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文檔簡介
1、目錄詞語釋義設計模式簡介框架原則要素模式商業(yè)模式簡介歷史管理模式簡介親情化管理模式友情化管理模式溫情化管理模式隨機化管理模式制度化管理模式詞語釋義 設計模式 簡介 框架 原則 要素 模式商業(yè)模式 簡介 歷史管理模式 簡介 親情化管理模式 友情化管理模式 溫情化管理模式 隨機化管理模式 制度化管理模式展開 編輯本段詞語釋義詞目:模式 拼音:mó shì 基本解釋pattern;design;mode 事物的標準樣式 發(fā)展模式 詳細解釋事物的標準樣式。 魏書·源子恭傳:“故尚書令、 任城王 臣 澄 按故司空臣 沖 所造明堂樣,并連表詔答、兩京模式,奏求營起。” 宋 張
2、邦基 墨莊漫錄卷八:“聞先生之藝久矣,愿見筆法,以為模式。” 清 薛福成 代李伯相重鍥洨濱遺書序:“ 王君 、 夏君 表章前哲,以為邦人士模式,可謂能勤其職矣。”編輯本段設計模式簡介模式一詞的指涉范圍甚廣,它標志了物件之間隱藏的規(guī)律關系,而這些物件并不必然是圖像、圖案,也可以是數字、抽象的關系、甚至思維的方式。模式強調的是形式上的規(guī)律,而非實質上的規(guī)律。前人積累的經驗的抽象和升華。簡單地說,就是從不斷重復出現的事件中發(fā)現和抽象出的規(guī)律,似解決問題的經驗的總結。只要是一再重復出現的事物,就可能存在某種模式。 設計模式是一種認識論意義上的確定思維方式。是人們在生產生活實踐當經過積累的經驗的抽象和升
3、華。簡單地說,就是從不斷重復出現的事件中發(fā)現和抽象出的規(guī)律,是解決問題形成經驗的高度歸納總結。只要是一再重復出現的事物,就可能存在某種模式。 模式,即pattern。其實就是解決某一類問題的方法論。即把解決某類問題的方法總結歸納到理論高度,那就是模式。 Alexander給出的經典定義是:每個模式都描述了一個在我們的環(huán)境中不斷出現的問題,然后描述了該問題的解決方案的核心。通過這種方式,你可以無數次地使用那些已有的解決方案,無需在重復相同的工作。 模式有不同的領域,建筑領域有建筑模式,軟件設計領域也有設計模式。當一個領域逐漸成熟的時候,自然會出現很多模式。 模式是一種參照性指導方略。在一個良好的
4、指導下,有助于高效完成任務,有助于按照既定思路快速作出一個優(yōu)良的設計方案,達到事半功倍的效果。而且會得到解決問題的最佳辦法。框架一、設計模式和框架 現在,可復用面向對象軟件系統現在一般劃分為三大類:應用程序工具箱和框架(Framework),我們平時開發(fā)的具體軟件都是應用程序;Java的API屬于工具箱;而框架是構成一類特定軟件可復用設計的一組相互協作的類。EJB(EnterpriseJavaBeans)是Java應用于企業(yè)計算的框架. 框架通常定義了應用體系的整體結構類和對象的關系等等設計參數,以便于具體應用實現者能集中精力于應用本身的特定細節(jié)。框架主要記錄軟件應用中共同的設計決策,框架強調
5、設計復用,因此框架設計中必然要使用設計模式. 模式另外,設計模式有助于對框架結構的理解,成熟的框架通常使用了多種設計模式,如果你熟悉這些設計模式,毫無疑問,你將迅速掌握框架的結構,我們一般開發(fā)者如果突然接觸EJBJ2EE等框架,會覺得特別難學,難掌握,那么轉而先掌握設計模式,無疑是給了你剖析EJB或J2EE系統的一把利器。原則1、"開閉"原則 2、里氏代換原則 3、合成復用原則 4 依賴倒轉原則 5 接口隔離原則 6 抽象類 7 迪米特法則要素設計模式使人們可以更加簡單方便地復用成功的設計和體系結構。將已證實的技術表述成設計模式也會使新系統開發(fā)者更加容易理解其設計思路。 模
6、式名稱(pattern name) 一個助記名,它用一兩個詞來描述模式的問題、解決方案和效果。命名一個新的模式增加了我們的設計詞匯。設計模式允許我們在較高的抽象層次上進行設計。基于一個模式詞匯表,我們自己以及同事之間就可以討論模式并在編寫文檔時使用它們。模式名可以幫助我們思考,便于我們與其他人交流設計思想及設計結果。找到恰當的模式名也是我們設計模式編目工作的難點之一。 問題(problem) 描述了應該在何時使用模式。它解釋了設計問題和問題存在的前因后果,它可能描述了特定的設計問題,如怎樣用對象表示算法等。也可能描述了導致不靈活設計的類或對象結構。有時候,問題部分會包括使用模式必須滿足的一系列
7、先決條件。 解決方案(solution) 描述了設計的組成成分,它們之間的相互關系及各自的職責和協作方式。因為模式就像一個模板,可應用于多種不同場合,所以解決方案并不描述一個特定而具體的設計或實現,而是提供設計問題的抽象描述和怎樣用一個具有一般意義的元素組合(類或對象組合)來解決這個問題。 效果(consequences) 描述了模式應用的效果及使用模式應權衡的問題。盡管我們描述設計決策時,并不總提到模式效果,但它們對于評價設計選擇和理解使用模式的代價及好處具有重要意義。軟件效果大多關注對時間和空間的衡量,它們也表述了語言和實現問題。因為復用是面向對象設計的要素之一,所以模式效果包括它對系統的
8、靈活性、擴充性或可移植性的影響,顯式地列出這些效果對理解和評價這些模式很有幫助。模式SQL Server 中定義模式實際上指定了一個命名空間,在這個空間中可以進一步定義該模式包含的數據庫對象,例如基本表、視圖、索引等。 這些數據庫對象可以用相應的create 語句來定義。 Abstract Factory:提供一個創(chuàng)建一系列相關或相互依賴對象的接口,而無需指定它們具體的類。 Adapter:將一個類的接口轉換成客戶希望的另外一個接口。A d a p t e r模式使得原本由于接口不兼容而不能一起工作的那些類可以一起工作。 Bridge:將抽象部分與它的實現部分分離,使它們都可以獨立地變化。 B
9、uilder:將一個復雜對象的構建與它的表示分離,使得同樣的構建過程可以創(chuàng)建不同的表示。 Chain of Responsibility:為解除請求的發(fā)送者和接收者之間耦合,而使多個對象都有機會處理這個請求。將這些對象連成一條鏈,并沿著這條鏈傳遞該請求,直到有一個對象處理它。 Command:將一個請求封裝為一個對象,從而使你可用不同的請求對客戶進行參數化;對請求排隊或記錄請求日志,以及支持可取消的操作。 Composite:將對象組合成樹形結構以表示“部分-整體”的層次結構。它使得客戶對單個對象和復合對象的使用具有一致性。 Decorator:動態(tài)地給一個對象添加一些額外的職責。就擴展功能而
10、言, 它比生成子類方式更為靈活。 Facade:為子系統中的一組接口提供一個一致的界面, F a c a d e模式定義了一個高層接口,這個接口使得這一子系統更加容易使用。 Factory Method:定義一個用于創(chuàng)建對象的接口,讓子類決定將哪一個類實例化。Factory Method使一個類的實例化延遲到其子類。 Flyweight:運用共享技術有效地支持大量細粒度的對象。 Interpreter:給定一個語言, 定義它的文法的一種表示,并定義一個解釋器, 該解釋器使用該表示來解釋語言中的句子。 Iterator:提供一種方法順序訪問一個聚合對象中各個元素, 而又不需暴露該對象的內部表示。
11、 Mediator:用一個中介對象來封裝一系列的對象交互。中介者使各對象不需要顯式地相互引用,從而使其耦合松散,而且可以獨立地改變它們之間的交互。 Memento:在不破壞封裝性的前提下,捕獲一個對象的內部狀態(tài),并在該對象之外保存這個狀態(tài)。這樣以后就可將該對象恢復到保存的狀態(tài)。 Observer:定義對象間的一種一對多的依賴關系,以便當一個對象的狀態(tài)發(fā)生改變時,所有依賴于它的對象都得到通知并自動刷新。 Prototype:用原型實例指定創(chuàng)建對象的種類,并且通過拷貝這個原型來創(chuàng)建新的對象。 Proxy:為其他對象提供一個代理以控制對這個對象的訪問。 Singleton:保證一個類僅有一個實例,并
12、提供一個訪問它的全局訪問點。 State:允許一個對象在其內部狀態(tài)改變時改變它的行為。對象看起來似乎修改了它所屬的類。 Strategy:定義一系列的算法,把它們一個個封裝起來, 并且使它們可相互替換。本模式使得算法的變化可獨立于使用它的客戶。 Template Method:定義一個操作中的算法的骨架,而將一些步驟延遲到子類中。Template Method使得子類可以不改變一個算法的結構即可重定義該算法的某些特定步驟。 Visitor:表示一個作用于某對象結構中的各元素的操作。它使你可以在不改變各元素的類的前提下定義作用于這些元素的新操作。編輯本段商業(yè)模式簡介商業(yè)模式即Business M
13、odel,已經成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風險投資者嘴邊的一個名詞。有一個好的Business Model,成功就有了一半的保證。商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。簡言之,飲料公司通過賣飲料來賺錢;快遞公司通過送快遞來賺錢;網絡公司通過點擊率來賺錢;通信公司通過收話費賺錢;超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。只要有賺錢的地兒,就有商業(yè)模式存在。 商業(yè)模式是一個比較新的名詞。盡管它第一次出現在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。 商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具,用以闡明某個特定 商業(yè)模式實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網絡和關系資
14、本(Relationship Capital)等用以實現(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價值并產生可持續(xù)盈利收入的要素。 在文獻中使用商業(yè)模式這一名詞的時,往往模糊了兩種不同的含義:一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業(yè)的具體方法和途徑,另一類作者則更強調模型方面的意義。這兩者實質上是有所不同的:前者泛指一個公司從事商業(yè)的方式,而后者指的是這種方式的概念化。后一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關系構成的參考模型(ReferenceModel),用以描述公司的商業(yè)模式。歷史1、店鋪模式(Shopkeeper Model) 一般地說,服務業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復雜。最古老也是最基
15、本的商業(yè)模式就是“店鋪模式(Shopkeeper Model)”,具體點說,就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪并展示其產品或服務。 一個商業(yè)模式,是對一個組織如何行使其功能的描述,是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務。它還提供了有關公司如何組織以及創(chuàng)收和盈利的信息。商業(yè)模式與(公司)戰(zhàn)略一起,主導了公司的主要決策。商業(yè)模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業(yè)務流程。 大多數的商業(yè)模式都要依賴于技術。互聯網上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式,這些商業(yè)模式完全依賴于現有的和新興的技術。利用技術,企業(yè)們可以以最小的代價,接觸到更多的消費者。 2、“餌與鉤(Bait
16、and Hook)”模式 隨著時代的進步,商業(yè)模式也變得越來越精巧。“餌與鉤(Bait and Hook)”模式也稱為“剃刀與刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式出現在二十世紀早期年代。在這種模式里,基本產品的出售價格極低,通常處于虧損狀態(tài);而與之相關的消耗品或是服務的價格則十分昂貴。比如說,剃須刀(餌)和刀片(鉤),手機(餌)和通話時間(鉤),打印機(餌)和墨盒(鉤),相機(餌)和照片(鉤),等等。這個模式還有一個很有趣的變形:軟件開發(fā)者們免費發(fā)放他們的文本閱讀器,但是對其文本編輯器的定價卻高達幾百美金。 3、其他模式 在50年代,新
17、的商業(yè)模式是由麥當勞(McDonalds)和豐田汽車(Toyota)創(chuàng)造的;60年代的創(chuàng)新者則是沃爾瑪(Wal-Mart)和混合式超市(Hypermarkets,指超市和倉儲式銷售合二為一的超級商場);到了70年代,新的商業(yè)模式則出現在FedEx快遞和Toys R US玩具商店的經營里;80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;90年代則是西南航空(Southwest Airlines),Netflix,eBay,Amazon和星巴克咖啡(Starbucks)。而沒有經過深思熟慮的商業(yè)模式則是許多dot -com的一個嚴重問題。 每一次商業(yè)模式的革新都能給公
18、司帶來一定時間內的競爭優(yōu)勢。但是隨著時間的改變,公司必須不斷地重新思考它的商業(yè)設計。隨著(消費者的)價值取向從一個工業(yè)轉移到另一個工業(yè),公司必須不斷改變它們的商業(yè)模式。一個公司的成敗與否最終取決于它的商業(yè)設計是否符合了消費者的優(yōu)先需求。 有一些學者和專家曾嘗試過對商業(yè)模式進行系統的分類。最早進行這一嘗試的人里有Timmers和Rappa。編輯本段管理模式簡介是在管理人性假設的基礎上設計出的一整套具體的管理理念、管理內容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系并將其反復運用于企業(yè),使企業(yè)在運行過程中自覺;加以遵守的管理規(guī)則。親情化管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能,即內聚功能,也
19、就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業(yè)的管理。從歷史上看,這種親情化的企業(yè)管理模式確實起到過良好的作用。但 管理模式是,當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,尤其是當企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后,這種親情化的企業(yè)管理模式就很快會出現問題。因為這種管理模式中所使用的家族血緣關系中的內聚性功能,會由其內聚性功能而轉化成為內耗功能,因而這種管理模式也就應該被其他的管理模式所替代了。友情化管理模式這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。在錢少的時候,也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時候,這種模式是很有內聚力量的。但是當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,尤其是企業(yè)利潤增長到一定程度之后,哥們兒的友情就淡化了,因
20、而企業(yè)如果不隨著發(fā)展而盡快調整這種管理模式,那么就必然會導致企業(yè)很快衰落甚至破產。溫情化管理模式這種管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用,只有這樣,才能使企業(yè)很快地發(fā)展。在企業(yè)中強調人情味的一面是對的,但是不能把強調人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則,因此,過度強調人情味,不僅不利于企業(yè)發(fā)展,而且企業(yè)最后往往都會失控,甚至還會破產。有人老是喜歡在企業(yè)管理中講什么溫情和講什么良心,認為一個人作為企業(yè)管理者如果為被管理者想得很周到,那么被管理者就必然會有很好的回報,即努力工作,這樣企業(yè)就會更好地發(fā)展。可見,溫情化管理模式實際上是想用情義中的良心原
21、則來處理企業(yè)中的管理關系。在經濟利益關系中,所謂的良心是很難談得清楚的。良心用經濟學的理論來講,實際上就是一種倫理化的并以人情味為形式的經濟利益的規(guī)范化回報方式。因此,如果籠統地講什么良心,講什么人性,不觸及利益關系,不談利益的互利,實際上是很難讓被管理者好好干的,最終企業(yè)都是搞不好的。隨機化管理模式在現實中具體表現為兩種形式:一種是民營企業(yè)中的獨裁式管理。之所以把獨裁式管理作為一種隨機化管理,就是因為有些民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者很獨裁。他說了算,他隨時可以任意改變任何規(guī)章制度,他的話就是原則和規(guī)則,因而這種管理屬于隨機性的管理。另外一種形式,就是發(fā)生在國有企業(yè)中的行政干預,即政府機構可以任意干預一個
22、國有企業(yè)的經營活動,最后導致企業(yè)的管理非常的隨意化。可見,這種管理模式要么是表現為民營企業(yè)中的獨裁管理,要么是表現為國有企業(yè)體制中政府對企業(yè)的過度性行政干預。現在好多民營企業(yè)的垮臺,就是因為這種隨機化管理模式的推行而造成的必然結果。因為創(chuàng)業(yè)者的話 管理模式說錯了,別人也無法發(fā)言矯正,甚至創(chuàng)業(yè)者的決策做錯了,別人也無法更改。制度化管理模式所謂制度化管理模式,就是指按照一定的已經確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理。當然,這種規(guī)則必須是大家所認可的帶有契約性的規(guī)則,同時這種規(guī)則也是職責權利對稱的。因此,未來的企業(yè)管理的目標模式是以制度化管理模式為基礎,適當地吸收和利用其他幾種管理模式的某些有用的因素。為什么這
23、樣講呢牽因為制度化管理比較“殘酷”,適當地引進一點親情關系、友情關系、溫情關系確實有好處。甚至有時也可以適當地對管理中的矛盾及利益關系做一點隨機性的處理,“淡化”一下規(guī)則,因為制度化太呆板了。如果不適當地“軟化”一下也不好辦,終究被管理的主要對象還是人,而人不是一般的物品,人是有各種各樣的思維的,是具有能動性的,所以完全講制度化管理也不行。適當地吸收一點其他管理模式的那些優(yōu)點,綜合成一種帶有混合性的企業(yè)管理模式。這樣做可能會更好一點。這恐怕是中國這十幾年來在企業(yè)管理模式的選擇方面,大家所得出的共識性的結論路徑lù jìng 基本解釋1. 指通向某個目標的道路路徑平坦迷失路徑
24、2. 門路找到了成功的路徑詳細解釋1. 亦作“ 路逕 ”。1.道路。 明 陸深 燕閑錄:“ 山西 州縣多在山谷之間,路逕崎嶇,搬運極難。”老殘游記第八回:“石頭路徑,冰雪一凍,異常的滑。” 魯迅 故事新編·起死:“草間有一條人馬踏成的路徑。” 蕭紅 家族以外的人:“并且路上的落葉也厚了起來,樹葉子完全蓋著我們在走著的路徑。”2. 指到達目的地的路線。 元 喬吉 金錢記第一折:“女孩兒從幼未曾出著閨門,我又不知路徑,教我怎生去的?”古今小說·吳保安棄家贖友:“正不知那一條是去路。 李蒙 心中大疑,傳令暫退平衍處屯扎,一面尋覓土人,訪問路徑。”文明小史第十五回:“連年小考, 蘇
25、州 是來過的,於一切路逕,尚不十二分生疏。” 冰心 最后的安息:“ 惠姑 也笑說:可不是么,只為我路徑不熟,幸虧你在后面拉著,要不然,就滾下去了。”3. 比喻辦事的門路、辦法。朱子語類卷四十:“世間也只有這一個方法路徑,若才不從此去,少間便落草,不濟事。” 魯迅 南腔北調集·木刻創(chuàng)作法序:“采取新法,加以 中國 舊日之所長,還有開出一條新的路徑來的希望。” 張?zhí)煲?譚九先生的工作:“他們開口閉口總是 譚會長 ,這個路徑要請你老人家示下。”4. 指人的行徑。亦指世道。 張?zhí)煲?萬仞約三:“又細細敘述了 高六爺 那位大小姐偷野老公的故事。總而言之,如今好人少,這真不是個路徑。” 羅洪 踐
26、踏的喜悅:“你去看吧,這么大清早,總不是什么好路徑!”大國崛起之路 第三講 四國經濟發(fā)展模式、回顧與展望 第十三章模式一:模式概念與衡量標準 英美德日的經濟是按照自己的經濟模式發(fā)展的。本章主要討論經濟發(fā)展模式的基本概念,4國經濟發(fā)展模式的3種類型,以及模式的衡量標準。 第一節(jié)模式的基本概念 一、模式即結構 簡單地說,模式可稱為一種結構,指各個組成部分之間的排列和搭配,或各個組成部分之間的安排、組合與相互關系。結構普遍存在,形式多種多樣,例如,有房屋結構、橋梁結構、食物結構、細胞結構、人體結構、產業(yè)結構和經濟結構等。 從化學角度分析,比較容易理解結構的含意。所謂結構,是指由相同的化學元素按照不同
27、的比例排列而成,是一種組合形式。相同的化學元素由于結構不同,會形成不同的物質特性,例如,水和氫氣,其基本組成元素相同,但由于其結構不同,因而形成不同的形態(tài),前者呈液體狀態(tài),后者呈氣體狀態(tài);再如金剛石和石墨,也由于同樣的情況,前者非常堅硬,后者十分柔軟。二、結構原理對于研究經濟模式的重要性 由此可見,由于結構不同,因而形態(tài)各異。模式也是如此。結構原理可以用來解釋模式構成的異同。 就西方各國的市場經濟而言,盡管它們的屬性相同,均以私有制和市場經濟為基礎,屬于資本主義市場經濟范疇,但由于結構有異,例如政府作用、企業(yè)自主權、市場開放程度以及經營管理方式等有所不同,因而同中有異,呈現出很大的差異性,形成
28、各種模式,有英美模式、德國模式、日本模式、法國模式、瑞典模式和荷蘭模式等。 結構原理對于研究經濟模式的重要性在于: 1、基本元素相同,但由于結構不同便會形成不同的物質形態(tài),而屬于同一范疇的市場經濟,也由于其結構不同,因而形成不同的經濟模式; 2、結構在一定條件下呈靜態(tài),即結構一旦形成便具有長期性和穩(wěn)定性,同樣,在一段時間內,如果組成模式的基本結構不變,則模式本身也不會發(fā)生大的變化; 3、結構又不是靜止不變的,同時也呈動態(tài)變化,以其內外部條件的發(fā)展變化為轉移,而模式也不是固定僵化的,各種模式均有其一套自我發(fā)展、運行和調節(jié)的機制,根據不同的形勢不斷進行調整與適應,以求最大限度地發(fā)揮作用,否則其“動
29、力機制”便會轉變成“障礙機制”; 4、結構固然是由物質的屬性決定的,但對物質的屬性也具有相互依賴和相互影響的作用,而模式歸根結底是由經濟基礎和發(fā)展水平決定的,但一旦其形成和確立,則會對社會經濟的發(fā)展產生重要的影響和作用; 5、結構是物質運動的產物,是一個既抽象又具體的概念,而模式是一種最佳結構的創(chuàng)造,既是經濟發(fā)展達到相當水平的集中反映,也是理論上的抽象性和圖解式的具體性二者兼而有之的一種統一的表述。 總之,經濟模式是經濟體制簡化的抽象,用以表示不同類型經濟體制主要結構方面的特征和運行機制方面的特點。也就是說,經濟模式是從客觀存在的經濟體制中抽象出來的一個集中和概括的表述。這種集中和概括的表述既
30、有助于我們把握各種經濟體制的本質屬性,也有助于分清它們運行過程中的基本相同點和相異處。 第二節(jié)模式的三種類型 迄今為止,公認的西方國家中最具代表性的經濟模式有三種:英美模式、德國模式和日本模式。一、英美模式 英美模式稱為“壟斷競爭型市場經濟”,也有人稱其為“盎格魯撒克遜模式”或“個人資本主義模式”。 從其社會經濟發(fā)展來看,英美是典型的市場經濟國家,屬于同一類型。英美兩國之所以是典型的市場經濟國家,是因為其“典型”的含義具有以下三方面的內容: 1、它們比較完整地經歷了市場經濟的兩個發(fā)展階段自由市場經濟和現代市場經濟,而德日在市場經濟發(fā)展的第一階段就帶有明顯的國家干預,即國家資本主義的色彩; 2、
31、它們比較系統地把凱恩斯主義的國家干預理論付諸本國的具體實踐,從而形成了一套比較系統和完善的國家對市場經濟活動進行宏觀調節(jié)的機制,在這方面其它西方國家則有別于英美,例如日本和法國市場經濟的重要特征是以制訂經濟計劃進行調節(jié); 3、戰(zhàn)后以來,西方市場經濟中所固有的矛盾市場調節(jié)和政府干預之間的矛盾,在英美兩國反映得比較典型,其經濟理論和實踐是依此為主線而展開的,具有代表性,其它西方國家則不那么明顯。 從總體上看,一方面,英美自由市場經濟色彩很濃,自由競爭占主導地位,其特點是市場主體主要由企業(yè)和消費者組成,它們的經濟行為主要受價格這只“看不見的手”的引導;另一方面,進入20世紀后,由于兩國經濟的壟斷因素
32、不斷加強,所以市場運行偏離理想的均衡狀態(tài)的現象時有發(fā)生,因而使得“看得見的手”國家作為市場主體之一進入市場干預便成為歷史的必然。英美模式就是這種以競爭為主,競爭與壟斷相互結合和相互作用的市場經濟。 二、德國模式 德國模式稱為“社會市場經濟”,也有人稱其為“萊茵模式”或“社會福利資本主義模式”。 它由以下三個方面組成: 1、競爭是核心,因為“只有當經濟處于競爭狀態(tài)的時候,它才能刺激經濟的進步和勞動生產率的提高,才能使消費者從價格的降低和質量的提高中得到好處”; 2、國家全面有效的總體調節(jié)是其一大特色,政府好比是足球比賽中的裁判,裁判并不參加踢球,其責任是制訂和執(zhí)行經濟政策,而不是直接干預經濟活動
33、; 3、社會保障是一項很重要的內容,旨在糾正自由市場對社會福利的失效,以保護勞動者的就業(yè)或改變收入分配,使絕大多數人能夠享受經濟繁榮的果實。 這一理論的主旨是以個人競爭的市場機制為基礎,又兼顧到社會整體利益。這就是在“市場經濟”前面加上“社會”二字的真正涵義。它可用下面這個通俗的公式來表示:“社會市場經濟=市場經濟+總體調節(jié)+社會保障”,即“社會市場經濟”實質上是以自由競爭為基礎,國家進行適當調節(jié),并以社會安全保障為中心內容的資本主義市場經濟。 三、日本模式 日本模式稱為“政府導向型市場經濟”,也有人稱其為“東洋模式”或“公司資本主義模式”。 日本實行的是一種以自由市場為基礎,充分發(fā)揮政府作用
34、的“政府導向型”市場經濟體制,其主要特點是,政府以明確的經濟計劃和產業(yè)政策對資源配制實行導向,以達到既定的經濟增長和發(fā)展目標。 日本政府導向的中心任務就是制訂一系列“經濟計劃”和“產業(yè)政策”,并且主要是采用以下各種措施和手段,直接或間接地促使其實現的:1、確定各種金融政策,對企業(yè)籌措所需資金給予直接或間接的援助;2、確定相關的稅制和關稅,對重點企業(yè)加以扶植和保護; 3、實行外匯管制,對特殊產業(yè)給予保護和扶植;4、行使各種許可和監(jiān)督等權力,亦即采取所謂“行政指導”名義的半強制手段,對產業(yè)實行間接的硬性指導或必要的調整。 與英美德三國相比,日本的國有經濟所占比例最低,但是政府干預卻最多最強和最明顯
35、,這正是日本模式有別于歐美模式的最顯著的特點。這也是日本模式稱為“政府導向”之所在。 第三節(jié)模式的衡量標準 從上述模式的一般概念和英美德日三種模式的具體概念,可以歸納出關于模式的基本相同點,以此作為衡量模式的共同標準。一、以主權國家為單位 (一)模式以主權國家為單位 盡管從國家政體來看,美德實行民主共和制,英日實行君主立憲制;從國家結構來看,美德實行聯邦制,英日實行單一制,但這并不影響其模式的整體性和代表性,即均以主權國家為基礎,代表了這一國家的模式,其實施對象是全國范圍,毫無例外。(二)“西歐模式”的不確定性 模式以主權國家為單位,在一國范圍內普遍適用,“放之四海而皆準”,這與以地區(qū)命名模式
36、有重要的區(qū)別。僅以“西歐模式”或者“歐洲模式”為例。 英國和德國模式也可歸于“西歐模式”或者“歐洲模式”。但是,以地理區(qū)域稱謂的模式具有不確定性和復雜性。 從產業(yè)革命起的很長時期內,西歐曾是世界政治和經濟的中心;戰(zhàn)后以來,西歐不少國家的經濟發(fā)展頗具特色,以多種模式而舉世矚目,除了英國和德國外,還有法國、瑞典和荷蘭等國的模式。 即使把歐洲作為整體來看,它在戰(zhàn)后初期也曾出現過經濟奇跡。例如,1950-1970年的20年間,歐洲曾有過“持續(xù)的高水平的經濟發(fā)展”,是“世界上除日本外發(fā)展得最快的地區(qū)”。其主要標志是:歐洲各國的GNP和 GDP年均增長率分別達到5.5%和4.4%,而相應的世界數字分別為5
37、%和3%;工業(yè)生產增長幅度更大,歐洲年均增長率達7.1%,而世界只有5.9%;更主要的是,這種經濟增長遍及整個歐洲,無論從西歐、北歐到東歐還是地中海無一例外,即使象英國這樣患有“英國病”的經濟,在此期間也以超過以往幾十年的速度迅速增長。 但是,卻沒有人把這種經濟奇跡稱為“西歐模式”或者“歐洲模式”。之所以如此,是因為西歐或歐洲的概念并不明確,怎么解釋也“仍不能排除歐洲一詞在語義學上發(fā)生混亂的可能性”。此外,“在政治上和憲法上,只能把歐洲或者甚至西歐一詞用作修辭手段一種模糊的文化或地理概念”,至于“西歐”“似乎更多地表述地理概念”,因為它并不象美國或英國是主權國家,更何況“西歐本身對不同的人有不
38、同的含意”。政治、地理和文化上如此“模糊”,經濟上也并不清楚。西歐或者歐洲內部有很大的差異,如果采用統一的模式加以涵蓋,那么這種模式究竟以哪一國或兩國的模式為主或代表呢?這恐怕就會爭論不休,莫衷一是了。二、以經濟理論為指導 (一)英美德模式的理論指導除日本外,英美和德國模式均有系統的理論作為指導。它們的經濟理論經歷了從歷史到現實的發(fā)展和變化過程,既有繼承性,也有創(chuàng)新性。 英國是經濟理論的故鄉(xiāng)。二次大戰(zhàn)前,英國經濟著作之豐富,代表人物之眾多,是其他國家望塵莫及的。歷史上,在經濟理論方面,英國曾樹立了三大豐碑:斯密的國富論奠定了古典經濟學的基石,馬歇爾以經濟學原理創(chuàng)建了新古典學派,凱恩斯用就業(yè)、利
39、息和貨幣通論開創(chuàng)了國家宏觀干預的先河。他們的著作影響之深遠,至今猶在。(二)美國經濟理論的特點就美國而言,戰(zhàn)后的經濟理論具有以下幾個特點: 1、豐富多彩,日新月異。美國經濟理論之豐富和現成,發(fā)展變化之快,達到可供政府隨時取舍選用,當政者“招之即來,揮之即去”和“取之不盡,用之不竭”的地步。 2、學派眾多,人才輩出。戰(zhàn)后以來,美國是全世界經濟學諾貝爾獎得主最多的國家,獲獎者既有凱恩斯主義者和貨幣主義者,也有新制度和合理預期學派的人。3、此起彼落,交替興衰。無論是國家干預主義還是新自由主義,都曾成為官方制訂經濟政策的理論依據,都對經濟發(fā)展起了積極的作用。即使某個學派成為官方經濟學,也并不能長期“罷
40、黜百家,獨尊儒家”。一旦形勢變化,其它學派便應運而起,取而代之。總之,美國經濟理論的獨特之處,在于百花齊放,百家爭鳴,互相補充,隨時糾偏。 與30年代的創(chuàng)始理論相比,戰(zhàn)后西德的“社會市場經濟”又有了進一步的發(fā)展和完善,成為一個比較完備的理論體系,但是其基本理論更加現實,主要內容更加具體,政策設想更加全面,更加注重社會政策目標的制訂和實施,強調經濟發(fā)展的同時必須兼顧社會整體利益,實現社會公正,使社會經濟同步和均衡發(fā)展。(三)日本模式的缺陷與英美和德國模式相比,日本模式的最大缺陷是缺乏經濟理論作為指導。不象英美人善于理論探索和創(chuàng)新,也不象德國人長于思索和總結,日本民族給人的感覺是行動的巨人,思想的
41、矮子。究其原因,大概一是自古至今,日本始終處于學習和追趕別國的狀態(tài),忙忙碌碌,靜不下心來思考一番,只好以干代思;二是經濟上從未坐過第一把交椅,因此理論上乏善可陳,拿不出象樣的東西以示世人。戰(zhàn)后,雖然日本政府經常采用某一經濟學派的政策主張或建議,但是從未以任何正式的文件或聲明,明確宣布以國內外某一經濟學派的理論作為官方發(fā)展經濟的正式理論依舊。這就使得日本模式產生兩方面的問題: 1、理論上不易把握。英美和德國的經濟理論是建立在對經濟發(fā)展及其規(guī)律的深入研究和總結基礎之上的,是從感性認識上升到理性認識的巨大飛躍,因而表現為比較抽象的理論性,而這種理論性卻能深刻地說明和把握事物的本質。日本模式則是以感性
42、和經驗為主,尚處于感性認識階段,缺乏對經濟發(fā)展及其規(guī)律的探究,只能膚淺地解釋事物的現象,因而表現為較強的經驗性和實用性。2、實踐上隨意性大。因為日本沒有經濟理論作為指導,所以在實踐中缺乏具體的衡量標準,政府主導作用也就具有很大的伸縮性,成為一把“雙刃刀”,運用得當則成為“動力機制”,有利于經濟的發(fā)展,否則便會變成“障礙機制”,成為經濟發(fā)展的絆腳石。更主要的是這種模式是形成官僚主義、官產勾結和金權政治的溫床。日本“金錢”與“權力”的巧妙結合,使得政界的腐敗現象屢屢發(fā)生。例如,自從70年代以來,日本首相先后有多人因涉嫌受賄而被迫下臺。這種政府第一把手為一己私利而帶頭搞經濟上的不法之舉,恐怕在英美德
43、日四國中是絕無僅有的。三、以開拓創(chuàng)新為核心 20世紀60年代以來,美日德的綜合國力始終名列世界前三位。這在世界經濟發(fā)展史是史無前例的。這與三國模式的開拓創(chuàng)新是分不開的。(一)英美模式的創(chuàng)新從歷史上看,英國模式首創(chuàng)工業(yè)經濟時代,從此掀起各國爭先恐后實現工業(yè)化的浪潮。戰(zhàn)后,美國模式取代英國的歷史模式,并發(fā)揚光大,無論在科技革命、跨國公司、企業(yè)管理,還是產業(yè)升級、信息技術等方面,均領導世界新潮流。(二)德日模式的創(chuàng)新德日模式則是在本國歷史傳統基礎上進行創(chuàng)新的產物,因而獨樹一幟。這主要表現在兩個方面。1、模式思路創(chuàng)新。戰(zhàn)后初期,德日國內關于如何發(fā)展經濟均有過舉國上下的大討論。對于何去何從,可謂眾說紛紜
44、,難以統一。在這種情況下,兩國政界和企業(yè)界的一些有識之士高瞻遠矚,不約而同地提出要走“第三條道路”或“中間道路”。前者是指,西德的“社會市場經濟”應當既不是國家完全不加干預的自由放任經濟,也不是中央高度集權的計劃經濟,而應當是介于二者之間的的所謂“經濟人道主義的第三條道路”。后者是指,日本經濟民主化的方向將只能走介于美國型和德國型之間的“中間道路”,即“一面大體上承認經濟單位的自主性,一面根據合理的綜合計劃,適當地統制這些活動”。 “第三條道路”和“中間道路”的提出,說明即使是在戰(zhàn)敗和被占領的情況下,與政治模式不同,德日并不滿足于照搬套用英美等國的現成經濟模式,而是進行批判性的探索和取舍。這就
45、為兩國另辟蹊徑,標新立異提供了創(chuàng)新思路。事實證明,德日正是沿著這一創(chuàng)新思路走下去的,并且是大有作為的。 2、模式理論與實踐的創(chuàng)新。德日在理論和實踐方面的創(chuàng)新可謂“異曲”,西德偏重理論,日本注重實踐,但又“同工”,均創(chuàng)經濟發(fā)展奇跡。西德偏重理論,并不是說就不注重實踐,而是說與日本相比,西德模式有明確和系統的理論指導,依此作為行動的指南,不容易出大的偏差。日本理論貧乏,因而以干為主,在戰(zhàn)后新的歷史條件下,日本政府與企業(yè)結成統一戰(zhàn)線,采取聯合行動,共創(chuàng)“日本股份公司”的經濟發(fā)展新體制。這是對日本歷史上政府主導型體制的進一步發(fā)展和完善,符合國情,在很長時間內對追趕歐美經濟,創(chuàng)造經濟奇跡,立下了汗馬功勞
46、。 四、以廣泛接受為基礎 英美德日模式具有深遠的影響,是各國競相仿效和學習的楷模。(一)模式的廣泛影響英國是產業(yè)革命的“領頭羊”,從此掀起了各國實現工業(yè)化的浪潮,其影響至今猶存。戰(zhàn)后,美國成為世界經濟發(fā)展的“火車頭”,對各國經濟具有舉足輕重的影響。不論喜歡與否,美國模式中的不少內容對很多國家頗具吸引力。德日在戰(zhàn)爭廢墟上迅速崛起,開創(chuàng)了舉世矚目的經濟發(fā)展奇跡,它們不僅成為歐洲和亞洲經濟發(fā)展的“領頭雁”,其模式也為這兩個地區(qū)提供了學習的樣板。(二)模式的示范效應 英美德日模式具有示范性和傳播性。由于它們的經濟長期處于領先和支配地位,所以對世界經濟產生廣泛和強烈的影響,也由于它們的模式成為許多國家爭
47、相研究和學習的榜樣,所以其模式更加廣為傳播。此外,由于英美德日的經濟“得道”,所以不僅它們的模式,連同它們的政治思想、語言文化、價值觀念和生活方式等也一起“升天”。對此,尼克松曾不無自豪地說:“我們是世界上最強、最富的國家。 我們的文化、我們的思想、我們的經濟、政治制度在國際上比以前任何時候都更有吸引力。可以毫不夸大地說,如果準許的話,世界各地有幾億人將向美國移民。”五、以“名副其實”為標志(一)“但聞其名,便知其人”英美德日模式均有自己的識記名字。它們的名字是公認的,是學術研究成果的結晶。這些名字對各自模式的本質特征和核心內容作了高度的提煉和概括,既言簡意賅,形象具體,又易于理解和掌握,不會
48、引起任何誤解,可謂“但聞其名,便知其人”。(二)“東亞模式”的不確定性像“東亞模式”就不是這樣。對“東亞模式”存在各種不同的觀點和解釋,例如“儒家文化模式”即最具代表性,給人的印象是經濟發(fā)展是由文化推動的。這種觀點認為,共同的儒家文化背景是東亞奇跡的根本原因之所在,儒家傳統關于倫理道德和人際關系的儒家價值體系對于東亞地區(qū)的經濟發(fā)展具有決定意義。這種“儒家文化模式論”中,不乏各種具體或局部的正確分析與論述,但是相當多的內容或是不懂裝懂,借以賣弄,或是一知半解,牽強附會,更有甚者,也有顛倒黑白,混淆是非的。結果,其本意是想為這一模式包裹上一層“光環(huán)”,使其錦上添花,卻不料弄巧成拙,使得該模式玄而又
49、玄,甚至帶上強烈的神秘色彩。實際上,即使是受儒家文化影響比較深的香港、新加坡和日本,也并不是靠儒家文化來發(fā)展起經濟的。決定香港經濟發(fā)展是英國式的自由競爭體制和環(huán)境;新加坡和日本的經濟管理體制顯然是歐美式的,儒家文化只是“看作防止家庭功能衰退的利器”,而非經濟發(fā)展的法寶。此外,該模式的名稱不容易把握其確切的含義,因為東亞地區(qū)地理范圍廣泛,包括的國家和地區(qū)比眾多,政治體制不同,歷史、語言和宗教等有異,開放的自由度和發(fā)展速度也不盡相同,很難用一個儒家文化的模式來套用。當然,“東亞模式”的提出有其一定的歷史背景,也有其政治上的合理性和現實意義從作為抵御“西方化”的有力思想武器這一點來看,但從經濟學上看
50、卻是個含糊不清的概念,有其自身無法克服的矛盾,存在不少不能自圓其說之處。三、路徑及路徑選擇路徑,一般是指實現目標的具體方式或運行軌跡。在本論文中,主要是著眼于實現經濟可持續(xù)發(fā)展的制度與政策。路徑選擇主要是指對制度變遷方向和政策調控方式的選擇,經濟可持續(xù)發(fā)展路徑選擇就是按照經濟可持續(xù)發(fā)展所要求的方向進行制度創(chuàng)新和政策調控。具體說來,包括以下內容:1、依據自然資源、生態(tài)環(huán)境和經濟發(fā)展的基本特征,進一步改革與可持續(xù)發(fā)展要求不相符合的資源環(huán)境和經濟制度;2、依據經濟發(fā)展的不同階段和地區(qū)特點,改革與之不相適應的自然資源、生態(tài)環(huán)境和經濟發(fā)展的制度安排,并制定相應的經濟政策;3、依據經濟運行狀況,通過制度創(chuàng)
51、新和政策調控來協調產業(yè)之間、區(qū)域之間和國內外的相互關系。本文堅持以馬克思主義為指導,借鑒著名經濟學道格拉斯·諾思提出的路徑依賴理論,運用生產關系反作用于生產力、上層建筑反作用于經濟基礎和社會存在決定社會意識的基本原理對經濟可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇進行了科學分析。路徑依賴理論強調了制度變遷對初始選擇的依賴性。諾思認為,在制度變遷中存在著報酬遞增和自我強化機制,會形成軌跡依賴,即一旦選定某種方法,就可能產生連鎖反應,導致特定的進入路徑。基于制度變遷的這種特性,諾思總結了兩條路徑依賴:當報酬遞增普遍發(fā)生時,制度變遷不僅得到鞏固和支持,而且能夠在此基礎上沿著良性循環(huán)軌跡發(fā)展,即“合轍”;當報酬遞
52、增不能夠普遍發(fā)生時,制度變遷就朝著非效率方向發(fā)展,形成惡性循環(huán)軌跡,即“閉鎖”。這一理論帶來的啟示是:如果將經濟發(fā)展不可持續(xù)狀態(tài)的長期存在看成是出現“閉鎖”效應的結果,那么,在我國政府主導型的體制改革中,通過打破形成“閉鎖”效應的關鍵性制度,就有可能出現經濟可持續(xù)發(fā)展的“合轍”效應。本文重點研究如何通過路徑選擇來實現經濟可持續(xù)發(fā)展的“合轍”效應。 “模式是指在一定地區(qū)、一定歷史條件下具有特色的經濟發(fā)展過程。”(費孝通行行重行行,寧夏人民出版社1992 年版,第539頁) 費孝通教授主張聯系小城鎮(zhèn)建設的實踐,從各個不同的角度去探索小城鎮(zhèn)發(fā)展中的實際問題。“觀察范圍逐步擴大,比較方法的逐步深入和觀
53、點的逐步提高。我們對小城鎮(zhèn)這個研究對象,從模糊的一般印象里分出了類別,又從它的發(fā)展路子中分出了模式,更從各模式本身的變動中觀察到它們共同的發(fā)展方向。”費孝通行行重行行,寧夏人民出版社1992 年版,第576頁 模式(Pattern)其實就是解決某一類問題的方法論。把解決某類問題的方法總結歸納到理論高度,那就是模式。模式是一種指導,在一個良好的指導下,有助于你完成任務,有助于你作出一個優(yōu)良的設計方案,達到事半功倍的效果。而且會得到解決問題的最佳辦法。 模式就是典型形式,即在某一特定環(huán)境下,事物的樣子和構造。 模式即事物的標準樣式. 模式具有普遍的適應性。模式是每一特定環(huán)境下的產物,是根據特定時間
54、條件環(huán)境要素的共有因素抽象出來的典型形式,這一典型形式不僅只局限于具體的每一載體身上,而且還適應于同一環(huán)境下,具有同一性質的事物身上,也就是說模式是抽象出來的,具有普遍適應性的形式。 模式具有發(fā)展性。任何事物都是不斷發(fā)展的。事物在向前發(fā)展過程中,企業(yè)環(huán)境自然會發(fā)生變化,并且可能是重大變化。當環(huán)境變化到達一定程度,事物將發(fā)生質的變化,這時發(fā)生事物形式的模式也要發(fā)生變化。所以,模式具有發(fā)展性特征。 模式一詞的指涉范圍甚廣,它標志了物件之間隱藏的規(guī)律關系,而這些物件并不必然是圖像、圖案,也可以是數字、抽象的關系、甚至思維的方式。模式強調的是形式上的規(guī)律,而非實質上的規(guī)律。前人積累的經驗的抽象和升華。簡單地說,就是從不斷重復出現的事件中發(fā)現和抽象出的規(guī)律,似解決問題的經驗的總結。只要是一再重復出現的事物,就可能存在某種模式。 一、模式即結構 簡單地說,模式可稱為一種結構,指各個組成部分之間的排列和搭配,或各個組成部分之間的安排、組合與相互關系。結構普遍存在,形式
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