1、各級培訓機構工作職責序號培訓內容三級培訓機構職責二級培訓機構職責一級培訓機構職責1新員工上崗培訓實施崗位操作規范的知道培訓實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓負責人員基本素質審查、培訓資料準備、公司簡介和培訓統一組織實施工作；技術部門負責安全、技術的統一培訓2日常崗位工作規范培訓實施指導培訓組織、指導培訓人力資源部、計財部協助支持；人力資源部監督檢查3生產作業操作規范培訓實施指導培訓組織、指導培訓技術部門、人力資源部協助支持；人力資源部監督檢查4推廣新工藝、新技術、新方法的培訓組織本單位的有關人員參加培訓組織專人研究，實施本部門人員的技術培訓工作技術部門、人力資源部協助支持；人力資源部監督檢

2、查5生產安全常規培訓及事故案例分析組織本單位的有關人員參加培訓，同時在生產過程中強化安全意識指定專人負責此工作，并指定組織實施有部門特點的安全培訓安全保衛部定期組織全公司范圍內的安全培訓活動，并負責培訓資料組織工作，其它部門支持協助，并定期聯合檢查監督6崗位資格培訓組織人員參加，并實施條件允許范圍內的實際操作部分提出本部門培訓目標，組織人員參加理論培訓，實施操作培訓人力資源部和有關部門共同制定方案、選擇教材；并負責與當地勞動部門的聯系合作與資格認證、教師管理、培訓場地等工作7職業技能培訓和技術等級培訓考核提出本單位的培訓要求，承擔培訓條件允許范圍內的實際操作培訓部分提出本部門培訓目標，協助組織

3、實施人力資源部與有關部門合作制定培訓計劃。人力資源部負責師資、教材、培訓場地、考核工作的落實，同時負責與政府考核機構的聯系溝通工作8員工學歷教育和文化素質提高的培訓負責向本部門反映員工的要求，配合實施根據員工崗位與申報學習對應情況提出意見，并報人事部人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓，并控制總體培訓費用。如公司內進行，人力資源部負責實施9管理人員培訓提出培訓要求，報本部門提出本部門管理人員培訓目標，報人事部；組織實施本部門三級管理人員的培訓公司領導提出總體目標，人力資源部在總體目標下負責計劃、組織和具體實施。各部門協助支持并負責公司管理人員培訓的監督檢查；人力資源部負責對二級機構

4、內管理人員培訓的協助支持和監督檢查10轉崗培訓提供條件允許范圍內的支持和協助協助一級機構組織實施人力資源部組織實施，有關部門監督檢查11電腦知識計財知識普及培訓反映員工的培訓要求，報本部門提出要求并協助實施人力資源部負責組織實施12技能操作競賽協助組織實施組織實施本部門的操作競賽，協助組織實施公司主辦的操作競賽公司工會、團委和各技術管理部門合作組織事實負責檢查、監督和獎勵員工培訓報告表年   月    日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理     

5、60;                                               主辦單位員工培訓檔案編號：人力資源部制姓

6、名性別出生年月身份證號碼學歷專業所屬部門職位培訓時間 培訓內容 培訓機構取得證書 所在部門 所在崗位 備注 人力資源部評語： 簽名：年    月    日 所在部門評語： 簽名：年    月    日 員工培訓計劃表培訓類別    備 注培訓名稱                          

7、姓名職位                                                                             

8、60;                                                                             

9、                                                                               

10、                                            批準_ 審核_ 擬訂_員工培訓需求調查表部門：_填表日期：_ 年_ 月_日培 訓類 別培 訓 內 容是否同意參加人員培 訓 方 式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標 桿座談提問其他公 共教 育1.公司發展史、組織結構、主要業務  

11、0;                                 請說明：業 務知 識各部門員工根據各自的崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員參加部門全體員工課堂授課在實踐中演示標 桿座談提問其 他                              

12、0;     3.交際、談判                                                                             

13、60;                             請說明：其他知識請說明：  填表說明： 1. 所列內容僅供參考，在同意的項目欄打，還可列出自己需要的內容；2. 請您根據您所在部門員工的需求填寫此表3. 如篇幅有限，必要時可另附紙說明。 謝謝您的合作在職員工受訓意見調查表培訓課程：_主辦部門：_說明：1.本表請受訓學員詳實填寫，并請于結訓時交予主辦部門2.請交選答項目號碼勾在方框欄內。3.請你給予率直的反應及批評，這樣可以

14、幫助我們對訓練計劃將來有所改進。（1）課程內容如何？1.優 2.好 3.尚可 4.劣（2）教學方法如何？ 1.優 2.好 3.尚可 4.劣（3）講習時間是否適當？1.優 2.好 3.尚可 4.劣 5.適合 6.不足（4）參加此次講習感到有哪些受益？1.獲得適用的新知識。2.可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術。3.將幫助我改變我的工作態度。4.幫助我印證了某些觀念。5.給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。（5）訓練設備安排感到如何：1.優 2.好 3.尚可 4.劣（6）將來如有類似的班次，你還愿意參加嗎？1.是 2.否 3.不確定（7）其他建議事項：_在職員工培訓測驗成績表部

15、門：              培訓課程：              測驗日期：編號姓名分數簽到編號姓名分數簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550人力資源部在職技能培訓計劃申請表培訓班名 稱本年度舉辦班數培 訓地

16、 點培 訓目 的培訓對象培訓人數培訓時間教 學目 標培 訓科 目科目名稱授課時間教師姓名教學大綱教材來源備注培 訓方 式1.上課實習同時進行：每日上課 小時，實習 小時2.上課與實習分別進行：上課 周（月）每日 小時3.全部培訓時間在現場實習：每日 小時4.講授方式：講課 座談 討論培 訓進 度周次培訓內容摘要備注年度培訓計劃序號培訓類別培 訓班 名 稱舉 辦部 門培訓人數培訓時間培 訓內 容教師教材培訓地點備注新員工培訓成績評核表填表日期：      年  月  日      

17、60;                             編號姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一、新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二、對新進人員專門知識（包括技術、語文）評核三、新進人員對各項規章、制度了解情況四、新進人員提出改善意見評核、以實例說明五、分析新進人員工作專長，判斷其適合哪種工作，

18、列舉理由說明六、輔導人員評語總經理                經理                評核者新員工培訓計劃表編號受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內容123456經理        

19、; 審核           擬定新進職員教育第1步驟 公司的概要 月 日 地點 講師1. 企業的目的是什么 2. 本公司的經營理念與歷史3. 公司的組織4. 各部門的工作5. 公司產品的基本知識6. 何謂利益7. 底薪、津貼的說明第2步驟 商業基礎禮儀 月 日 地點 講師1. 修飾外表的重點 2. 上班、下班時的規則3. 問候、措詞的基本禮節4. 了解工作流程5. 致力于工作的態度6. 訪問的應對方式7. 拜訪的規則8. 的打法、應對法9. 與上司或同事的交往方式第3步驟 應用于工作 月 日 地點 講師1. 指示、命令的接受方式 2. 工作的步驟、準備3. 報告、聯絡、協商的重要性4. 工具、機器的使用方法5. 協助、團隊精神的重要6. 面對會議、洽商7. 整理、整頓、決算的重要性聘任書企業名稱_ 聯系人_ _年_月_日 1. 報到時間_年_月_日上下午_時_分2. 報到地_應聘保證書企業名稱_負責人_貴公司于_年_月_日所發錄用通知已經收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。姓名_ （簽字或印鑒）現住址_親屬擔保人 _（簽字或印鑒）現住址_年_月_日聘任書聘字第_號