1、糯東煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基 ”建設(shè)管理制度目錄1、“雙基 ”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施考核辦法32、調(diào)度室安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)考核表53、糯東煤礦調(diào)度文件匯編64、緊急停風(fēng)、停電處理程序115、冒頂事故應(yīng)急處理程序126、應(yīng)急處理程序137、火災(zāi)應(yīng)急處理程序148、水災(zāi)應(yīng)急處理程序度159、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度110、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則1711、事故隱患排查與落實(shí)制度2612、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度2713、每周安全生產(chǎn)日活動(dòng)制度2814、糯東煤礦調(diào)度室主任值班制2915、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制3016、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制3116、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3217、調(diào)度室勞動(dòng)紀(jì)律

2、管理規(guī)定3418、安全生產(chǎn)影響時(shí)間處罰規(guī)定3619、礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度3920、礦管理人員入井及帶班制度4121、事故應(yīng)急救援制度4622、管理人員請(qǐng)銷假登記制度4923、調(diào)度員崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范.24、復(fù)工工程許可制度.25、停工工程檢查驗(yàn)收制度.26、安全隱患排查與治理規(guī)定.27、安全檢查制度.28、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度.29、年度災(zāi)害預(yù)防與處理換行 計(jì)劃.糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料之一“雙基 ”建設(shè)管理規(guī)劃和實(shí)施辦法為認(rèn)真學(xué)習(xí)永貴公司糯東煤礦安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法文件精神，積極貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主 ”、“綜合治理”的方針，大力開展永煤集團(tuán) “從零開

3、始，向零奮斗 ”的安全文化，大力推廣 “三在理念、六大做法 ”的安全理念，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全管理力度，努力構(gòu)建鮮明特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，落實(shí)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，夯實(shí)基層組織建設(shè)、基層安全管理 “雙基 ”工作。抓基層，以基層安全保障糯東礦整體安全；打基礎(chǔ)， “從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ) ”。為實(shí)現(xiàn)糯東煤礦 2011 年順利投產(chǎn)，完成年產(chǎn)量 120 萬噸的生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)糯東煤礦實(shí)際情況，特制定調(diào)度室 “雙基 ”考核辦法。一、成立雙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小

4、組組長(zhǎng)：王玉錦副組長(zhǎng)：林炎榮、范承才成員：調(diào)度室所有成員王玉錦負(fù)責(zé) “雙基 ”建設(shè)考核全面工作林炎榮、范承才負(fù)責(zé) “雙基 ”建設(shè)考核各項(xiàng)制度宣傳監(jiān)督及建設(shè)落實(shí)工作調(diào)度室所有成員負(fù)責(zé) “雙基 ”建設(shè)落實(shí)工作二、考核內(nèi)容事故控制、隱患排查、三違管理、培訓(xùn)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三、考核辦法1、考核辦法為 100 分制考核。2、礦 “雙基 ”考核結(jié)果按照得分與扣分，逐條對(duì)照分解到班組個(gè)人。3、調(diào)度室查出的隱患問題和“三違 ”，按照程度分別對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。4、各生產(chǎn)班組考核基準(zhǔn)分為88 分，檢修班為 90 分進(jìn)行考核。5、按礦 “雙基 ”考核結(jié)果，對(duì)三個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)行各30%，機(jī)電班 10%，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處

5、罰。6、如月底各班組考核低于基準(zhǔn)分1 分，扣 5%。獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到基準(zhǔn)分班組按所得分進(jìn)行分配。四、保證措施為了保證調(diào)度室安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)工作的正常順利進(jìn)行， 并且在公司及礦安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)工作中取得好的成績(jī)， 調(diào)度室將采取以下保證措施：1、提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍，在調(diào)度室全體職工中大力宣傳 “雙基”建設(shè)工作是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)， 是落實(shí)公司和礦 “安全第一，預(yù)防為主 ”方針的重要途徑，讓 “雙基 ”建設(shè)工作深入每位職工的心中。2、精心組織，嚴(yán)抓落實(shí)。 “雙基 ”建設(shè)工作是一項(xiàng)龐大而艱巨的系統(tǒng)工程，為了確保調(diào)度室的安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)工作責(zé)任制， 將責(zé)任逐級(jí)進(jìn)行落實(shí)和分解。3、實(shí)行獎(jiǎng)罰

6、制度：獎(jiǎng)勵(lì)：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)工作表現(xiàn)良好，對(duì)有關(guān) “雙基 ”工作做出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。處罰：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)工作檢查中扣分，對(duì) “雙基 ”建設(shè)工作的有關(guān)責(zé)任人進(jìn) 換行 行相應(yīng)的處罰。礦安全生產(chǎn) “雙基 ”建設(shè)工作檢查扣分， 每低于基準(zhǔn)分 1 分，罰負(fù)責(zé)人 100 元，本班成員 50 元。糯東煤礦調(diào)度文件匯編調(diào)度室作為煤礦安全生產(chǎn)指揮中心，擔(dān)負(fù)著礦井安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重任，特別是糯東煤礦屬于 “雙突 ”礦井，稍有閃失將釀成嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律是作為每一個(gè)糯東煤礦員工的首要工作，為了使全體員工

7、能夠系統(tǒng)的掌握調(diào)度工作各項(xiàng)制度，現(xiàn)將有關(guān)制度予以匯總，以便各相關(guān)單位、相關(guān)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行。一、安全生產(chǎn)調(diào)度制度(一)職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)全礦各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)度管理，是全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)中心。2、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行、礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的調(diào)度指令。3、負(fù)責(zé)根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。4、安全事故及突出事件的應(yīng)急指揮中心。(二)工作程序1、堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)體服從整體，匯報(bào)工作逐級(jí)上報(bào)，生產(chǎn)組織服從調(diào)度室統(tǒng)一指揮的工作原則，嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn)。2、基層單位在生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題，本單位應(yīng)自行處理的，應(yīng)向本隊(duì)匯報(bào)解決 ;本系統(tǒng)能夠協(xié)商解決的，盡可

8、能協(xié)商解決，以免影響工作 ;必須由調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，以便于調(diào)度室掌握情況和協(xié)調(diào)解決。3、基層單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的由調(diào)度室向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作，應(yīng)及時(shí)通知到相關(guān)單位以及部門領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人解決，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。5、生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)生產(chǎn)、安全等問題在匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，要調(diào)度、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員處理。重大安全生產(chǎn)事故及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況，迅速組織處理解決。6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行追查分析，查找事故原因，弄清責(zé)任人，拿出處理意見，提出整改措施，落實(shí)相關(guān)單位。二

9、、調(diào)度值班員工作標(biāo)準(zhǔn)1、執(zhí)行本崗位管理規(guī)定和安全規(guī)程、操作規(guī)程，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)調(diào)度指令，各項(xiàng)工作的處理落實(shí)情況必須有詳細(xì)的記錄描述。2、負(fù)責(zé)調(diào)度當(dāng)班各工作崗位的工作量，掌握生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)的正常秩序。3、按照要求填寫當(dāng)班調(diào)度登記臺(tái)帳，記錄相關(guān)內(nèi)容 ;每日早 7 時(shí)向礦調(diào)度會(huì)提報(bào)工作進(jìn)展和重點(diǎn)工作完成情況。4、當(dāng)班調(diào)度員每班對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)至少調(diào)度2 次，并記錄真實(shí)、清晰;匯報(bào)人必須如實(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁虛報(bào)或假報(bào)。5、生產(chǎn)過程中發(fā)生影響正常生產(chǎn)的因素，當(dāng)班不能現(xiàn)場(chǎng)解決處理的應(yīng)及時(shí)協(xié)助相關(guān)人員進(jìn)行處理，以最大限度減少影響時(shí)間。6、對(duì)上級(jí)部門及領(lǐng)

10、導(dǎo)安排的工作要積極組織安排落實(shí)，跟蹤兌現(xiàn)。7、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，按程序迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度減輕事故危害。8、整理好內(nèi)務(wù)，搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，著裝整潔，保持好個(gè)人形象。三、領(lǐng)導(dǎo)值班制度1、調(diào)度值班人員由礦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)系統(tǒng)科室領(lǐng)導(dǎo)，輔助科室主管領(lǐng)導(dǎo)組成 ;2、調(diào)度室值班實(shí)行24 小時(shí)全面負(fù)責(zé)制 ;交接班時(shí)間固定在每天早上8點(diǎn)至 9點(diǎn);3、值班人員負(fù)責(zé)調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、處理當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，對(duì)值班期間發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;4、值班期間如需離崗1 小時(shí)以上的，必須向調(diào)度員匯報(bào)所在位置，凡不能參加所排值班的必須向主管礦長(zhǎng)請(qǐng)假;5、所有值班人員在上崗時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，嚴(yán)禁喝酒;6、發(fā)生突發(fā)及其他事

11、故時(shí)，必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮處理;7、值班人員違犯規(guī)定，扣除當(dāng)天值班費(fèi)，視情節(jié)另處50 至 200元罰款。三、發(fā)生事件應(yīng)急報(bào)到制度：1、突發(fā)性計(jì)劃外停風(fēng)、停電、雷暴雨、重大事故及其它特定的事故視為突發(fā)性應(yīng)急事件。2、在礦的領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、各單位科室主管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位接到調(diào)度通知后， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)或到調(diào)度室待命。3、對(duì)接到通知后無故不到，或遲到人員視情節(jié)預(yù)以100 至 500 元罰款。4、對(duì)報(bào)到及時(shí)，處理問題果斷迅速，減少損失有功人員予以100至 500 元/ 次獎(jiǎng)勵(lì)。5、調(diào)度員在處理應(yīng)急突發(fā)時(shí)要按照相關(guān)事件處理流程迅速，及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。6、認(rèn)真、準(zhǔn)確考核登記報(bào)到人員換行

12、及未到人員，嚴(yán)禁徇私舞弊，弄虛作假。四、生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定1、井口信息站對(duì)入井人員，出井人員必須認(rèn)真考核登記，認(rèn)真驗(yàn)身，每天向調(diào)度室書面報(bào)告入井人數(shù)。報(bào)告人數(shù)不準(zhǔn)確，弄虛作假對(duì)責(zé)任人予以 100 元/ 次罰款。少報(bào)、漏報(bào)予以100 元/ 次罰款。2、礦燈房將每班入井人數(shù)報(bào)調(diào)度室，具體時(shí)間為：0 點(diǎn)班 2 點(diǎn)匯報(bào);8 點(diǎn)班 10 點(diǎn)匯報(bào) ;4 點(diǎn)班 18 點(diǎn)匯報(bào)，違犯規(guī)定，少匯報(bào)或人數(shù)不準(zhǔn)確予以 50 元/ 次罰款。3、井下各生產(chǎn)單位跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)每班接班后向調(diào)度室匯報(bào)出勤人數(shù)及工作任務(wù) ;下班前向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況及工作量和安全情況，少報(bào)或不報(bào)，予以責(zé)任者 100 元/ 次罰款。4、瓦檢員每

13、班接班、班中、下班前一小時(shí)至少3 次向調(diào)度室匯報(bào)各工作地點(diǎn)瓦斯?jié)舛龋賲R報(bào)或弄虛作假予以100 元/ 次罰款。5、機(jī)電隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)每班下班前，將當(dāng)班工作情況及下一班工作安排向調(diào)度室匯報(bào)一次，少匯報(bào)予以100 元/ 次罰款。6、各單位必須服從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮。對(duì)無故不服從者視情節(jié)予以 100 元至 1000 元/ 次罰款。7、各單位應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所作決定和要求積極組織實(shí)施，并及時(shí)向職工傳達(dá)，違者對(duì)責(zé)任單位處以 500 元至 2000 元/ 次罰款。8、各單位上崗人員必須堅(jiān)守工作崗位，必須離崗要安排臨時(shí)頂替人員 ;并向本單位值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，查出崗位無人，處于50 元/ 次罰款

14、。9、工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故，相關(guān)單位必須及時(shí)向調(diào)度室和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隱瞞不報(bào)者對(duì)責(zé)任人予以100 元 300 元/ 次罰款。10、按照要求參加調(diào)度會(huì)的區(qū)隊(duì)、科室主管領(lǐng)導(dǎo)需于早8:00，晚16:00 參加調(diào)度會(huì)，遲到罰50 元/ 次，曠會(huì)罰 100 元/ 次，響手機(jī)罰 100元/ 次。11、值班調(diào)度員對(duì)礦有關(guān)規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核記錄準(zhǔn)確，違者予以 50 元/ 次罰款。五、緊急停風(fēng)、停電處理程序;(附后 )六、冒頂事故應(yīng)急處理程序;(附后 )七、應(yīng)急處理程序 ;(附后 )八、火災(zāi)應(yīng)急處理程序 ;(附后 )九、水災(zāi)應(yīng)急處理程序 ;(附后 )二一年六月一日糯東煤礦冒頂事故應(yīng)急搶救程序接到冒頂事故

15、匯報(bào)：立即問清匯報(bào)人冒頂?shù)攸c(diǎn)、受害人數(shù)，災(zāi)害程度、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和搶救情況 ;立即向鄰近地點(diǎn)人員發(fā)出搶救命令，指定現(xiàn)場(chǎng)搶救負(fù)責(zé)人 ; 安排保持通訊聯(lián)絡(luò) ;安排防止事故擴(kuò)大注意事項(xiàng);安排傷員的正確救護(hù)和及時(shí)出井;立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室和區(qū)隊(duì)到調(diào)度室待命;立即向總工和礦長(zhǎng)匯報(bào) ;在礦長(zhǎng)的組織下，立即制定緊急救援措施，并實(shí)施。立即命令相關(guān)搶救人員趕往現(xiàn)場(chǎng);立即通知救護(hù)車輛和相關(guān)救護(hù)人員到崗;檢查各單位值班情況，通報(bào)災(zāi)情;做好事故匯報(bào)記錄和搶救記錄;做好搶救事故和事故調(diào)查相關(guān)資料的準(zhǔn)備 ; 組織事故追查。糯東煤礦水災(zāi)應(yīng)急搶救程序接到突水匯報(bào)：立即問清匯報(bào)人、水災(zāi)地點(diǎn)、大概水量、現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、現(xiàn)

16、場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、水情及可救性 ;立即命令現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)按照水災(zāi)撤人原則把人員撤到安全地點(diǎn)待命，并立即清點(diǎn)人數(shù) ;安排對(duì)受傷害人員現(xiàn)場(chǎng)搶救及自救;安排隨時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò) ;安排傷員出井 ;立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命;立即向總工、礦長(zhǎng)匯報(bào)，在礦長(zhǎng)的組織下，立即制定緊急救援措施，并實(shí)施 ;立即向相關(guān)主管部門匯報(bào);通知救護(hù)車輛及救護(hù)人員到崗;檢查各單位值班情況、通報(bào)災(zāi)情;準(zhǔn)確做好匯報(bào)記錄和搶救記錄;準(zhǔn)備整理相關(guān)資料以備搶救和事故調(diào)查使用;組織事故追查。糯東煤礦停風(fēng)停電應(yīng)急處置程序接到停電停風(fēng)警報(bào)：先通知各工作單位把人員撤到安全地點(diǎn);迅速通知通風(fēng)科打開風(fēng)井防爆門保持自然通風(fēng) ; 迅速通知

17、機(jī)電隊(duì)啟動(dòng)備用電源盡快恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn) ;通知井下通風(fēng)科人員監(jiān)視井下瓦斯?jié)舛取⒆龊没謴?fù)局扇運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備 ; 超過規(guī)定濃度或時(shí)間，安排撤出井下工作人員，進(jìn)行瓦斯排放 ;通知礦、科室、區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命;查清停風(fēng)停電原因，做好事故記錄;做好簽到人員記錄 ;恢復(fù)供電后：立即啟動(dòng)主扇風(fēng)機(jī)向井下送風(fēng);通知通防科針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)瓦斯情況及時(shí)采取瓦斯排放措施;通風(fēng)科檢查井下瓦斯正常后立即通知生產(chǎn)單位恢復(fù)生產(chǎn);針對(duì)停風(fēng)停電原因，屬外界因素，通知相關(guān)科室進(jìn)行處理 ;屬自身內(nèi)部原因，通知相關(guān)單位進(jìn)行追查。糯東煤礦瓦斯爆炸瓦斯突出事故搶救程序接到瓦斯爆炸 (突出 )事故匯報(bào)：立即問清匯報(bào)人、事故地點(diǎn)、涉及人數(shù)、災(zāi)情及現(xiàn)場(chǎng)

18、負(fù)責(zé)人 ; 立即命令現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)和爆炸可能影響的區(qū)域，清點(diǎn)人員，盡量弄清傷亡人數(shù)，提醒正確使用自救器，注意瓦斯二次爆炸 ;安排隨時(shí)保持通訊聯(lián)絡(luò) ;安排受傷人員同時(shí)撤離 ;安排清點(diǎn)人數(shù) ;安排警戒穩(wěn)定秩序 ;換行 立即向總工、礦長(zhǎng)匯報(bào);立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命 ;立即向相關(guān)上級(jí)部門匯報(bào)，在礦長(zhǎng)、總工的領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮搶救;通知救護(hù)車輛及救護(hù)人員到崗;向各單位值班室查崗并通報(bào)災(zāi)情;做好匯報(bào)記錄和搶救記錄;準(zhǔn)備好搶救事故和事故調(diào)查的相關(guān)資料;組織事故追查糯東煤礦火災(zāi)事故處理程序接到事故匯報(bào)：弄清匯報(bào)人、事故地點(diǎn)、火情、人數(shù)、火情的可救性、火災(zāi)地點(diǎn)的

19、負(fù)責(zé)人 ;立即安排其他可能受影響區(qū)域的人員先撤到安全地點(diǎn)待命;如火災(zāi)不嚴(yán)重具有可救性，不失時(shí)機(jī)立即命令現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織救災(zāi) ; 如不具可救性立即命令現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)按照火災(zāi)撤人原則組織撤人到安全地點(diǎn)待命 ;(帶好自救器 )安排受傷人員出井 ;安排清點(diǎn)人數(shù) ;安排保持通訊聯(lián)系 ;立即通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任、相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室待命 ;向礦長(zhǎng)、總工匯報(bào) ;制定緊急救援方案 ;向上級(jí)主管部門匯報(bào) ;通知救護(hù)車輛及救護(hù)相關(guān)人員到崗;檢查各單位值班情況并通報(bào)災(zāi)情;做好匯報(bào)及搶救記錄 ;為事故搶救及事故調(diào)查準(zhǔn)備相關(guān)資料;組織事故追查。糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料之三現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度為了加強(qiáng)我礦井

20、上下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)觀念，以安全促生產(chǎn)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能夠在安全的前提下完成當(dāng)班的生產(chǎn)工作任務(wù)。經(jīng)研究決定，制定調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。一、成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王玉錦副組長(zhǎng)：林炎榮、范承才成員：調(diào)度室所有成員安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全管理工作，是調(diào)度室安全管理第一責(zé)任人，安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)當(dāng)值的安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全面負(fù)責(zé)各班的安全生產(chǎn)管理工作。二、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作1、始終堅(jiān)持 “安全第一，不安全不生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。2、跟班期間全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安

21、全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完不成或出現(xiàn)安全事故的，要積極組織召開事故追查會(huì)，按照“四不放過 ”的原則，弄清原因，分析責(zé)任。3、調(diào)度員井下現(xiàn)場(chǎng)跟班期間，必須堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，全面掌握第一手安全情況，做到及時(shí)匯報(bào)，杜絕睡崗，脫崗現(xiàn)象。4、必須加強(qiáng)對(duì)斜巷運(yùn)輸?shù)墓芾恚?堅(jiān)持 “行人不開車，開車不行人 ”。監(jiān)督好當(dāng)班的安全設(shè)施是否完好，狠抓“三違 ”現(xiàn)象。5、跟班調(diào)度員必須嚴(yán)格檢查本班各單位的工程質(zhì)量問題，對(duì)查處的工程質(zhì)量問題立即要求區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改，保證各項(xiàng)工作達(dá)到安全合格。6、加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)管理，嚴(yán)禁工作面無計(jì)劃停風(fēng)，若停電，要求安檢員瓦檢員立即將所有作業(yè)人員必須撤到新鮮風(fēng)流的巷道

22、中。7、加強(qiáng)瓦斯超限就是事故的思想認(rèn)識(shí)，瓦斯超限立即停止工作，及時(shí)斷電撤人，做好匯報(bào)協(xié)調(diào)工作。8、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理,凡發(fā)現(xiàn)煤矸等雜物混裝,對(duì)施工單位給予1000 元/ 次罰款，對(duì)調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位給予100/ 次罰款。糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料之四調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則一、必備條件根據(jù)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的必備條件第一項(xiàng)的要求，調(diào)度室必須保存本礦的生產(chǎn)能力核定文件、本礦的年、季或月原煤、塊煤、開拓 (掘進(jìn) ) 以及瓦斯抽放作業(yè)計(jì)劃正式文件。二、調(diào)度管理1、組織指揮生產(chǎn)調(diào)度室各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表所填寫的年原煤產(chǎn)量不能超過礦井的核定生產(chǎn)能力， 月計(jì)劃不能超過核定生產(chǎn)能力的十二分之一，月實(shí)際產(chǎn)量不能超

23、過月計(jì)劃的 10%。2、掌握經(jīng)營(yíng)情況中各調(diào)度室必建立產(chǎn)、運(yùn)、銷、存 (本月末庫(kù)存煤=上月期末庫(kù)存 +本月生產(chǎn)量 本月銷售量 )逐月統(tǒng)計(jì)情況臺(tái)賬，并要保存各采面煤質(zhì)日?qǐng)?bào)或五日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)等(經(jīng)營(yíng)情況數(shù)據(jù)可以通過企管科所做的督查考核報(bào)表獲取)。3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：3.1 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)：各礦必須建立調(diào)度綜合(原始 )記錄 (調(diào)記02)，對(duì)井上下反饋的各種信息做好記錄，對(duì)有關(guān)單位匯報(bào)的影響安全生產(chǎn)的問題要記清匯報(bào)人、單位、匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)內(nèi)容，自己采取的措施 (例如對(duì)值班調(diào)度員處理不了或無權(quán)處理的問題，要記清幾點(diǎn)幾分向那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)如何指示，自己幾點(diǎn)幾分傳達(dá)到某某單位某某人，某某人幾點(diǎn)

24、匯報(bào)完成等)，并特別要記錄清楚何時(shí)何人匯報(bào)這項(xiàng)問題 換行 已圓滿解決。做到有問題就必須有結(jié)果反饋，前后照應(yīng)。調(diào)度室應(yīng)再建立一個(gè)安全生產(chǎn)問題記錄本，對(duì)原始記錄中對(duì)安全生產(chǎn)影響時(shí)間較長(zhǎng) (一班或一天不能解決 )或較重大的問題進(jìn)行摘抄， 另行記錄。在記錄時(shí)要記清時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、有關(guān)措施等。3.2 傳真電文：調(diào)度室必須建立傳真電文收文登記本，傳真電文按正式文件加簽管理， 對(duì)接收的傳真電文及時(shí)登記、 編號(hào)，填好文件簽，先送調(diào)度室主任或值班主任閱批，再送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批示要認(rèn)真落實(shí) (比如說領(lǐng)導(dǎo)批示某項(xiàng)工作讓某單位、某人處理，必須讓該單位或該人在調(diào)度室留存的原件上簽字，領(lǐng)導(dǎo)批示在某某會(huì)上傳達(dá)，

25、也必須由傳達(dá)者在調(diào)度室留存的原件上簽上何時(shí)在什么會(huì)上已傳達(dá))。對(duì)接收的傳真電文每季末應(yīng)建立目錄，整理、裝訂、歸檔。安全生產(chǎn)指示指令調(diào)度室要對(duì)接收的上級(jí)口頭安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報(bào)等都要記清發(fā)話人姓名、單位、時(shí)間、內(nèi)容及記錄人姓名，先向主任或值班主任匯報(bào)，再請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，按領(lǐng)導(dǎo)批示電話通知有關(guān)人員時(shí)要記清時(shí)間、接電話人姓名、單位等內(nèi)容。3.3 重點(diǎn)工程調(diào)度室必須建立重點(diǎn)工程專項(xiàng)記錄本，對(duì)巷道貫通、高溫火點(diǎn)、水患、災(zāi)害處理、采區(qū)接替、采面準(zhǔn)備、綜采拆除與安裝等近一段時(shí)期礦上特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工程和重大問題進(jìn)行專項(xiàng)記錄，有則記，無則不記，但必須有記錄本。巷道貫通：調(diào)度室要有地質(zhì)說明書、貫通措施、

26、貫通通知單等，每班要重點(diǎn)調(diào)度進(jìn)度情況，并做好記錄，直到貫通為止;高溫火點(diǎn)、水患：要記清位置、隱患情況、處理措施、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參加隱患排除的各有關(guān)單位工作安排，每班要重點(diǎn)調(diào)度隱患排除進(jìn)度情況，并做好記錄，直到隱患排除為止;采掘接替表：調(diào)度室要有采掘接替表，每月一份，對(duì)本礦的采區(qū)接替、和采面準(zhǔn)備情況要重點(diǎn)掌握。對(duì)采面安裝及拆除工程，要有拆除或安裝設(shè)備明細(xì)、數(shù)量及工期進(jìn)度安排。3.4 事故記錄各礦調(diào)度室必須建立事故記錄本，對(duì)發(fā)生的各類重大非傷亡事故和人身傷亡事故進(jìn)行專項(xiàng)記錄，記錄要完善，有事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人、調(diào)度員采取的措施、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)貫徹情況、事故排除進(jìn)度等進(jìn)行全過程詳細(xì)

27、記錄，直到事故處理結(jié)束為止。傷亡事故的要保存事故傳真卡。并要對(duì)各類事故進(jìn)行編號(hào)存檔。4、深入實(shí)際調(diào)查研究調(diào)度人員下井必須認(rèn)真填寫下井記錄，填寫內(nèi)容有：下井人員姓名、入井時(shí)間、所經(jīng)路線或所到地點(diǎn)、了解的情況或解決的問題等。調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)對(duì)調(diào)度員下井次數(shù)進(jìn)行逐月統(tǒng)計(jì)(永調(diào)表 03)。5、崗位責(zé)任制按業(yè)務(wù)范圍有安全生產(chǎn)責(zé)任制(調(diào)度室的職責(zé)范圍 )。按專業(yè)職責(zé)有：主任、副主任、主任工程師、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、辦事員等人員崗位責(zé)任制，各礦有什么崗位就必須制定本崗位的責(zé)任制，無崗則不設(shè)。各類責(zé)任制要分工明確，內(nèi)容具體，責(zé)任到位，并且每年要根據(jù)業(yè)務(wù)分工或崗位變化情況進(jìn)行一次認(rèn)真補(bǔ)充完善，各類崗位制度要制成牌匾在

28、醒目位置懸掛或大屏幕顯示。6、調(diào)度人員組成及培訓(xùn)調(diào)度室必須建立調(diào)度人員情況統(tǒng)計(jì)表及個(gè)人簡(jiǎn)歷卡片，應(yīng)包括：年齡、學(xué)歷、畢業(yè)院校、受訓(xùn)情況、取得何種資格證書等 ;調(diào)度室年初還必須認(rèn)真制定年度業(yè)務(wù)、技能考評(píng)培訓(xùn)規(guī)劃(是指通過一年的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要提高到何種程度)、計(jì)劃(是比較具體的什么時(shí)間段學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，進(jìn)行何種技能訓(xùn)練)，制定技能考評(píng)實(shí)施辦法等。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是指對(duì)：安全規(guī)程、各工作面掘進(jìn)頭的作業(yè)規(guī)程、各種措施、“礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃 ”，礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、文件的學(xué)習(xí)，特別要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì) “礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃”，“礦井災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案 ”的學(xué)習(xí)。要采取集中學(xué)習(xí)

29、與個(gè)人自主學(xué)習(xí)并重，調(diào)度室應(yīng)建立一個(gè)調(diào)度人員學(xué)習(xí)簽字本，對(duì)于一些不便于集中學(xué)習(xí)的各種小措施應(yīng)由調(diào)度室主任提出要求 (何人學(xué)習(xí)、何時(shí)學(xué)完 )，調(diào)度員自主學(xué)習(xí)后簽上名字和時(shí)間，到規(guī)定定時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)沒有按時(shí)學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行處罰。技能訓(xùn)練考評(píng)應(yīng)是指：由一人提出一些假想突發(fā)應(yīng)急事件，如：火災(zāi)、水災(zāi)、冒頂?shù)仁鹿蕿?zāi)害、調(diào)度員對(duì)所使用調(diào)度裝備的了解和實(shí)際使用熟練程度、領(lǐng)導(dǎo)及一些關(guān)鍵場(chǎng)所的電話號(hào)碼以及當(dāng)前的調(diào)度工作重點(diǎn)等，讓被考評(píng)的調(diào)度人員當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室全體同志的面來回答和演試，根據(jù)回答情況給被考評(píng)者打分。以培養(yǎng)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能和處變不驚、沉穩(wěn)調(diào)度能力。成立考評(píng)小組 ,制定考評(píng)計(jì)劃，考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)辦法。業(yè)務(wù)

30、和技能考評(píng)必須每季度進(jìn)行一次，特別要求：考評(píng)試卷上必須標(biāo)明年度、季度。并將考評(píng)考核成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì) (永調(diào)表 04)。7、圖表、牌版、臺(tái)賬、記錄本管理7.1 圖表：調(diào)度室必須保存煤礦安全規(guī)程要求的 11 種圖紙，事故匯報(bào)程序圖， “礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃 ”，重特大事故 換行 應(yīng)急救援預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)值班表。圖紙應(yīng)及時(shí)填圖 (重要圖紙每月填繪 )，并按要求每季度更換一次。7.2 牌版或圖表：調(diào)度室應(yīng)有：產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、逐月完成情況;重點(diǎn)采掘隊(duì)、重點(diǎn) (技改 )工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等重大問題的牌版或圖表。產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、逐月完成情況 (永調(diào)表 02);重點(diǎn)采掘逐月完成情況 (永調(diào)

31、表 05)、重點(diǎn) (技改 )工程逐月完成情況可用表格形式 ;生產(chǎn)準(zhǔn)備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等可用圖表形式，上附措施或要求， 每天標(biāo)注進(jìn)度， 任務(wù)完成后歸檔保存。要求內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準(zhǔn)確、填寫及時(shí)。7.3 臺(tái)賬：礦調(diào)度室應(yīng)有逐日綜合臺(tái)賬(或日志，上面應(yīng)有班、 日計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)完成情況、生產(chǎn)、安全情況、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)井下三匯報(bào)、裝車外運(yùn)及礦井出勤人數(shù)的及時(shí)調(diào)度情況)，產(chǎn)、運(yùn)、銷、存及安全逐月完成情況臺(tái)賬，逐日綜合臺(tái)賬;采掘隊(duì)逐日完成情況臺(tái)賬、采掘隊(duì)逐月完成情況臺(tái)賬、傷亡和重大非傷亡事故年臺(tái)賬;調(diào)度裝備臺(tái)賬。各種臺(tái)賬要求數(shù)字準(zhǔn)確、字跡工整、賬面整潔。一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室必須用計(jì)算機(jī)管理臺(tái)賬

32、。7.4 記錄簿 :調(diào)度室應(yīng)有調(diào)度綜合記錄(或原始記錄， )、交接班 (永調(diào)記 10：應(yīng)按 “五交清 ”記錄。 1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況、并說明產(chǎn)量超欠原因 ;2、交清安全情況及各類事故、 重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況 ;3、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、 上級(jí)傳真電文、 調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況 ;4、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容 ;5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)和預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問題。 )、上級(jí)指示、調(diào)度通知、通報(bào)記錄、專題匯報(bào)、調(diào)度會(huì)議，要有時(shí)間、地步、參加會(huì)議人員、主持人、記錄人、各單位在會(huì)上反映的問題、領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上安排的工作、調(diào)度室主任需在會(huì)上通報(bào)的情況，領(lǐng)導(dǎo)前一天布置的工作完成情況等)或調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄

33、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班記錄等。各種記錄必須嚴(yán)格按照規(guī)定的格式認(rèn)真填寫，力求做到字跡工整、記錄準(zhǔn)確、完善。8、達(dá)標(biāo)檢查調(diào)度室年初要認(rèn)真制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，每年都要比往年在某些方面有所提高，不能年年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃僅是把上一年度的時(shí)間改一下，內(nèi)容沒有絲毫變化。礦每月要認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自檢一次;上一個(gè)月出現(xiàn)的問題下一個(gè)月應(yīng)盡量避免不出或少出，要把自檢當(dāng)作對(duì)本調(diào)度室一個(gè)月工作的全面檢查，評(píng)出優(yōu)劣，指出不足，做的好的表彰，差的處罰。自檢表每月五號(hào)前必須上報(bào)總調(diào)度室。三、調(diào)度匯報(bào)1、班日匯報(bào)1.1 礦調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)。各礦調(diào)度室調(diào)度員接班后及班中必須及時(shí)主動(dòng)向集團(tuán)公司總調(diào)度室匯報(bào)：上班生產(chǎn)、安全情況、本班各隊(duì)

34、任務(wù)、入井人數(shù)、值班礦長(zhǎng)、當(dāng)班調(diào)度員等，總調(diào)度室將建立考核記錄本對(duì)各單位調(diào)度匯報(bào)的主動(dòng)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)調(diào)度匯報(bào)不積極主動(dòng)或差錯(cuò)次數(shù)較多的礦，在每月的督查考核時(shí)予以扣分。1.2 采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須堅(jiān)持每班在井下向調(diào)度室按規(guī)定的內(nèi)容匯報(bào)不少于 3 次,記錄要準(zhǔn)確、詳細(xì)。1.3 調(diào)度室每天必須認(rèn)真填制調(diào)度日?qǐng)?bào)，調(diào)度日?qǐng)?bào)必須經(jīng)計(jì)算機(jī)處理，印發(fā)或在網(wǎng)上發(fā)布， 禁止采用手寫報(bào)表， 月底要將日?qǐng)?bào)裝訂成冊(cè)，歸檔保存。2、月匯報(bào)調(diào)度室向集團(tuán)公司調(diào)度室的月匯報(bào)要有產(chǎn)、銷、存指標(biāo)的完成情況和安全生產(chǎn)情況， 存在的問題及采取的主要措施， 所做的主要工作，下月工作安排。要求內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簡(jiǎn)潔明了，力戒套話、空話

35、，于每月 3 號(hào)前上傳集團(tuán)公司總調(diào)度室調(diào)度服務(wù)器(網(wǎng)址、用戶名及密碼另行通知 )。3、專題、季度性匯報(bào)3.1 專題匯報(bào)：是指遇到特殊情況、 臨時(shí)性工作或就某一特殊事件，本礦領(lǐng)導(dǎo)或總調(diào)度室要求就某事的說明或匯報(bào)。專題匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。3.2 季節(jié)性匯報(bào)：是指夏季 “三防 ”、冬季 “四防 ”，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修礦井安排。季節(jié)性匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，并應(yīng)建立目錄，按時(shí)間順序編號(hào)存檔。4、事故匯報(bào)死亡事故和重大非傷亡事故礦調(diào)度室在接到事故匯后，在先向本礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位匯報(bào)，按礦領(lǐng)導(dǎo)指示，采取措施，組織好搶救處理工作，做好記錄的同時(shí)，必須在30 分鐘內(nèi)報(bào)永貴公司總調(diào)度室，礦調(diào)度室須保留向

36、上級(jí)傳真的事故報(bào)表。凡在本礦原煤生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)的生3人以上死亡或重大非傷亡事故、突發(fā)的水災(zāi)、都要立即匯報(bào)，并組織搶救，做好記錄。四、調(diào)度裝備1、綜合調(diào)度臺(tái)1.1 永貴公司調(diào)度臺(tái)與礦調(diào)度臺(tái)之間應(yīng)設(shè)專線直通(調(diào)度電話 )或有強(qiáng)插、強(qiáng)拆功能的直撥電話，并備有無線應(yīng)急通訊方案(局礦調(diào)度特殊情況下有線通訊中斷后，采取何種通訊方式，如：移動(dòng)通訊、小靈通或無線電臺(tái)等 )，集團(tuán)與各礦還應(yīng)建立直通網(wǎng)絡(luò)視頻調(diào)度系統(tǒng)。1.2 礦調(diào)度臺(tái)要分別對(duì)礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、開掘、機(jī)電及安全礦長(zhǎng) (經(jīng)理 )、安全生產(chǎn)科室 (安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通防科)、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院 (井口保健站 )、值班車輛 ;井上變電所、絞車房、主要通風(fēng)

37、機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、區(qū)隊(duì)等重要地點(diǎn)、 井下各采、 掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產(chǎn)、機(jī)電硐室、站點(diǎn)設(shè)直通(調(diào)度 )電話。1.3 調(diào)度室的調(diào)度臺(tái)必須具備對(duì)進(jìn)出調(diào)度室的所有電話全過程錄音功能，放音、擴(kuò)音功能齊全，傳真機(jī)能正常使用1.4 調(diào)度室應(yīng)有備用應(yīng)急電源， 保證在事故停電狀態(tài)下調(diào)度通訊和調(diào)度室照明。2、信息處理系統(tǒng)調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、報(bào)表、臺(tái)賬及文字材料等都要使用計(jì)算機(jī)處理，建議通過調(diào)度信息管理系統(tǒng)發(fā)布，并做到計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。3、安全、生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng)調(diào)度室要把采煤工作面、 重點(diǎn)掘進(jìn)工作面、 運(yùn)輸、提升、供排水、壓風(fēng)機(jī)、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供電系統(tǒng)等設(shè)備開、停工況信息，以及井下瓦斯

38、、風(fēng)速等環(huán)境信息動(dòng)態(tài)反映到大屏幕上。并能準(zhǔn)確顯示重點(diǎn)崗位的即時(shí)視頻信息。五、內(nèi)部業(yè)務(wù)1、調(diào)度室、會(huì)議室、值班室、機(jī)房清潔整齊。2、調(diào)度員工作認(rèn)真、態(tài)度和藹、禮貌待人、熱情服務(wù)。3、物放有序，設(shè)備、資料整潔、圖、牌版、表格醒目，整齊統(tǒng)一。4、各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任具體，圖表上墻。二一年六月一日糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料之五事故隱患排查與落實(shí) 換行 制度事故隱患是我礦安全生產(chǎn)的一大殺手，直接影響我礦安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展和工人利益的損失。永煤集團(tuán) “從零開始，向零奮斗 ”的安全文化，和“三大理念、六大做法 ”的安全理念， 對(duì)安全工作提出了更高的要求，所以特制定此制度加大對(duì)事故隱患排查與落實(shí)

39、的力度。一、調(diào)度室主任是事故隱患排查與落實(shí)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)常深入到一線，了解生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的難題，加強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高整體協(xié)調(diào)水平，并落實(shí)到人，責(zé)任到人，抓到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處。二、調(diào)度室副主任要做好調(diào)度員的安全和調(diào)度，對(duì)員工的安全素質(zhì)培養(yǎng)長(zhǎng)抓不懈，對(duì)員工的思想情緒和防范意識(shí)要有全面了解，不能因?yàn)槿说男袨樵斐墒鹿孰[患，把員工的工作情緒調(diào)動(dòng)起來。三、調(diào)度員是事故隱患排查的第一現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有清醒冷靜的頭腦，科學(xué)施工的態(tài)度，把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的隱患要向值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)情況，以待解決處理方案。二一年六月一日糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材

40、料之六業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，熟練掌握各專業(yè)先進(jìn)知識(shí)，提高工效，熟記安全規(guī)程，將調(diào)度室打造成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化科室，特制定以下制度。1、每星期要對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育工作，利用安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，在記錄本上每天出一題關(guān)于安全、防突、規(guī)程等知識(shí)，要求每個(gè)職工記錄下來，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)并不定期進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)學(xué)習(xí)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不認(rèn)真學(xué)習(xí)不做記錄或記錄不全的員工給予處罰，通過學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念。2、利用班前會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作，并將礦調(diào)度會(huì)精神傳達(dá)到每一名員工，讓每一名員工都參與生產(chǎn)管理。3、學(xué)習(xí)時(shí)間為一小

41、時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容按學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，學(xué)習(xí)培訓(xùn)每月不少于 10 小時(shí)，采用統(tǒng)一授課和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。4、全體員工必須按時(shí)參加安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真做好筆記，課后注意復(fù)習(xí)，不準(zhǔn)無故曠課如有特殊情況必須寫出請(qǐng)假條請(qǐng)假，不參加者罰款 50 元，并給予通報(bào)批評(píng)。二一年六月一日糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料之七每周安全生產(chǎn)日活動(dòng)制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，在平常的安全生產(chǎn)過程中防范于未然，特制定本制度。(一 )規(guī)定每周五召開一次“安全生產(chǎn)日 ”活動(dòng)。員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，遲到、早退者罰款20 元，無辜不到者罰款50 元，并做好記錄。(二) “安全日

42、”活動(dòng)必須由調(diào)度室主任或分管調(diào)度室的礦領(lǐng)導(dǎo)主持。(三) “安全日 ”活動(dòng)的形式多樣，每周至少一個(gè)活動(dòng)主題，主題要明確，內(nèi)容要充實(shí)。每位員工要充分參與討論并積極發(fā)言。(四) “安全日 ”活動(dòng)內(nèi)容：1、貫徹安全方面的法律法規(guī)，上級(jí)文件及公司安全會(huì)議精神。2、公司總結(jié)上周安全情況，開好本周安全工作會(huì)議。3、組織員工學(xué)習(xí)事故案例，從中吸取事故教訓(xùn)。4、學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工安全防范意識(shí)。5、對(duì)員工記錄進(jìn)行抽查和提問。6、每周安全日活動(dòng)必須及時(shí)組織，并要求參加人員簽字。二一年六月一日糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料之八糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度調(diào)度室是全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)和指揮

43、中心，負(fù)責(zé)全礦各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理工作。為了保證全礦各項(xiàng)工作秩序的正常進(jìn)行，特制定糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度。1、調(diào)度室主任實(shí)行24 小時(shí)值班制度， 按值班 換行 安排表順序進(jìn)行值班，值班期間必須在值班室或調(diào)度室值班，外出必須給調(diào)度員請(qǐng)假，負(fù)責(zé)處理當(dāng)值安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2、值班期間，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的調(diào)度指令，根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)，并在值班礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)組織當(dāng)日值班人員對(duì)重要崗位進(jìn)行不定時(shí)查崗。3、每天交接班時(shí)間為早上8 點(diǎn)至 9 點(diǎn)，不能值班的向調(diào)度室主任請(qǐng)假，由調(diào)度室主任安排替班人員，確保有人值班不空崗。4、值班期間填寫值班記錄，將當(dāng)天值班情況和值班出現(xiàn)的

44、問題及待解決的問題填寫清楚，確保全礦安全生產(chǎn)。6、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關(guān)部門和相關(guān)人員進(jìn)行追查分析，查找事故原因，弄清責(zé)任人，拿出處理意見，提出整改和防范措施，落實(shí)相關(guān)單位。7、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，按程序迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大限度減輕事故危害。在匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員處理，重大安全生產(chǎn)事故及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主要部門及領(lǐng)導(dǎo)。糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料之九調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策，積極參加礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，。2.在主管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作。 根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和調(diào)度指

45、揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.全面掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。搞好綜合平衡， 組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4.負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實(shí)情況。5.對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。6.發(fā)生重大事故，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極組織調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛，做好救援的各項(xiàng)工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。7.經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況， 按季召開調(diào)度工作會(huì)議， 總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。8.組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二一年六月一日糯東煤礦調(diào)度室 “雙基 ”建設(shè)材料

46、之十調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助調(diào)度室主任搞好調(diào)度室各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度室日常工作進(jìn)行安排和管理。2、全面掌握全礦生產(chǎn)情況，認(rèn)真制定調(diào)度室年度業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定技能考評(píng)實(shí)施辦法等，負(fù)責(zé)管理好各項(xiàng)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳和報(bào)表。3、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。4、積極貫徹礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、批示和命令，并檢查各單位的執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)抓好調(diào)度室所有人員勞動(dòng)紀(jì)律和工作考核，定期召開會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。7、當(dāng)發(fā)生重大問題和重大事故時(shí)，