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1、的路達(dá)監(jiān)理SuzhouLudaProjectConsulting&SupervisingCo.,Ltd.524國(guó)道(原227省道)相城區(qū)段改擴(kuò)建工程施工監(jiān)理項(xiàng)目G524XC-JL標(biāo)段工程“堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線”專項(xiàng)行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則蘇州市路達(dá)工程監(jiān)理咨詢有限公司524國(guó)道(原227省道)相城區(qū)段改擴(kuò)建工程總監(jiān)辦2020年1月14日“堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線”專項(xiàng)行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則一i、總則524國(guó)道(原227省道)相城區(qū)段改擴(kuò)建工程總監(jiān)辦,為貫徹執(zhí)行相城區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)相城區(qū)開(kāi)展“堅(jiān)守公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全紅線”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知(相交發(fā)20207號(hào))文件內(nèi)容要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,
2、提開(kāi)項(xiàng)目總監(jiān)辦安全管理水平,提高安全管理意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為,確保524國(guó)道(原227省道)相城區(qū)段改擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,特制定專項(xiàng)行動(dòng)方案。一、活動(dòng)主題與目標(biāo)深入開(kāi)展“堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線”專項(xiàng)行動(dòng)。努力實(shí)現(xiàn)總監(jiān)辦管理人員及作業(yè)人員的“質(zhì)量安全紅線”意識(shí)進(jìn)一步提高,切實(shí)加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)防控,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全意識(shí)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,堅(jiān)決杜絕重特大事故,遏制較大事故、降低事故總量全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控。二、編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2、相城區(qū)交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)相城區(qū)開(kāi)展“堅(jiān)守公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全紅線”專項(xiàng)行
3、動(dòng)的通知(相交發(fā)20207號(hào))三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)總監(jiān)辦成立項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):劉強(qiáng)組員:高躍順、朱琴、畢連豐、朱利、高輝組長(zhǎng)由總監(jiān)負(fù)責(zé),進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作安排。組員由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)具體執(zhí)行工作,對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)檢查,弁落實(shí)整改工作。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展、取得實(shí)效,項(xiàng)目部成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、重點(diǎn)檢查內(nèi)容專項(xiàng)方案的編制、實(shí)施;特種機(jī)械設(shè)備;墩柱及蓋梁施工支架、腳手架高處作業(yè)平臺(tái);深基坑及高邊坡施工臨邊防護(hù);重點(diǎn)突出以下整治內(nèi)容:(一)專項(xiàng)方案的編制、實(shí)施對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大
4、的工程,方案編制情況進(jìn)行檢查,檢查是否嚴(yán)格按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。(二)特種機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備是否全部登記備案,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、機(jī)械設(shè)備合格證、檢測(cè)報(bào)告、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況,操作人員持證上崗,一機(jī)一檔建立情況;機(jī)械施工作業(yè)是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,專人監(jiān)督指揮、設(shè)置警戒隔離區(qū)域等工作落實(shí)情況。(三)墩柱及蓋梁施工支架、腳手架高處作業(yè)平臺(tái)支架、腳手架搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗(yàn)收、安全技術(shù)交底、模架搭設(shè)、搭設(shè)后檢查驗(yàn)收,是否嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行,使用與檢查、混凝土澆筑、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)、模架拆除以及監(jiān)督管理等制度執(zhí)行情況。高處施工作業(yè)臨邊防護(hù)欄桿搭設(shè)情況,腳手板滿鋪、密目安全網(wǎng)、防墜網(wǎng)、防護(hù)
5、欄桿下方擋腳板等安全設(shè)施安裝以及操作平臺(tái)穩(wěn)定性檢查(四)深基坑及高邊坡施工臨邊防護(hù)。高邊坡及深基坑(槽)開(kāi)挖的防護(hù)情況,包括周邊防護(hù)欄桿、工人專用梯道、同一垂直作業(yè)面上下層之間的隔離防護(hù)等;深基坑(槽)和邊坡作業(yè)的合規(guī)性情況,包括支護(hù)、降(排)水、放坡、安全監(jiān)測(cè)、警示標(biāo)志標(biāo)牌安裝情況等。五、時(shí)間安排本次安全專項(xiàng)整治活動(dòng)自2020年2月起到2020年12月底結(jié)束,分三個(gè)階段開(kāi)展,具體安排如下:(一)部署啟動(dòng)階段(2020年1月17日)總監(jiān)辦結(jié)合實(shí)際編制紅線行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則,督促各施工單位要結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,明確大檢查的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求,落實(shí)責(zé)任,部署實(shí)施。(二)自查自糾階段(
6、2020年1月18日至2020年4月)總監(jiān)辦按照安紅線行動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則部署要求,督促施工單位對(duì)照具體層面檢查內(nèi)容深入開(kāi)展自查自糾。總監(jiān)辦在項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上,組織監(jiān)理人員展開(kāi)復(fù)查,全面覆蓋對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查。督促項(xiàng)目部對(duì)大檢查發(fā)現(xiàn)的每一項(xiàng)事故隱患和重大風(fēng)險(xiǎn)源,要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任,建立隱患排查臺(tái)賬,制訂整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,確保立即整改到位。對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦,確保整改到位。監(jiān)理檢查和施工單位自查重點(diǎn)是工地夏季施工措施、消防安全、交叉作業(yè)、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、易燃易爆物品存放等環(huán)節(jié)存在的安全隱患和違規(guī)作業(yè)行為;檢查施工企業(yè)“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗、帶班作業(yè)、員工
7、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況等。重點(diǎn)督查各施工單位安排部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)情況;各層級(jí)巡查頻率、隱患臺(tái)帳及隱患整治情況進(jìn)行核查;施工現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查臺(tái)帳、整改方案、防范措施落實(shí)等情況;風(fēng)險(xiǎn)管控及措施落實(shí)情況;應(yīng)急值守和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況;應(yīng)急物資配備情況;應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。(三)鞏固深化階段(2020年5月至2020年11月)總監(jiān)辦持續(xù)落實(shí)“紅線行動(dòng)”,建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)大檢查活動(dòng)成果,確保安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改到位,認(rèn)真做好項(xiàng)目安全管理工作,迎接上級(jí)主管部門的審查。(四)總結(jié)和提升階段(2020年12月)總監(jiān)辦認(rèn)真總結(jié)“紅線行動(dòng)”專項(xiàng)行動(dòng),形成書面材料,通過(guò)對(duì)
8、專項(xiàng)活動(dòng)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié),對(duì)不足之處和薄弱環(huán)節(jié),提出完善施工安全防范措施的意見(jiàn)和建議,鞏固專項(xiàng)行動(dòng)工作成果。六、行動(dòng)要求(一)樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí),高度重視認(rèn)真部署。為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立項(xiàng)目總監(jiān)辦安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目總監(jiān)辦不僅要對(duì)內(nèi)強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,同時(shí)要做好督促項(xiàng)目施工單位也要強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,要引導(dǎo)施工企業(yè)堅(jiān)持“發(fā)展不能以犧牲人生命為代價(jià)的紅線”。要從思想和行動(dòng)上高度重視,弁制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有效落實(shí)。(二)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,嚴(yán)格跟蹤整改落實(shí)。在自查自糾和監(jiān)督檢查中要突出“嚴(yán)”字當(dāng)頭,總監(jiān)辦對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患,要按照“三定”原則即定整改措施、定責(zé)任
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