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文檔簡介

1、工廠工廠常見不良現象常見不良現象完善管理完善管理 提升品質提升品質 增創效益增創效益1儀容不整或穿著不整的工作人員儀容不整或穿著不整的工作人員 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 缺乏一致性，不易塑造團隊精神。 看起來懶散，影響工作士氣。 易生危險。 不易識別，妨礙溝通協調。2機器設備擺放不當機器設備擺放不當 作業流程不流暢。 增加搬運距離。 虛耗工時增多。3機器設備保養不良機器設備保養不良 不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的 人均不舒服，影響工作士氣。 機器設備保養不講究，對產品的品質就隨著不講究。 機器設備保養不良，使用壽命及機器精度直接影響生產效率及品質無法提升。 故障多，

2、減少開機時間及增加修理成本。4原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放意擺放 容易混料品質問題。 要花時間去找要用的物品到底有多少管理問題。 增加人員看不出物品到底有多少管理問題。 增加人員走動的時間秩序與效率問題。 易造成堆積浪費場所與資金。5工具亂擺放工具亂擺放 增加找尋時間效率損失。 增加人員走動工作場所秩序。 工具易損壞。6運料通道不當運料通道不當 工作場所不流暢。 增加搬運時間。 易生危險。7工作場所臟污工作場所臟污 影響企業形象。 影響士氣。 影響品質。 易生危險8工作人員座位或坐姿不當工作人員座位或坐姿不當 易生疲勞降低生產效率增加品質充異之機遇。 有礙觀瞻，影響人業場所士氣。 易產生工作場所秩序問題。從以上種種不良現象，可以把它綜合起來從以上種種不良現象，可以把它綜合起來,不良的現象所產生的均會造成浪費，這些不良的現象所產生的均會造成浪費，這些浪費包括：浪費包括：1、資金的浪費。 2、場所的浪費。3、人員的浪費。 4、士氣

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