1、精選優質文檔-傾情為你奉上5000畝金銀花GAP種植基地建設和綜合加工項目計劃書佐今明生態農業發展有限公司2014年9月28日目錄第1章 ：項目概述一：項目介紹二：項目背景及意義三：項目定位四：項目規劃五：建設目標第2章 :企業基本情況一：企業介紹二：企業主要產品及服務三：企業發展目標第3章 ：項目分析一：項目可行性分析二：項目成長性分析三：項目創新性分析第4章 ：項目市場分析一：項目所屬行業狀況二：項目市場競爭力分析三：項目主要競爭對手分析第5章 ：項目SWOT分析一：項目競爭優勢分析二：項目競爭劣勢分析三：項目市場發展機會分析四：影響項目實施的不利因素第6章 ：項目風險分析及規避對策一：風

2、險分析二：規避對策第7章 ：項目融資估算一：總投資二：資金需求三：融資方案第8章 ：項目投資價值分析一：經濟價值二：社會價值三：生態價值第9章 ：項目短期及中長期目標一：短期目標二：中長期目標第10章 ：附件第一章：項目概述一：項目介紹 1.1項目名稱 5000畝金銀花GAP種植基地建設和綜合加工項目 1.2項目公司 新鄉佐今明生態農業發展有限公司 1.3項目簡介 1.3.1項目建設內容 本項目位于河南省新鄉市封丘縣境內，地理位置優越，交通便利；屬暖溫帶大陸性季風氣候區光熱水資源充足，年平均氣溫13.9，日照時長2310.4小時，年平均降水量615.1毫米，全年無霜期214天；土地肥沃，空氣質

3、量、水質、土壤重金屬含量、土壤有機質含量均在中藥材指標控制下，適宜金銀花的生長；金銀花栽培已有1500余年的歷史，封丘金銀花品質優良，花蕾粗長肥厚，色艷質佳，藥用功效高，深受國內外醫藥界的歡飲，在國內市場占有一席之地。本項目依托封丘優質金銀花資源，進行農業綜合開發。其中：一期建設：建設1000畝金銀花GAP規范化種植基地、占地70畝的綜合加工區土建工作，形成種植、采摘、加工、銷售一條龍的金銀花產業鏈。二期建設：金銀花GAP種植基地增加至5000畝，同時建設占地200畝以金銀花為主要特色的生態農業觀光園。使其成為集金銀花標準化種植、觀光體驗、休閑度假、產品深加工為一體的大型綜合性項目。1.3.2

4、項目的區域帶動情況 新鄉佐今明生態農業發展有限公司即封丘縣鑫豐農業種植專業合作社采取“公司+合作社+基地+農戶”模式，提高農民收入，引領農民走上富裕的道路。（1）與農戶簽訂了土地流轉合同 公司與貧困村東仲宮村125家農戶簽訂了1000余畝的土地流轉合同，使農戶不干活每年每畝純收入1200元。 （2）金銀花是勞動密集的產業 金銀花是勞動密集的產業，日常的田間管理需要大量人工，可帶動該村及周邊農民共同致富，金銀花每年修剪、掐頭、除草、澆水和采摘等每畝每年需要人工約余130人次，一個工費50元左右，一畝一年所需人工費用6500元。1000畝金銀花可讓農戶創收650萬元，可使該村人均收入在3000元。

5、 （3）與農戶簽訂金銀花的收購合同該項目的建設輻射帶動周邊農戶1036家5180人口，種植金銀花2000多畝，公司還以高于市場價格5元/公斤的保護價收購每畝增收2000元左右。1.3.3項目實施的保障措施佐今明集團把封丘金銀花GAP基地作為重點發展項目，與河南科技學院建立戰略合作關系，成為該學院的教學及科研基地，為公司及農戶提供技術指導。為農戶提供免費的技術指導，并于上海凱寶藥業股份有限公司簽訂了購銷合同并建立了長期的合作關系，保證該項目的實施。1.3.4項目負責人及聯系方式項目負責人:朱長春 聯系電話： 二：項目背景及意義1.現代農業是我國農業發展的必然趨勢，農業產業化是我國農業現代化發展的

6、重要途徑；2.十八屆三中全會明確鼓勵金融資本進農業，推動農業產業化發展；3.佐今明集團是一家集藥材種植、研發、中成藥生產、經營、投資的綜合性集團化企業；4.金銀花在河南封丘有1500多年的種植歷史，金銀花產業化發展是封丘縣的重要內容；5.佐今明集團在封丘建立金銀花GAP基地，成立佐今明生態農業有限公司，發展綜合加工項目，對于集團發展、封丘農業產業化發展都具有重要意義。三：項目定位 主題：GAP基地、科技農業、生態農業、觀光農業內涵：園區以“金銀花”為主題，以金銀花產業化發展為主線，依托GAP基地建設，進行金銀花生產、加工；以生態農業、觀光農業為指導，實行金銀花種植科技服務、展示、科普；打造金銀

7、花花園、金銀花科技博覽園，展示中藥文化、弘揚中原文明。理念：中原文化、金銀花文化、中藥文化功能：生產、生活、生態功能；教育、科普示范、科技創新功能；休閑、觀光、體驗、文化功能。結合金銀花生產、加工、產品、科技等，開展“觀、學、品、游”。觀：觀看、觀賞、觀光；學：學藝、學技、學識；品：品賞、品味、品購；游：游覽、游樂、游憩。四：項目規劃 根據地形地貌和園區功能，形成“一環、一心、兩帶、三區”的總體布局。一環：圍繞仲東宮村（項目所在地村名），結合園區進出通道，形成一環線，環線綠化可點綴金銀花及相關內容。一心：位于仲東宮村西南老學校舊址，占地70畝，建設“金銀花科技服務中心”。內容包括：采收、加工處

8、理，博物館，科技服務中心，產品展銷中心，休閑接待中心等。兩帶：一帶是“金銀花大道”，位于園區南邊的入口通道，道路綠化點綴金銀花種植、造型、盆景等；一帶是“金銀花畫廊”是連接園區內三大區的中間通道，可設置金銀花攝影、畫片等宣傳欄；三區：分別是金銀花GAP基地、金銀花種植基地、金銀花博覽園。金銀花GAP基地：1000畝：土地流轉，按GAP基地要求建設；金銀花博覽園：200畝，土地流轉，按生態農業園建設；包括設施栽培、資源圃、盆景、種苗、采摘、觀賞、體驗、盆景制作、產品制作、等；金銀花種植基地：4000畝，不流轉，由園區帶動、訂單生產（或虛擬）。五：建設目標 從2014年開始，用3-5年時間，以金銀

9、花產業化發展為目標，以生態農業為背景，以科技農業為手段，以旅游農業為產品，生產、生活、生態“三生融合”，建設“田園風光、科技博覽、產業創新、休閑觀光”融合的現代生態農業科技示范園。打造全國最大的優質金銀花GAP認證基地、全國最大的金銀花綜合加工產業基地、全國知名的“金銀花王國”，使之成為特色鮮明，中部領先，全國一流的現代生態農業科技示范園。第二章：企業基本情況一：企業介紹 新鄉佐今明生態農業發展有限公司隸屬于佐今明藥業集團，注冊資本金1000萬元，前身是封丘縣鑫豐農業種植專業合作社，公司堅持以市場為導向，以企業發展和農民增收為目標，充分發揮龍頭帶動作用，積極推行“公司+合作社+示范基地+農戶”

10、的經營模式，在封丘縣陳固鄉發展金銀花種植。公司擁有1000畝金銀花GAP規范化種植基地，合作社目前有金銀花種植戶1036戶，種植面積達到3053.6畝。年產量達30萬公斤。我們將以金銀花生產為依托，以休閑養生為特色，打造全國首家集金銀花觀光、科教、休閑、采摘和養生為一體的“金銀花王國”建立融農業生產、科普教育、休閑活動的綜合類農業觀光園。 2012年，被省科技廳評為“河南省首批中藥材規范化種植示范基地”，是集金銀花種植、研發、加工、貿易等為一體的綜合性大型企業。 公司自主研發的“自制金銀花全自動控溫烘干系統”和“道地金銀花分布式規范化種植”同時榮獲省科普成果二等獎！公司總經理兼合作社

11、負責人朱長春先后獲得省百優大學生村干部、創業之星和新鄉市農村青年致富帶頭人等榮譽稱號，并獲得兩項省科普成果二等獎！ 公司充分利用封丘資源及政府扶持等優勢積極開發金銀花相關新產品的生產與銷售，大力發展金銀花產業化體系，努力實現公司利益、社會效益和生態效益共贏的目的！目前，公司在全國道地金銀花產區河南封丘投資1000多萬元，建立5000畝金銀花GAP種植和產業化深加工項目。將成為中國最大金銀花產業園區之一，打造成為全國最大的優質金銀花綜合加工產業基地。公司經過多年的研究，在金銀花的良種繁育、基地布局（包括基地地理、氣候、土壤等）、肥料選擇、病蟲害防治、金銀花采摘、烘干等方面做了系統的研究，制定了金

12、銀花種植、加工和質量管理方面的各類技術管理文件和SOP458個，能夠保證金銀花按照GAP要求進行“真實、優質、穩定、可控”生產，結束了金銀花種植無標準可依，無序生產的狀態。  公司始終堅持科學技術是第一生產力，緊跟創新步伐，創新產品，創新科技。新產品開發和技術創新是企業發展的不竭動力，公司以技術領先、科技創新的原則，與河南科技學院、河南師范大學生命科學院聯合建立豫金銀花質量標準體系，依托佐今明集團下屬的“新鄉市中藥產業化工程技術研究中心”、“河南省現代中藥制劑工程技術研究中心”的技術、資金、機制優勢以及封丘金銀花道地之優勢，致力于從事金銀花的研究與開發。公司生產的金銀花相關產品原料均

13、來自于公司金銀花規范化種植基地，有三大特點：一、不含農藥殘留和重金屬。由全國首家通過的GAP認證基地種植，使用有機肥和生物農藥。二、不含硫化物。省內首家用微波烘干機及自主研發的烘干系統烘干。三、不含任何添加劑。 二：企業主要產品及服務封丘金銀花以種植歷史悠久、品質優、單產高、出口多而久負盛名。它不僅是制藥、食品飲料和日化等制造業的重要原材料，更是全國大型綜合性醫院、中醫院和各大連鎖藥房的必備道地藥材。我公司主要以金銀花種植為基礎，投入了大量的人力、物力和財力建立了金銀花基地，并在全國首家通過GAP認證！2012年又在封丘成立佐今明生態農業公司，專門從事優質金銀花等中藥材的規范化種植、鮮花烘干和

14、金銀花產業化種植、生態園的觀光旅游等項目及金銀花復合酸奶、金銀花保健酒、金銀花保健食品等深加工。三：企業發展目標佐今明生態農業發展有限公司緊跟時代步伐，以“服務三農、創新價值”為理念。不斷促進金融資本進農業，發展現代生態農業。以轉變農業經濟發展方式為主線，以建設現代農業科技示范區為主題，以創建“金銀花王國”為目標，以市場為導向，立足、整合、發揮當地資源優勢，用工業化理念，打造高標準、高起點、特色鮮明、設施先進、效益顯著的現代生態農業。建設集農業產業化、農業科技、農業文化、農業旅游于一體的現代農業科技園區。 第三章：項目分析一：項目可行性分析 隨著科學技術的發展，對金銀花的研究也更加深入，應用更

15、為廣泛，對金銀花藥材、金銀花提取物、忍冬藤提取物等基礎系列產品和深加工產品的市場需求也越來越大，因此就帶動金銀花種植業和深加工行業的發展。二：項目成長性分析公司從2012年成立到現在，人員從幾個到幾十個，種植面積從幾十畝到現在的幾千畝；公司也從單一的金銀花種植發展到金銀花烘干、初加工、還將繼續上新產品如金銀花復合酸奶、金銀花保健酒和金銀花保健食品等。三：項目創新性分析 金銀花的良種繁育、基地布局（包括基地地理、氣候、土壤等）、肥料選擇、病蟲害防治、金銀花采摘、烘干等方面做了系統的研究。在栽培技術上由原來的匍匐生長變為直立生長，產量也由原來85公斤/畝平均增到130公斤/畝，產量提高52.9%；

16、在采摘技術上由不定時采摘到規律采摘；在烘干技術上由原來的作坊式煤球烘干改為低溫真空除濕烘干工藝，金銀花不易變黑，保證綠原酸、木樨草苷等含量和金銀花整體品質；在倉儲技術上由原來的常溫隨意堆放變為現在的低溫立體倉庫，配備通風控溫裝置烘干防潮設施，以及避光裝置。預防金銀花見光變色、返潮變質。建設金銀花GAP基地及深加工項目，主要是面向全國，面向全球市場，提供基源明確、質量穩定、標準統一及可控的金銀花優質原料藥和相關制品，形成從基地種植、研發、加工、銷售一條龍的“農-科-工-貿”一體化產業格局，把封丘當地的資源優勢轉化為經濟優勢，打造地方優勢品牌，帶動農民致富，農業增收，更好的促進封丘縣域經濟的發展。

17、該項目的實施，對于鞏固封丘金銀花在全國的強勢地位，擴大封丘知名度，實現封丘社會主義新農村建設目標具有重大意義。能有效地加快封丘縣特色農業的發展，把封丘真正建設成為全國第一個高效金銀花農業示范縣。 第四章：項目市場分析一：項目所屬行業狀況農業作為國家重點扶持行業，近兩年來的到了快速發展。但一直以來，農業產業化程度低，農產品加工滯后，是影響農業發展、農民增收的深層因素。只有走產業化經營之路，大力發展優勢主導產業，扶強扶壯龍頭企業，擴大基地規模，培育市場體系，才能充分開發利用農業資源，把資源優勢轉化為產品優勢和經濟優勢，實現農業發展和農民持續增收。二：項目市場競爭力分析 1.封丘金銀花優勢分析近兩年

18、，河南、山東兩地金銀花發展迅猛，被定為藥用金銀花的主產區，尤其是河南封丘縣的金銀花，以其量大、質優、直立型適合大田種植為主要特點，被譽為我國的“金銀花之鄉”，現已成為我國道地金銀花最大的生產縣，形成了五個全國第一：一是金銀花種植面積第一，目前全縣金銀花種植面積已達15萬畝，產品在國內市場占有半壁江山并遠銷東南亞國家和地區；二是金銀花品質第一，其質量位于全國同類產品之首，為金銀花的道地產區，2003年3月獲得國家質檢局頒發的原產地標記證書；三是金銀花栽培管理技術第一，近年來建立起了金銀花規范化種植基地，制定了各項管理制度、質量標準及規范化操作規程，2009年12月通過了國家食品藥品監督管理局的中

19、藥材GAP認證，成為我國第一個中藥材金銀花GAP認證基地；四是金銀花單位面積產量第一，畝產干花可以達到100公斤以上；五是金銀花出口量第一，每年封丘金銀花出口量占據我國金銀花出口總量的90以上。 2.金銀花主要用途分析 我公司產品中現有六個品種使用金銀花。這六個品種分別是“清熱解毒口服液、復方金銀花顆粒、銀翹解毒丸、銀翹解毒片、羚翹解毒片和羚翹解毒丸”，金銀花在以上六個品種的處方中所占的百分比例分別為：8.9%、33.6%、17.9%、17.9%、13.1%和16.4%。其中清熱解毒口服液、復方金銀花顆粒這兩個品種也是佐今明公司的主導品種，有著良好的市場基礎。現有生產品種每年即可消化掉金銀花飲

20、片約50噸。通過重點推廣系列產品，來帶動金銀花這一原材料的廣泛種植，不僅能保證本公司的原料供應，還能滿足一部分國內外市場需求。公司系列產品以“清熱解毒口服液、復方金銀花顆粒”的市場最為廣闊，它所面對的是常見病、感冒發燒、流感、扁桃體炎、咽炎這個巨大的市場。感冒作為人們的最常見病和多發病，它的市場總體容量不低于40億元人民幣（現階段僅OTC零售市場就超過30億）。目前市場上的感冒藥主要以緩解感冒癥狀的西藥為主，由于其副作用被越來越多的消費者所認知，具備抗感冒的中藥制劑正成為消費者新寵，這也是中國各大知名廠家正加緊研制和推廣感冒中藥的核心所在。金銀花的莖、葉、花中主要成分為綠原酸，綠原酸在臨床上具

21、有抗菌消炎的作用，對治療流行性感冒和炎癥均有一定療效，這也是以金銀花為主要原料的清熱解毒口服液銷售久暢不衰的原因所在。我公司使用金銀花制劑年產量情況現狀是:（1）清熱解毒口服液，年產1億支。（2）復方金銀花顆粒劑，年產1500萬袋。（3）金銀花含片，年產2億片。現代醫學研究證明，金銀花對于鏈球菌、腦膜炎球菌等，都有較強的抑菌力，對治療流行性感冒和炎癥均有一定療效。據調查，全國有1/3的中醫方劑用到金銀花，人們熟知的“銀翹解毒丸”“銀黃口服液”就是以金銀花為主要原料制成的。以金銀花為主，配以連翹、大青葉、蘆根、甘草，水煎代茶飲用，可以預防“乙腦”和“流腦”。如果誤食了毒蘑菇，將適量的金銀花莖葉用

22、清水洗凈，嚼細咽下，可以達到解毒的目的。在金銀花莖基部寄生一種菌狀物金銀花萼，是治療咽喉腫痛的良藥。當地花農稱：“金銀花渾身寶，防疫治病離不了”。3.金銀花市場發展金銀花為藥食同源品種，隨著人們食物構成的改變和生活水平的提高，金銀花的用途越來越廣，開始由藥品向食品、飲料、飼料添加劑和日用化工等方面發展。以金銀花或與茶葉混合制作的金銀花茶，多年來深受廣大消費者青睞。近年來，以金銀花提取物為原料，開發的新產品如銀花汽水、忍冬可樂、銀花啤酒相繼面市。日本將金銀花提取物加于肥皂、牙膏、護膚劑等，對治療皮膚病、牙病、改善皮膚狀況有一定療效。在法國常用金銀花提取香料油，用于化妝品和空氣潔凈劑中。隨著食品安

23、全要求日益提高，為防止抗生素濫用，金銀花及其莖葉提取物已作為綠色飼料添加劑，替代抗生素用于養殖業。4. 資源整合與合作 佐今明生態農業發展有限公司作為佐今明藥業集團的子公司，金銀花GAP規范化種植基地項目得到了集團的大力支持，同時該項目已經與上海凱寶藥業簽訂了戰略協議，將作為上海凱寶藥業全國唯一金銀花供應商。而作為封丘縣自古以來的重要經濟資源，金銀花項目也一直以來都是政府重點的扶持項目。多方資源的匯聚，勢必使金銀花GAP規范化種植基地項目在未來市場上形成無與倫比的競爭優勢。三：項目主要競爭對手分析金銀花適應能力強，經濟效益高，用途和市場十分廣闊。近幾年來，全國各地大力發展金銀花種植的地區不再少

24、數，其中以貴州、湖北等新型產區發展最為迅速。但這些產區的金銀花產量雖高品質卻較差，其中主要的成分比起封丘金銀花相差甚遠，用途有限。多數只能作為飲料原料使用，無法藥用和提取有效成份。第5章 ：項目SWOT分析一：項目競爭優勢分析1：政府支持本項目建設內容涉及廣泛，包括金銀花的種植采摘、深加工；以金銀花為主體的生態園建設、現代農業等一系列頗具特色的項目，建成后也將是封丘縣乃至新鄉市對外展示形象的窗口，因此，本項目得到了封丘縣政府的大力支持，在政策、資金等方面給予必要的扶持和支持，以保證項目按計劃順利推進。2：資源優勢本項目最為核心的是5000畝金銀花GAP規范化種植基地，封丘金銀花具有1500年的

25、種植歷史，豐富的種植管理經驗，獨特的地理環境。使封丘金銀花的品質得到了國內外市場的普遍認可。最好的金銀花就是封丘的金銀花，產品認知度高。3：技術優勢公司以技術領先、科技創新的原則與河南科技學院、河南師范大學生命科學院聯合建立豫金銀花質量標準體系，依托佐今明集團下屬的“新鄉市中藥產業化工程技術研究中心”、“河南省現代中藥制劑工程技術研究中心”的技術、資金、機制優勢以及封丘金銀花道地之優勢，致力于從事金銀花的研究與開發。4：營銷策略優勢公司依托佐今明藥業集團現有銷售渠道，使企業產品能夠快速的銷往全國各地，公司擁有更多的精力與資金重點開發網絡銷售、移動終端銷售。通過傳統銷售渠道與新型媒體推廣，促使品

26、牌與銷量雙提升；通過移動終端平臺的搭建，使產品的推廣更加迅速，服務更加的迅捷。5：品質保障優勢雖然封丘金銀花的品質已經得到了市場的普遍認可，但作為藥食兩用的產品，我們對品質的追求卻一直沒有停止。通過公司內部的調整，人員的合理分配，對金銀花基地進行規范化、細致化、責任化的管理，建立全程管理檔案記錄、人員采摘記錄、生產檢驗記錄等完善的可追溯系統，從而保證產品的高品質始終如一。二：項目競爭劣勢分析 項目涉及范圍廣、投資大，公司可能在運營方面經驗不足，在經營管理方面需在實踐中不斷的完善。 三：項目市場發展機會分析 農業發展是當前國家重點的扶持項目，也是社會發展的必然趨勢。農業發展不但可以優化農業結構、

27、充分發揮農村資源，同時也將促進城鄉一體化的發展、農民的增收。所以在政策方面是一個難得的發展機會。另外，進入21世紀以來，人們的生活條件得到了顯著的提高，人們對生活的質量、生活的品味也有了不同的要求。健康飲食、休閑娛樂成為人們的主要訴求，而本項目的金銀花規范化種植、生態觀光園正是滿足了人們的需求，市場發展機會同樣明顯。四：影響項目實施的不利因素 收益回報周期較長是農業項目的最大不利因素，如何加快、 第六章：項目風險分析及規避對策一：風險分析在當今經濟全球化的浪潮里，任何產業、企業都有風向，企業管理者必須有風險意識，找到抗風險的對策，這個企業才能立于不敗之地。公司的管理者必須清醒的認識到：雖然公司

28、所發展的項目，市場前景和經濟效益等都較為客觀，但也同樣存在這潛在的風險。本計劃書是采用逆向思維方法來審視項目，揭示風險因素，找出關鍵風險因素，確定風險來源，進而提出風險對策，以便最大限度地規避風險的發生。1.行業風險農業行業因為國家與地方扶持力度較大，所以該行業進入資本與企業較多，發展競爭激烈。2. 市場風險 市場風險是企業運營不可忽視的重要風險，它的損失主要表現為：一是本企業實際銷售量與預測值有偏差；二是運營中實際價格和預測的定價有偏差。3.生產技術風險生產技術方面風險是指存在于整個產品生產過程中的可能會導致損失的不確定性和可能發生的一切不安全事件。雖然企業會嚴格執行有關規定和行業標準，但由

29、于各種主觀和客觀原因，仍有可能會發生無法預測的問題。 4.金融財務風險 企業的財務風險主要表現為：一是由于項目建設使國定資產投資增加，債務增加，負債規模大。二是企業對投資項目缺乏客觀、科學的論證，造成企業產品滯銷，導致企業財務危機。二：規避對策1. 行業風險對策首先對項目的實施進行客觀、科學、全面的論證分析。確定企業的發展規劃，依托優質資源加快企業的發展速度。搶占行業制高點。2. 市場風險對策加強企業營銷力度，加快科研開發速度，增強市場應變能力；注重產品質量與服務，降低生產成本，提高企業的綜合競爭能力，增強企業適應市場競爭的能力；更新觀念，樹立現代創新理念，擴寬思路，緊跟行業發展方向。3. 生

30、產技術風險對策充分發揮企業技術的先進性，不斷研發新產品，同時也要加強對產品質量的監控，創新管理水平，規避生產過程中可能會導致損失的不確定性和可能發生的一切不安全事件。4. 金融財務風險對策 一是建立財務風險預警系統，設立財務風險預測和分析崗位，配備人員，負責收集財務經營風險的有關消息資料，充分利用企業的財務會計報表，企業生產統計報表和成本核算等資料進行綜合分析，及時把握企業生產運營成果，資金使用效果和負債能力的協調性。二是建立生產運營成本、資產負債率、流動比率、速動比率、資產報酬率、資產報酬率、資產保值增值率等考核指標體系。要強化監控管理和考核企業生產運營成果及經濟償債能力，以了解資金運行狀況

31、和財務風險，維護投資者與債權人的權益。因為，足夠的生產運營資本可使企業避免財務困難的發生，能夠正常運行和應付意外情況的發生，保障企業應有的償債能力。第七章：項目融資估算一：總投資本項目總投資為 萬元，一期投資 萬元，二期投資 萬元。 二：資金需求 因項目發展，擬融資 萬元。用于： 三：融資方案 本公司前期自籌資金 萬元，新鄉佐今明制藥股份有限公司投資 萬元，上海凱寶藥業股份有限公司投資 萬元。前期建設用資金 萬元，土地流轉費用 萬元，第8章 ：項目投資價值分析 一：經濟價值分析項目的建成第二年可可實現產金銀花干花30公斤/畝，第三年可產金銀花干花70公斤/畝；第四年可產金銀花干花100公斤/畝，5000畝基地年產金銀花干花達公斤，按120元/公斤計，實現產值60000萬元。金銀花深加工項目可實現年加工金銀花 公