1、最新建筑工程項目管理重點題單選題1、建筑工程管理 (CM)方法的特點是，在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前， 將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設計單位完成施工圖設計B組織多個施工單位完成施工任務C縮短建設工期，盡早獲得收益D建設項目設計、施工招標及施工的管理多選題2、每一個建設項目應根據其特點，從多個可能的工作流程方案中確定主要的工作流程組織包括（）。A設計準備工作的流程B設計工作的流程C施工投標工作的流程D物資采購工作的流程E施工作業的流程單選題3、項目監理機構的組織設計和建設工程監理實施均應遵循()

2、 的原則，但兩者卻有著不同的內涵。A集權與分權統一B分工與協作統一C才職相稱D權責一致，單選題4、在建設工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A缺乏動態控制的觀念B缺乏進度計劃系統的觀念C缺乏進度計劃多方案比較和優選的觀念D缺乏全面的設計理念單選題5、下列關于風險管理文化的表述，正確的是() 。A風險管理文化一般由風險管理理念、知識和制度三個層次組成B制度是風險管理文化的精神核心，是風險文化中最為重要和最高層次的因素C風險管理的目標是消除風險并獲取最大收益D風險管理文化和企業文化是兩個不同的范疇單選題6、建設工程項目總進度目標的控制是() 項目管理的任務。A建設方B承包方C管

3、理方D業主方單選題7、設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于 () 的項目管理。A建設項目設計方B建設項目工程總承包方C建設項目投資方D建設項目采購方多選題8、在一個建設項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，建設項目管理可分為 () 和物資供應方的項目管理。A業主方的項目管理B代理方的項目管理C施工方的項目管理D設計方的項目管理E工程建設總承包的項目管理多選題9、業主在工程項目實施準備階段的主要工作任務包括() 。A選派合格的現場代表，選定適宜的工程監理機構B組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作C解決施工現場與城

4、鄉公共道路的通道問題D向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料E及時辦理有關設計文件的審批工作多選題10、下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。A明確成本管理人員的工作任務和責、權、利B對不同的技術方案進行技術經濟分析C編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標D通過偏差原因分析預測未完工程施工成本E防止分包商的索賠單選題11、以下哪項不屬于金融衍生品服務()A利率互換B貨幣互換C期貨D銀行卡業務單選題12、下列關于監理合同的有效期的說法正確的是() 。A建設工程委托監理合同中注明“本合同自x 年 x 月 x 日開始實施，至x 年 x月 x 日完成”，此期限即指監理合同的有效期B監理

5、合同的有效期即監理人的責任期，是以約定的日歷天數為標準確定的C監理合同的有效期既監理人的責任期，不是用約定的日歷天數為準，而是以監理人是否完成了包括附加和額外工作的義務來判定D如果雙方未在專用條款中另行約定，在工程保修期間監理人仍須執行相應的監理工作簡答題13、( 三)背景資料某施工企業通過投標獲得了某機電安裝工程的施工總承包任務，該施工企業中標后的第 10 天與業主簽訂了固定總價機電安裝施工總承包合同。隨后，該施工企業將部分主體工程分包給具有相應資質條件的分包人，并簽訂了分包合同。 施工總承包合同中約定的合同工期為380 天，而依施工預算定額該工程工期應為360天。在合同履行過程中， 施工總

6、承包單位發現施工圖設計文件中提供的某些工程尺寸有誤，遂提出更正。問題簡述工程承包合同的變更程序。多選題14、建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務C認真履行職責，不超越業主授予的權限D維護業主的正當權益E按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務單選題15、對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經 () 批準后執行。A監理單位技術負責人B總監理工程師C專業監理工程師D專業工程師簡答題16、我國某工程聯合體 ( 某央企和某省

7、工程公司 ) 承建非洲某公路項目， 由于風險管理不當，造成工程嚴重拖期，虧損嚴重。該聯合體在事后進行總結時，提出如下幾條看法：(1) 該國政府對環保有特殊規定，施工之前必須事先進行相關環保評估并最終獲得批準方可使用。 但我方施工人員對此準備不足， 在沒有得到批準的情況下就開始施工，對該國某些自然環境造成了損失，導致巨額罰款；(2) 該國工會組織活躍，導致我方在使用當地工人時，低估了復雜性和難度，經常發生當地工人停工事件，嚴重影響了工期；(3) 該項目由某央企工程公司和省工程公司雙方五五出資參與合作，項目組由兩公司人員共同組成。 但雙方在合作的過程中， 出現了扯皮現象， 當項目出現問題時又過于強

8、調客觀理由，現場人員素質不能滿足項目的需要。 要求 根據上述材料， 說明該項目遇到的三種風險類型。 并分別提出一個合適的應對措施。單選題17、下列屬于監理工程師控制建設工程進度的組織措施的是（） 。A編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制B建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C推行 CM承發包模式，對建設工程實行分段發包D采用網絡計劃技術對建設工程進度實施動態控制多選題18、項目的實施階段包括 () 。A設計前的準備階段B設計前的設計階段C設計前的施工階段D動用前準備階段E動用前規劃階段多選題19、下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有() 。A. 選擇承發包模式B. 進行工程進度

9、的風險分析C. 落實資金供應的條件D. 編制項目進度控制的工作流程E. 進行有關進度控制會議的組織設計單選題20、與其他類型的基金相比，股票基金的風險_。A較低B較高C最低D最高-1- 答案： C暫無解析2- 答案： A, B, D, E 考點 1Z201025 掌握項目管理的工作流程組織3- 答案： D 解析 建設工程監理實施原則包括：公正、獨立、自主的原則；權責一致的原則；總監理工程師負責制的原則； 嚴格監理、熱情服務的原則；綜合效益的原則。項目監理機構的組織設計原則包括： 集權與分權統一的原則； 專業分工與協作統一的原則；管理跨度與管理層次統一的原則； 權貴一致的原則；才職相稱的原則；經

10、濟效率原則；彈性原則。4- 答案： D暫無解析5- 答案： AB 項中不是制度，而應為風險管理理念。 C 項中，風險管理的目標不是消除風險，而是通過主動的風險管理過程實現風險與收益的平衡。 D 項中，風險管理文化是通過風險管理戰略、制度和行為表現出來的一種企業文化。6- 答案： D 考點 1Z203021 熟悉建設工程項目總進度目標論證的工作內容7- 答案： B暫無解析8- 答案： A,C,D,E暫無解析9- 答案： A,B,E暫無解析10- 答案： C, D暫無解析11- 答案： D 解析 此題考查的是金融衍生品的產品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業務。除此之外，還包括期貨和期權。

11、銀行卡業務屬于傳統的銀行業務，并沒有分散風險的功能和目的。 銀行交易金融衍生品的主要目的是風險管理， 但也有客戶委托銀行進行不以風險管理為目的的投機或炒作交易。12- 答案： C 解析 P85 二、合同有效期。盡管雙方簽訂建設工程委托監理合同中注明“本合同自 X 年 X 月 X 日開始實施，至 X 年 x 月 X 日完成”，但此期限僅指完成正常監理工作預定的時間， 并不一定就是監理合同的有效期。 監理合同的有效期即監理人的責任期。 不是用約定的日歷天數為準， 而是以監理人是否完成了包括附加和額外工作的義務來判定。 因此通用條款規定， 監理合同的有效期為雙方簽訂合同后，工程準備工作開始， 到監理

12、人向委托人辦理完竣工驗收或工程移交手續，承包人和委托人已簽訂工程保修責任書， 監理收到監理報酬尾款， 監理合同才終止。故正確答案為 C。13- 答案：工程承包合同的變更程序：合同各方提出變更申請將變更申請提交監理工程師監理工程師審查變更申請經監理工程師同意由監理工程師向項目經理提出合同變更指令。暫無解析14- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監理實施原則”的掌握。嚴格監理，就是各級監理人員嚴格按照國家政策、 法規、規范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監理。 監理工程師還應為業主提供熱情的服務， “應運用合理的技能，

13、謹慎而勤奮地工作”。 監理工程師應按照委托監理合同的要求，多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。15- 答案：答案出錯解析出錯16- 答案：根據材料可以看出，該項目遇到的三種風險分別為：暫無解析17- 答案： B暫無解析18- 答案： A,B,C,D 考點 1Z201010建設工程項目管理的目標和任務 解析 項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。19- 答案： D, E本題考查的是進度控制的組織措施的內容。項目進度控制的組織措施主要有，應編制項目進度控制的工作流程，應進行有關進度控制會議的組織設計。DE 項