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1、2021年二級(jí)建造師施工管理考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的選項(xiàng)是()在平等條件下可通過競(jìng)標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工D.只承當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度和平安控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任【參考答案】A(1) 【解析】P6如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))獲得一局部施工任務(wù),那么它也可參與施工。一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但假設(shè)施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包
2、管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。(2) 不管是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承當(dāng)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。(3) 施工總承包管理方和施工總承包方承當(dāng)一樣的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工平安控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,那么關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正的是()。D.乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工【參考答案】A【解析】P6施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包
3、施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約不管采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國(guó)際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。1. 某建立工程工程設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令,那么該組織構(gòu)造模式為【參考答案】A2. 【解析】P14針對(duì)建立工程工程中的深根底工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。【參考答案】D【解析】P25分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重
4、要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深根底、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。3. 建立工程工程目標(biāo)事前控制是指【參考答案】BA. 【解析】P28對(duì)建立工程工程目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的調(diào)整管理方法和手段【管理措施】調(diào)整工程組織構(gòu)造【組織措施】調(diào)整資金供應(yīng)方式【經(jīng)濟(jì)措施】【參考答案】D4. 【解析】P28采用時(shí)間本錢累積曲線法編制建立工程工程本錢方案時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間值按確定。A最早開場(chǎng)時(shí)間D【解析】P109用時(shí)間-本錢累
5、積曲線編制建立工程工程本錢方案時(shí),一般而言,所有工作都按最遲開場(chǎng)時(shí)間開場(chǎng),對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。5. 以下建立工程工程本錢管理的任務(wù)中,作為建立施工工程本錢管理責(zé)任制、開展施工本錢控制和核算的根底是【參考答案】B【解析】P98本錢方案是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢水平、本錢降低率以及為降低本錢所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工工程本錢管理責(zé)任制、開展本錢控制和核算的根底。9、以下建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中,屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是10. 【參考答案】B某工作有2個(gè)緊后工作,緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天,對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天,那么
6、該工作的總時(shí)差是天。【參考答案】AB. 【解析】P146在固定總價(jià)合同模式下,承包人承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)C全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】B【解析】P253根據(jù)?建立工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?,進(jìn)度控制的工作包括:編制進(jìn)度方案及資源需求方案;采取措施予以糾偏或調(diào)整方案;分析方案執(zhí)行的情況;收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是-B-CO)-D.-參考答案】C【解析】此題考察的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度方案及相關(guān)的資源需求方案;(2)組織施工進(jìn)度方案的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度方案的檢查與
7、調(diào)整。在進(jìn)度方案實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)展以下工作:(1)跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度方案比照;(3)分析方案行的情況(4)對(duì)產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整方案;(5)檢查措施的落實(shí)情況;(6)進(jìn)度方案的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。參見教材148149關(guān)于分局部項(xiàng)工程量清單工程與定額子目關(guān)系的說法,正確的選項(xiàng)是D.清單工程組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目11. 【參考答案】DP65某建立工程師工程的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元,材料費(fèi)為6000萬(wàn)元,施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元,企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元,利潤(rùn)800萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)300萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)
8、稅額,增值稅稅率為9%,那么增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬(wàn)元【參考答案】B【解析】此題考察的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算方法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí),建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為:增值稅銷項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)X9%;稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和,各費(fèi)用工程均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。(3000+6000+1000+400+800+300)X9%=1035萬(wàn)元。參見教材P5723.根據(jù)?建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?,竣工驗(yàn)收階段建立監(jiān)理工作的主要任務(wù)是(D.催促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見【參考答案】D【解析】此題考察的是建立工程監(jiān)理的工作任務(wù)。
9、竣工驗(yàn)收階段建立監(jiān)理工作的主要任務(wù):(1)催促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見;2審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署峻工驗(yàn)收意見:(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。參見教材P4424.如以下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯(cuò)誤是【參考答案】D42. 【解析】此題考察的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表示。假設(shè)兩項(xiàng)工作的代號(hào)一樣時(shí),應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。圖中即代表工作A2根據(jù)?建立工程施工合同示范文本?,工程
10、變更引起施工方案改變并使措施工程發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施工程費(fèi)的,首先應(yīng)采取的做法是為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法,屬于質(zhì)量影響因素中對(duì)因素的控制。【參考答案】AP154工程施工職業(yè)安康平安管理工作包括:確定職業(yè)安康平安目標(biāo);識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)改良相關(guān)措施和績(jī)效;編制技術(shù)措施方案;措施方案實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是以下施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治處理措施的是工地臨時(shí)廁所,化糞池采取防滲漏措施C制止將有毒、有害廢棄物用于土方回填46. 【參考答案】BP218.在工程開工前編輯的測(cè)量控制方案.49. .方案如下表所示,那么關(guān)于.工程施工組織的說法.所有
11、施工過程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)由于存在兩個(gè)施工樓層,每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍在施工頂峰期第9日第24日期間,所有施工段上均有工人在施工工程工程建立中的樁基工程經(jīng)監(jiān)視檢查驗(yàn)收合格后,建立單位.在驗(yàn)收后內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)備案。D.A. 以下合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是采取.D.變更.50. 根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?,關(guān)于暫停施工的說法.A. 發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù).A. 因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求C施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承當(dāng)D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求.
12、用,但不得要求補(bǔ)償利潤(rùn)關(guān)于建立工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的選項(xiàng)是施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的剛領(lǐng)性文件是根據(jù)?建立工程施工合同示范文本?,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原那么上應(yīng)為為了保證工程質(zhì)量,對(duì)重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字,工程經(jīng)理簽準(zhǔn)D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)根據(jù)?建立工程施工勞務(wù)分包合同示范文本?,必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是.企業(yè)年度本錢分析的說話,正確的選項(xiàng)是.年結(jié)算一次,可將本年度本錢轉(zhuǎn)入下一年.年度開工建立的工程為對(duì)象,.B. .年度本錢報(bào)表.竣工驗(yàn)收.58. .對(duì)承包人.正確的選項(xiàng)是。A. .B. .60. 關(guān)于建立工程施工招中
13、評(píng)標(biāo)的說法,正確的選項(xiàng)是。61. 投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的.之和與總價(jià)不一致時(shí),將作無(wú)效標(biāo)處理投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí),將作無(wú)效標(biāo)處理初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書進(jìn)展實(shí)行性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人,并標(biāo)明排列順序根據(jù)?建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?,關(guān)于暫列金額的說法,正確的選項(xiàng)是。A. 由承包單位依據(jù)工程情況,按計(jì)價(jià)規(guī)定估算由建立單位掌握使用,假設(shè)有余額、返歸建立單位在施工過程中,由承包單位使用,監(jiān)理單位監(jiān)管由建立單位估算金額,承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理【參考答案】B62. 【解析】此題考察的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。暫列金額由建立單根據(jù)工程特點(diǎn),按有關(guān)
14、計(jì)價(jià)規(guī)定估算,施工過程中由建立單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸建立見教材P56在工程質(zhì)量本錢的構(gòu)成內(nèi)容中,特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于。63. 關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的選項(xiàng)是單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、本錢補(bǔ)償合同變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)、業(yè)主承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較小固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會(huì)太大的工程建立工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分部工程的劃分一般按確定。64. 施工工藝,設(shè)備類別專業(yè)類別,工程規(guī)模專業(yè)性質(zhì),工程部位材料種類、施工程序以下風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是。66施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是()。B施工單位負(fù)責(zé)人C工程
15、專職平安員D工程經(jīng)理【參考答案】D【解析】此題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。工程經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。參見教材P21467建立工程工程進(jìn)度方案按編制深度可分為()指導(dǎo)性進(jìn)度方案、控制性進(jìn)度方案、實(shí)施性進(jìn)度方案總進(jìn)度方案、單項(xiàng)工程進(jìn)度方案、單位工程進(jìn)度方案C里程碑表、橫道圖方案、網(wǎng)絡(luò)方案D.年度進(jìn)度方案、季度進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案【參考答案】B【解析】此題考察的是建立工程工程進(jìn)度方案系統(tǒng)。由不同深度的方案構(gòu)成的進(jìn)度方案系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(方案);(2)工程子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(方案)(3)工程子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案等。參見教材P29-130O68施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),周轉(zhuǎn)材料消耗量
16、應(yīng)按()計(jì)算。【參考答案】B【解析】此題考察的是冏轉(zhuǎn)性材料消耗定額的褊制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)當(dāng)用一次使用量和捶銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量,供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分捶到每計(jì)量單位的構(gòu)造構(gòu)件的問轉(zhuǎn)材料消耗量,供施工企業(yè)本錢核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。參見教材P62。71. 二、多項(xiàng)選擇題共25題,每題2分,每題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有。A先擬定施工方案,再編制施工總進(jìn)度方案B先編制施工總進(jìn)度方案,在編制資源需求量C先確定施工總體部署,再擬訂施工方案D先計(jì)算
17、主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案E先計(jì)算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署【參考答案】AB72. 【解析】此題考察的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。對(duì)于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的,如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度方案(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度方案后才可編制資源需求里方案(因?yàn)橘Y源需求里方案要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。參見教材P26根據(jù)?建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?,應(yīng)組織專家進(jìn)展專項(xiàng)施工方案論證、審查的分局部項(xiàng)工程有。編制砌筑工程的人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有關(guān)于建立工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法,正確的有A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知
18、在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議D.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)E標(biāo)前會(huì)議完畢后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者【參考答案】ACEA. 【解析】此題考察的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。選項(xiàng)B的正確說標(biāo)人對(duì)問題的箸復(fù)不需要說明問題來源。選項(xiàng)D的正確說法為:當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。參見教材P228229以下施工本錢管理的措施中,屬于技木措施的有()A.確定適宜的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗加強(qiáng)施工調(diào)度,防止物料積壓【參考答案】AC【解析】此題考查的是施工本錢管理的措施。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選
19、項(xiàng)D和選項(xiàng)E屬于組織措施。參見教材P100101。73. 建立行政管理部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)視的內(nèi)容有()【參考答案】BCDE【解析】此題考察的是施工質(zhì)量監(jiān)視管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)視管理包括以下內(nèi)容:1執(zhí)行法律法規(guī)和工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體構(gòu)造平安和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量3抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為4抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)展監(jiān)視6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;7定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)展分析8依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處分,參見材材p182關(guān)于建立工程工程進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有A.對(duì)進(jìn)度方
20、案值和實(shí)際值比擬,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)【參考答案】ACD【解析】此題考察的是管理職能分工在工程管理中的應(yīng)用提出問題一一通過進(jìn)度方案制和實(shí)際值的比擬,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。籌劃一一加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)展比擬。決策一一從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行一一落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工。檢查檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,那么檢查執(zhí)行的效果如何。參見P20。74. 根據(jù)?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語(yǔ)?,質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原那么有【參考答案】ABCDC. 【解析】此題考察的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證。?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語(yǔ)?GBT19000-2021提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原那么,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與4過程方法5改良6循證決策;(7)關(guān)系管理。參見教材P159160根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?在合同履行中可以進(jìn)展變更的有取消合同中某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工【參考答案】ABDE【解析】此題考察的是是施
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