1、產品數據管理產品數據管理Product Data ManagementCAD技術基礎技術基礎華中科技大學材料學院主要內容主要內容&概述概述&PDM作用作用&PDM功能功能&PDM實施實施&PDM案例案例-應用現狀應用現狀-PDM定義定義-理解理解PDM-業務對象業務對象-權限管理權限管理企業外部環境企業外部環境q市場競爭激烈，安全保密要求高。市場競爭激烈，安全保密要求高。q跨企業的協作越來越緊密。跨企業的協作越來越緊密。q產品生命周期縮短、要求企業有更產品生命周期縮短、要求企業有更強、更快的產品開發能力。強、更快的產品開發能力。q系統不兼容，導致跨部門或

2、企業的系統不兼容，導致跨部門或企業的信息交流不暢。信息交流不暢。企業內部信息管理現狀企業內部信息管理現狀q數據安全性保密性差。數據安全性保密性差。q一致性維護困難。一致性維護困難。q缺乏有效的分類和管理，數據查找困難。缺乏有效的分類和管理，數據查找困難。qCAD/CAPP/CAMCAD/CAPP/CAM等工具集成度差，信息共享困等工具集成度差，信息共享困難。難。 q跨部門溝通困難，產品變更不能及時傳播。跨部門溝通困難，產品變更不能及時傳播。企業迫切需要解決的問題企業迫切需要解決的問題o保證產品數據的安全性。保證產品數據的安全性。o建立有效的產品數據分類管理體系。建立有效的產品數據分類管理體系。

3、o實現產品數據的統一管理，提高產品數據獲取效實現產品數據的統一管理，提高產品數據獲取效率和準確性，有效保證產品數據的可重用性。率和準確性，有效保證產品數據的可重用性。o實現與各種應用工具的緊密集成（二、三維實現與各種應用工具的緊密集成（二、三維CADCAD、CAPPCAPP、CAMCAM、ERPERP等），提高產品開發效率。等），提高產品開發效率。o有效管理產品數據的變更，確保產品數據的有效有效管理產品數據的變更，確保產品數據的有效性、一致性和變更歷史的可追溯性。性、一致性和變更歷史的可追溯性。返回到概述什么是什么是PDM？Product Data Management產品數據管理產品數據管理

4、全稱全稱企業管理企業管理產品數據產品數據和和產品研發過程產品研發過程的的方法論方法論(methodology)工具集工具集(tools)定義定義CIMdata “PDM buyers guide”，1999PDM的定義的定義 PDM是用來管理所有與產品相關信息和所有與產品相關過程的技術。與產品相關的所有信息包括：零部件信息、產品結構、結構配置、文件、CAD文檔、掃描圖像、審批信息等；與產品相關的所有過程，包括過程(生命周期、工作流程、審批/發放、工程更改等)的定義與監控。返回到概述PDM方法論方法論靜態（產品）靜態（產品）組織產品設計，確保組織產品設計，確保產品開發數據準確正產品開發數據準確正

5、確，保證有競爭力產品的及時交付確，保證有競爭力產品的及時交付動態（過程）動態（過程）管理產品生命周期管理產品生命周期整個過程，組織協整個過程，組織協調開發過程中設計調開發過程中設計、評審、批準、變、評審、批準、變更及產品發布等。更及產品發布等。PDM系系統統產品數據集成產品數據集成開發過程的集成開發過程的集成供應商集成供應商集成其它其它ITIT工具的集成工具的集成面向產品開發的集成平臺面向產品開發的集成平臺IntegratedPlatformMRPII/ERPCAD/CAPP/CAMOAERPERPPDM，為什么為什么？PDM，為什么為什么？文檔文檔工程變更工程變更產品結構產品結構Bring

6、Them All TogetherBring Them All TogetherPDM的三大核心目標的三大核心目標1、建立統一的產品、過程和相關知識數據源，保證企業在整個供應鏈范圍內，包括跨地域、不同專業的相關部門及人員有一個統一有效的信息知識共享平臺。2、構建統一規范的業務過程管理體系，是企業業務協同的基礎，從而提高系統創新效率。3、提供靈活的、可擴展的企業信息系統集成框架。為集成、深化應用其他信息應用系統打好基礎，從而促進企業全面創新。PDM與與PLM 企業需要的是與產品生命周期相關的所有信息的集成，而PDM是信息集成的核心。隨著信息技術的發展，PDM必然走向支持廣義企業的協同產品開發的對

7、產品全產品全生命周期管理（生命周期管理（PLMPLM）的完整解決方案。 完整的產品的信息應該包括產品從需求到概念、定義，到采購、生產、服務、維護和報廢各個生命周期階段的相關數據、過程、資源分配、使用工具等信息以及這些信息之間的有機關聯。因此，有必要記錄并跟蹤產品全生命周期的數據及其演化過程，并將它們應用到新產品的開發中去，這就是產品全生命周期管理(PLM)的內涵。PLM的定義的定義定義1：PLM是一種戰略性的商業方法，它應用一組一致的業務解決方案來支持在擴展企業內創建、管理、分發和使用覆蓋產品從概念到消亡整個生命周期的定義信息，它集成了人、過程和信息。定義2： PLM是覆蓋了從產品誕生到消亡的

8、產品生命周期全過程的、開放的、互操作的一整套應用方案。建設這樣一個企業信息化環境的關鍵是，要有一個紀錄所有產品信息的、系統化的中心產品數據知識庫。定義3： PLM是一種極具潛力的商業IT戰略，它專注于解決企業如何在一個可持續發展的基礎上，開發和交付創新產品所關聯的所有重大問題。PLM包括了充分利用跨越供應鏈的產品智力資產來實現產品創新的最大化，改善產品研發速度和敏捷性，增強交付客戶化和為用戶量身定做產品的能力，以便最大限度地滿足客戶的需求。PDM系統的結構系統的結構文件服務器高檔工作站/高性能微機數據庫服務器Oracle/SQL serverPDM服務器高檔工作站/高性能微機客戶端（普通微機）

9、返回到概述數據對象及其組織數據對象及其組織PDMPDM管理的數據對象包括管理的數據對象包括文檔、零部件和文件夾文檔、零部件和文件夾等等返回到概述權限管理權限管理對對PDMPDM系統管理對象的操作權限系統管理對象的操作權限（4W+1H）Released誰誰( (Who，責任人責任人) )何時何時( (When，生命周期狀態生命周期狀態) )對存放在對存放在哪里哪里( (Where，文件夾等文件夾等) )的的什么什么( (What，文檔、部件等文檔、部件等) )可以可以怎樣操作怎樣操作( (How，瀏覽、參考、修改等瀏覽、參考、修改等) )G文檔庫和零部件庫文檔庫和零部件庫的靜態權限授的靜態權限授

10、予特定角色或用戶組予特定角色或用戶組G可以默認設置對所有產品開發人可以默認設置對所有產品開發人員開放瀏覽權，只對關鍵產品進員開放瀏覽權，只對關鍵產品進行更嚴格的控制。行更嚴格的控制。權限管理權限管理靜態權限靜態權限對定型產品數據的訪問權限對定型產品數據的訪問權限為什么為什么看不到看不到？流程中的不同角色對評審對象權限不盡相同流程中的不同角色對評審對象權限不盡相同流程結束前，流程參與者有流程結束前，流程參與者有“讀讀”權限，當前權限，當前執行者自動獲得執行當前步驟所需要的權限。執行者自動獲得執行當前步驟所需要的權限。流程結束后，事先設置的用戶或群組共享讀取流程結束后，事先設置的用戶或群組共享讀取

11、 權限管理權限管理動態權限動態權限流程授予的權限流程授予的權限權限！權限！權限！權限！權限！權限！用戶用戶/組管組管理理授權授權/ /減權減權工作通知工作通知相關記錄維護相關記錄維護識別用戶并建立用戶帳號識別用戶并建立用戶帳號PDMPDM用戶用戶/組管組管理理識別用戶組并設置權限識別用戶組并設置權限組合組合部門部門產品產品項目項目工作工作主要內容主要內容&概述概述&PDM作用作用&PDM功能功能&PDM實施實施&PDM案例案例-企業管理者企業管理者-產品產品開發人員開發人員-系統維護人員系統維護人員管理者q保證產品數據的安全性，避免數據流失。q提高產品數

12、據的標準化和規范化程度。q提供集成的產品開發平臺，避免重復錄入，提高企業產品開發能力。q有效管理產品數據的變更。q隨時了解產品開發進展狀況。PDM能為企業帶來什么？能為企業帶來什么？產品開發人員q快速而準確地獲得產品數據，減少重復設計。q方便的協同工具，增進交流與合作，提高設計效率。q與應用工具緊密集成，提高數據處理的方便性和處理效率。q定期備份和版本管理，保證數據的安全性。系統管理人員：q提高了企業產品數據的安全性和保密性。q圖示化操作，簡化系統維護工作。q有利于將工作重點放在企業業務流程建模和管理，而不是具體的實現細節。PDM能為企業帶來什么？能為企業帶來什么？主要內容主要內容&概

13、述概述&PDM作用作用&PDM功能功能&PDM實施實施&PDM案例案例-概況概況-文檔管理文檔管理-產品結構管理產品結構管理-流程管理流程管理-系統集成系統集成PDMPDM基本功能基本功能文檔管理文檔管理文檔分類文檔分類文檔審批發放文檔審批發放瀏覽與圈閱瀏覽與圈閱產品結構管理產品結構管理零部件分類管理零部件分類管理BOM多視圖管理多視圖管理工程更改管理工程更改管理更改流程更改流程發布管理發布管理集成管理集成管理CADCAPPCAMOAERP文檔管理文檔管理Document ManagementFILE . XLSFILE . ASMFILE.tyc文檔分類文檔分

14、類產品類文檔產品類文檔產品大類產品大類底盤底盤商務車商務車重卡重卡生命周期階段生命周期階段概念概念/ /計劃計劃/ /研發研發/ /試制試制功能領域功能領域財務財務/ /采購采購/ /研發研發/ /市場市場角色角色規劃規劃/ /項目負責項目負責/ /參加者參加者文檔細類文檔細類圖紙圖紙/ /工藝工藝/ /三維模型三維模型/ /分析報告分析報告文檔分類示例文檔分類示例通用類文檔通用類文檔通用結構文檔通用結構文檔標準及規標準及規范范器件文檔器件文檔安規資料安規資料PCB封裝庫封裝庫原理圖原理圖符號庫符號庫器件資料器件資料IBIS庫庫通用工裝及裝備通用工裝及裝備通用裝備通用裝備通用工裝通用工裝通用規

15、范通用規范通用檢驗通用檢驗通用物料通用物料通用工藝通用工藝結構通用結構通用模塊文件模塊文件文檔模文檔模板板評審檢視要素評審檢視要素表表IPD階段階段功能領功能領域域評審大評審大類類檢視大檢視大類類檢入檢入Check inCheck in我的電腦我的電腦個人工作區個人工作區文檔庫文檔庫定型文檔定型文檔檢出檢出Check outCheck out文檔更改檢出檢入檢出檢入產品結構管理產品結構管理BOM=PSMHuawei/IBM/PTC以零部件為中心的產品數據組織以零部件為中心的產品數據組織文檔名稱：文檔名稱：4JS發動機氣缸設計圖創建者：創建者： 張三修改日期：修改日期：20/08/2003版本：

16、版本： A.3描述文檔描述文檔文檔名稱：文檔名稱：4JS發動機技術指導書創建者：創建者： 李四修改日期：修改日期：14/09/2003版本：版本： A.1參考文檔參考文檔部件名稱：部件名稱：4JS發動機創建者：創建者： 張三修改日期：修改日期：23/08/2003版本：版本： A.3使用使用部件與其它對象的關系部件與其它對象的關系1. 與其它部件的關系：與其它部件的關系：使用與被使用使用與被使用部件部件PEN使用了：使用了：BODYBARRELCAP部件部件BODY被被部件部件PEN使用使用部件與其它對象的關系（續）部件與其它對象的關系（續）2. 部件與文檔的關部件與文檔的關系系版本版本：A.

17、2文檔名稱：文檔名稱：CB01TIME單板原理圖創建者：創建者： 張三修改日期：修改日期：20/08/2001版本：版本： A.3文檔名稱：文檔名稱：CB01TIME單板市場技術 指導書創建者：創建者： 李四修改日期：修改日期：14/09/2001版本：版本： A.1部件名稱：部件名稱：制成板-C&C08B-CB01TIME-交 換機BAM時間校正板創建者：創建者： 張三修改日期：修改日期：23/08/2001版本：版本： A.3使用使用 描述文檔描述文檔 (關聯該文檔的關聯該文檔的特定特定版本版本) 參考文檔參考文檔(始終關聯該文檔的始終關聯該文檔的最新最新版本版本)參考關參考關系系

18、描述關描述關系系Change RequestChange OrderChange ActivityAnalysis ActivityChange Evaluation工程更改工程更改ECRECR：請求解決問題請求解決問題ECEECE：評估問題評估問題EAAEAA：分析并提出解決方案分析并提出解決方案ECOECO：組織解決問題組織解決問題ECAECA：解決問題解決問題可選項可選項文檔管理文檔管理產品結構管理產品結構管理變更管理變更管理文檔文檔1文檔文檔2文檔文檔N.可選的可選的必須的必須的工程變更工程變更產品數據更改產品數據更改03024412MRPII/ERPMRPII/ERP有效性設置有效性

19、設置 變更管理的作用變更管理的作用Change RequestChange OrderChange ActivityAnalysis ActivityChange EvaluationECEC（工程更改）流程概述（工程更改）流程概述（1 1）ECRECR：請求解決問題請求解決問題ECEECE：評估問題評估問題EAAEAA：分析并提出解決方案分析并提出解決方案ECOECO：組織解決問題組織解決問題ECAECA：解決問題解決問題可選項可選項部件之間的關系：部件之間的關系：上級部件：使用待檢查部件的上級父部件上級部件：使用待檢查部件的上級父部件下級部件：待檢查部件使用的下級子部件下級部件：待檢查部件

20、使用的下級子部件相關文檔：和待檢查部件有關聯的文檔相關文檔：和待檢查部件有關聯的文檔文檔之間的關系：文檔之間的關系：參考文檔：被待檢查文檔參考的其他文檔參考文檔：被待檢查文檔參考的其他文檔被部件參考：和待檢查文檔有著被部件參考：和待檢查文檔有著“參考參考”關系的部件關系的部件被文檔參考：參考待檢查文檔的其他文檔被文檔參考：參考待檢查文檔的其他文檔結構化文檔：和待檢查文檔有結構化關系的其他文檔結構化文檔：和待檢查文檔有結構化關系的其他文檔在在PDM中如何進行配套更改檢查中如何進行配套更改檢查ECEC流程概述（流程概述（2 2）AutoCAD上二次開發的所有軟件上二次開發的所有軟件國內主流二維軟件

21、國內主流二維軟件國外流行的所有三維高、中端三維軟件國外流行的所有三維高、中端三維軟件lUG、Pro/E、CATIA、Ideas、Solidworks、SolidEdge、MDT等等基于數據庫的基于數據庫的CAPP軟件軟件Protel等電子電路設計軟件等電子電路設計軟件Office系列工具軟件系列工具軟件國內外知名國內外知名ERP軟件軟件lSAP、Oracle、利瑪、用友、金蝶等利瑪、用友、金蝶等企業工藝管理需求企業工藝管理需求工藝文件編制麻煩工藝文件編制麻煩工藝設計管理混亂工藝設計管理混亂l工藝文件管理混亂工藝文件管理混亂l工藝設計過程失控工藝設計過程失控l設計、工藝、生產脫節設計、工藝、生產

22、脫節報表統計分析困難報表統計分析困難工藝文件編制方面的問題工藝文件編制方面的問題手工方式，效率低下手工方式，效率低下依賴個人經驗、水平參差不齊依賴個人經驗、水平參差不齊表述不規范，不易理解表述不規范，不易理解CAPP系統復制、排版、繪圖、自動計算典型工藝統一資源統一名詞工藝設計管理工藝設計管理工藝文件管理混亂工藝文件管理混亂l分類雜亂分類雜亂l難以查找難以查找l版本失控版本失控設計過程管理設計過程管理l審批時間長審批時間長l任務進度不易控制任務進度不易控制l設計協作困難設計協作困難設計、工藝、生產脫節設計、工藝、生產脫節工藝信息管理系統與產品、零件緊密聯系統一管理、搜索工具變更控制、版本管理審

23、批流程管理項目任務管理緊密集成報表統計匯總報表統計匯總手工匯總、遺漏重復手工匯總、遺漏重復人工估算、數字混亂人工估算、數字混亂統計匯總按產品、部件匯總自動計算主要內容主要內容&概述概述&PDM作用作用&PDM功能功能&PDM實施實施&PDM案例案例-總體原則總體原則-階段劃分階段劃分-實施內容實施內容總體原則總體原則&PDM是管理系統，需要領導重視是管理系統，需要領導重視&更新觀念，發揚協作精神，不要局更新觀念，發揚協作精神，不要局限于個人和部門利益限于個人和部門利益&總體規劃，分步實施總體規劃，分步實施&典型引路，逐步推

24、廣典型引路，逐步推廣PDM實施階段劃分實施階段劃分階段階段1 1階段階段2 2階段階段3 3階段階段4 4過程重構過程重構電子倉庫電子倉庫典型的典型的PDMPDM技術實施技術實施高級高級PDMPDM技術實施技術實施可重用零件庫可重用零件庫工作流程工作流程電子協作電子協作項目管理項目管理企業產品配置企業產品配置MRP/ERPMRP/ERP集成集成系統集成系統集成時間時間競競爭爭力力PDM的實施內容（一）o階段階段1 1：規范化工作：規范化工作 企業需求分析企業需求分析整理產品開發規范整理產品開發規范定義開發方式和流程定義開發方式和流程o階段階段2 2：建立可重用的產品數據庫：建立可重用的產品數據

25、庫建立電子檔案室建立電子檔案室建立可重用的零部件庫：分類管理建立可重用的零部件庫：分類管理應用工具集成：應用工具集成：CADCAD、CAPPCAPP、OA OA PDM的實施內容（二）o階段階段3 3：BOMBOM多視圖和產品結構管理多視圖和產品結構管理定義產品結構和產品配置模型定義產品結構和產品配置模型BOMBOM多視圖管理：多視圖管理：設計設計BOMBOM、工藝工藝BOMBOM、制造制造BOMBOM等等ERP/MRPIIERP/MRPII集成集成o階段階段4 4：產品開發流程管理：產品開發流程管理文檔審批流程管理文檔審批流程管理工程變更管理工程變更管理產品開發項目管理產品開發項目管理主要內

26、容主要內容&概述概述&PDM作用作用&PDM功能功能&PDM實施實施&PDM案例案例-系統選型系統選型-常見常見PDM-PDM案例案例1）系統選型）系統選型 PDM技術在20世紀90年代得到了迅猛發展，它可看作是一個企業信息的集成框架。PDM使得分布在企業各個地方、在各個應用個使用的所有產品數據得以高度集成、協調、共享，所有產品研發過程得以高度優化或重組。從適用和管理范圍來看，PDM的發展可以分為以下四個階段：單功能級PDM、與CAD緊密集成PDM、企業級PDM和企業間PDM。企業可根據自身的發展情況，選用與企業實際水平相近的PDM系統。PDM選型選型

27、1單功能級PDM系統 初級PDM系統是工程數據管理(EDM)、文檔管理(DM)、產品信息管理(PIM)、技術數據管理(TDM)、技術信息管理(TM)、圖像管理(M)以及其他產品定義信息管理的單點技術。由各信息化孤島組成，不具有信息集成的能力。是PDM系統應用的初級階段。PDM選型選型 2與CAD緊密集成的PDM系統 20世紀的80年代，CAD已經在企業中得到了廣泛的應用，設計人員在享受CAD的帶來好處的同時，需要用大量的時間處理CAD產生的信息，他們急需電子數據的存儲和獲取的新方法。因此，由CAD廠家自己開發結合CAD應用的軟件系統，就是項目組級的PDM產品。實現了文檔管理、產品結構與配置的管

28、理、零件分類管理與查詢等，實現了信息集成。但是，此時的PDM還沒有過程集成能力。PDM選型選型 3企業級PDM 到20世紀90年代中期，PDM已經形成產業，并在商業上獲得了巨大的成功。PDM已經具備對產品生命周期內各種形式的產品數據的管理能力、對產品結構與配置的管理、對電子數據的發布和更改的控制以及基于成組技術的零件分類管理與查詢等，同時軟件的集成能力和開放程度也有較大的提高，少數優秀的PDM產品可以真正實現企業級的信息集成和過程集成。 其特點是實現了信息和過程集成，采用了分布式計算技術，具有良好的開放性，結合了JAVA技術，實現了基于WEB的PDM系統。PDM選型選型4 4、企業間、企業間P

29、DMPDM 20世紀90年代中期以后，企業經營全球化趨勢以及基于Internet的電子商務的興起，對PDM開發和使用產生深遠影響。新的協同和電子商務技術的出現大大促成了分布在不同地理位置的團隊成員之間實時、同步地開展工作。企業的業務模式也隨之發生著變化，“大而全”的傳統企業開始轉而注重自己的核心競爭業務，而將非核心的業務外包出去，整個產品價值鏈通過企業與業務合作伙伴的商務協同來達到利潤最大化。作為PDM系統的擴展，PLM系統應運而生。但PDM仍然是核心，PLM系統實現了企業內部和企業之間的信息集成和業務協同，最終使企業在產品的創新和推向市場的速度方面獲得競爭優勢。常見常見PDM/PLM系統系統

30、 目前，國外比較典型的PDM軟件有PTC公司的WindChill、UGS（Siemens）公司的TeamCenter、MatrixOnme公司的e-Matrix、Dassault Systemes的SmarTeam、SAP公司的mySAP等，它們基本上代表了當今PDM技術的最高水平。隨著PDM技術逐漸為國內所重視，國內許多軟件廠商也看到了PDM市場的巨大潛力，紛紛開發出自己的PDM產品，如北京CAXA公司的CAXA PLM、艾克斯特軟件公司的XTPDM、華中科技大學天喻軟件公司的天喻PMD、開目公司的KMPDM、中科院的凱思公司、南京的同創公司及東北大學的阿爾派公司的產品等。常見的常見的PDM

31、/PLM系統系統 國外PDM產品中，UGS（Siemens）公司的TeamCenter市場占有率第一，其支持協同設計的能力最強，是大型公司的首選產品。從所提供功能的豐富性角度看，PTC和MatrixOne居于領先地位。從產品組合功能上看，SAP公司的產品最好。這些產品在應用集成上的差距較小。 國內PDM產品的功能、性能和穩定性相對較弱，對三維CAD的集成較差，開放性不夠。但在易用性、個性化服務上有較強優勢。 一般多用于中小型企業。PDM案例：海爾案例：海爾PDM項目項目 （采用（采用TeamCenter）1.實施目標實施目標 結合結合PLM的先進管理理念和方法，通過流程再造，借助信息的先進管理

32、理念和方法，通過流程再造，借助信息技術手段、行業最佳實戰，融入海爾文化和管理理念，建立一個技術手段、行業最佳實戰，融入海爾文化和管理理念，建立一個海爾集團的集中統一管理的信息系統平臺。海爾集團的集中統一管理的信息系統平臺。 1）規劃集團級的）規劃集團級的PLM管理平臺，達到信息一致，資源共享。管理平臺，達到信息一致，資源共享。 2）建立標準流程，使設計、制造、采購相關部門的工作得以）建立標準流程，使設計、制造、采購相關部門的工作得以順利銜接。順利銜接。 3）統一）統一IT平臺及工具，提高使用效率。平臺及工具，提高使用效率。 4）統一數據管理，避免資料誤用造成產品開發的無形成本增）統一數據管理，避免資料誤用造成產品開發的無形成本增加。加。 5）產品知識共享和管理）產品知識共享和管理PDM案例案例2.關鍵要點關鍵要點1）產品開發流程改善）產品開發流程改善 調研企業目前的狀態，定義和設計企業未來的目調研企業目前的狀態，定義和設計企業未來的目標，并建立轉換過渡計劃。標，并建立轉換過渡計劃。2）