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文檔簡介

1、海爾JIT采購策略第七組3416：梁周渲，陳云，夏增城，馮啟迪，游晨曦，毛齊濤。海爾海爾集團 海爾創立于1984年，經過28年創業創新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球白電第一品牌。海爾秉承銳意進取的海爾文化，不拘泥于現有的家電行業的產品與服務形式，在工作中不斷求新求變，積極拓展業務新領域，開辟現代生活解決方案的新思路、新技術、新產品、新服務，引領現代生活方式的新潮流，以創新獨到的方式全面優化生活和環境質量。海爾榮譽20152015年06月25日 海爾入選“德國Plus X大獎”，海爾榮獲“2015年度最具創新品牌大獎”，旗下型號為HW80-B14266A的滾筒洗衣機和HRF-8

2、00DGS8的對開門冰箱成功入選2015年06月16日World Brand Lab：海爾連續12年蟬聯“中國500最具價值品牌”家電行業榜2015年06月13日海爾成功入選世界海關組織私營部門高層戰略咨詢委員會，這是中國企業第一次加入該委員會2015年05月28日 Interbrand發布2015最佳中國品牌價值排行榜 ，海爾連續4年蟬聯家電品牌第一2015年04月16日 張瑞敏榮獲2015年美國最佳實踐研究所（BPI）頒發的“杰出首席執行官”獎項2015年04月09日 海爾集團榮獲第三屆中國工業大獎2015年01月27日 海爾集團網絡化戰略下按單聚散的人力資源管理獲得企業管理現代化創新成果

3、一等獎2015年01月21日 海爾魔方榮膺高端家電“紅頂獎”2015年01月18日 海爾入選中國自主品牌百佳企業2015年01月07日 海爾魔方獲“全球空氣家電科技創新引領獎”海爾物流JIT采購策略案例報告前言現狀描述要點分析結論建議前言問題企業如何實現快速高效組織采購物流。措施通過三個JIT管理。建議方案提升企業核心競爭力。現狀描述 一，海爾集團通過JIT實現快速高效采購物流。 二，通過海爾的JIT同步流程實現采購平臺實現快速配送。 三，海爾物流的“一流三網”，實現全球供應鏈網絡，保證了海爾產品的質量和交貨期。要點分析 海爾物流中最核心的內容 1、海爾物流的JIT采購策略的運用 一、JIT采

4、購。三個JIT，全球統一采購，招標競價，網絡優化供應商。 二、JIT生產，運用ERP和IT實現物流一體化。 三、JIT配送，通過配送中心控制生產。JIT生產、JIT采購、JIT配送實現零庫存要點分析 海爾物流是如何做到JIT 一、通過海爾的BBP采購平臺實現供應商網上訂單。 二、ERP系統實現進行配料。看板管理進行補貨。 三、“一流三網”以“訂單信息流為中心”，“全球供應鏈資源網絡”，“全球用戶資源網絡”，“計算機信息網絡”通過JIT生產、JIT采購、JIT配送實現結論 1、當前經濟發展水平限制。 2、JIT加速采購物流的發展。 3、整體化的JIT提升了企業的物流水平。 4、科技水平的限制。 5、核心競爭力的提升建議 1、加強基礎設施的投入。 2、應用新技

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