1、MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)簡介現(xiàn)狀制造執(zhí)行系統(tǒng)簡介現(xiàn)狀請你猜一猜：上世紀(jì)60年代日本Sony、豐田、本田等意味著什么？不要胡思亂想胡思亂想哦！ 國足國足7:0大勝大勝 因進(jìn)球數(shù)少慘被淘汰因進(jìn)球數(shù)少慘被淘汰 原因何在原因何在 ？中國中超聯(lián)賽有很好的管理制度與規(guī)范，可惜是足協(xié)有法不依中國中超聯(lián)賽有很好的管理制度與規(guī)范，可惜是足協(xié)有法不依，執(zhí)行效果太差了，執(zhí)行效果太差了（CCTV 對話欄目）對話欄目） -實(shí)德董事長徐明實(shí)德董事長徐明生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)（生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)（SFCS)Shop Floor Control System 制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)Manufacturing Executio

2、n System生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)（生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)（MEIS)Manufacturing Management Information System生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)（生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)（WIP)Work In Process條碼采集系統(tǒng)、條碼采集系統(tǒng)、HMI等等說法等等說法Defined By AMRManufacturing Execution System “Provide Operators/Managers with CurrentViews of All Resources (People, Equipment,Materials, Facilities, Customer R

3、equirements)”The Information Technology Revolution Positioned Primarily to Improve the Manufacturing Process什么是MES 2什么是MES 3什么是MES 4由一 組共享數(shù)據(jù)的程序所組成的、通過布置在生產(chǎn)現(xiàn)場的專用設(shè)備（條碼采集器、條碼采集器、RFIDRFID、PLCPLC、傳感器、傳感器、I/OI/O、DCSDCS等）對從原材料上線到成品入庫的生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時數(shù)據(jù)采集、控制和監(jiān)控的系統(tǒng)。 CKU definitionAMR三層企業(yè)集成模型三層企業(yè)集成模型 MES在企業(yè)中數(shù)據(jù)流圖在企業(yè)中數(shù)

4、據(jù)流圖 MES/SFCS定位模型定位模型 MES/SFCS功能模型功能模型 當(dāng)前當(dāng)前MES/SFCS技術(shù)模型技術(shù)模型 MES的起源和現(xiàn)狀的起源和現(xiàn)狀 大型制造業(yè)幾乎都有相關(guān)計(jì)劃或已經(jīng)采用。全球前100大企業(yè)均已配備（IBM、HP、Philip、寶潔 、通用汽車等等） 出現(xiàn)至今約十幾年時間，短于MRP、MIS、CAD/CAM等系統(tǒng)，正處于高速發(fā)展時期 很多中小業(yè)者也已經(jīng)開始架設(shè)。在制造業(yè)大有普及之勢（海爾空調(diào)， PHILIP-LG （南京）,一氣大眾等） 第一個家使用者波音這些問題是否經(jīng)常困擾著你 產(chǎn)品的前向和后向追溯產(chǎn)品的前向和后向追溯 這批成品用了供應(yīng)商的那一批原料？這批成品用了供應(yīng)商的那一

5、批原料？ 這個成品（這個成品（SN)用了供應(yīng)商的那一個特定原料（用了供應(yīng)商的那一個特定原料（CSN)？ 供應(yīng)商的這批原料制造出那批成品出來？供應(yīng)商的這批原料制造出那批成品出來？ 什么批次配方用于這批成品生產(chǎn)了？什么批次配方用于這批成品生產(chǎn)了？ 還有什么批次的成品也用了這批配方？還有什么批次的成品也用了這批配方？ 這個產(chǎn)品的每個生產(chǎn)過程中使用了什么設(shè)備？這個產(chǎn)品的每個生產(chǎn)過程中使用了什么設(shè)備？ 這個產(chǎn)品的每個生產(chǎn)過程中是哪個工人做的？這個產(chǎn)品的每個生產(chǎn)過程中是哪個工人做的？ 即時的良率分析即時的良率分析 這個產(chǎn)品的正常良率是這個嗎？這個產(chǎn)品的正常良率是這個嗎？ 這個過程參數(shù)是在可接受范圍之內(nèi)嗎？

6、這個過程參數(shù)是在可接受范圍之內(nèi)嗎？ 在特定的操作步驟中有多少不良品被生產(chǎn)出來了？在特定的操作步驟中有多少不良品被生產(chǎn)出來了？ 生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程控制 這批產(chǎn)品如何進(jìn)行生產(chǎn)？這批產(chǎn)品如何進(jìn)行生產(chǎn)？ 這批產(chǎn)品按照規(guī)格在生產(chǎn)嗎？這批產(chǎn)品按照規(guī)格在生產(chǎn)嗎？ 下一道工序在什么地方？下一道工序在什么地方？ 如何找到如何找到2年前的生產(chǎn)記錄？年前的生產(chǎn)記錄？ 批次和訂單狀況批次和訂單狀況 客戶訂單目前在什么狀態(tài)？客戶訂單目前在什么狀態(tài)？ 訂單目前進(jìn)度在什么地方，下一步是什么地方？訂單目前進(jìn)度在什么地方，下一步是什么地方？ 訂單能準(zhǔn)時交貨嗎？訂單能準(zhǔn)時交貨嗎？ 客戶需要提供特定訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如何提供？客戶

7、需要提供特定訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如何提供？ 這些問題是否經(jīng)常困擾著你這些問題是否經(jīng)常困擾著你 品質(zhì)保證品質(zhì)保證 產(chǎn)品是在規(guī)格之內(nèi)生產(chǎn)的嗎？如果不是，誰認(rèn)可的？產(chǎn)品是在規(guī)格之內(nèi)生產(chǎn)的嗎？如果不是，誰認(rèn)可的？ 產(chǎn)品是否用了正確的配方來生產(chǎn)？產(chǎn)品是否用了正確的配方來生產(chǎn)？ 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造時間是多少？產(chǎn)品的生產(chǎn)制造時間是多少？ 庫存控制庫存控制 什么東西卡在制造瓶頸操作上？什么東西卡在制造瓶頸操作上？ 工廠當(dāng)前總體的工廠當(dāng)前總體的WIP產(chǎn)能水平是多少？每個操作的產(chǎn)能呢？產(chǎn)能水平是多少？每個操作的產(chǎn)能呢？ 根據(jù)歷史良率水平，我們開始生產(chǎn)時需要多少原材料？根據(jù)歷史良率水平，我們開始生產(chǎn)時需要多少原材料？這些問

8、題是否經(jīng)常困擾著你這些問題是否經(jīng)常困擾著你MES VS ERP?ERP Vs MES原物料的可追溯性原物料的可追溯性ERP 觀點(diǎn)觀點(diǎn)MES 觀點(diǎn)觀點(diǎn)- 所有產(chǎn)品項(xiàng)目的完整的檔案所有產(chǎn)品項(xiàng)目的完整的檔案- 設(shè)備設(shè)備Equipment- 人員人員Personnel- 測試結(jié)果測試結(jié)果Test Results- 返工返工Rework Activities- 已創(chuàng)建的配置已創(chuàng)建的配置- 終端產(chǎn)品終端產(chǎn)品- 分步裝配分步裝配- 組成部分組成部分- 風(fēng)險管理風(fēng)險管理- 暫時的債務(wù)暫時的債務(wù)ERP Vs MES- 在制品在制品 - WIP- 勞力勞力- 廢品廢品- 庫存庫存- 原材料消費(fèi)原材料消費(fèi)建立過程改

9、進(jìn)的步驟建立過程改進(jìn)的步驟生產(chǎn)車間的活動跟蹤生產(chǎn)車間的活動跟蹤ERP 觀點(diǎn)觀點(diǎn)MES 觀點(diǎn)觀點(diǎn)- 在制品在制品 WIP(動態(tài)）動態(tài)）- 直接、間接勞力直接、間接勞力- 機(jī)器狀態(tài)機(jī)器狀態(tài)- 工具狀態(tài)工具狀態(tài)- 已有配置已有配置- 測試和檢驗(yàn)結(jié)果測試和檢驗(yàn)結(jié)果- 操作操作/操作員操作員/機(jī)器產(chǎn)生的廢品機(jī)器產(chǎn)生的廢品- 返工返工ERP Vs MES- 在制品在制品 - WIP- 勞力勞力- 廢品廢品- 庫存庫存- 原材料消費(fèi)原材料消費(fèi)建立過程改進(jìn)的步驟建立過程改進(jìn)的步驟生產(chǎn)車間的活動跟蹤生產(chǎn)車間的活動跟蹤(續(xù)續(xù))ERP 觀點(diǎn)觀點(diǎn)MES 觀點(diǎn)觀點(diǎn)- 循環(huán)時間循環(huán)時間- 排隊(duì)時間排隊(duì)時間- 標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)

10、時間 vs. 價值價值- 缺陷分類缺陷分類- 執(zhí)行調(diào)度執(zhí)行調(diào)度- 原材料消耗原材料消耗- 用戶定義步驟用戶定義步驟 MES系統(tǒng)投資分析系統(tǒng)投資分析品質(zhì)得以實(shí)時改善提升，成本受控，交期縮短！競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢XXX PCBA 工廠效果工廠效果AP-1：Shop Floor ControlAP-1：Shop Floor ControlAP-1：Shop Floor Control MES的收益的收益-投資舉例投資舉例項(xiàng)目基本資料 - 某PCBA廠年產(chǎn)值：30000萬萬半成品存貨金額：4000萬萬, 持有成本率15% 直接人工：50萬萬/月月間接人工：100萬萬/月月MES軟件投入：80萬萬硬件投入：40萬萬人工薪資：12萬萬消耗品及維護(hù)