1、附件“智慧工地”建設(shè)工作方案為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、市委、市政府關(guān)于建筑業(yè)信息化發(fā)展的部署精神，大力開展我市“智慧工地”建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑工程施工現(xiàn)場管理深度融合，提升施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)建筑施工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見（國辦發(fā)201719號(hào)）、住建部關(guān)于印發(fā)20162020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知（建質(zhì)函2016183號(hào)）和市城鄉(xiāng)建委關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)智慧建設(shè)工作方案的通知（渝建2016505號(hào)）等文件，制定本工作方案。 一、組織機(jī)構(gòu)市城鄉(xiāng)建委高度重視“智慧工地”建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以市城鄉(xiāng)

2、建委明副主任任組長的“智慧工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市城鄉(xiāng)建委建管處。“智慧工地”建設(shè)具體工作由建管處牽頭，市城鄉(xiāng)建委相關(guān)處站室、各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委（建設(shè)局）、相關(guān)企業(yè)配合，統(tǒng)籌推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)過程中涉及的標(biāo)準(zhǔn)課題研究、系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)和“智慧工地”打造等工作，建立分工合理、責(zé)任明確的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。工作牽頭部門與配合部門單位要明確工作專項(xiàng)負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人，細(xì)化工作職責(zé)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)。“智慧工地”建設(shè)組織機(jī)構(gòu)見附件1。二、總體要求要將信息管理平臺(tái)、智能技術(shù)、智能設(shè)備廣泛應(yīng)用到全市建筑工程施工現(xiàn)場中，創(chuàng)新工程管理模式，構(gòu)建覆蓋“建設(shè)主管部門、企業(yè)、工程項(xiàng)目”三

3、級(jí)聯(lián)動(dòng)的“智慧工地”管理體系，全面提升企業(yè)施工信息化管理水平與核心競爭力，有效提高建設(shè)主管部門在工程質(zhì)量、安全、清欠等方面的監(jiān)管與服務(wù)效能，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程管理精細(xì)化、參建各方協(xié)作化、行業(yè)監(jiān)管高效化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。三、建設(shè)原則（一）先易后難，分步推進(jìn)。要結(jié)合工作目標(biāo)、時(shí)間、對象和實(shí)施難易程度等因素，實(shí)事，以小目標(biāo)帶動(dòng)大目標(biāo)，有計(jì)劃、分層次、分階段推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)工作。（二）頂層設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)引路。要樹立全市“一盤棋”思想，自上而下地開展“智慧工地”建設(shè)工作。建設(shè)主管部門要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，積極探索，先行先試，打造統(tǒng)一的“智慧工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。（三）行業(yè)主導(dǎo)，企業(yè)參與。要以企業(yè)需求和監(jiān)管問題為導(dǎo)向

4、，在便捷性、高效性、適用性上下功夫，發(fā)揮信息化的引領(lǐng)和支撐作用，提升行業(yè)監(jiān)管效能與企業(yè)管理水平。要通過市區(qū)聯(lián)動(dòng)、政企合作，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)共同推進(jìn)建設(shè)工作。（四）重點(diǎn)突破，示帶動(dòng)。要以國家級(jí)開發(fā)新區(qū)、優(yōu)勢施工企業(yè)和示工程先行先試為突破口，以提高信息管理平臺(tái)、智能技術(shù)與智能設(shè)備的普及使用率為出發(fā)點(diǎn)，逐步拓展，以試點(diǎn)、示帶動(dòng)全市“智慧工地”建設(shè)工作整體推進(jìn)。四、工作目標(biāo)（一）第一階段目標(biāo)（即日起至2017年12月）1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究：開展“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查研究和資料收集分析工作，為市“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和“智慧工地”大數(shù)據(jù)挖掘與技術(shù)集成應(yīng)用示課題研究做好基礎(chǔ)性工作。2信息管理平臺(tái)建設(shè)：

5、完成市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信息管理平臺(tái)中的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、綜合管理子系統(tǒng)、安全監(jiān)管子系統(tǒng)、危大工程管理子系統(tǒng)、特種設(shè)備監(jiān)控子系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測子系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控子系統(tǒng)、平安卡（含流動(dòng)黨員信息采集與管理）管理子系統(tǒng)和工資專用賬戶管理子系統(tǒng)的建設(shè)。3“智慧工地”試點(diǎn)打造：在全市圍打造至少200個(gè)“智慧工地”。其中，兩江新區(qū)作為集中試點(diǎn)區(qū)，轄區(qū)在建房屋市政工程項(xiàng)目總數(shù)20%的項(xiàng)目試點(diǎn)打造為“智慧工地”，兩江新區(qū)區(qū)級(jí)信息管理平臺(tái)建成，實(shí)現(xiàn)與市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信息管理平臺(tái)互聯(lián)互通；主城九區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)確保各至少打造2個(gè)“智慧工地”；其他各區(qū)縣要結(jié)合自身實(shí)際，各至少打造1個(gè)“智慧工地”。（二）第

6、二階段目標(biāo)（2018年1月2018年12月）1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定：頒布實(shí)施市“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制完成“智慧工地”大數(shù)據(jù)挖掘與技術(shù)集成應(yīng)用示課題研究報(bào)告。2信息管理平臺(tái)建設(shè)：完成市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信息管理平臺(tái)中的質(zhì)量監(jiān)管子系統(tǒng)、監(jiān)理行業(yè)管理子系統(tǒng)、質(zhì)量檢測子系統(tǒng)、建材管理子系統(tǒng)、BIM應(yīng)用管理子系統(tǒng)的建設(shè)工作。3“智慧工地”逐步推廣：實(shí)現(xiàn)主城九區(qū)、兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)建筑面積2萬以上的房屋建筑工程和造價(jià)2千萬以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程均打造為“智慧工地”；其他各區(qū)縣至少各打造2個(gè)“智慧工地”。（三）第三階段目標(biāo)（2019年1月2019年12月）1信息管理平臺(tái)建設(shè)：市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信

7、息管理平臺(tái)全面建成運(yùn)行。2“智慧工地”全面建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全市建筑面積2萬以上的房屋建筑工程和造價(jià)2千萬以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程均打造為“智慧工地”，全面建成符合我市實(shí)際的“智慧工地”管理模式，為我市城鄉(xiāng)智慧建設(shè)奠定基礎(chǔ)。五、主要任務(wù)（一）制定市“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)容：研究制訂市“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對“智慧工地”體系框架、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息應(yīng)用接口、功能等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，以“規(guī)定項(xiàng)+可選項(xiàng)”的思路，規(guī)“智慧工地”建設(shè)基本要求，指導(dǎo)工程建設(shè)各方主體逐步提升信息化管理水平。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：市建科院、建工配合單位：科教處、安管總站、質(zhì)監(jiān)總站、造價(jià)總站、審批服務(wù)中心、招標(biāo)辦、兩江新區(qū)建設(shè)局、

8、大學(xué)預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2018年3月（二）開展“智慧工地”大數(shù)據(jù)挖掘與技術(shù)集成應(yīng)用示課題研究任務(wù)容：分析建筑行業(yè)管理現(xiàn)狀，明確“智慧工地”的涵和特點(diǎn)，構(gòu)建“智慧工地”體系框架，梳理相關(guān)政策，提出“智慧工地”的發(fā)展策略。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：市建科院、建工配合單位：科教處、安管總站、質(zhì)監(jiān)總站、造價(jià)總站、審批服務(wù)中心、招標(biāo)辦、兩江新區(qū)建設(shè)局、大學(xué)預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2018年3月（三）建設(shè)市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信息管理平臺(tái)1工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫任務(wù)容：在現(xiàn)有一體化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立和完善在建房屋市政工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，涵蓋工程勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)

9、項(xiàng)目信息和誠信信息。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：審批服務(wù)中心配合單位：設(shè)計(jì)處、安管總站、質(zhì)監(jiān)總站、造價(jià)總站、招標(biāo)辦、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年8月2“智慧工地”綜合管理子系統(tǒng)任務(wù)容：建立綜合管理子系統(tǒng)，宏觀展示全市工程安全、質(zhì)量、實(shí)名制考勤、民工工資、合同履約、綠色施工、企業(yè)誠信、人員誠信等整體狀態(tài)，并對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，掌握全市建筑工程概況。對于有紅色預(yù)警或者黃色提示的指標(biāo)可以向下層級(jí)繼續(xù)分析到區(qū)域、工地。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：審批服務(wù)中心配合單位：安管總站、質(zhì)監(jiān)總站、造價(jià)總站、招標(biāo)辦、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年12月3安全監(jiān)管子系統(tǒng)任務(wù)容：繼續(xù)推進(jìn)安全監(jiān)管子系

10、統(tǒng)建設(shè)，整合現(xiàn)有安全管理信息系統(tǒng)，啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)、項(xiàng)目監(jiān)督、清單式管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)督管理、檢查（隨機(jī)抽查）記錄、整改通知及回復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化評定等全過程記錄。推進(jìn)APP應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)即時(shí)上傳。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年9月4危大工程管理子系統(tǒng)任務(wù)容：建成危大工程管理子系統(tǒng)，對危大工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、審核、論證、交底、實(shí)施及驗(yàn)收各環(huán)節(jié)實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通知和遠(yuǎn)程使用管理。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年10月5特種設(shè)備監(jiān)控子

11、系統(tǒng)任務(wù)容：建成塔吊、施工升降機(jī)智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部、施工單位、產(chǎn)權(quán)單位的分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)建筑起重機(jī)械的備案、安裝、使用、拆卸業(yè)務(wù)流程的管理和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通知和遠(yuǎn)程使用管理。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年10月6生態(tài)環(huán)境監(jiān)測子系統(tǒng)任務(wù)容：建立城鄉(xiāng)建設(shè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（試點(diǎn)），針對土石方、爆破等揚(yáng)塵、噪音污染較重的施工階段或部位，試點(diǎn)設(shè)置揚(yáng)塵、噪音監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時(shí)采集有關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)，按需采集監(jiān)測點(diǎn)影像資料，并開展大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)決策、管理和執(zhí)法提供數(shù)據(jù)支持。牽頭單位：建管處責(zé)任單

12、位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年10月7遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控子系統(tǒng)任務(wù)容：建成遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控子系統(tǒng)，將建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)狡髽I(yè)或建設(shè)主管部門，對工程質(zhì)量安全進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)管控。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年10月8平安卡（含流動(dòng)黨員信息采集與管理）管理子系統(tǒng)任務(wù)容：在平安卡實(shí)名制管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過人臉識(shí)別、指紋考勤、射頻技術(shù)等手段，升級(jí)平安卡實(shí)名制管理系統(tǒng)，對項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、監(jiān)理人員等關(guān)鍵崗位人員考勤情況，對工人登記總數(shù)、考勤、薪酬支付等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。補(bǔ)充建筑從

13、業(yè)人員黨員信息進(jìn)入平安卡系統(tǒng)，探索推進(jìn)施工領(lǐng)域流動(dòng)黨支部的建立，創(chuàng)新黨建工作的開展。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年10月9工資專用賬戶管理子系統(tǒng)任務(wù)容：建成工資專用賬戶管理子系統(tǒng)，加強(qiáng)合同履約管理，及時(shí)掌握工程款及一線建筑工人工資支付等情況。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：造價(jià)總站配合單位：審批服務(wù)中心、安管總站、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年10月10質(zhì)量監(jiān)管子系統(tǒng)任務(wù)容：推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管子系統(tǒng)建設(shè)，整合現(xiàn)有質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，啟動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)督、清單式管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)督管理、檢查（隨機(jī)抽查）記錄、整改通知及回復(fù)等的全過程記錄

14、。推進(jìn)APP應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管數(shù)據(jù)即時(shí)上傳。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2018年6月11監(jiān)理行業(yè)管理子系統(tǒng)任務(wù)容：對工程監(jiān)理單位施工現(xiàn)場履職行為實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效履行監(jiān)理報(bào)告制度，有效提升對監(jiān)理行業(yè)的信息化監(jiān)管水平。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2018年6月12質(zhì)量檢測子系統(tǒng)任務(wù)容：對施工現(xiàn)場建筑材料、工程實(shí)體結(jié)構(gòu)等的質(zhì)量檢測實(shí)行信息化管理，規(guī)質(zhì)量檢測行業(yè)行為。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2018年6月13建材管理子

15、系統(tǒng)任務(wù)容：建立建材管理子系統(tǒng)，實(shí)時(shí)共享預(yù)拌商品混凝土（含預(yù)拌砂漿）生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建筑材料進(jìn)場見證取樣采用二維碼技術(shù)，遏制虛假試樣，并對進(jìn)場使用建筑材料相關(guān)信息及復(fù)檢結(jié)果進(jìn)行登記，予以公示，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)誠信經(jīng)營。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)總站配合單位：審批服務(wù)中心、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2018年6月14BIM應(yīng)用管理子系統(tǒng)任務(wù)容：推動(dòng)BIM技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的可視化決策、協(xié)同化建造和透明化管理，提高施工管理的信息化水平。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：質(zhì)監(jiān)總站、安管總站配合單位：設(shè)計(jì)處、審批服務(wù)中心、造價(jià)總站、兩江新區(qū)建設(shè)局預(yù)計(jì)

16、完成時(shí)間：2018年10月（四） “智慧工地”打造任務(wù)容：第一階段，在全市圍打造至少200個(gè)“智慧工地”。其中，兩江新區(qū)在建房屋市政工程項(xiàng)目總數(shù)20%的項(xiàng)目試點(diǎn)打造為“智慧工地”，兩江新區(qū)區(qū)級(jí)信息管理平臺(tái)建成，實(shí)現(xiàn)與市城鄉(xiāng)建委“智慧工地”信息管理平臺(tái)互聯(lián)互通；主城九區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)各至少打造2個(gè)“智慧工地”；其他各區(qū)縣至少各打造1個(gè)“智慧工地”。2017年度，凡是申報(bào)市級(jí)安全文明示工地驗(yàn)收的項(xiàng)目，必須首先符合“智慧工地”第一階段建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)驗(yàn)收后，方具備市級(jí)安全文明示工地評選資格。第二階段，將主城九區(qū)、兩江新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)建筑面積2萬以上的房屋建筑工程和造價(jià)2千萬以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程打

17、造為“智慧工地”；其他各區(qū)縣至少各打造2個(gè)“智慧工地”。第三階段，將全市建筑面積2萬以上的房屋建筑工程和造價(jià)2千萬以上的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程全部打造為“智慧工地”。第一階段“智慧工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見附件2。第二階段與第三階段“智慧工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按照市“智慧工地”建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。牽頭單位：建管處責(zé)任單位：安管總站、質(zhì)監(jiān)總站、造價(jià)總站、各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委（建設(shè)局）配合單位：審批服務(wù)中心、有關(guān)單位預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2017年12月（第一階段）、2018年12月（第二階段）、2019年12月（第三階段）五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各牽頭、責(zé)任、配合單位及其他有關(guān)單位要高度重視“智慧工地”建設(shè)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，

18、迅速成立工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)、本單位“智慧工地”建設(shè)工作實(shí)施方案，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)責(zé)任，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)。（二）加快實(shí)施推進(jìn)。要組織研究學(xué)習(xí)，先行先試，加快推進(jìn)“智慧工地”建設(shè)工作。標(biāo)準(zhǔn)課題研究單位要加快標(biāo)準(zhǔn)課題的研究工作，及時(shí)為“智慧工地”建設(shè)工作提供理論支撐；系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)單位要加快信息管理平臺(tái)建設(shè)，按期為“智慧工地”建設(shè)工作打造技術(shù)核；各試點(diǎn)區(qū)要強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)保障措施，提升推進(jìn)速度，保質(zhì)保量完成試點(diǎn)任務(wù)。鼓勵(lì)有關(guān)單位聘請工程建設(shè)領(lǐng)域和信息化領(lǐng)域的專家、教授參與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，為“智慧工地”整體推進(jìn)提供技術(shù)咨詢和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （三）加強(qiáng)資

19、金保障。要積極與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，配合研究相關(guān)激勵(lì)政策，爭取各級(jí)財(cái)政資金支持，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與“智慧工地”建設(shè)，保障“智慧工地”所需經(jīng)費(fèi)。要根據(jù)各自工作實(shí)際，制定合理的資金需求計(jì)劃，按照程序申報(bào)落實(shí)。（四）強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對工作進(jìn)度和效果的檢查和督導(dǎo)，確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，多形式、多渠道加強(qiáng)“智慧工地”的宣傳推廣，為“智慧工地”建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境。市城鄉(xiāng)建委將在各階段適時(shí)派出驗(yàn)收組，對我市“智慧工地”進(jìn)行檢查驗(yàn)收。六、信息報(bào)送各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委（建設(shè)局）要安排專人負(fù)責(zé)本地區(qū)“智慧工地”建設(shè)推進(jìn)情況的信息報(bào)送工作。2017年8月15日前，要

20、將本地區(qū)“智慧工地”建設(shè)工作實(shí)施方案報(bào)送市城鄉(xiāng)建委。“智慧工地”建設(shè)期間，每月25日前要將本地區(qū)“智慧工地”建設(shè)月度情況報(bào)送市城鄉(xiāng)建委。“智慧工地”建設(shè)各階段12月20日前，要將本地區(qū)“智慧工地”建設(shè)工作階段總結(jié)報(bào)送市城鄉(xiāng)建委（報(bào)送：63656515；報(bào)送：cqaqzz163.；報(bào)送傳真：63672073）。附件：1.“智慧工地”建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 2.“智慧工地”第一階段建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 附件1“智慧工地”建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 明 市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)副主任 副組長：盧斗昌 市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)副巡視員 夏太鳳 市城鄉(xiāng)建設(shè)委員建管處處長付文元 兩江新區(qū)建設(shè)局局長成 員：艾 云 市城鄉(xiāng)建設(shè)委員建管處副處長王方貴 市城鄉(xiāng)建設(shè)行政審批服務(wù)中心主任邱 峰 市建設(shè)工程施工安全管理總站站長 鄒云華 市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站站長 琦 市建設(shè)工程造價(jià)管理總站站長克偉 建工集團(tuán)股份