公司員工手冊：培訓與發展規定_第1頁
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1、本文為Word版本，下載可編輯操作公司員工手冊：培訓與發展規定 公司員工手冊：培訓與進展規定之相關制度和職責，有限公司員工手冊:培訓與進展公司尊崇以人為本的原則,視人為公司第一資本,把人視為公司最珍貴的財寶。重視人才、重視培育和進展人才的公司才能不斷進步,這也是公司將來事業勝利的關健。. 有限公司員工手冊:培訓與進展 公司尊崇以人為本的原則,視人為公司第一資本,把人視為公司最珍貴的財寶。重視人才、重視培育和進展人才的公司才能不斷進步,這也是公司將來事業勝利的關健。公司將不斷完善培訓體系有效地關心員工提高技能和改進工作,實現每位員工自我進展及個人成長的規劃。 一、培訓項目 1、新員工培訓 當新員

2、工加盟公司后,人力資源部會為你做入職說明,關心新員工了解公司并得以順當開展工作。人力資源部還會在適當的時間對你進行脫產培訓一天,讓新員工了解公司的宗旨、企業文化、規章制度、內部網絡操作等。 2、業務培訓 人力資源部會依據各部門上報的培訓需求,結合各部門業務或職能狀況制定培訓方案,進行專業技術的培訓。(如銷售部可制定銷售技巧、營銷心理學等方面培訓)這些培訓是在職的或短期脫產的,與你的工作實踐結合起來,會關心你進展成為本部門的專業能手。 3、技能培訓 依據工作需要,公司不定期的組織語言(如一般話、外語)、計算機、財務或工程方面的各項技能培訓,相關部門人員可報名參與。 4、管理培訓 為使公司每位管理

3、者能不斷提高管理技巧,公司人力資源部會不定期的開展提升管理力量的培訓。 5、外出考察 為了拓展視野,有效的借鑒與學習,公司會派部分優秀的管理人員和專業人員到境內外優秀的企業或機構參觀和考察。 6、團隊課程 由人力資源部自行開發或支配戶外拓展等項目,進行互動活動。讓員工提高團隊合作意識和增進公司成員之間感情聯誼。 7、其他培訓 公司不定期的會邀請知名經理人、學者、培訓或詢問機構的專家來公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工準時了解外界先進的管理技術和信息,確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術。 二、培訓方式 分為公司內部培訓和外部培訓兩種。 1、內訓:由人力資源部指定專人進行相關課程授課,或聘請外部講師到公司內部作相關課程培訓。 2、外訓:由人力資源部聯系外部培訓機構,確定相關課程和講師,并支配組織公司需培訓人員外出進行培訓。 三、培訓檔案 員工在參與各種培訓并通過培訓測評后,人力資源部會為其建立相應培訓檔案,并進行培訓后跟進。 培訓檔案會具體的記錄員工在公司內或外部參與的各項課程,以及培訓后員工個人成果狀況。 四、報名方式與信息查詢 1、公司會在辦公系統上公布當月指定或臨時設置的培訓課程,員工可隨時了解當月培訓課程。 2、參與培訓的每位員工可在人力資源部查詢個人培訓檔案狀況。 3、培訓是學問管理的一項重要措施,是學問資源共享的一個重要方式。每位員工都應意識到提升自身素

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