1、目錄第一章 項目概況及編制依據2第二章 施工總體目標：質量、工期、成本、安全、文明、環保目標4第三章、施工組織設計與技術方案7第四章、質量管理體系及措施10第五章、安全管理體系及措施12第六章、環境保護管理體系及措施15第七章、工程進度計劃及措施16第八章、擬投入機械表18第九章、工程技術保證措施和管理措施19第十章、勞動力投入計劃22第十一章、 投入管理人員表23第十二章、工期承諾書5110第一章 項目概況及編制依據一、 項目簡述東小口安置住房項目考古調查勘探場地硬化破除和垃圾清運工程，施工包含硬化路面拆除及渣土運輸工程二、 現場情況及招標范圍東小口安置住房項目考古調查勘探場地硬化破除和垃圾

2、清運工程位于北京 市昌平區東小口鎮蘭各莊村，交通比較便利。車輛交通方便，可以方便的進行材料、人員的運輸。考慮到北京限行規定，我們將在夜間組織好材料的運輸工作。施工期間必須嚴格按照我公司的交通安全手冊進行部署，要做好車輛進出場安排， 并在施工交通影響范圍內豎立注意交通安全的標志，避免發生交通事故。東小口安置住房項目考古調查勘探場地硬化破除和垃圾清運工程若我公司中標，我們將任命具有完成同類項目施工經驗的項目經理對工程全面負責，由各專業優秀的工程師對工程技術、質量全面管理。我們相信通過我公司多年從事建筑裝飾施工的豐富經驗以及齊全的專業施工配套設施，本著綠色施工的原則，全心全力為業主服務的精神，一定能

3、提供業主滿意的高質量的產品。建設環保、健康的“綠色工程”。三、 工程概況1、工程名稱：東小口安置住房項目考古調查勘探場地硬化破除和垃圾清運工程。2、建設單位：中國人民解放軍火箭軍昌平東小口安置住房征地建設項目部3、建設地點：北京市昌平區東小口鎮蘭各莊村。4、質量標準：合格。5、工期要求：計劃工期 20 日歷天四、 編制依據東小口安置住房項目考古調查勘探場地硬化破除和垃圾清運工程的招標文件東小口安置住房項目考古調查勘探場地硬化破除和垃圾清運工程施工圖紙適用于本招標工程的主要設計和施工驗收規范名錄如下：依據設計文件的要求，東小口安置住房項目考古調查勘探場地硬化破除和垃圾清運工程的設備、施工須達到（

4、但不限于）現行中華人民共和國以及省、自治區、直轄市或行業的工程建設標準、規范的要求。第二章 施工總體目標：質量、工期、成本、安全、文明、環保目標針對本工程的特點，現將工程的總體質量、工期、成本、安全、文明、環保目標進行描述，主要為了今后各職能部門認真依據本目標編制各自保與業主合同的全面實施，同時也是向建設單位的做出今后各項工作的承諾。一、 質量目標落實公司的質量目標，嚴格按質量管理體系 ISO9001-2008 標準管理， 編制詳細的分部、分項施工技術標準與操作要求，加強施工過程的控制，確保本工程達到合格標準。工程質量承諾目標：合格。工程質量具體要求：所有工程采用的主要機械、器具和設備應進行現

5、場檢查驗收合格方允許進場。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗。并 應經監理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可后方可使用。單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料要齊全、完整。主要功能項目的抽查結果要符合相關專業質量驗收規范的規定。觀感質量驗收應符合規范要求。二、 工期目標嚴格履行業主提出的工期要求，根據總體施工方案，編制詳細的月、旬、日作業計劃。本工程目標承諾 20 日歷天。三、 成本目標通過加強技術革新、企業挖潛與內部管理，將工程成本降本達到最佳數值。四、 安全目標嚴格按職業安全健康管理體系標準GB/T2008-2001 進行管理。杜絕重大傷亡

6、事故，因工輕傷事故頻率控制在 1。杜絕重大機械事故、火災事故、急性中毒事故，實施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業病的預防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任事故為零。工程安全承諾目標：無工程事故、和重大設備、人身傷害事故。杜絕重大機械事故。杜絕重大交通事故。確保北京市文明安全工地，爭創北京市文明安全樣板工地。五、 文明目標加強施工現場管理，嚴格按監理審批的現場平面布置圖進行臨時設施、材料、設備布置，及時清理施工現場，確保達到市級文明工地。文明施工應按照北京市安全生產條例等有關規定執行，達到北京市文明工地標準。環保施工滿足北京市文明施工的標準，充分體現“節能減排”的理念。噪聲排放達標，符合建

7、筑施工場界噪聲限值GB12523-2011 標準。現場控制揚塵，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋，道路硬化。避免運輸污染。建筑垃圾分類管理。杜絕火災、爆炸事故發生。六、 環保目標遵照公司環保目標，嚴格按環境管理體系標準ISO14001-2001 標準進行管理。建一項工程，綠一方環境，通過制定切實可行的實施辦法，把現場建設成一個環境優美的施工環境。加強現場廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過采用環保材料，給業主回報一項環境達標的工程。根據綠色施工管理規程，編號 DB11/513-2008 的北京市地方標準進行管理，在施工過程中與國際綠色建筑項目保持一致，以建立完整的綠色施工管理體系，達到綠色環保施工的

8、認證標準。七、 資料管理目標確保工程技術資料從項目開始至結束與工程建設同步，并做到完整、準確， 滿足業主的需要，滿足檔案館的歸檔要求。第三章、施工組織設計與技術方案一、施工組織設計主要采用半幅施工半幅通車的方式進行路面拆除。總體施工順序：施工準備圍擋搭設右半幅路面拆除出渣清理場地路基施工等圍擋拆除，恢復該半幅道路通車另半幅道路施工。二、施工方案技術措施2.1 施 工 措 施1）設置圍擋對施工區域進行封閉，設置安全警示標志和交通指示牌，確保施工現場行人、車輛安全。施工時應保證半幅道路全部在圍擋結構范圍內，圍擋距離道路中線 0.51.0m，在保證消防通道的前提下，開挖面應盡量大，以保證換邊施工后，

9、有足夠的行車通道。2） 先拆除機動車道、非機動車道路面以及基層，再進行人行道面磚、墊層開挖。開挖均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現有高程與設計標高拆除高差。3） 根據計算好的高差應在各樁號上標注好。4） 根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用挖掘機破碎錘破除老路面實施點對點的打孔成縫使之開裂。5） 采用液壓破碎錘破除路面，1.6m3 反鏟進行開挖，開挖棄渣由 20t 自卸車運至指定渣場。6） 對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基表層 30cm 內應刨松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。3.2 一般路段拆除在圍擋完成后，進行拆除施工。3.3 道路路口拆除

10、路口施工時，應考慮過往車輛、行人，圍擋采用半通透式圍擋，并應設置安全警示標志，預留車輛轉彎半徑，保證行車視距。三、技術措施本標段工程主要內容包括：混凝土的破除及清運。混凝土障礙物的拆除及清運。針對本工程施工工期短，工程任務量大的特點，確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業、由遠及近、減少交叉、各個殲滅、保護成品、一次成優。本工程總體施工步驟如下：1、施工測量（一）施工前與建設單位進行控制網的交接并進行復測，復核工程量并確認。（二）對本標段內的工程進行控制樁測設，水準點進行樁位布設、校核并采取保護措施；施工控制樁兩側及中心線的延長線上設置，埋設位置應便于施測、保留、穩定和不影響施工。水準點每

11、30 米50 米埋設一個，最大視距不大于 70 米。平面控制網精度要求平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000±121/10000±24n（三）與相鄰標段進行中線、高程的聯測，所有復測、測量資料必須經過監理工程師復核簽字后方可施工。（四）本工程平面控制網、高程控制網精度均應符合下表要求。場地清理和破除先拆除機動車道、非機動車道路面以及基層，再進行人行道面磚、墊層開挖。開挖均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現有高程與設計標高拆除高差。1） 根據計算好的高差應在各樁號上標注好。2） 根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用挖掘機破碎錘破

12、除老路面實施點對點的打孔成縫使之開裂。3） 采用液壓破碎錘破除路面，1.6m3 反鏟進行開挖，開挖棄渣由 20t 自卸車運至指定渣場。4） 對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基表層 30cm 內應刨松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。5） 采用人工和機械 相配合的方法進行拆除作業。對于下方有管線和不明物體的，利用機械將上面混凝土或障礙物拆除后，再采用人工清理出管線，預防因破除挖斷管線，造成不必要的損失。第四章、質量管理體系及措施1、質量方針與質量目標本公司總的質量方針：科學管理、精心施工、質量第一，甲方滿意。本工程質量目標：1 各分項工程施工質量優良達到 95%以上

13、。2 對甲方的承諾兌現率 100%，甲方滿意率達到 98%。項目經理各施工隊隊長3 注重質量改進，保證質量管理體系的有效運行。 2、質量管理體系:項目副經理項目技術負責人施工技術部安質監察部物資設備部測 量 組技術部負責人安質部負責人物設部負責人測量組組長3、質量管理措施：3.1 施工前管理人員應認真學習施工規范，工藝標準，設計要求和施工組織方案，做到心中有數。3.2 做好對施工人員的技術交底，并對參施人員進行質量及安全教育。3.3 改變施工工藝必須經雙方協商同意，工程設計變更一律以書面通知為準。3.4 施工用材料與機械設備應經過驗收合格方可進場。3.5 開工前制定技術質量崗位責任制，由總工程

14、師專職負責質量監督、 檢查工作，對甲方及項目部負責，確保質量達標。3.6 施工中安排技術人員現場進行監督檢查，并作好記錄工作。3.7 拆除完工后組織相關技術及生產人員安排現場平整工作，做到現場平整， 外部整潔，質量達標。1第五章、安全管理體系及措施項目經理各施工隊隊長（一）項目安全管理機構圖：項目安全負責人項目技術負責人施工技術部安質監察部物資設備部測 量 組技術部負責人安質部負責人物設部負責人測量組組長（二）現場組織機構主要崗位人員的職責：1. 項目經理:對所承包工程的安全生產、質量負全部責任，滿足合同規定的各項要求，執行公司質量體系文件，主持本項目施工組織設計或施工方案的編制并貫徹執行，主

15、持工程竣工驗收工作，明確各部門人員職能及分工。負責對甲方、監理的聯系，組織工程質量的檢查、評定、整改活動。2. 技術負責人：對本項目技術工作負責，編制該工程施工組織設計和分部分項工程施工方案和補充方案；協助項目經理對工程質量進行管理和控制，負責辦理設計變更和洽商工作，落實變更內容；負責工程中實行的新工藝、新技術的實施管理。3. 專業工長：負責施工方案的具體實施，負責落實施工計劃并安排現場工作。根據施工組織設計或施工方案、設計要求檢查施工班組執行情況，對違反操作規程的應予以糾正；填寫關鍵工序的施工記錄，編制安全交底單，負責保管本崗位的技術資料和文件，參加竣工資料的編制整理。214. 專職安全員：

16、安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展，主要分以下三個方面施行：a 安全巡視項目安全組織機構內各責任人（主要為專職安全員），在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全穩患的部位要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現的安全違章行為隨時查處、上報。b 安全報告安全管理機構內各責任人（主要為專職安全員），按規定填寫每天的安全報告，上報項目安全總監，對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表，對當天的生產活動提出分析因素、提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每周安全報告經項目經理審批后上報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故，嚴格按國

17、家規定的申報程序向上級主管部門申報。c 分析會會同甲方或其指定的代表召開每周的安全分析會，或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對下周的安全工作提出新的指導意見。5、安全保證措施5.1 嚴格按照業主、監理及本項目安全保證體系執行。5.2 現場布置安全生產標語和警示牌，危險區設置安全警示標志。在主要施工道路口設置交通指示牌。5.3 每班施工前進行安全生產教育和安全技術交底，牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產意識。5.4 嚴格執行安全生產管理制度及安全

18、生產操作規程，施工現場安排專兼職安全員進行日常安全生產巡視和監督。5.5 經常檢查安全生產執行情況，對檢查出的安全隱患立即落實整改，并進行復查，督促落實。5.6 完善施工現場專項安全生產技術措施，對各項專項安全技術措施進行交底。5.7 施工現場安全標志、安全設施布置齊全。5.8 明確各級生產人員職責，嚴格遵守項目部制定的相關安全生產管理制度和規定。5.9 做到“三不傷害”，即不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。5.10 加強對危險源的日常監控工作，發現安全隱患立即采取相關措施進行處理，控制安全隱患的蔓延與拓展。5.11 確保必需的安全投入，購買必備的勞動保護用品、安全設備及設施齊全，完全滿足

19、安全生產的需要。5.12 施工各作業班組嚴格實行交接班制度，班組長將本班組的工作情況及有關的安全問題向接班人做詳細交代，項目專職安全員認真檢查交接班情況，確保落實到位。第六章、環境保護管理體系及措施項目經理各施工隊隊長1、環境保護管理體系項目副經理項目技術負責人施工技術部安質監察部物資設備部測 量 組技術部負責人安質部負責人物設部負責人測量組組長2、環境保護管理措施2.1 后產生的渣土分區域集中堆放，集中堆放的渣土要覆蓋綠網并灑水， 防止產生揚塵。并及時清運出場。2.2 施工進度要求，開工后積極辦理渣土消納手續，按照市指定的渣土消納場所進行消納，機械拆除的同時將組織自卸汽車進行渣土清運作業，裝

20、車前應組織反鏟及液壓錘對渣土進行粉碎、歸堆，其中反鏟在前翻搗渣土，液壓鎬與之相隔一個開間進行二次粉碎，此工序可反復進行直到達到運渣要求。2.3 土時不得超過車槽幫。渣土運輸過程中，保證場地及道路的清潔，做到裝車不外溢，運輸無漏灑。在渣土外運期間，在裝渣出口外搭設專用架子，當運渣車經過時清除多余渣土，在出入口地面鋪草袋子，指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業完成前，對車輛所經出入口進行徹底清潔，達到施工現場地路面清潔要求。第七章、工程進度計劃及措施針對本工程的施工難度特點，依據我公司機械設備和技術力量，擬投入了足夠的人員和機械、設備來完成本次拆除任務。本工程工期為 20 歷天內完

21、成所有拆除及相關工作任務。并承諾在計劃工期內提前或按時完成本工程的所有施工環節，按照甲方的要求，按質、按量完成施工任務，保證達到竣工驗收合格標準。（二）進度控制措施：1、編制切實可行的施工準備計劃，科學、合理安排組織施工工序，對準備工作建立嚴格的責任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程必須按計劃完成。2、公司全力保證優先安排人力、物力，確保施工進度需求，使之能按計劃完成。3、嚴格各工序工程質量的監控，確保各工序一次成活，避免返工，從而保證施工進度。4、推動全面計劃管理、動態管理的方法，堅持日計平衡，定期召開生產計劃調度會，以保證施工計劃的實施。5、精心組織、精心施工

22、，加強施工現場的控制與協調工作，超前預測，并及時解決好施工過程中可能發生勞動力、機具、設備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡生產。6、根據總施工進度計劃的要求，制定詳細的天計劃。加強計劃的科學性、嚴肅性，在編制天計劃時要考慮各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，一旦發現天計劃與總進度計劃相比有滯后現象時，要及時調整，采取相應的補救措施，制定可行的計劃，以保證總進度計劃的實現。7、為保證計劃目標的實現，各部門必須密切配合，協調一致，材料、設備的供應，勞動力的調配，專業隊伍的配合等。8、項目部施工班組必須嚴格按施工程序，施工規范的要求組織施工，各階段施

23、工過程中，合理劃分施工流水段，形成流水施工，確保工程施工的連續性。分序部分項班天作5101520516327518號工程拆除工程地1 面破碎地面拆除渣2 土清運其1 他每每工工作進度計劃表容量第八章、擬投入機械表機械設備名稱規格型號(m3)或噸位數量（臺）設備狀況（t）反鏟挖掘機PC200-5C1.3m31良好反鏟挖掘機PC7701.2m31良好反鏟挖掘機PC400-6Z1.8m32良好反鏟挖掘機PC300-6C1.4m32良好推土機TY-230162kw1良好推土機TY-220504kw3良好推土機TY-220GT224kw1良好裝載機ZL503m23良好裝載機ZL503m22良好中型自卸車

24、紅巖 CQ31919.5t20良好工程指揮車豐田(越野)全站儀SET2BH1良好水平儀DZS3-11良好第九章、工程技術保證措施和管理措施本工程計劃總工期為 20 歷天，為確保施工進度，實現工期承諾目標，制定工期保證措施如下：（一）在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細進度計劃， 科學組織施工，運用網絡計劃技術統籌安排施工。并要做到當工程施工實際情況發生變化時能夠及時調整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。（二）建立高效的領導機構，選派有豐富土方施工經驗的施工和技術人員， 實行工期目標管理責任制，明確各項責任制度和實施工作細則，嚴格計劃、檢查、調整、考核和獎罰制度，加強

25、施工工序協調工作，及時解決問題，提高工作效率， 做好物資材料、機具設備進場計劃，按進度要求，保證施工順利進行。（三）實行工程進度控制動態管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業的基礎上，隨時利用計算機輔助管理系統優化工序安排，達到最佳狀態。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數量的土方的開挖與填筑作業， 所以，在機械設備配備和施工隊伍的選擇上，既要優中選優，選最好的作業人員和設備，實現最優資源配置，又要確保數量充足，能夠完成計劃任務量。采用先進的機械設備，提高施工生產的機械化、裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用，提高施工技術水平和科技含量，從而達到加快施工進度的目的。（四）加

26、強組織管理、科學安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度保總進度，做到環環相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。發揮科技的第一生產力作用，在施工中要不斷優化施工方案，改進施工方法， 充分運用現有的科技成果，使之變成生產力，加速工程進度。在施工中，廣泛開展技術革新和科研工作，廣泛開展“小發明，小創造、小革新、小改進、小建議” 五小活動，對重點項目邀請設計、科研單位聯合攻關。（六）堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，減小直至避免降雨對施工的影響， 做到雨季不停工，天天有進

27、度。搞好與周邊各方面的關系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應， 加強現場生活、衛生、治安管理，使職工無后顧之憂。（六）現場已具備較好的施工條件，可充分利用機械設備形成分階段的流水作業，加快施工進度。2.工期保證組織機構組長：項目經理副組長：項目副經理施工技術部安全質量部測量組專業工程師安檢、質檢員測量員各作業施工隊隊長3、工期保證的組織管理措施對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優化施工技術方案，精心組織， 精心施工。加強監控測量，及時做好信息反饋，正確指導施工。（一）針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結合的方法，減少技術停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度。（二）合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應的安排。（三）在施工中，優化施組，加大平行作業力度，開展技術革新和合理化建議活動，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高機械化作業水平，加快各環節進度，加大關鍵工序的控制和投入。根據各工序的技術條件，處理好工序之間的施