1、精選 工藝管理標準（量具刃具部分）1、總則依據產品設計的要求，對工藝工作進行科學地方案、組織和把握，接受先進合理的工藝方法和裝備，正確處理質量、效率、經濟性、平安、環保之間的關系，制造出符合規定功能的產品，滿足用戶的需求，制定本標準。2、職能分工2.1 集團公司主管技術工作的副總經理負責全集團公司的工藝工作。2.2 量具刃具爭辯所、精密量儀公司、數控刀具公司、數控機床公司、熱化爭辯所，分別負責量具刃具、量儀、數控刀具、數控機床產品冷、熱加工和化學加工的工藝工作的歸口管理。并推廣接受新材料、新工藝，參與科技攻關并負責工藝紀律檢查的工作。2.3 技術部管理科負責編制集團公司工藝科技攻關方案，攻關進

2、度管理和組織攻關驗收工作。2.4 各生產單位負責所生產產品的工藝文件的編制。量具刃具爭辯所負責量具刃具產品材料消耗工藝定額的編制、產品工藝文件的審核、審定。其它工藝文件由其相關工藝歸口管理部門負責。2.5 量具刃具爭辯所負責量具刃具產品的工裝設計；其它產品工裝設計由其工藝歸口管理部門負責。2.6 生產方案部負責量具刃具產品工裝的歸口管理。精密量儀公司、數控刀具公司、數控機床公司的工裝自主管理。3、業務程序31 新產品樣試階段工藝工作程序311 各生產單位工藝員參與新產品開發設計調研。312 各生產單位工藝員參與新產品設計方案論證。313 各生產單位工藝員進行新產品設計圖工藝性審查。314各生產

3、單位工藝員負責新產品工藝工作。315 各生產單位工藝員編制外購件、外協件明細表（儀器類、數控機床類明細表由設計部門編）等全部工藝文件。316 各生產單位工藝員編制新產品樣試臨時工藝；向熱加工公司供應相關臨時工藝；向坯料加工廠供應臨時毛坯圖。317 坯料加工廠、熱加工公司工藝員編制坯料加工、熱處理、電鍍臨時工藝。318各生產單位工藝員編制臨時材料定額卡片（一式五份），經工藝歸口管理部門工藝員會簽。319 各生產單位工藝員自行設計臨時工裝。3110新產品樣試完成后，生產單位工藝員進行工藝總結。樣試產品工藝文件不存檔。32 新產品批試階段工藝工作程序321 各生產單位工藝員接到經集團公司主管技術副總

4、經理批準的新產品（改型產品）圖紙，按新產品批試方案要求設計零部件加工工藝路線、加工工序卡片、外購件、外協件明細表；需要專用工裝的要提專用工裝設計任務書；設計零件毛坯圖、由坯料加工廠工藝員會簽；加工工序卡片中涉及熱處理、電鍍工序由熱加工公司工藝員會簽。322 坯料加工廠工藝員依據會簽后的毛坯圖編制坯料加工工序卡片；熱加工公司工藝員依據會簽后的加工工序卡片編制熱處理加工工序卡片、表面處理加工工序卡片；工藝歸口管理部門工藝員編制材料消耗工藝定額卡片；工裝設計單位設計專用工裝。323 工藝文件由工藝歸口管理部門工藝員審核；生產單位技術會簽；工藝歸口管理部門設計員做標準審查；最終由工藝歸口管理部門領導批

5、準生效。324 生產方案部接到技術部新產品批試方案后，支配小批量試生產。工藝員和設計員要深化現場，進行工藝驗證。325 小批量試生產結束后進行批試鑒定，有關專家對工藝文件進行審查，提出結論性意見。生產單位工藝員依據專家評審意見，進一步修改工藝文件。326 技術部組織進行批試鑒定，通過鑒定后，工藝文件經過修改整理，底圖、藍圖需在三個月內存檔，并發放正式工藝文件。量具刃具產品工藝文件發放單位明細見附表1。33 關鍵工序質量把握程序331 對產品質量特性A級和B級有直接影響的工序為關鍵工序。332 生產單位工藝員在關鍵工序的加工工序卡片中注明“關鍵工序A級（或B級）質量特性項目”。具有A級質量特性的

6、關鍵工序要編制操作指導卡片。333 工藝歸口管理部門對己確定為“A級關鍵工序”的工序要編制產品關鍵工序把握表，經質量部、檢驗部、生產方案部和設備管理部會簽，工藝歸口管理部門主管領導審定后，發放到以上各部門及相關生產單位。334 生產單位負責對A級關鍵工序質量實施把握，對操作者進行培訓；每半年生產單位技術科（組）負責填寫工序力量調查表，并將調查結果報給工藝歸口管理部門。生產單位負責對B級關鍵工序實施把握，有關人員要嚴格執行工藝。335 設備管理部依據產品關鍵工序把握表編制關鍵設備檢查維護規范，確保設備的使用精度，滿足工藝要求。336 工藝歸口管理部門每半年對關鍵工序受控狀態進行監督檢查一次。33

7、7 當工序上質量波動特別不能滿足工藝要求，消滅生產單位難以解決的質量問題時，由工藝歸口管理部門負責組織各有關部門，對該序的人、機、料、法、環、檢測諸因素進行分析論證，制定改進措施，納入公司科技攻關方案、質量改進方案及技措方案。由各主管部門組織實施，程序按訂正和預防措施把握程序執行。34 專用設備制造程序詳見設備管理部專用設備制造管理標準。35 臨時工藝文件管理程序351 臨時工藝文件包括：3511 臨時訂貨非標產品所使用的工藝文件3512 產品樣試階段所使用的工藝文件3513 非正式工藝文件。（須發臨時修改通知單，標明使用有效期）352 臨時工藝文件由工藝員設計，技術主管廠長（經理）審核后生效

8、。353 臨時工藝文件一式三份，操作者、檢查員、生產單位技術科（組）各一份。由工藝員自行發放。臨時工藝文件失效后，由發放者準時收回。36 外協件工藝文件管理程序361外協劃分公司內協作和公司外協作兩種形式。362生產單位工藝員提出外協件明細表（1J5-1-68）,列出需外協零件。363外協件明細表及外協件零件圖，技術文件代號均用“WM”表示。364外協件臨時技術文件由各生產單位工藝員設計、編制。發臨時通知單自行發放、修改、回收。技術文件蓋一次有效章，有效期最長為一年。365外協件正式技術文件由各生產單位工藝員發正式通知單，由檔案管理辦公室發放、修改。366對外協作加工技術文件由外協組自行提曬，

9、蓋一次有效章，有效期最長為一年。外協組負責發放、回收工作。367生產單位工藝員要對承委方的工藝加工力量進行考查。368生產方案部組織外協件加工，托付方和承委方要一起爭辯確定工藝加工方案，雙方會簽后生效。37 外購件工藝文件管理程序371生產單位認為產品零件需要外購時，要提出“外購件需求報告”及外購件圖紙。報告內容包括：訂貨量/年、自制與外購價格分析、質量特性分析、工藝力量分析等。報告由量具刃具爭辯所會簽，主管技術副總工程師審查，生產副總經理批準。372生產單位工藝員依據批準后的“外購件需求報告”，編制外購件明細表等技術文件，經工藝歸口管理部門審核、審定。373 生產方案部下達外購件方案，物資供應公司負責外購件選購。由自制、臨時改為外購件的，需增加到外購件明細表中，不列在明細表內的零件，生產方案部拒絕下達方案， 物資供應公司拒絕選購。38為加強工藝紀律管理工作，由量具刃具爭辯所牽頭成立公司工藝紀律領導小組，制定工藝紀律檢查考核方法有關規定，各生產單位工藝紀律檢查組進行日常工藝紀律檢查。公司