1、最新建筑工程項目管理重點題多選題1、監理工程師控制建設下程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網絡D建立進度協調會議制度E協調合同工期與進度計劃之間的關系多選題2、供貨方項目管理的任務包括() 。A供貨的成本控制B供貨的進度控制C設備及材料的投資控制D供貨合同管理E工程施工信息管理單選題3、項目總承包管理模式是() 中的一種特殊的項目組織管理模式。A平行承包模式B聯合體承包模式C項目總承包D總分包模式單選題4、在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是 () 。A負責項目的人員配置和物資采購B負

2、責項目的技術管理工作C代表企業法定代表人在項目上承擔法律責任D項目目標的控制和組織協調單選題5、工程管理信息化的內涵不包括（） 。A信息化指的是信息資源的開發和利用，以及信息技術的開發和應用。信息化是繼人類社會農業革命、城鎮化和工業化后的又一個新的發展時期的重要標志B工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發和利用，以及信息技術在工程管理中的開發和利用C信息技術在工程管理中的開發和利用，包括在項目決策階段的開發管理、實施階段的項目管理和使用階段的設施管理中開發和應用信息技術D工程管理化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目增值的目的多選題6、施工方進度控制的主要工作環節包括（

3、）。A建立施工進度計劃系統B編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃C組織施工進度計劃的實施D施工進度計劃的檢查與調整E分析影響工程施工進度的風險單選題7、協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證是() 。A工作的時序性B職責分工的嚴密性C工作目標的確定性D監理實施細則的指導性單選題8、施工企業在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序開始施工前() ，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。A24 小時B48 小時C72 小時D5 天單選題9、以下說法不正確的是 () 。A項目開始至項目完成指的是項目的實施階段B項目策劃是指目標控制前的一系列籌劃和準備工作C項目控制對業主而言是投資目標，對

4、施工方而言是成本目標D項目管理是運用系統的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等專業化活動多選題10、監理工程師控制建設工程進度的組織措施包括() 。A落實進度控制人員及其職責B審核承包商提交的進度計劃C建立進度信息溝通網絡D建立進度協調會議制度E協調合同工期與進度計劃之間的關系多選題11、影響業主方項目管理組織結構圖設計的因素有() 。A業主方管理人員的人力資源的條件B工程任務的委托和發包的模式C工程的規模和特點D資金E項目結構單選題12、() 是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方， 施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供

5、施工的勞務。A施工方B開發方C參與方D業主方單選題13、() 是建設工程項目的質量內涵。A建筑產品本身客觀上已存在的某些要求B法律法規和合同所規定的技術要求C滿足明確和隱含需要的特性之總和D滿足質量要求的一系列相關活動多選題14、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求，包括（） 。A工程建設的安全管理目標B項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C建設項目工程總承包方的進度目標D建設項目工程總承包方的質量目標E建設項目工程信息管理目標單選題15、() 包括人力資源管理、材料管

6、理、機械設備管理、技術管理和資金管理。A資源管理B項目資源管理C工程資源管理D項目管理多選題16、若采用業主自行項目管理模式，則業主在組織方面應完成的工作包括（）。A. 組建與建設項目管理相適應的機構和管理部門B. 委托項目管理咨詢公司承擔項目管理任務C. 配備專業齊全的項目管理人員D. 建立規范的管理制度和管理工作流程E. 明確工作任務分工和管理職能分工多選題17、下列關于基金管理費的說法，正確的有 () 。A基金管理費通常與基金規模成正比，與風險成反比B我國債券基金的管理費率一般低于 1% C基金風險程度越高，基金管理費率越高D貨幣市場基金的基金管理費率最高單選題18、我國在項目管理中最薄

7、弱的工作環節是() 。A質量管理B數據管理C工程管理D信息管理多選題19、建設工程監理實施的原則之一是嚴格監理、熱情服務。 這一原則的基本內涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規、規范和標準控制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監理、熱情服務C認真履行職責，不超越業主授予的權限D維護業主的正當權益E按委托監理合同的要求，多方位為業主提供服務單選題20、監理單位在對由兩個以上不同資質等級聯合共同承包施工任務的單位進行資質審核時，應當按 () 業務許可范圍審核。A資質等級低的單位B資質等級高的單位C承包份額大的單位D臨時確定-1- 答案： A,C,D暫無解析2- 答案： A,B,D,E 考核內容

8、建設項目主要參與方項目管理的目標和任務3- 答案： D總分包模式中還有一種特殊的項目組織管理模式項目總承包管理模式。 它是指業主將項目設計與施工的主要部分發包給專門從事設計與施工組織管理的項目管理公司， 該公司自己既沒有設計力量， 也沒有施工隊伍， 而是將其所承接的設計和施工任務全部分包給其他設計單位和施工單位， 項目管理公司則專心致力于工程項目管理工作。4- 答案： D暫無解析5- 答案： D暫無解析6- 答案： B, C, D暫無解析7- 答案： B 解析 建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。

9、8- 答案： A 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201100建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法 1Z201103了解建設工程監理的工作方法： 旁站監理。 思路 施工企業根據企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 24 小時內，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應安排旁站監理人員實施旁站監理。 拓展 旁站監理人員實施旁站監理的相關規定： 旁站監理人員應認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、 關鍵工序在施工現場跟班監督， 及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題， 如實準確地做好旁站監理記錄。 凡旁站監理人

10、員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工； 旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改： 發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的， 應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告， 由總監理工程師下達局部暫停施工指令，或者采取其他應急措施。9- 答案： C 考點 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務10- 答案： A,C,D暫無解析11- 答案： A,B,C,E暫無解析12- 答案： A施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、 施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行

11、方或僅僅提供施工勞務的參與方。當施工方擔任的角色不同，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。13- 答案： C暫無解析14- 答案： A, B, C, D暫無解析15- 答案： A 考點 1Z201084 掌握施工企業人力資源管理的任務16- 答案： A, C, D, E本題考核的是業主方自行項目管理模式。為了完成各項項目管理工作，建設項目業主必須組建與建設項目的管理相適應的部門和機構，擁有專業齊全的項目管理人員，建立規范的管理制度和管理工作流程，進行明確的工作任務分工和管理職能分工，采用科學的項目管理方法。17- 答案： B,C 解析 基金管理費是指基金管理人管理基金資產而向基金收取的費用。基金管理費率通常與基金規模成反比， 與風險成正比。 基金規模越大， 基金管理費率越低；基金風險程度越高，基金管理費率越高。從基金類型上看，證券衍生工具基金管理費率最高。18- 答案： D 考點 1Z207000建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環節是信息管理。19- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監理實施原則”的掌握。嚴格監理，就是各級監