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文檔簡介
1、精品文檔2016 年度 *教育培訓學校年檢報告書2016 年度我校在教育主管部門的領導關愛下,以民辦教育促進法為指導,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持人人發展、發展人人的教育理念,不斷規范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的進行教育管理、確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將 2016 年度學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報。一、學校基本情況:* 教育培訓學校是經教育局、民政局批準成立的成人培訓學校,主要為社會有志青年、 成人朋友提供提升學歷的平臺。 我校建校以來, 在上級領導的指導下,先后被評為民辦非企業合格單位, 在學校管理以及學員成績上得到了上級領導和學員的認可; 并取得了
2、顯著的教學業績, 也贏得了學員及社會的滿意與信任。2016 年,是我校發展關鍵一年。面臨眾多的同行業以及公辦學校的擴大招生,并且他們還可以享受國家的一些優惠及扶持政策, 使得學校的招生成了制約學校發展的瓶頸。 面對困境,學校領導班子以及全體職工出主意想辦法, 最終我們認準了聯合辦學這條路。 我們認為任何學校的起步, 只靠自己的力量, 是注定一事無成的。我們自辦學之初起,就以高起點、高眼光、大角度、快步伐走路,經多方努力,陸續和 * 、* 等高校簽訂了聯合辦學協議,現合作開辦的專業有:高中起點升專科的34 個專業;高中起點升本科的7 個專業;專科起點升本科的 36 個專業。在管理上、教學上、學員
3、畢業等環節作出調整,才使學校有現在的規模。學校現有教室2 間,教學機房 1 間,機器 30 臺,多媒體教室1 間,教職工 10 人,專人教師 6 人。二、對照民辦教育促進法及其他相關法律法規,以及 * 區民辦教育機構年檢標準,將我校在今年辦學培訓過程中的具體情況自評如下:(一)辦學思想端正,辦學理念明確學校堅持以民辦教育促進法為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針, 扎實的進行教育管理, 牢牢把握了人人發展、 發展人人的教育理念。我校校長 * ,從事教育教學管理近 7 年。學校有自己的章程和發展規劃。學校各項工作做到了有章可循、 有法可依。 同時,學校制定了確立近期和中長期發展規
4、劃,計劃用一年時間全逐步打開局面, 辦成 * 有特色的民辦成人培訓學校;用 3 5 年時間發展壯大,辦成 * 民辦培訓機構的前五名。1 歡迎下載精品文檔(二)加強和完善學校的規范化管理,健全各項管理制度1為使工作隊伍政治理論水平和業務能力的提升, 著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規章制度: 從教職員工守則, 到各崗位責任制; 從聘請教師規則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。 2. 完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每學期報名前后,教務人員都積極深入現場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,
5、使學校的工作運轉到位。 3. 保障教職工的合法權益, 根據法律法規的規定為教職工辦理各種福利待遇, 讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。(三)規范學校招生和廣告行為1. 我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件, 按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域范圍招收學生,并按規定建立學生學籍管理制度。 沒有通過組織考試或變相考試招收學生, 積極樹立誠信意識。2. 我校招生發放的廣告宣傳單真實客觀, 學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的。 各項辦學行為均符合審批規定。 在招生期間, 引導學員正確了解每年
6、招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。(四)學校安全工作主動扎實“安全責任重于泰山” 的理念經入到每個教職員工的大腦中。本學年度, 學校以* 2015 年全市消防安全月實施方案為契機,積極響應市里提出的消防知識進學校,學校把消防安全工作當成第一要務來抓, 配備消防滅火器 3 個,建立消防安全工作檔案和消防防震逃生演練, 把各項工作措施落到實處, 形成常態化,從而增強師生安全意識。 強化學校安全管理入手, 完善各項規章制度, 消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明的學習環境, 贏得了社會、學員的信任和贊譽。(五)、真情奉獻社會1、2015 年 10 月 18 日學校組織優秀學員和教職工在*
7、撿垃圾、清理街道。2、2015 年 11 月 9 日學校積極響應上級主管部門的號召,到* 參加 * 政府2015 年度全市“ 119 消防安全宣傳月”活動儀式3、2015 年 11 月 11 日學校組織優秀學生到敬老院打掃衛生,陪老人聊天。綜上所述,我校能結合自身實際情況,面向社會,開展“提供優質服務,真情回饋社會”的各種公益活動,加強自我建設,堅強非營利組織性質,做到了遵紀守法、規定章程、嚴格自律、健全財務制度、誠實守信。三、存在的問題和努力的方向:通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:。2 歡迎下載精品文檔1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實, 為教學提供有力的保障。2、師資隊伍建設有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀教職工。3、擴大招生宣傳力度 .通過以上自查, 我們下一步將制定更有效的激勵機制, 出臺對學員更好的鼓勵政策,下一年度,圍繞 “規范管理,提高數量及質量 ”的工作思路,我們將繼續積極探索新形勢下成人教育事業發展的特點與
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