1、精選課件第七章第七章 美容企業(yè)財務(wù)管理美容企業(yè)財務(wù)管理精選課件掌握掌握美容業(yè)財務(wù)管理美容業(yè)財務(wù)管理的原則、制度；的原則、制度；美容企業(yè)資金籌美容企業(yè)資金籌集、利潤與分配集、利潤與分配、成本費用管理、成本費用管理熟悉熟悉美容企業(yè)財務(wù)美容企業(yè)財務(wù)分析與評價分析與評價了解了解美容企業(yè)現(xiàn)金美容企業(yè)現(xiàn)金流動的規(guī)律流動的規(guī)律精選課件能力目標能力目標熟悉熟悉美容企業(yè)財務(wù)管理流程；美容企業(yè)財務(wù)管理流程；學會學會閱讀各種財務(wù)報表、利潤表、現(xiàn)金流量閱讀各種財務(wù)報表、利潤表、現(xiàn)金流量表，并能運用財務(wù)管理知識進行利潤計算及表，并能運用財務(wù)管理知識進行利潤計算及分配。分配。精選課件第一節(jié)第一節(jié) 美容企業(yè)財務(wù)管理概述美容

2、企業(yè)財務(wù)管理概述精選課件 企業(yè)財務(wù)管理是指企業(yè)籌集資金、合理企業(yè)財務(wù)管理是指企業(yè)籌集資金、合理分配和使用資金，處理各種財務(wù)關(guān)系，以分配和使用資金，處理各種財務(wù)關(guān)系，以取得預定經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展的一項取得預定經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展的一項經(jīng)濟管理工作。經(jīng)濟管理工作。 發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)管理制度發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)管理制度的應(yīng)有作用，提高美容企業(yè)的經(jīng)濟效益，的應(yīng)有作用，提高美容企業(yè)的經(jīng)濟效益，對美容企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。對美容企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。精選課件 “成本核算成本核算”即投入產(chǎn)出比分析，是從即投入產(chǎn)出比分析，是從事經(jīng)營活動事業(yè)的前提，它可以從數(shù)學計算事經(jīng)營活

3、動事業(yè)的前提，它可以從數(shù)學計算中得出結(jié)論，該項目、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等中得出結(jié)論，該項目、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等能否贏利？贏利多少？風險系數(shù)在什么位置能否贏利？贏利多少？風險系數(shù)在什么位置？到底值不值得做等等。好的財務(wù)管理及分？到底值不值得做等等。好的財務(wù)管理及分析，不但使美容店利潤豐碩析，不但使美容店利潤豐碩,更可讓美容店更可讓美容店走上永續(xù)經(jīng)營之道。走上永續(xù)經(jīng)營之道。精選課件要做好美容店的財務(wù)管理，首先要讓數(shù)字說話精選課件在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念資金周轉(zhuǎn)率店開張第幾個月之后營業(yè)總額才能與總投資額相當呢？如果店開張第幾個月之后營業(yè)總額才能與總投資額相當呢

4、？如果超過一年的話會不會發(fā)生資金周轉(zhuǎn)上的問題呢？合理的周轉(zhuǎn)率應(yīng)超過一年的話會不會發(fā)生資金周轉(zhuǎn)上的問題呢？合理的周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何估算？該如何估算？根據(jù)美容業(yè)的平均水平考察，美容服務(wù)業(yè)的周轉(zhuǎn)率應(yīng)以根據(jù)美容業(yè)的平均水平考察，美容服務(wù)業(yè)的周轉(zhuǎn)率應(yīng)以25%為基準。若此時投資資金為為基準。若此時投資資金為100萬，以同業(yè)水平萬，以同業(yè)水平25%估計，每月估計，每月的目標額為的目標額為100萬萬25%=25萬，若每個月都達到這個標準，那萬，若每個月都達到這個標準，那么么100萬萬25萬萬=4，即表示你一個資金周轉(zhuǎn)循環(huán)為，即表示你一個資金周轉(zhuǎn)循環(huán)為4個月。個月。精選課件在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念在學習財

5、務(wù)管理之前需了解的幾個概念投資報酬率 投資報酬率絕不是一成不變的數(shù)字，若你投資投資報酬率絕不是一成不變的數(shù)字，若你投資200萬，每個萬，每個月凈收扣除凈付的凈利為月凈收扣除凈付的凈利為5萬，你的投資月報酬率即為：萬，你的投資月報酬率即為：5萬萬200萬萬=2.5%，如此一來你的年投資報酬率即為，如此一來你的年投資報酬率即為30%(2.5%12=30%)，也就是說你一年凈利的估計值是，也就是說你一年凈利的估計值是200萬萬30%=60萬萬精選課件在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念總成本=店面房金、設(shè)計裝修費，項目店面房金、設(shè)計裝修費，項目(技術(shù)、服技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)

6、品務(wù)、產(chǎn)品)費用，經(jīng)營管理費用費用，經(jīng)營管理費用(人員工資，其他經(jīng)人員工資，其他經(jīng)營管理成本，工商、稅收營管理成本，工商、稅收)等支出或潛在支出之和等支出或潛在支出之和精選課件在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念總毛利潤=各項目、技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品本身總收入各項目、技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品本身總收入或潛在收入之和或潛在收入之和精選課件在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念總純利潤=總毛利潤總毛利潤總成本總成本利率=毛收益毛收益/成本成本100%精選課件在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念在學習財務(wù)管理之前需了解的幾個概念成本控制=產(chǎn)品成本控制產(chǎn)

7、品成本控制(質(zhì)量、用量、安全性質(zhì)量、用量、安全性)+技術(shù)技術(shù)(含金量、可行性含金量、可行性)+服務(wù)服務(wù)(贈送多少、廣告費用贈送多少、廣告費用高低等高低等)+管理管理(工資、辦公費用、水電、房租或折工資、辦公費用、水電、房租或折舊、工商、稅務(wù)等舊、工商、稅務(wù)等)精選課件 精于精于“計算計算”是任何規(guī)模再小的美容店經(jīng)是任何規(guī)模再小的美容店經(jīng)營者都必須擁有的營者都必須擁有的“技能技能”，必須確實的重視，必須確實的重視“經(jīng)營數(shù)字經(jīng)營數(shù)字”。自我管理理診斷，預防經(jīng)營危。自我管理理診斷，預防經(jīng)營危機。機。精選課件一一 美容企業(yè)財務(wù)管理原則美容企業(yè)財務(wù)管理原則（一）資金合理配置（一）資金合理配置（二）收支平

8、衡（二）收支平衡（三）成本效益（三）成本效益（四）收益風險均衡（四）收益風險均衡（五）利益關(guān)系協(xié)調(diào)（五）利益關(guān)系協(xié)調(diào)精選課件二二 美容企業(yè)財務(wù)管理制度美容企業(yè)財務(wù)管理制度（一）財務(wù)管理人員職能（一）財務(wù)管理人員職能（二）財務(wù)工作管理（二）財務(wù)工作管理（三）財務(wù)工作流程（三）財務(wù)工作流程（附：財務(wù)管理流程圖）（附：財務(wù)管理流程圖）（四）財務(wù)收支管理制度（四）財務(wù)收支管理制度（五）現(xiàn)金和支票管理制度（五）現(xiàn)金和支票管理制度（六）財務(wù)盤點制度（六）財務(wù)盤點制度（附：財務(wù)管理制度）（附：財務(wù)管理制度）精選課件第二節(jié)第二節(jié) 美容企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容美容企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容精選課件一一 美容企業(yè)利潤與分配管理美容

9、企業(yè)利潤與分配管理（一）企業(yè)利潤構(gòu)成（一）企業(yè)利潤構(gòu)成（二）美容企業(yè)利潤管理（二）美容企業(yè)利潤管理（三）美容企業(yè)利潤分配（三）美容企業(yè)利潤分配精選課件二二 美容企業(yè)資金籌集管理美容企業(yè)資金籌集管理（一）融資的目的（一）融資的目的（二）融資的要求（二）融資的要求精選課件三三 美容企業(yè)成本費用管理美容企業(yè)成本費用管理 （一）成本與費用界定（一）成本與費用界定精選課件三三 美容企業(yè)成本管理費用美容企業(yè)成本管理費用 （二）成本費用管理的基本要求（二）成本費用管理的基本要求（三）降低成本費用的基本途徑（三）降低成本費用的基本途徑精選課件四四 美容企業(yè)財務(wù)分析美容企業(yè)財務(wù)分析 （一）損益平衡分析（一）損益平衡分析（二）投資回收期靜態(tài)分析（二）投資回收期靜態(tài)分析（三）方效與勞動效率分析（三）方效與勞動效率分析（四）營運能力分析（四）營運能力分析（五）盈利能力分析（五）盈利能力分析（六）償債能力分析（六）償債能力分析（七）發(fā)展能力分析（七）發(fā)展能力分析精選課件精選課件Add titles本模板由 www.h