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文檔簡介
1、產(chǎn)品部產(chǎn)品部 回答的問題是有多少人多少人在看某一電視節(jié)目 定義:在一定時段內(nèi)收看某節(jié)目的人數(shù)(或家庭戶數(shù))占觀眾人數(shù)(或家庭戶數(shù))總體的百分比 收視率(%)=收看某節(jié)目的人電視總?cè)丝?100% 收視率考察特定時段收看某一頻道或某一節(jié)目的人數(shù)在總體推及人口中的比例。該指標(biāo)考察的實(shí)際上是特定時段(節(jié)目)長度上收看人數(shù)和收看時長的均勻分布 當(dāng)受眾被鎖定為總體推及人口的一部分時(如4-14歲的兒童),收視率就是人們通常所說的目標(biāo)觀眾收視率 收視率可以用來比較同一市場不同頻道同一市場不同頻道收視率的高低 收視率可以用來比較同一頻道不同時段同一頻道不同時段的收視表現(xiàn) 收視率可以用來衡量不同目標(biāo)觀眾不同目標(biāo)
2、觀眾收視率的高低 北京地區(qū) CCTV-1A節(jié)目CCTV-110%12:00-12:153%男性觀眾2%BTV-73%22:00-22:301.4%女性觀眾1.3%在北京地區(qū)CCTV-1的收視率高于BTV-7在CCTV-1中,午間12:00的收視率高于晚間22:00在A節(jié)目中男性觀眾的收視率高于女性觀眾例如: 北京二套的新聞節(jié)目收北京二套的新聞節(jié)目收視率都達(dá)到了視率都達(dá)到了15%以上,而以上,而中央五套的中央五套的體育新聞體育新聞只只有有1.6%?北京臺15%的收視率,收視人數(shù)為15% 1100萬萬(北京地區(qū)的總收視人口) =165萬人中央臺1.6%的收視率,收視人數(shù)為1.6% 億億(全國總收視
3、人口) =1784萬人 收視率的意義在于其背后所代表的收視人口收視人口,因此不同電視市場的收視率不能直接進(jìn)行比較。中央臺某電視節(jié)目收視率地方臺某電視節(jié)目收視率 定義:指在某一時段內(nèi),所有打開電視機(jī)打開電視機(jī)的觀眾數(shù)量占總體的百分比 開機(jī)率= 開機(jī)率的高低,因地域、季節(jié)、一周內(nèi)工作和休閑日期的變化而有差別。 一般來說,晚間比白天開機(jī)率高,寒冷地區(qū)比熱帶地區(qū)開機(jī)率高,冬季比夏季開機(jī)率高,休息日比工作日開機(jī)率高某一時段打開電視機(jī)的觀眾電視總?cè)丝冢?1.15億) 100% 回答的問題是:在所有正在看電視正在看電視的人中,有多少人在看我的頻道/節(jié)目? 定義:特定時段內(nèi)收看某一頻道(或節(jié)目)的人數(shù)(或家庭
4、戶數(shù))占打開電視機(jī)總?cè)藬?shù)占打開電視機(jī)總?cè)藬?shù)(或家庭戶數(shù))的百分比 占有率(%)= =收看某節(jié)目的人某一時段打開電視機(jī)的觀眾 100% 收視率開機(jī)率 100% 占有率主要是衡量某節(jié)目觀眾所占的份額,能夠反映一檔節(jié)目/頻道在電視市場中的競爭力,競爭力,表明節(jié)目/頻道對當(dāng)時市場現(xiàn)實(shí)受眾的爭奪能力爭奪能力 A節(jié)目收視雖低,但占有早間6:00時段1/3的開機(jī)人數(shù)A節(jié)目B節(jié)目例如: 回答的問題是:我的廣告在不同時段插播結(jié)束后,總共總共獲得了多少收視率。 定義:某一段時間內(nèi)所有單位時段的收視率之和之和。 毛評點(diǎn)又名:總收視率、毛收視率、總收視點(diǎn) 毛評點(diǎn)是重復(fù)性收視率1%的目標(biāo)觀眾看了一次的目標(biāo)觀眾看了一次電
5、視廣告電視廣告1個毛評點(diǎn)個毛評點(diǎn)2個毛評點(diǎn)個毛評點(diǎn)1、2%的目標(biāo)觀眾看了一次廣告的目標(biāo)觀眾看了一次廣告2、1%的目標(biāo)觀眾看了兩次廣告的目標(biāo)觀眾看了兩次廣告 毛評點(diǎn)可以用來統(tǒng)計(jì)在不同時期、不同頻道、不同時段投放的廣告效果日期時間段頻道名稱收視率%1月2日19:36-19:36中央一套11.62月14日19:50-19:51中央二套1.14月2日20:00-20:01中央四套0.85月22日19:55-19:56中央五套4.66月4日8:00-8:01中央一套1毛評點(diǎn)19.1例如: 定義:在特定時段內(nèi),收看某一頻道(或節(jié)目)的不重復(fù)的不重復(fù)的觀眾人數(shù)占觀眾總數(shù)的百分比,默認(rèn)到達(dá)條件一般是至少收看了
6、1分鐘。 到達(dá)率%=總收視率%-重疊收視率%晚上8點(diǎn)15個毛評點(diǎn) 晚上9點(diǎn) 10個毛評點(diǎn)重疊:5個毛評點(diǎn)到達(dá)率到達(dá)率=15%+10%-5%=20% 到達(dá)率是一個時間上的縱向累積縱向累積指標(biāo),它考察特定時間段內(nèi)觀眾收看某一頻道或欄目(或某一廣告計(jì)劃所能覆蓋)的不重復(fù)不重復(fù)的人數(shù)多少(或比例),反映了接觸的受眾規(guī)模反映了接觸的受眾規(guī)模和傳播的廣泛性和傳播的廣泛性 對于一套廣告插播計(jì)劃而言,到達(dá)率(覆蓋率)設(shè)定的默認(rèn)條件是看過1次就算到達(dá)。在實(shí)際的廣告投放效果評估中,人們通常認(rèn)為,如果受眾僅看過1次并不能對廣告形成,因此,提出了有效到達(dá)的概念,被表示為“n+到達(dá)率”,指至少看過某廣告的目標(biāo)觀眾的百分
7、比(或千人)。 對于不同的廣告(或廣告產(chǎn)品),“n”的設(shè)定是不同的,在實(shí)際工作中,“3+到達(dá)率到達(dá)率”是被頻繁是被頻繁提及的有效到達(dá)率提及的有效到達(dá)率。到達(dá)率僅計(jì)算收看節(jié)目的非累計(jì)人次數(shù)目僅計(jì)算收看節(jié)目的非累計(jì)人次數(shù)目如果如果100個人中有個人中有10位看了廣告位看了廣告2次,次,到達(dá)率仍舊是到達(dá)率仍舊是10%毛評點(diǎn)毛評點(diǎn)含累計(jì)人次10%的目標(biāo)觀眾看了廣告的目標(biāo)觀眾看了廣告1次,或次,或5%的目標(biāo)觀眾看了廣告的目標(biāo)觀眾看了廣告2次次1、到達(dá)率永遠(yuǎn)不可能超過100%,但毛評點(diǎn)可以2、到達(dá)率不能加減,但毛評點(diǎn)可以3、到達(dá)率沒有重復(fù),看過N次也算一次,毛評點(diǎn)中有重復(fù)次數(shù) 回答的問題是:在一個廣告投放
8、計(jì)劃完成后,目標(biāo)觀眾平均每人看到廣告幾次平均每人看到廣告幾次? 定義:在一段時間內(nèi)觀眾個人(或家戶)接觸某一特定頻道(或節(jié)目)的平均次數(shù)平均次數(shù)。 平均暴露頻次=毛評點(diǎn)%/到達(dá)率% 平均暴露頻次的提高,意味著每一個觀眾接觸廣告次數(shù)在增加,觀眾對廣告的印象加深印象加深,觀眾容易被說服而購買廣告產(chǎn)品3次以上引起注意次以上引起注意7次以上產(chǎn)生購買次以上產(chǎn)生購買A節(jié)目指標(biāo)數(shù)字含義毛評點(diǎn)%200一個月內(nèi)A節(jié)目獲得了200個毛評點(diǎn),其中到達(dá)了50%的人群,每個觀眾平均收看4次到達(dá)率%50%一個月內(nèi)有50%的觀眾至少看過一次A節(jié)目平均暴露頻次4次每個觀眾平均收看次數(shù)為4次例如:定義:指一側(cè)廣告每送達(dá)一千人次
9、一千人次所花費(fèi)的成本。千人成本可以用來評估廣告的效率及其經(jīng)濟(jì)性 千人成本=例:28000/6221萬千人成本=例: 6月份月份點(diǎn)成本推及人口廣告價格總接觸人次 1000 定義:每收視點(diǎn)的平均成本,即每得到一個收視每得到一個收視百分點(diǎn)百分點(diǎn)所需要花費(fèi)的成本成本,也稱為每毛評點(diǎn)成本或每點(diǎn)成本。 收視點(diǎn)成本= 例:6月份28000/5.58=5018 27000/5.58=4838 1月份28000/6.75=4148 27000/6.75=4000廣告價格/成本總接觸人次/總收視點(diǎn) 回答的問題是誰在看該頻道(節(jié)目)誰在看該頻道(節(jié)目) 定義:對于特定的頻道(或節(jié)目),目標(biāo)觀眾收視人數(shù)(千人)與參照
10、觀眾收視人數(shù)(千人)的比值(百分比)。代表了載體中不同觀眾數(shù)量的多少,借助構(gòu)成比例可以尋找出收看該節(jié)目的主體觀眾。觀眾構(gòu)成=收看頻道/節(jié)目的特征觀眾收看頻道/節(jié)目的總?cè)藬?shù) 100收看A欄目節(jié)目數(shù)量A欄目總?cè)藬?shù)觀眾構(gòu)成比例%男性407454.1%女性3445.9%說明:收看A欄目的男性比例為54.1%,女性比例為45.9%,該欄目中男性收看的略多于女性例如: 回答的問題是誰更愛看該頻道誰更愛看該頻道/節(jié)目節(jié)目 集中度為指數(shù),數(shù)值越高(超過100)說明該類型觀眾越喜歡看頻道/節(jié)目,數(shù)值越低說明該類型觀眾對頻道/節(jié)目越淡漠集中度=某頻道/欄目目標(biāo)觀眾收視率4歲以上觀眾收視率 100收看A欄目目標(biāo)觀眾收視率%A欄目4歲以上收視率%集中度%4-14歲1.226015-24歲2.311525-34歲315035歲以上1.575說明:15-24歲以及25-34歲觀眾的集中度指數(shù)超過100,說明這類型觀眾喜歡看A節(jié)目,同時,25-34歲區(qū)間的觀眾最喜歡看。相反,4-14歲和35歲以上觀眾對節(jié)目相對漠然例如:指標(biāo)名稱英文又名代表含義收視率Rating%看節(jié)目的觀眾數(shù)量占有率Shr%市場占有率、市場份額、收視份額節(jié)目在該時段的競爭力,不同時段不可比毛評點(diǎn)GRP總收視率、毛收視率、總收視點(diǎn)廣告投放計(jì)劃中的收視率之和到達(dá)率Rch%達(dá)到率、觀眾規(guī)模反映廣告投放計(jì)劃
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