1、泓域咨詢/磷酸鐵鋰產業園建設項目投資決策報告磷酸鐵鋰產業園建設項目投資決策報告xx（集團）有限公司目錄第一章 緒論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據和技術原則8五、 建設背景、規模9六、 項目建設進度10七、 環境影響10八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表12十、 主要結論及建議13第二章 市場預測15一、 磷化工產業需求廣闊15第三章 項目投資背景分析16一、 磷酸鐵鋰需求增長迅速，支撐價格持續上行16二、 產業發展思路16第四章 建筑工程方案19一、 項目工程設計總體要求19二、 建設方案19三、 建筑工

2、程建設指標20建筑工程投資一覽表20第五章 項目選址方案22一、 項目選址原則22二、 建設區基本情況22三、 聚力創新轉型，鍛造動能轉換強引擎23四、 聚力改革開放，增創競爭合作新優勢25五、 項目選址綜合評價26第六章 發展規劃分析27一、 公司發展規劃27二、 保障措施28第七章 運營模式31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35第八章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事48第九章 原輔材料分析50一、 項目建設期原輔材料供應情況50二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理50

3、第十章 勞動安全52一、 編制依據52二、 防范措施53三、 預期效果評價56第十一章 項目環境影響分析57一、 環境保護綜述57二、 建設期大氣環境影響分析57三、 建設期水環境影響分析58四、 建設期固體廢棄物環境影響分析59五、 建設期聲環境影響分析59六、 環境影響綜合評價60第十二章 項目投資計劃61一、 投資估算的編制說明61二、 建設投資估算61建設投資估算表63三、 建設期利息63建設期利息估算表64四、 流動資金65流動資金估算表65五、 項目總投資66總投資及構成一覽表66六、 資金籌措與投資計劃67項目投資計劃與資金籌措一覽表68第十三章 經濟收益分析70一、 經濟評價財

4、務測算70營業收入、稅金及附加和增值稅估算表70綜合總成本費用估算表71固定資產折舊費估算表72無形資產和其他資產攤銷估算表73利潤及利潤分配表75二、 項目盈利能力分析75項目投資現金流量表77三、 償債能力分析78借款還本付息計劃表79第十四章 招標及投資方案81一、 項目招標依據81二、 項目招標范圍81三、 招標要求82四、 招標組織方式82五、 招標信息發布82第十五章 總結說明83第十六章 附表附錄84主要經濟指標一覽表84建設投資估算表85建設期利息估算表86固定資產投資估算表87流動資金估算表88總投資及構成一覽表89項目投資計劃與資金籌措一覽表90營業收入、稅金及附加和增值稅

5、估算表91綜合總成本費用估算表91利潤及利潤分配表92項目投資現金流量表93借款還本付息計劃表95第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：磷酸鐵鋰產業園建設項目項目單位：xx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約19.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞

6、動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、一般工業項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業結構調整指導目錄。（二）技術原則本項目從節約資源、保護環境的角度出發，遵循創新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優良、保證進度、節省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節約資源，提高資源利用率，做好節

7、能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業政策和企業節能設計規范，努力做到合理利用能源和節約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環境、節約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規范。5、在環境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新

8、代勞，統一治理，安全生產，文明管理。五、 建設背景、規模（一）項目背景2021年7月27日，特斯拉在2021Q2業績解讀會議宣布未來特斯拉將使用2/3的磷酸鐵鋰電池和1/3的三元鋰電池。特斯拉一直以來是行業技術風向標，后續磷酸鐵鋰電池在全球乘用車市場占比將持續提升。此外，磷酸鐵鋰電池安全性更高，鋰電儲能市場對磷酸鐵鋰的需求同樣潛力巨大。因此，隨著磷酸鐵鋰重回鋰電正極材料主流，自2020年四季度以來其需求持續高增長。據西部電新團隊測算，至2025年全球磷酸鐵鋰正極需求將超過200萬噸，且遠期市場仍將維持較高增速增長。在需求的拉動下，磷酸鐵鋰及其原材料磷酸鐵價格一路走高，開工率維持高位的同時，庫存

9、處于較低水平。據Wind數據，當前磷酸鐵、磷酸鐵鋰價格分別為2.40萬元/噸、16.80萬元/噸，同比分別+98.4%、+246.4%。據百川盈孚數據，當前磷酸鐵、磷酸鐵鋰開工率分別達92%、111%，行業庫存維持了近一年的低位。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積12667.00（折合約19.00畝），預計場區規劃總建筑面積20400.97。其中：生產工程11804.94，倉儲工程2931.40，行政辦公及生活服務設施2858.13，公共工程2806.50。項目建成后，形成年產xxx噸磷酸鐵鋰的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設

10、周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目符合國家產業政策，符合宜規劃要求，項目所在區域環境質量良好，項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關環保法規，采取切實可行的環境保護措施，各項污染物都能達標排放，將環境管理納入日常生產管理渠道，項目正常運營對周圍環境產生的影響較小，不會引起區域環境質量的改變，從環境影響角度考慮，本評價認為該項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資8605.30萬元，其中：建設投資

11、7011.93萬元，占項目總投資的81.48%；建設期利息98.90萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金1494.47萬元，占項目總投資的17.37%。（二）建設投資構成本期項目建設投資7011.93萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用6057.73萬元，工程建設其他費用773.28萬元，預備費180.92萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入14500.00萬元，綜合總成本費用11910.94萬元，納稅總額1273.56萬元，凈利潤1890.08萬元，財務內部收益率16.62%，財務凈現值540.43萬元，全部投

12、資回收期6.09年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積20400.971.2基底面積7346.861.3投資強度萬元/畝351.532總投資萬元8605.302.1建設投資萬元7011.932.1.1工程費用萬元6057.732.1.2其他費用萬元773.282.1.3預備費萬元180.922.2建設期利息萬元98.902.3流動資金萬元1494.473資金籌措萬元8605.303.1自籌資金萬元4568.423.2銀行貸款萬元4036.884營業收入萬元14500.00正常運營年份5總成本費用萬元11910

13、.94""6利潤總額萬元2520.11""7凈利潤萬元1890.08""8所得稅萬元630.03""9增值稅萬元574.58""10稅金及附加萬元68.95""11納稅總額萬元1273.56""12工業增加值萬元4462.98""13盈虧平衡點萬元6359.57產值14回收期年6.0915內部收益率16.62%所得稅后16財務凈現值萬元540.43所得稅后十、 主要結論及建議經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態

14、效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩定，構建和諧社會、促進區域經濟快速發展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市場預測一、 磷化工產業需求廣闊磷化工產業鏈以磷礦石為原料，通過化學方法將礦石中的磷元素加工為磷肥、黃磷、磷酸和磷酸鹽等各類產品，其中磷酸、磷酸一銨、磷酸二銨等產品根據純度不同分為化肥級、工業級/食品級等，相關產品廣泛應用于化肥、農藥、日化、食品、電子、醫療和建材等行業，下游需求廣闊。根據百川盈孚和文獻我國磷化工發展現狀及措施建議，磷肥、黃磷、磷酸鹽分別占磷礦石下游比例為73%、12%、15%

15、，黃磷下游磷酸、五氯化磷、五氧化二磷分別占比56%、25%、8%。第三章 項目投資背景分析一、 磷酸鐵鋰需求增長迅速，支撐價格持續上行2021年7月27日，特斯拉在2021Q2業績解讀會議宣布未來特斯拉將使用2/3的磷酸鐵鋰電池和1/3的三元鋰電池。特斯拉一直以來是行業技術風向標，后續磷酸鐵鋰電池在全球乘用車市場占比將持續提升。此外，磷酸鐵鋰電池安全性更高，鋰電儲能市場對磷酸鐵鋰的需求同樣潛力巨大。因此，隨著磷酸鐵鋰重回鋰電正極材料主流，自2020年四季度以來其需求持續高增長。據西部電新團隊測算，至2025年全球磷酸鐵鋰正極需求將超過200萬噸，且遠期市場仍將維持較高增速增長。在需求的拉動下，

16、磷酸鐵鋰及其原材料磷酸鐵價格一路走高，開工率維持高位的同時，庫存處于較低水平。據Wind數據，當前磷酸鐵、磷酸鐵鋰價格分別為2.40萬元/噸、16.80萬元/噸，同比分別+98.4%、+246.4%。據百川盈孚數據，當前磷酸鐵、磷酸鐵鋰開工率分別達92%、111%，行業庫存維持了近一年的低位。二、 產業發展思路（一）以創新為核，推動產業提質增效以“創新張家港”建設為引領，促進創新鏈與產業鏈雙向互融，推動“4+4”主導產業向產業鏈兩端延伸、向價值鏈高端攀升。全力以赴“優存量”，不斷加快傳統產業智能化改造、數字化轉型步伐；千方百計“拓增量”，大力發展科技含量高、市場潛力大、帶動能力強的戰略性新興產

17、業；緊盯關鍵“挖潛量”，多元拓展以生產性服務業、總部經濟、文旅產業為重點的現代服務業，力爭到“十四五”末形成5個千億級、3個百億級產業集群。（二）以開放為先，拓展協同發展空間深度融入“一帶一路”建設、長江經濟帶發展和長三角區域一體化發展等國家重大戰略，更高水平承接優質溢出資源和產業轉移，全力培植高質量發展新動能。把全面對接上海作為重中之重，努力在產業轉型、科技創新、港口功能上實現資源共享、聯動發展。把深化對外開放作為關鍵一招，充分吸納全球高端要素資源，打造國際合作和競爭新優勢。把優化營商環境作為頭號工程，大力推進政務服務標準化、規范化、便利化，不斷提高“引進來”的吸引力和“走出去”的競爭力。（

18、三）以融合為要，提升城市發展能級堅持以科產城港融合發展為路徑，全面拉開新一輪城市發展框架，全力打造區域統籌、資源整合、發展互補的“一城雙核四片區”，統籌提升城市綜合承載力和發展輻射力。一體謀劃“港口+鐵路”兩大樞紐功能，加快推進快速路網建設，逐步完善“公鐵水聯運、江海河直達”的現代綜合交通運輸網絡。堅持新型城鎮化和鄉村振興“雙輪驅動”，久久為功提升城市規劃、建設、管理水平，因地制宜打造特色鮮明、富有活力的現代化港城。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方

19、便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規范及有關規定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風

20、，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類

21、，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積20400.97，其中：生產工程11804.94，倉儲工程2931.40，行政辦公及生活服務設施2858.13，公共工程2806.50。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3820.3711804.941553.251.11#生產車間1146.113541.48465.971.22#生產車間955.092951.24388.311.33#生產車間916.892833.19372.781.44#生產車間802.282479.04326.182倉

22、儲工程1542.842931.40305.262.11#倉庫462.85879.4291.582.22#倉庫385.71732.8576.312.33#倉庫370.28703.5473.262.44#倉庫324.00615.5964.103辦公生活配套488.572858.13446.883.1行政辦公樓317.571857.78290.473.2宿舍及食堂171.001000.35156.414公共工程1469.372806.50283.81輔助用房等5綠化工程1874.7233.93綠化率14.80%6其他工程3445.4215.827合計12667.0020400.972638.95第五

23、章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排

24、除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況張家港市位于長江經濟帶和21世紀海上絲綢之路交匯處，以境內天然良港張家港港而命名。市域總面積999平方公里，其中陸域面積777平方公里，下轄10個區鎮，擁有2個國家級開發區，1個省級高新區，1個省級冶金產業工業園，總人口167萬，其中戶籍人口93萬。近年來，全市綜合實力始終位居全國同類城市前三甲，成為唯一獲評全國文明城市“六連冠”的縣級市，先后獲得全國首個聯合國人居獎、首批“國家生態市”、中國率先全面建成小康社會范例城市等200多項國家級榮譽稱號。全市經濟社會發展中仍存在諸多亟需解決的矛盾和問題，主要表

25、現在：一是世界百年未有之大變局加速演進，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，企業經營困難增多，經濟增長還面臨較大壓力；二是資源、環境約束日益趨緊，新舊動能轉換不快，創新能力、開放水平仍不適應高質量發展要求；三是“港鐵聯動”樞紐效應尚未充分顯現，城市發展承載力、輻射力、吸引力有待進一步提升；四是生態環保、安全生產等領域風險隱患不容忽視，民生改善、社會治理還有短板弱項；五是政府服務水平、行政效能與打造一流營商環境目標還有差距，推進服務型政府建設還需付出更多努力。三、 聚力創新轉型，鍛造動能轉換強引擎（一）放大科技創新驅動力以“創新張家港”建設為引領，深化“廳市會商”機制，鞏固國家創新型縣（市）建設。年內，全

26、社會研發投入占GDP比重達3.45%。探索推進省部共建高新區。實施科創載體“8521”行動，推進材料科學姑蘇實驗室張家港創新中心等一批高品質載體建設，年內新增開工建設載體面積力爭達百萬方。拓展與上海科技合作，布局北京張家港創新中心。探索市級科技計劃項目改革，深入實施企業科技創新積分2.0版。年內，新增產學研合作項目240項以上，有效高新技術企業超900家，每萬家企業法人中高新技術企業超220家。實施人才新政4.0版，深入推進人才企業“攀峰計劃”，設立多元化人才專項基金，新增“姑蘇計劃”以上人才超50名，總量突破500名。開展知識產權“育鷹”行動，萬人有效發明專利擁有量達58件。（二）積蓄智能化

27、、數字化轉型新勢能依托騰訊云（張家港）工業云基地、智能智造大數據應用中心等重點項目，全面賦能產業高質量發展。年內實施智能制造重點項目100個，創建蘇州市級以上示范智能車間30個以上。深入推進工業互聯網建設，推動500家工業企業“上云”，新增省星級“上云”企業50家。深化全國“兩業”深度融合發展試點城市建設，高水平建設一批“兩業”融合產業集群、公共服務平臺和示范園區，全市生產性服務業增加值占服務業比重提高到63.5%。持續推進“三優三保”、產業用地更新“雙百”行動，年內釋放土地空間超1萬畝。四、 聚力改革開放，增創競爭合作新優勢（一）深化區域融合深度融入長江經濟帶、長三角區域一體化和“滬蘇同城化

28、”發展，編制新一輪融入長三角一體化行動規劃。深化與上海楊浦區、虹橋商務區戰略合作，加強與臨港新片區、張江高科技園區對接融合，拓展與上港集團、上海清算所、臨港集團合作空間。爭取“滬張通”模式落地。推動聯動創新區與蘇州自貿片區協同發展。高水平建設綜保區2.0，積極推進海關特殊監管區域智慧化監管改革試點。建設“數字貨運集聚區”，建成國家供應鏈創新與應用示范城市，打造全國領先的汽車平行進口全產業鏈生態圈。深化市域內組團發展，加快實現空間布局最優化、產業發展高效化、招商引資協同化。（二）強化對外開放著眼“雙循環”新發展格局，全面融入“一帶一路”建設，積極搶抓RCEP新機遇，持續拓展國際合作的深度和廣度。

29、全面落實穩外貿政策措施，狠抓出口基地、出口品牌和國際營銷網絡建設，重點發展跨境電商、外貿綜合服務等新業態新模式，引導企業穩定鞏固歐美傳統市場，拓展東盟、拉美、東歐等新興市場。支持沙鋼、國泰等龍頭企業跨國投資發展。發揮港口功能優勢，持續打造一批百億級專業市場和十億級規模服務業企業，年內，全市專業市場實現成交額2400億元。五、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第六章 發展規劃

30、分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通

31、過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、

32、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)擴大國內外合作鼓勵企業與國外公司加強合作，支持有條件的企業在境外設立研發中心，充分利用國際資源提升發展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業開拓海外業務，推進產業發展走出去。(二)

33、明確責任分工，提高統籌協調能力制定規劃實施意見和工作方案，明確分工，落實責任。加強各相關部門之間的溝通協調，形成協調共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規劃實施的考評、監測、評估和監督機制，加強對規劃實施情況的跟蹤分析，定期開展規劃落實情況的監督檢查，確保規劃發展目標、任務措施、重大項目和重大工程如期完成。(三)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上，要以本規劃的重點產品為方向，以完善產業鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業10強企業，進一步提升區域產業技術和產品檔次，促進區域產業結構調整和優化升級。(四)加大政策扶持加強財稅、金融、貿易等政策與產業政策對接，落實銀企對接和產融

34、合作政策，重點扶持企業在核心技術、專有技術、高端新品等方面的開發，增強企業自主創新能力，提升企業競爭力，支持區域產業提升競爭力。研究制訂支持產業發展等各項政策。(五)強化激勵引導加大產業財政支持力度，設立產業發展專項基金，鼓勵開展產業化項目試點示范。鼓勵引導企業發展多元化發展。(六)人才培養持續支撐加強產業人才智庫和人才教育培訓師資力量建設；轉變培訓中心的職能，發揮院校和社會培訓機構在產業培訓方面的作用，大力推進產業職業教育；舉辦產業人才供需座談會、洽談會和招聘會，為企業和人才搭建雙向選擇平臺；打造新媒體教學培訓平臺，推出全時在線視頻教育和技能培訓教學；進一步完善產業行業人員持證上崗機制，提高

35、培訓企業和人員的主動性；組織“產業大講堂”活動，提高產業從業人員的業務能力和綜合素質。第七章 運營模式一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集

36、團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、磷酸鐵鋰行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和磷酸鐵鋰行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內磷酸鐵鋰行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。

37、5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將

38、相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支

39、、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品

40、銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的

41、內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財

42、務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程

43、規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理

44、投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，

45、董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第八章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益

46、的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、

47、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規及本章

48、程規定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，

49、副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（1

50、0）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據需要設立戰略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業人士。董事會負責制定專門委員會工

51、作規程，規范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規及有關主管機構的要求制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規則規定董事會的召開和表決程序，董事會議事規則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資

52、產值的50%的項目，應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事擔任，由董事會以全體董事的過半數選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資

53、產事項（公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監事，但在特殊或緊急情況下以現場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規定外，董事會會議應有過半數的董事出席方

54、可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數通過并經全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的

55、前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態度出席董事會，對所議事項發表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形