不能接通，直接撥打生產技術室*2752、調度班組在接

4、到報警后立即上報應急辦公室主任。3、應急辦公室主任接到報警后立即發出應急警報并上報應急領導小組。4、公司全體職工在接到報警后立即到公司大院集合，由應急辦公室對事故做簡要介紹。5、應急領導小組立即召開應急搶險現場會議，指派現場應急指揮，成立現場應急指揮部。6、現場應急指揮指派應急搶險組、醫療救護組、現場警戒組、后傾保障組，各成員在接到命令后立即做好救援準備，隨同現場應急指揮組趕赴現場。7、到達現場后，根據現場應急指揮安排，醫療救護組對傷員展開救護，等待120到達現場；現場警戒組清理現場無關人員，設立警戒帶，阻止無關人員進入事故現場；應急搶險組對事故現場進行排查，確定事故狀況、事故發展趨勢、設備設

5、施受損狀況。個小組要及時將相關情況匯報現場應急指揮。8、經排查分析確定站場電腦系統遭雷擊破壞，其他設備均能正常進行生產操作。現場指揮組安排公司技術人員排除電腦系統故障，在修復系統后，恢復正常生產流程。備注：假設公司技術人員不能排除故障，則由公司技術部聯系廠家進行維修。在次期間，安排站場職工隨時監測站場壓力表、流量計參數，并每半小時記錄一次，并將記錄數據匯報調度室，調度室根據匯報數據確定站場產量。待廠家將電腦系統故障排除后，恢復正常生產流程。9、事故排除后，現場應急指揮匯報應急領導小組，請求應急終止，應急領導小組組織召開應急工作會議，應急領導小組組長下達應急解除指令，并組織公司各部門相關人員對事

6、故及造成影響等相關問題分析討論，確定后續處理。【演練結束后由應急辦公室主任主持召開應急演練總結會，應急辦公室主任作演練總結，應急領導小組根據所報各方資料數據及演練情況對演練進行評價，各參與人員根據演練過程中發現的問題及總結的經驗對應急預案提出評價及修改意見，應急辦公室匯總會議記錄存檔】活動要求及應急紀律公司全體職工要嚴肅認真、端正態度，把本次演練活動當作真實的事故應急反應處理，活動演練過程中所有參與人員要充分準備、靈活發揮、積極配合，全身心投入到角色中去，充分發揮自身優勢，在活動過程中積累總結珍貴的應急處置經驗和應急搶險救護經驗；結合本次應急演練活動，理解應急預案中對本部門及本崗位的應急職責及應急處理程序；應急演練活動中各相關機構及人員要嚴格履行職責、行使職權，全體職工必須無條件服從應急指揮部的調動，對拖延、阻礙或不認真履行職責的人員將進行嚴肅處理。備注：本次演練以檢驗職工互助聯動能力、檢驗相關