1、公開選拔副科級領導干部面試題及答案1、你怎樣看待“數字出官，官出數字”的現象。     評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數字，數字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環境指標；既要看城市變化，又要看農村發展；既要看當前的發展，又要看發展的可持續性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要

2、看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規律，是不是實干出來的，干的是不是當地經濟社會發展和群眾需要的實事，能不能切實發揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把

3、實現人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。2、有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？ 我認為這句話應該辯證的來看。一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原

4、則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務。當然，如果涉及到國家機密的內容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。3、市里或者縣里規劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場的方案。 第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最希望把農貿市場建在哪里？一便我們更好的決策。第二，根據民意測驗去實地考察一下，然后結合實際情況做好選址工作。第三，聘請相關專業人員進行實地的測量和規劃，確定農貿市場的規模，并根據這些情況作出工程的財務預算，報給有關領導審批。4、作為一名副科級領導干部，你會怎樣展開

5、招商引資工作？  首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據本地區的實地情況，因地制宜，確定適合本地區發展的招商項目。  其次，做好基礎設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區優勢和發展前景。  再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。  最后，要及時向上級領導匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導。5、假如你走上新的領導崗位，如何堅持集體領導下的分工負責制，做好分管的工作？ （1）堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手。 （2）深入實際，調查研究，取得工作的主動

6、權。 （3）理清工作思路，提出工作規劃，調動大家的積極性。 （4）密切聯系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結。 6、在新時期，必須保持和發揚艱苦奮斗的作風請結合實際進行闡述。 （1）艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統。 （2）我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發揚艱苦奮斗的作風。 （3）堅持和發揚艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰斗力，保證正確的方向。 7、如果你這次能夠被選中，如何在斯崗位開展工作？ （1）調查研究，虛心學習，鉆研業務，盡快進入角色。 （2）擺正位置，當好助手，按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。 （3

7、）在分析單位現狀的基礎上，就分管的工作制定計劃，明確目標。 （4）采取措施，抓好落實，實干創業。 （5）密切聯系群眾，嚴格要求自己。 8、在工作中假如遇到主要領導對你工作不支持該怎么辦？ （1）冷靜對待，認真分析，首先從自己身上找原因。 （2）調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。 （3）若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與主要領導在思想上、行動上保持一致。 （4）若是主要領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支持。 （5）若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。 9、假如你是一名副職若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你將如何對待這個問題？ 有兩種情況： （1）如果是“一把手”工作方法上的

8、問題，那么： 首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。 自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。 溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職的工作行為。 （2）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么： 提高自己的工作能力、工作水平。 增強術業心，責任感，工作做到積極主動。 認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。 10、假如你走上所報考的領導崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談談打算。 （1）簡要介紹基本情況，讓大家了解

9、自己。 （2）調查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責）。 （3）虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行家里手。 （4）擺正位置，當好參謀，堅持集體領導下的分工負責制。 （5）密切聯系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。11、問抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領導方法，也是一門領導藝術。在工作中，作為領導怎樣才能做到抓住中心？請結合實際談一談。  （1）、要尋找和認識工作中心。任何一項中心工作，并不是某個領導人隨心所欲想出來的，而是由當時當地的主要矛盾所決定的。確定工作中心，必須審時度勢，從客觀實際出發，科學地分析需要解決的各種矛盾之間的內在聯系，抓住其影響全局、制約其他的主要

10、環節。         （2）、捏緊拳頭抓牢中心。明確了中心并不等于抓住了中心。抓而不緊等于不抓。要真正抓牢中心，需要一個領導人的意志和魄力。一方面下決心砍去面上一些活動，把主要力量投入到中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所為；另一方面組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍對付經常性工作。這種方法是可取的。  （3）、抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是彈鋼琴，十個手指頭一起按捺下去，那就不成調子。要有先有后，有重有輕，有急有緩，才能彈奏出美妙動聽、醉人心肺的樂章。

11、60; （4）、可舉某一具體實例來闡述。  12、 在市場經濟的條件下，如何對待重義輕利的傳統？（1）、義指道義可正義，其內涵有時代性與階段性。利指利益，應包括合法合理利益與非法非份利益。  （2）、見利忘義，見小利忘大義，在史書上向來受到譴責，但是，賴以生存和發展的利益，應得的利益，非保障不可。  （3）、人類社會一切矛盾集中表現為利益矛盾、任何單位的矛盾也集中表現為利益矛盾，作為領導者，正確處理和協調個人、集體、國家三者的利益關系，以及此人同那人、本單位同外單位的利益關系，至關重要。  （4）、市場經濟受價值規律支配，以追求利潤最大化為目標

12、。利益驅動成為原動力。為了克服市場經濟的負面影響，不權應該把市場經濟納入法制的轉道而成為法制經濟，而且應該用誠實信用這類道德原則規范市場經濟使之成為道德經濟。輕利重義不可取，輕利輕義更不可取，可取的是重利與重義的有機結合。 13、領導者在實踐中如何做好人民群眾利益的代表？  （1）、國以民為本，黨以民為基。人民群眾是先進生產力的發現者、推動者、開拓者和創造者，是創造社會物質財富和精神財富的主體，是先進文化前進發展的基礎，是實現社會政治穩定的基本力量，更是社會制度變革和發展的中堅力量。正確認識人民群眾的實踐價值，代表人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務，這是我們黨具有偉大生命力之所在

13、，也是共產黨人的人生最大追求和根本價值選樣。  （2）、加快發展是代表人民群眾根本利益的重中之重。發展是硬道理，只有發展才能在實踐中根本解決人民群眾的根本利益，才能滿足人民群眾物質文化利益不斷增長的需求。這是歷史發展的一條鐵的規律。  （3）、要緊緊把握根本利益，正確處理好各種利益關系。在實踐中，我們領導干部要抓緊根本利益，以此為基準線，正確處理好全局利益和局部利益的關系，長遠利益和眼前利益的關系，生態利益和人類利益的關系，先富利益與共富利益的關系，根本利益和利益多樣化的關系；要反對片面強調局部利益的地方主義、分散主義，保護主義、個人主義和實用主義，同時要切切實實做好和處理

14、好人民群眾的眼前利益和現實生活問題。  （4）、領導者要清正廉潔、勤勞為民，謙虛謹慎，戒驕戒躁。在人民群眾中，發良好的作風和人格的魅力來樹立自已工作的形象。  （5）、在經濟全球化和信息化時代，要牢牢把握社會主義原則和方向，維護國家和民族的根本利益，這也是人民群眾的根本利益所要求的。  （6）、堅持“三個有利于”為標準，提高人民群眾的生活水平，發展人民群眾的生活，引導人民創造更加美好的生活，是始終衡量我們工作是否真正代表人民群眾根本利益的根本標準。  14、劉邦在奪取政權時期起用了一批各式各樣的人物，肖何是縣吏，張良是貴族，陳平是游士，樊噲是狗屠，周勃是

15、吹鼓手，灌嬰是布販，婁敬是車夫，韓信是混子，彭越是強盜。請你對這個問題給予評價，并談談從中得到什么啟示？  評價：特定時期、特定情況有作用，但作為封建帝王用人也有弊端。  啟示：領導者的魄力；干部結構；選人標準；改革用人制度；用人態度。  15、 某縣某鄉長長期拖欠教師工資，大大影響了教師的工作積極性，現有部分教職工來縣集體上訪，要求解決拖欠的工資，如果領導安排你去處理這件事，你打算怎樣做？  搞好接待，穩定情緒；調查研究，了解情況；提出解決方案；指出集訪不對；幫助解決實際困難。  16 富蘭克林羅斯福是美國歷史上唯一破例連

16、任總統四次的人。他有一名風靡全球的名言：“我們唯一必須害怕的就是害怕本身。”請聯系實際予以評說。  干部要有進取心和堅強的毅志；分析羅斯福執政背景；發揮主觀能動性的作用及尊重客觀規律的重要性；分析領導者的思想品質；樹立憂患意識；聯系實際進行分析。17、 聯系實際談談怎樣正確處理同上級的關系。1）領導者與被領導者在人格上是完全平等的，但領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重上級的正確領導，在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。 （2）應對上級領導的決策進行深入的分析研究，反復領會其意圖，明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用，以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施

17、。 （3）如果是副職，切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時，主動起參謀和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在該請示時才請示。 （4）如果上級是靠關系爬上去的平庸無能者，應該顧全大局，在適宜時機主動出謀劃策，在關鍵問題上及時予以協助。如果上級是強橫霸道者，最好私下據理力爭，切勿膽怯盲從，唯唯諾諾，以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者，應該予以提醒：工作不少，有個主次緩急，樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者，可在適當時機委婉規勸之，可用虛懷若谷的誠意感動之。 （5）向上級取經，學習有益的領導經驗，同時從其失誤中汲取教訓。     18

18、、   請聯系實際評析“有權不用，過期作廢”與“為官一任，適用一方”。 （1）領導者的職務或職位是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。來自職務的職權也是責任，即為人民服務的責任。領導職權、領導職責和合法權益是統一的。任何一個黨政領導者，都要對黨和人民負責，對權力機關和上級機關負責。 （2）追求升官發財是剝削階級的權力價值觀。報紙不斷披露領導干部貪贓枉法、難填欲壑而落入法網之丑事，應引以為戒。 （3）為人民服務不是為民作主，因為這樣就顛倒了主仆關系。馬克思贊揚巴黎公社的領導者和管理者都是“負責的公仆”，而不是“凌駕社會”的官吏。當人民的勤務員，以奉獻為最高

19、的社會價值，這是無產階級權力觀的核心。 （4）社會主義的本質是最終實現共同富裕。共同富裕不等于同步富裕，而是允許誠實勞動和合法經營的人先富起來，進而達到共富。為官一任，必須富民一方。 （5）為官者切忌急功近利，切忌竭澤而漁，切忌追求立竿見影的政績。必須考慮全局利益，反對地方保護主義。必須考慮長遠利益，不能斷送子孫生路。必須考慮環境效益，維護生態平衡。必須考慮社會效益，不能以犧牲精神文明為代價求得物質文明的發展。 （6）為官者必須深刻理解教育是經濟社會發展之本，是培養高素質人才的陣地，是凈化社會風氣的途徑，是實現兩個文明協調而可持續發展的必由之路。 19、 請聯系實際談領導干部應該怎樣

20、正確對待監督？（1）依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，而依法治國的關鍵在于依法行政。對公務員特別是黨政領導干部是否依法執行公務的監督就成為依法行政的根本保證。 （2）監督行政是不同于行政監督的概念，它是指有權的監督主體對行政主體是否依法行政的監督，這些主體包括權力機關、司法機關、上級行政機關、紀檢監察部門。這種監督有的具有法律意義，有的并不具有嚴格的法律意義。領導干部必須自覺接受這種監督。 （3）領導干部還必須接受群眾監督，包括政協和民主黨派的民主監督和輿論監督。朱總理接見焦點訪談工作人員時公開表示主動接受監督，應該成為各級領導者的榜樣。 （4）社會主義民主的本質是人民當家作主，領導就是

21、服務，領導者就是負責的公仆。主仆關系不能顛倒，不能提出為民父母官或為民作主之類的封建主義清官良吏的口號。這樣，他們接受監督是理所當然、不言而喻的。當然，領導者也是主人，他們也有權監督別人。在一個文明的社會里，不可能也不應該有凌駕法律的超人，人人都是監督的主體，也都是監督的客體。 20、怎樣從領導者角度分析“先天下之憂而憂”的“憂”字？（1）仁人志士先天下之憂而憂，后天下后之樂而樂。從“憂”字而言，首先考慮的是國際形勢的新特點：美國充分利用其作為惟一的超級大國的有利條件，力圖建立單極世界，誰不俯首聽命，就讓他吃導彈。美國飛機從本土起飛，直撲我駐南使館，5枚導彈精確命中目標，制造外交史上驚人的慘案

22、。為了獨霸世界，美國還大量增加軍費。美國又利用經濟連續9年增長造成的美元的堅挺地位，力圖在世界建立有利于美國的貿易秩序。同時，美國利用優惠的條件加緊掠奪各國的人才資源。這是更可怕的。 （2）我國改革開放以來取得驚人成就，但GDP大約只是美國的18，日本的16，我們增長8的絕對值遠遠低于美國增長3的絕對值，更不用說人均值了。必須以提高效益為前提而加快發展速度。 （3）多年來“以糧為綱”造成生態平衡破壞。人口、資源、環境之間的矛盾越來越突出。任何發展都應納人可持續發展的軌道，任何效益都應把環境效益和社會效益擺在首位。 （4）物質文明一手硬，精神文明一手軟。社會風氣未根本好轉。經濟犯罪率上升，犯罪年

23、齡下降。盡管江澤民同志強調不能以犧牲精神文明為代價去換取物質文明的進步，但不少領導者仍然急功近利，追求可見的“政績”。 （5）教育未擺到應有位置：教育成效難以短期凸顯，但教育是精神文明建設的根本，是物質文明建設的基礎。國際上都把教育擺在科學的前面。我們把按期發放工資寫進（教師法），但未把按期發放工資寫進公務員法規，從另一個方面表明整個社會還沒有真正重視教育。公開選拔副科級領導干部面試試題及答案今天上午我參加了公開選拔副科級領導選拔的面試。面試共三道題，分別是：一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了

24、在工作中發揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發揮每個人的長處和優點，齊心協力共同把工作做好。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。總之參加工作以來，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發揮每個人的積極性和創造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協力把工作做好。二、當你看到本區的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。主要體現以下幾點： 本地區的基本情況。  本地區的經濟情況  本地區的特色

25、產業三、你理想中完美的領導集體是什么樣?  首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。  主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創造性，全身心地投入工作。  作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優點，同心協力把工作做好。2008年12月某市開選招領導(副科)面試題及參考答案時間：10分鐘1.市委書記在某次講話中提到：單位比單位看領導；領導比領導看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業。請問

26、你如何理解這段話？2.由于受到金融危機，經濟不景氣，大量農民工返鄉，請結合實際，談談如何解決問題，推動農村發展，促進和諧社會建設？3.你通過考試成為一名副科級干部，到單位后，主要領導把你介紹給大家，夸獎了你一番，之后請你即興演講。答案： 第一題：1、辯證唯物主義認為：解決問題要抓住主要矛盾。單位領導是單位發展進步的關鍵和核心，領導素質的高低、能力的大小決定了單位各項工作的開展。2、單位領導要有較高的政治素質和管理水平，堅持黨的領導，深入學習實踐科學發展觀，樹立正確的政績觀，堅決做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。3、單位領導要與時俱進，大力推進改革創新，真抓實干，切實做到為人民服務。 第二

27、題：1、統一思想，提高認識，各政府部門加大工作力度，注重協作，調動一切可以調動的資源，切實解決好農民工返鄉后產生的各種問題。2、開展形式多樣的培訓，提高農民工的就業技能。3、鼓勵農民工自主創業，并提供政策、信息、資金等方面的條件。4、高度關注農村民生問題，完善社會保障體系，進一步擴大覆蓋面，提高低保水平，各級政府和財政部門要加大資金扶持力度。5、采取有效調控措施，大力刺激經濟發展，增加就業渠道，實現就業轉移。第三題：各位領導、同事，大家好！今天我非常榮幸地來到這里，成為大家的一員。剛才領導也介紹了一下我。我個人認為我性格比較隨和，是個積極的樂天派。四年的學習，讓我掌握了必要的社會管理服務知識，

28、兩年的工作鍛煉了我較強的組織協調能力和溝通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好這份工作。同時我也認識道我身上也有缺點，比如工作比較馬虎，但是我會在工作中盡最大努力去改掉這些缺點和毛病，促進我的工作順利開展。最后希望各位領導和同事能夠在下一步的工作中，多多指教，多多幫助，謝謝！經濟技術開發區副科級干部面試采取結構化面試進行，試題為北京市領導人才考試評價中心命制。一、請你用三分鐘時間，簡要介紹自己的學習和工作經歷，并談談自己競爭申報職位的優勢和劣勢【測評要素】自我認知能力 【評分參考】1、競爭者的自我介紹是否簡明、清晰。2、競爭者能否客觀求實地分析自己的個人特點和優劣勢。3、競爭者的個人特點與所

29、競爭職位是否具有較強的匹配性。二、有這樣一種現象：新組裝的機器，只有通過一定時期的磨合，把零部件接觸面上的加工痕跡磨平后，才能運轉流暢。請你分析這種現象說明的道理，并結合實際，談談對這種磨合效應的認識。【測評要素】綜合分析能力 【評分參考】1、磨合效應的寓意是：要想達到完美的契合，必須雙方都做出必要的讓步，彼此熟悉、彼此適應。2、在生活和工作中，無論是新組建的單位、家庭、還是部門的新老同事之間，都需要在性格、工作方式等方面進行磨合，才能達到默契、形成合力。3、競爭者是否聯系自身實際，如競爭上崗的干部，到達工作崗位后也需要一定時間的磨合，這種磨合包括對工作環境的適應，對工作職責、工作內容的了解，

30、與同事間的彼此熟悉等多個方面，只有經過磨合期，才能使工作順利開展。4、競爭者分析問題能否把握實質、判斷準確、分析全面、論證有力、說理透徹。三、假如你競爭成功后，領導分派了一項你不熟悉但又非常重要的工作，根據以往的經驗，你可能無法完成。面對這種情況，你該怎么處理？【測評要素】執行力 【評分參考】1、首先要進行詳細的調查研究，查找相關資料，迅速了解相關情況，并制訂具體的工作計劃，找出工作中可能遇到的問題。2、在調研的基礎上與領導進行充分溝通，說明這項工作對于自己的難度，如需他人配合，則積極向領導爭取，并力爭克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質量。3、在執行任務過程中，應該及時向領導匯報工作

31、進展，把握領導的工作意圖，以便保質保量地按時完成任務。4、競爭者是否思路清晰，能否靈活應變，考慮問題是否全面。公開選拔體改委副主任面試題及答案一、請你談談，領導發現自己的下屬處理問題不當怎么辦？ 【參考答案要點】： 1要及時指出。當發現自己的下屬處理問題不當時，作為領導要及時找其談話，指出處理問題不當的理由和后果。 2要耐心幫助。幫助下屬具體分析處理問題不當的原因，總結吸取教訓，并找出解決問題的辦法。 3要給予體諒。主動為處理問題不當的下屬承擔責任，推功攬過。 二、領導者處理突發事件，應注意哪些要求？掌握哪些方法？ 【參考答案要點】： 1處理突發事件的基本要求： 迅速控制事態；準確找到癥結；果

32、斷解決問題。 2主要方法： 心理控制法；釜底抽薪法；組織控制法。 三、知人善任是領導角色重要內在功能，請結合實際從正反兩方面加以闡述。 【參考答案要點】： 1稱職的領導角色尊重人才、任人唯賢，因而關注人才的吸收和培養，真正了解人才的素質和優缺點，因而用其所長，避其所短。不稱職的領導角色談不上尊重知識和人才，他們對人才一無所知或不甚了了，因而喪失“善任”的前提。 2人無完人，誰能無過！高山必伴深谷，才能卓著毛病往往也突出。領導者必須善于任用有缺點的能人，而不能以偏概全。同時，疑人勿用，用人勿疑。 3陳云說過：在革命隊伍里，無一人不可用。對能力一般或能力不強的同志，也應量才任職，做到人事相宜。四、

33、請你談談對“可持續發展”的理解和看法。 【提示與追問】 提示：可從“可持續”與發展的關系，不要“竭澤而漁”、“吃祖先飯、斷子孫糧”等方面著手。 追問： （A）只求發展不講可持續性的危害是什么？ （B）注重可持續性會影響發展的速度嗎？ 【評分參考】 好：能夠全面地理解和闡述“可持續性”與發展的辯證關系。論述有深度和自己的獨到見解。 邏輯性強，思維清晰、嚴密。 中：基本能夠理解“可持續發展”的含義，并能有一定的邏輯和一定深度的論述。 差：思路不清，理解片面，說不清“可持續性”與發展的關系。 五、請你談談要加快新經濟體制的建立，當前必須抓緊解決哪幾個關鍵問題？ 【參考答案要點】： 1堅持以經濟建設為

34、中心； 2堅持實事求是，敢于試驗，大膽探索，通過實踐闖出一條新的路子； 3正確處理改革、穩定與發展的關系； 4堅持把計劃與市場結合，培育和發展社會主義市場經濟；堅持國內改革與對外開相結合。西安市公開選拔衛生局副局長面試題及答案一、官僚主義的危害眾所周知，請談談你對“事必親躬”的看法。 【測評要素】：領導藝術，宏觀意識 【評分參考】： （1）“事必親躬”是辛辛苦苦型的官僚主義，盡管敬業精神可嘉，但效果事倍功半； （2）“事必親躬”是管理中分權不夠，角色把握不準的一種表現； （3）克服“事必親躬”的有效辦法是科學授權，調動各方積極性； （4）運用管理理論，提高管理，特別是領導藝術是領導干部必須經常

35、學習思考的內容。 二、“危機激勵”是領導常用的一種領導激勵方式，常言道：“人無遠慮，必有近憂”。你是如何理解的？ 【測評要素】：宏觀領導，戰略決策能力 【評分參考】： 面對激勵競爭的環境，明智的領導者應不斷強化危機意識，主動激發奮進，作到防患于未然。還須注意喚起下屬的危機感。只有居安思危，才能常勝不敗。 三、有人說我市把自己定位成中部大開發中的龍頭城市，是高估了自己的實力。也有人說我市不缺人才，不缺技術，只是缺乏開放的意識。只要思想解放，前途不可限量。你怎樣認為？ 【追問】：你認為要加速我市的發展，當務之急應解決哪些問題？ 【測評要素】：邏輯思維能力，工作思路 【評分參考】： 我市在西部大開發

36、中有自己的優勢，也存在著困難。本題的關鍵是找準現存問題，提出解決思路，對癥下藥，而不只是空談。 四、近日，某媒體報道：我市X縣X村的400余口人中近4、5年里死于不同癌癥的就有10多人，因此被人稱之為“癌癥村”。我市衛生局急人民所急，決定由你負責搞清情況，查明發癌的誘因，為進一步防治工作提供科學依據。請你提出開展此項工作的思路和過程。 【評分參考】： （1）首先學習有關癌癥的知識，防止瞎指揮； （2）先赴該村訪查，搞清媒體報道的真實性； （3）如果情況屬實，進一步組織有關專家座談，提出調查計劃、專業技術人員組成、經費預算及經費落實情況； （4）組織行政及專業技術人員赴該村進行流行病原調查，如發

37、病范圍、年齡、性別，與遺傳因素有關的婚姻史、疾病的家屬史、基因異常等；與環境污染有關的土、水、大氣情況及檢測；與生活習慣有關的食物、化妝品、藥物、化肥、動物飼料等； （5）分析資料； （6）提供可能誘癌因素； （7）提供防治建議。 五、我市某大學學生食堂發生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對此，上級指示我市衛生局組織全市各大醫院醫護人員全力搶救。市局決定由你負責組織搶救工作。請你提出開展工作的措施。 【評分參考】： （1）我與我的助手以最快捷的通訊方式緊急通知西安市各大醫院，說明任務，盡快準備，應診搶救； （2）我與公安及其他方面配合，調查中毒原因，

38、分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據； （3）組織；分配、運送病員； （4）在未查明毒物前進行對癥性搶救（如吸氧、輸液等），在查明毒物后通知各醫院進行針對性搶救； （5）及時了解病情發展及治療情況，如組織專家會診，調撥藥品等； （6）報告國家衛生部，接受批評與指導，通報全市各單位，引以為戒。公開選拔開發區管委會副主任面試及答案一、新官最忌什么？請你結合實際談一談。 【參考答案要點：】 1新官走馬上任，一般會涉及對前任領導及其工作的評價，切忌評頭論足、橫加指責。 2新官切忌私欲橫流、名利熏心，應把公生明、廉生威作為自己的座右銘。 3新官切忌強調自己的頭銜、經歷和能力，不應嫉妒下屬的才能和政績。

39、 4新官切忌隨意調整人事，大搞“一朝天子一朝臣”。 5、當官切忌墨守成規，依樣畫葫蘆。創新已成時代潮流，無論是決策的擬定和實施，都必須發揮主體和創造性。 6新官切忌短期行為，急于“燒三把火”以顯權威。 二、常聽到一些擔任領導工作的同志慨嘆：“太忙了，簡直身不由己。”所謂身不由己，重要原因之一就是應酬太多，假若你走上副局級領導崗位，將如何對待應酬問題？ 【參考答案要點】： 應酬是指交際往來，以禮相待。但現實生活中，一些應酬已成了“應愁”。應酬之風所以泛濫，源于花的錢都是國家集體的。 必要的應酬也是工作的一部分。我們不能一概反對。關鍵是要把應酬擺在適當的位置 有個合理的安排，以免影響工作的開展和自

40、身的進步。 三、在實際工作中，有人即使工作負擔很重，也不會告訴領導，而有人沒干什么工作卻經 常一大堆抱怨。對此，你打算如何處理？ 【參考答案要點】： 充分肯定干工作的同志，保護其積極性； 對工作少抱怨多的同志進行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出現干好干壞一個樣；建立工作實績檔案，準確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。 四、“知彼知己，百戰不殆”不僅是軍事家的座右銘，而且也成為企業家從事經營活動的信條之一。你認為在企業經營活動中應怎樣運用？ 【參考答案要點】： “百戰不殆”的前提是知彼知己，在企業生產經營活動中，應非常重視市場調研，積極收集市場

41、信息，掌握市場動態，并進行認真的綜合分析； 根據市場變化，及時調整產品結構和營銷策略。 五、有人認為，環境污染是經濟發展必須付出的代價，我們完全不必對此大驚小怪，等到經濟發達了再作處理也為時不晚，也只有到那時我們才有精力、財力治理污染。對此你有何合法？ 【提示與追問】 提示：在發展經濟的同時是否有必要盡可能減少環境污染？為什么？ 追問： （A）我們是否有可能做到“邊發展，邊治理，不污染”可以從哪幾方面做？ （B）治理污染需要經費，因此你是否認為在資金有限的情況下治理污染會影響經濟發展的速度？為什么？ 【評分參考】 好：能夠全面地分析經濟發展與環境污染的關系，思考問題的面廣，論述有深度，說理透徹

42、，且能辯證地看問題。 中：能夠較全面地分析問題，說理有一定的邏輯性。 差：思維面窄，思路混亂，考慮問題缺乏依據。公開選拔政策研究室副主任面試題及答案要點一、假若你上任后，為工作批評下屬時他有抵觸情緒，并當場頂撞你，甚至當眾大吵大鬧，不給你面子，這時你該怎么辦？ 【參考評分標準】：回答出以下要點者可給較高分。 頭腦冷靜，不要對吵，可采取冷處理方式避免矛盾激化； 事后不打擊報復，積極想辦法解決問題； 應從主觀上查找自已的批評方法等問題，然后再心平氣和地指出對方的不足，幫助其克服缺點 二、常聽到一些擔任領導工作的同志慨嘆：“太忙了，簡直身不由己。”所調身不由己，區要原因之一就是應酬太多，假若你走上副

43、局級領導崗位，將如何對待應酬問題？ 【參考答案要點】： 應酬是指交際往來，以禮相待。但現實生活中，一些應酬已成了“應愁”。應酬之風所以泛濫，源于花的錢都是國家集體的。 必要的應酬也是工作的一部分。我們不能一概反對。關鍵是要把應酬擺在適當的位置， 有個合理的安排，以免影響工作的開展和自身的進步。 三、在實際工作中有人即使工作負擔很重，也不會告訴領導，而有人沒干什么工作，卻經 一大堆抱怨。對此，你打算如何處理？ 【參考答案要點】： 充分肯定干工作的同志，保護其積極性； 對工作少抱怨多的同志進行個別談話和幫教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量； 不要回避矛盾，防止出現干好干壞一個樣； 建立工

44、作實績檔案，準確地把握下屬工作情況，以便妥善安排工作。四、在目前，許多政策研究部門只注意科研成果的數量，而忽視科研工作的質量。你作為政策研究室的副主任，準備如何改變這種狀況？ 【測試參考要素】： 求實精神、計劃決策能力 五、K縣是全國三大辣椒產地之一。農民純收人50來自辣椒生產，1991年K縣拿出全縣14耕地（10萬畝）種植辣椒。當年產量達到歷史最高水平3000萬斤辣椒，結果只銷出60，1000萬斤生蟲霉爛，1992年全縣種植面積由10萬畝降到 2萬畝產量由 3000萬斤辣椒降到800萬斤，而當年市場行情陡漲，每斤辣椒價格比91年升了120元農民因此當年減收2600萬元。 問題：K縣的辣椒問題

45、對你有什么啟示？ 【參考答題要點】： 1在市場經濟條件下經濟決策要建立在市場狀況和未來前景的全面的了解和科學預測之上。 2在大規模發展商品農業的同時，一定要狠抓產前的計劃指導、產中的技術服務和產后的市場開發和促銷工作。領導干部競爭上崗考試面試及答題要點試題一 江澤民同志多次強調了反腐敗斗爭的極端重要性，要求各級領導干部必須以身作則。如果你走上副廳級領導崗位，應如何做到廉潔自律？ 【答題要點】： 1充分認識反腐敗是關系黨和國家生死存亡的嚴重政治斗爭，自覺反腐倡廉。 2牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確運用黨和人民賦予的權力，絕不以權謀私。 3加強黨性修養和鍛煉，模范遵紀守法，保持清正廉潔。 4自

46、覺接受黨組織和群眾的監督，經常自重、自省、自警、自勵，提高抗腐蝕的能力。 試題二 如果你走上副科級領導崗位，作為領導班子中的一名成員，應如何貫徹民主集中制原則？ 【答題要點】： 1充分認識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。 2牢固樹立集體領導的觀念，既要堅持重大問題集體討論決定，又要根據集體決定和分工，切實履行自己的職責。 3擺正自己的位置，正確處理好自己與正職和其他領導成員的關系，搞好班子內的團結和合作。 4個人對集體作出的決定有不同意見，可以保留，但必須服從和執行，不另搞一套。 試題三 試論“領導干部要增強公仆意識，當好人民公仆”。 【答題要點】： 1當人民的公仆，是我們黨和國家

47、的領導干部區別于一切剝削階級官吏的根本標志。 2當好人民公仆，必須堅持全心全意為人民服務的宗旨。 3當好人民公仆，必須牢固樹立群眾觀點，貫徹群眾路線。 4當好人民公仆，必須樹立正確的人生觀和價值觀。 試題四 假如你走上新的領導崗位，如何堅持集體領導下的分工負責制，做好分管的工作？ 【答題要點： 1堅持民主集中制原則，服從分工，當好副手。 2深入實際，調查研究，取得工作的主動權。 3理清工作思路，提出工作規劃，調動大家的積極性。 4密切聯系群眾，嚴格要求自己，維護班子團結。 試題五 在新時期，必須保持和發揚艱苦奮斗的作風，請結合實際進行闡述。 【答題要點】： l艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳

48、統。 2我國仍處于社會主義初級階段，這一基本國情，決定了必須保持和發揚艱苦奮斗的作風。 3堅持和發揚艱苦奮斗的作風，自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式，才能保持黨的堅強戰斗力，保證正確的方向。 試題六 如果你這次能夠被選中，如何在新崗位開展工作？【答題要點】： 1調查研究，虛心學習，鉆研業務，盡快進入角色。 2擺正位置，當好助手，按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。 3在分析單位現狀的基礎上，就分管的工作制訂計劃，明確目標。 4采取措施，抓好落實，實干創業。 5密切聯系群眾，嚴格要求自己。試題七在工作中，假如遇到主要領導對你工作不支持，該怎么辦？【答題要點】： 1冷靜對待，認真分

49、析，首先從自己身上找原因。 2調查研究，了解情況，分析問題，找出癥結所在。 3、若屬自己失誤，應及時調整工作思路，與主要領導在思想上、行動上保持一致 4若是主要領導失誤，應講明情況，說明理由，求得支待。 5若遇特殊情況，可及時向上級領導反映。試題八 請結合實際進行闡述：領導干部必須堅持全心全意為人民服務的宗旨。 【答題要點】： 1全心全意為人民服務，是我們黨和國家一切工作的出發點和歸宿。 2堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立群眾觀點。 3堅持全心全意為人民服務的宗旨，就要在改造客觀世界的同時改造自己的主觀世界，與一切消極腐敗行為作堅決的斗爭。試題九 作為一名領導干部，“黨性強、有能力、肯干

50、事”是立身之本。記你就這三個方面談談你的認識。 【答題要點】： l、這三個方面是有機的整體，缺一不可。黨性是根本，能力是基礎，干事是目的。這三個方面涵蓋了對領導干部的整體要求。 2黨性強，就是講政治，就是德的體現；有能力，就是有干事創業的素質和本領，就是有才；肯干事，就是德才的發揮與體現，就是績。 3這三個方面，最重要的是黨性強。 試題十 假如你是一名副職，若“一把手”安排工作往往一桿子插到底，你將如何對待這個問題？ 【答題要點】： 有兩種情況： （一）如果是“一把手”工作方法上的問題，那么： 首先應該肯定這也是“一把手”對工作負責的態度，應給予理解。 自己對分管工作應主動超前進行考慮，積極、

51、主動地向“一把手”提建議，以自己的實際行動來影響與改變“一把手”的這種工作習慣。 溝通思想，交換意見，建議建立起工作程序和制度，規范正副職的工作行為。 （二）如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其親自安排工作的，那么： 提高自己的工作能力、工作水平。 增強事業心、責任感，工作做到積極主動。 認真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方，在工作中加以改進。 試題十一 假如你走上所報考的領導崗位，在第一次全體干部職工大會上請你講話，談談打算。 【答題要點】； 1簡要介紹基本情況，讓大家了解自己。 2調查研究，了解情況（上情、下情、崗位職責）。 3虛心學習，盡快進入角色，成為所在崗位的行

52、家里手。 4擺正位置，當好參謀，堅持集體領導下的分工負責制。 5密切聯系群眾，嚴格要求自己，勤政廉潔，當好公仆。 試題十二 你上任后，在布置工作時遇到下級反對將如何處理？ 【答題要點】： 1首先冷靜分析下級反對的具體情況（多數人反對，還是少數人、個別人反對）。 2若是決策失誤，要進一步調查研究，實施跟蹤決策，修訂原決策方案。 3若是下級對此項決策不夠理解，應加強宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。 4若是下級在執行這一決策過程中有一些實際困難，應積極幫助解決。 試題十三 請你談談如何在班子中當好“配角”。 【答題要點】： 1按照分工，明確職責，堅持集體領導下的分工負責制。 2積極參與集體領導，

53、敢于發表自己的獨立見解。 3擺正位置，當好助手，維護集體領導，誠懇待人，團結同志。 4依據崗位職責，善于獨立自主地開展工作，勇于承擔責任。 5堅持民主集中制原則，堅決執行集體決議。 試題十四 在實際工作中，領導者常常處于各種矛盾的“夾縫”之中。他們需要處理好與本單位上級領導、同事，外單位上級領導、同事，下級領導與群眾以及各方面的關系。“關系”越多，超容易產生各種各樣的問題和矛盾。對這些矛盾的問題，你將如何解決？ 【出題思路】：領導協調是重要的領導職能。 【測評要素】：領導學理論素養；協調藝術。 【參考答案】： （1）面對“夾縫”，要有良好的心理狀態。要心胸開闊，豁然大度，以增進共識為目的。 （

54、2）處于“夾縫”中，所遇到的矛盾和問題都比較棘手，因此不要輕易地表態。否則，有時往往不利于雙方和解，而且可能引發更大的爭執和矛盾。應注意調查研究，分析矛盾產生的根源及焦點。 （3）跳出“夾縫”，擺脫兩難境地。處理關系，必須掌握公平合理的原則。處于“夾縫”之中，要沉著冷靜針對“夾縫”的成因，以靈活多變的方法來達到協調的目的。 （4）尋求正確的解決方法。主動溝通，協調矛盾，冷靜處理，居中有度。 試題十五、俗話說，“精誠所至，金石為開”。俗話又說“有錢能使鬼推磨”。到底是精神的力量強，還是金錢的作用大。請作比較分析。 【出題思路】：防止和遏制拜金主義的蔓延。 【測評要素】：分析問題能力；價值觀。 【參考答案】： （1）金錢、情感是影響人際關系的兩大重要因素。 （2）金錢的作用固然重要，但并非萬能。在某些情況下，它只能驅“鬼”，而無法使“人”，它并不一定能獲得別人的“友誼”、“愛情”。“尊敬”和“信任”。 （3）良好