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文檔簡介

1、TCL集團職工薪酬制度設計集團職工薪酬制度設計目錄一、背景分析二、薪酬制度設計原則三、薪酬實施辦法四、試用期薪酬確定辦法五、加班薪酬確定辦法六、薪酬調整辦法七、福利發放辦法八、薪酬支付辦法一背景分析 TCL集團股份有限公司創辦于1981年,是一家從事家電、信息、通訊、 電工產品研發、生產及銷售,集技、工、貿為一體的特大型國有控股企業,A股上市公司。經過20年的發展,TCL集團現已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產品系列,并開始實施以王牌彩電為龍頭的音視頻產品和以手機為代表的移動通信終端產品的發展來拉動企業增長的戰略。2012年成為全球第四大電視制造商(三星,LG,SONY)。

2、 TCL集團旗下主力產業在中國、美國、法國、新加坡等國家均設有研發 總部和數個研發分部。擁有近20個制造加工基地分布在中國、波蘭、墨西哥、泰國、越南等國家。 2001年,TCL集團銷售總額211億元,利潤7.15億元,稅金10.8億元, 出口創匯7.16億美元,品牌價值144億元,在我國知名品牌中排第5名,我國電子信息百強企業中列第6名,國家重點扶持的大型企業之一。 2008年TCL全球營業收入384.14億元人民幣,6萬多名員工遍布亞洲、 美洲、歐洲、大洋洲等多個國家和地區。在全球40多個國家和地區設有 銷售機構,銷售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩電及TCL、Alcatel品牌

3、手機。2008年TCL在全球各地銷售超過1436萬臺彩電,1370萬部手機。 2009年TCL品牌價值達417.38億元人民幣(61.1億美元),蟬聯中國 彩電業第一品牌。 2012年,TCL的LCD電視機銷量達1553萬臺,同比增長43%。薪酬制度設計原則u激勵性u可承受性u合法性u可操作性u靈活性u適應性u內部公平性u外部競爭性u與績效的相關性二薪酬制度設計原則實發工資=應發工資+補雜項目扣除項目應發工資=固定工資+浮動工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼 =工資標準固定工資系數之和浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標準浮動工資系數之和3薪資計算方法1薪酬結構固定

4、薪資 浮動薪資項目津貼 薪資扣除2薪資系列行政系列 技術系列 營銷系列三薪酬實施辦法(具體內容詳見課程設計報告相關部分)四試用期薪酬確定辦法薪資由總部發放的試用期職員薪資由駐外機構發放的試用期職員1通過招聘方式進入公司 的試用期職員2通過畢業分配方式直進入公司的試用期職員3試用期職員在職時即擔任總部組長以上行政職務或分公司財務經理、副經理等行政職務者4試用期職員在入職時未擔任以上行政職務者5公司急需的特殊人才1分公司及下屬經營部、辦事處試用期職員2駐外機構試用期職員3駐外機構急需的特殊人才(具體內容詳見課程設計報告相關部分)五加班薪酬確定辦法加班薪酬確定辦法休息日工作又不能安排補休的日法定標準

5、工作時間以外延長工作時間又不能安排補休的法定節假日工作又不能安排補休的基本工資21天8小時150%實際加班小時數基本工資21天8小時300%實際加班小時數基本工資21天8小時200%實際加班小時數六薪酬調整辦法薪酬調整辦法1、應屆大中專畢業生見習期滿一年,或招聘人員試用期滿,試用考核合格,符合轉正條件者,應立即辦理轉正手續,并重新確定薪級。2、公司每年6月、12月進行兩次職員績效綜合考核,根據考核成績,重新確定所有職員的薪級。3、以上試用期考核,績效綜合考核均采用“SABCD”評分制。4、職員轉正薪級確定程序同試用期薪級確定程序。5、原則上公司將在每個財務年度結束后,根據當年的經營業績,對全體職員薪資標準予以普調,并發文公告。(具體內容詳見課程設計報告相關部分)七福利發放辦法 因才適崗培訓發展 工作時間特殊福利特殊獎項一般福利 職業生涯 業余生活 (具體內容詳見課程設計報告相關部分)JUMP4JUMP2JUMP3八薪酬支付辦法JUMP1職員每月工資發放時間為下月15日,如遇

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