1、房管處2012年上半年工作總結范文2012上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領導下，全處上下共同努力、 克難攻堅、團結拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務。上半年收入一一萬元，完成年計劃的一一。其中：產權登記費萬元；查檔 費萬元；交易手續費萬元；抵押手續費萬元；租賃手續費萬元；測繪費萬元；經 營性收入萬元；其他收入萬元。上半年支出萬元，是年計劃的。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利 費萬元；住房公積金萬元；職工醫療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費萬 元；印刷費萬元；交通費萬元；差旅費萬元；銷售稅金萬元；專用材料費萬元； 招待費萬元；其他支出萬元。上半年受理各項產權登記件，比上年同期增加

2、 。其中：抵押件；商品房轉 移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預售件；拍賣件；原始檔案錄 入件；存量房轉讓件；各項變更登記件。圍繞上半年的工作任務重點抓了如下工作：一、抓好班子建設和職工隊伍建設上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設和職工隊伍建設不放松，加強領導班子思想政治建設，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力， 履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領導班 子和職工隊伍，更好地擔負起房產工作的重任。一是抓好科學發展觀的學習貫徹，按照上級統一部署和局黨委的具體安排，精心組織和扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，按照要求和規定，有專人負責，把學

3、習實踐科學發展觀活動落到實處。二是突出能力建設。進一步解放思想、 提升境界，加強業務學習，努力使思想觀念、精神狀態、工作標準與科學發展觀 的要求相結合，與推進各項工作相結合，與目標任務相結合。三是堅持增進班子 團結，形成一心一意團結干事的合力。四是推進作風轉變。領導班子和職工能本 著求真務實精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進工作開展；領導班 子帶頭執行廉潔自律的各項規定，秉公用權、廉潔從政，守住底線、不碰紅線， 自覺接受各方面的監督；樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長 遠干實事。、抓好科室調整，理順工作程序房屋產權登記工作法律規定和程序繁多。 進入政務大廳以后，為了適應

4、變化 了的工作形式進一步提高工作效率，今年初對職能科室進行了調整，使之更務實、 更合理、更具有可操作性。為使工作人員嚴格按照規定和程序辦事， 又能結合實際情況，開拓性的開展 各項工作，依據法律規定和有關程序，結合實際情況，對職能科室進行了調整， 人員根據勝任程度重新分配，職責重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受 理、審核、辦結、發證、收費等程序進行了重新科學調整，從人性化出發對較紛 繁的程序和手續進行了必要簡化，使之既簡便又科學更趨于合理。通過工作程序 的制訂，規范了工作人員在實施房屋產權登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規章制度里制訂了內部監督制約措施，

5、 確 保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率，根據其適應性和可操作性， 還有必要對這些工作程序進行反復修改、 更新理順，制訂出來的工作程序更具有 創新性，并能夠促進各項工作的開展，提高了工作效率，同時也大大地方便了群 眾。三、改造微機系統，提高工作效率隨著科技的發展和信息時代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理 水平，實現管理現代化不可缺少的重要組成部分。 房產處原有的微機工作系統始 于上個世紀九十年代。設備陳舊老化，內存不夠，運行速度不能滿足現有工作要 求，特別是工作要求的提高，系統的軟、硬件越來越不能適應工作的需要，一些 管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現出來。 為了改善這種

6、狀態，經反復論證、 考察、分析、對比和到外地學習，決定對現有系統進行更新改造。這項工作正在 進行當中，預計七月底可以全部完成。向科學化管理更進一步，以提高工作效率。四、抓好制度建設，加強規范管理今年上半年，在制度建設方面進一步更新創新理念、創新機制、創新制度、 創新方法，對原有工作制度根據工作崗位進行了重新修訂，消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規范、完整、有效的制度體系，規范工作行 為，杜絕管理漏洞，促進工作開展。在制度的創新和執行上，樹立正確的執行就 是創新，創新是為了更好的執行的新理念。在工作實踐中，強化遵守制度的意識。 凡是制度有規定的，都要嚴格執行。強化創新意識，注重

7、實踐經驗的理性總結， 在實踐中不斷豐富和發展，結合實際不斷修訂和完善。不斷創新制度保證了推進 和提高，為工作順利開展發揮了較好的作用。 由于強化制度落實，在工作中較好 實現把制度轉化為效益。強化學習意識，教育職工學好制度，掌握制度，遵守制 度，用好制度；強化責任追究意識。制度就是規矩，無規矩不成方圓，在規矩面 前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規矩的現象， 追究責任，絕不姑息遷就。組織職工認真學習，準確掌握各項規定，認真履行工 作職責，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調整，避免造成職責不清或 出現新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實，保證了各項工作的順利開展。總之，上半年取得了很好的成