1、關于XXXX有限責任公司重新修訂節能減排管理制度的決議 為了加強公司節能減排工作，搞好科學管理，把節省能源削減排放真正落到實處，201X年5月15日在公司會議室召開董事會，主要議題是鉆研爭辯重新修訂公司節能減排管理制度。參會董事應到3名，實到3名。公司通過對LNG自然氣市場的考察、論證，LNG自然氣替代柴油能節省燃料費用，而且能大大削減汽車尾氣有害物質的排放，為適應當前節能減排形勢，經公司董事會鉆研，形成以下決議： 一、全體董事以舉手表決的形式，通過重新修訂公司節能減排管理制度的議題。 二、公司的節能減排管理制度全文詳見附頁。 三、公司的節能減排管理制度自201X年5月15日起實行。 (此頁無

2、正文）XXXX有限責任公司201X年5月15日主題詞：節能減排 管理制度 決議 抄送：董事長、總經理、副總經理、相關科室 XXXX有限責任公司辦公室 201X年 5月15日 印 15 份 節能減排管理制度 XXXX有限責任公司二一X年五月十五日 節能減排管理制度第章 總則一、為加強節能減排管理，提高能源利用效率，實現節能減排、保衛環境、降本增效的可持續進展目標，建立節省型XXXX有限責任公司，依據中華人民共和國節省能源法(以下簡稱節能法)、國務院關于加強節能工作的打算以及相關法律、法規，特制定本條例。 二、指導思想：以貫徹落實節省資源的基本國策，加強管理、強化全員節能意識，加快科技進步和技術改

3、造，完善節能考核評價機制，提高能源利用效率，實現指揮部節能目標，確保指揮部持續高效進展。 三、基本原則：(一)堅持開發與節省并舉，節省優先的原則，以效率為本，突出節能減排工作的戰略地位。(二)堅持優化結構、多能互補的原則，依靠加強管理、結構調整、科技創新、技術改造，實現節能工作的持續有效開展。(三)堅持節能減排與降本增效相結合，源頭把握與存量挖潛相結合，依法管理與政策激勵相結合，突出重點與全面推動相結合。(四)堅持節能減排與進展相互促進的原則，實現節能減排和進展雙贏目標。四、主要任務：遵照國家有關方針、政策和法律、法規，對能源生產和消費進行科學管理，接受技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以

4、承受的措施，優化能源結構和配置，削減能源消費全過程各個環節中的損失和鋪張，更加科學、合理、高效地利用能源。其次章 管理機構與職責一、成立節能減排領導小組，設立節能減排辦公室，負責節能減排日常工作。 節能減排領導小組成員 組 長： 副組長： 成 員：2、 節能減排辦公室人員主要職責： 貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策；貫徹落實公司節能減排管理的工作方針、政策和目標；負責節能減排工作的日常管理、綜合協調；負責節能減排綜合目標測定、分解，編制年度節能減排工作方案；組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比，負責各項目部的年度節能減排綜合指標考核工作；制定和完善節能減排管理措施和評價

5、考核措施；負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓方案，并組織落實；參與重點項目節能篇(章)的技術評估與審查工作，并進行監督落實。 三、公司相關部門的職責：(一)節能減排科：負責匯總、編制指揮部節能減排中長期規劃和節能指標的分降落實；負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作；負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批；負責監督檢查各項目部節能減排工作的進展狀況；負責施工現場節能減排監督管理工作。(二)財務科：負責編制指揮部節能減排中長期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資狀況。(三)綜合辦公室：負責節能減排對外宣揚工作，會同節能減排辦公室共同做好節能減

6、排培訓工作。(四)管理科：負責主要耗能設備、節能新技術、節能減排設備的市場準入；負責組織節能減排投資項目、參與限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術評估與審查工作，并監督落實； 第三章 節能管理 一、建立節能減排例會制度，按季度召開節能減排分析會，對比年度節能減排工作目標方案，小結季節能減排工作的進展狀況，分析查找存在的問題，鉆研制定改進措施。 二、節能減排辦公室、各部門依照各自職責及分工范圍，依據當地政府的總體節能減排目標，結合公司具體狀況提出節能減排中長期規劃建議，編制年度節能減排方案，制定主要節能減排措施。 三、各部門要依照中華人民共和國計量法、企業能源計量器具配備和管理通則等有關法律、

7、法規，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節能減排計量管理體系，完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關鍵計量設備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。 四、依照中華人民共和國統計法和公司有關能源消費統計報表制度的規定，公司及所屬部門建立節能減排統計臺賬，定期開展能源消費統計、分析、核查工作，并將統計數據和分析稟告按隸屬關系按月上報。各部門要依據相關法律法規的規定和企業實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節能減排措施。五、各部門和領導干部要提高節能減排意識，從自身做起、厲行節省，抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排，在節能減排工作

8、中發揮典范作用。第四章 節能技術進步一、公司樂觀開發、推廣、應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料，努力推行節能減排技術進步。二、公司要加強節能減排技改項目管理，由節能減排管理人員負責匯總、優選和提出節能減排技改項目建議方案，報節能減排辦公室；節能減排辦公室會同生產、疼惜、財務部門審查節能減排技改項目可行性鉆研稟告，對重點節能減排技改項目實施過程進行監督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。三、財務科每年要支配節能減排專項資金，疼惜部每年要有方案、分重點地組織實施節能減排技術更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。第五章 監督、檢查與考核 一、要定期檢查用能狀

9、況、節能減排措施落實狀況、固定資產投資項目節能減排評估和審查狀況、行業設計規范執行狀況等，準時制止和處理鋪張能源的違規、違法等行為。二、加強對節能減排管理的監督檢查，對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、鋪張能源的指揮部進行通報批判，要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的項目部提交節能減排領導小組。三、建立節能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經營業績的重要考核內容，并與經濟責任制考核直接掛鉤，同時實行節能減排工作問責制。四、節能減排辦公室每年組織相關部門對各項目部的節能減排綜合性指標完成狀況進行考核。對評價考核結果未達標的，予以通報批判，并實行“一票拒絕”制，不得參與先進項目部和先進個人的評比活動。評價考核結果達標的項目部，有權參與節能減排年度先進項目部和先進個人的評比活動。五、對具有下列情形的項目部和個人賜予褒揚嘉獎。(一)在節能減排管理方面措施落實到位，節能減排指標居于指揮部先進水平的項目部。(二)在節能減排降耗、節能減排