1、泓域咨詢 /一次性洗臉巾項目財務分析報告一次性洗臉巾項目財務分析報告報告說明一次性洗臉巾是近年興起的用于面部清潔護理、美容卸妝等的一次性無菌衛生用品，具有衛生、無菌、柔軟、便捷的優點。相對于傳統毛巾，一次性洗臉巾可有效避免多次重復洗滌后帶來的柔軟度欠佳的問題，且不會出現長期處于濕潤狀態從而引發細菌等微生物快速滋生的健康危害。相對于普通紙巾，一次性洗臉巾可干濕兩用，濕潤時不易破損，使用中可保持較好的完整性，且不會出現掉毛、掉渣等現象。相對濕巾，一次性洗臉巾無化學成分添加，且不易變形，更加安全、健康、方便。因此，在消費者個人護理理念持續升級的當下，一次性洗臉巾在臉部護理方面已成為傳統毛巾和紙巾、濕

2、巾的理想替代品。根據謹慎財務估算，項目總投資12563.26萬元，其中：建設投資9297.31萬元，占項目總投資的74.00%；建設期利息218.63萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金3047.32萬元，占項目總投資的24.26%。項目正常運營每年營業收入26500.00萬元，綜合總成本費用20718.08萬元，凈利潤4231.79萬元，財務內部收益率25.16%，財務凈現值5977.58萬元，全部投資回收期5.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社

3、會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。目錄一、 項目名稱及項目單位4二、 項目建設地點4三、 編制依據和技術原則4主要經濟指標一覽表5四、 主要結論及建議6五、 市場分析7六、 項目選址原則8七、 董事9八、 公司的目標、主要職責13九、 節能綜合評價14十、 質量管理15十一、 員工技能培訓16十二、 項目實施保障措施17十三、 建設投資估算17建設投資估算表18十四、 建設期利息19建設期利息估算表19十五、 流動資金20流動資金估算表21十六、 項目總投資22總投資及構成一覽表22十七、 資金籌措與投資計劃23項目投資計劃與資金籌措一覽表23十八、 經濟評價財務測算24十九、 項目

4、盈利能力分析26二十、 招標組織方式27二十一、 總結31一、 項目名稱及項目單位項目名稱：一次性洗臉巾項目項目單位：xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約31.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）技術原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制

5、定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業的現有格局和未來發展方向，優化設備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積37702.201.2基底面積13433.551.3投資強度萬元/畝281.832總投資萬元12563.262.1建設投資萬元92

6、97.312.1.1工程費用萬元7683.212.1.2其他費用萬元1392.962.1.3預備費萬元221.142.2建設期利息萬元218.632.3流動資金萬元3047.323資金籌措萬元12563.263.1自籌資金萬元8101.553.2銀行貸款萬元4461.714營業收入萬元26500.00正常運營年份5總成本費用萬元20718.08""6利潤總額萬元5642.39""7凈利潤萬元4231.79""8所得稅萬元1410.60""9增值稅萬元1162.76""10稅金及附加萬元139.5

7、3""11納稅總額萬元2712.89""12工業增加值萬元9013.36""13盈虧平衡點萬元9703.07產值14回收期年5.6615內部收益率25.16%所得稅后16財務凈現值萬元5977.58所得稅后四、 主要結論及建議該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。五、 市場分析一次性洗臉巾是近年興起的用于面部清潔護理、美容卸妝等的一次性無菌衛生用品，

8、具有衛生、無菌、柔軟、便捷的優點。相對于傳統毛巾，一次性洗臉巾可有效避免多次重復洗滌后帶來的柔軟度欠佳的問題，且不會出現長期處于濕潤狀態從而引發細菌等微生物快速滋生的健康危害。相對于普通紙巾，一次性洗臉巾可干濕兩用，濕潤時不易破損，使用中可保持較好的完整性，且不會出現掉毛、掉渣等現象。相對濕巾，一次性洗臉巾無化學成分添加，且不易變形，更加安全、健康、方便。因此，在消費者個人護理理念持續升級的當下，一次性洗臉巾在臉部護理方面已成為傳統毛巾和紙巾、濕巾的理想替代品。我國一次性洗臉巾市場幾乎被國產品牌占據，國產品牌主要有全棉時代、健美創研、潔麗雅、心相印、歐億姿、蒙麗絲、柔麗潔等，總體上看，我國一次

9、性洗臉巾行業品牌集中度高。另外，2020年我國一次性洗臉巾行業TOP10品牌市場占有率超過50%，因此該行業市場集中度比較高。從渠道方面來看，近年，隨著直播帶貨、社群營銷的興起，電商平臺在營銷渠道中的重要性越發凸顯。對于一次性洗臉巾行業，電商已成為其銷售的主要渠道。2020年，電商渠道一次性洗臉巾銷售占比最高，達49.5%；其次是商超，一次性洗臉巾銷售占比為25.4%；化妝品專賣店一次性洗臉巾銷售占比為8.2%，其他領域一次性洗臉巾銷售占比合計為16.9%。我國是一次性洗臉巾產品的主要產地之一，一次性洗臉巾行業產業化規模正在擴大，未來隨著行業內企業逐步加強技術創新和新品研發、積極進行品牌建設和

10、推廣，我國一次性洗臉巾行業的應用規模將會得到有效拓展。總體而言，當前我國一次性洗臉巾行業市場仍有很大發展空間，未來一次性洗臉巾消費需求增長將會推動一次性洗臉巾行業快速成長，因此一次性洗臉巾行業發展前景較好。六、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件

11、，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。七、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權

12、范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，

13、并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監

14、事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該

15、董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視

16、為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。八、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經

17、濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、一次性洗臉巾行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和一次性洗臉巾行業有關政策，優化配置經營要素

18、，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內一次性洗臉巾行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。九、 節能綜合評價1、在生產上加強能源管理，確保節能降耗落到實處。2、在實際生產操作過程中，不斷摸索新的節能降耗措施。3、不斷采用新的節能技術，努力提高企業的競爭力。

19、十、 質量管理（一）質量控制體系與標準公司設立了質量管理部，全面負責公司質量管理體系和質量管理規程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質量管理體系的要求，制定了完善的質量控制實施細則，明確了各部門、各生產環節質量管理的職責，保證公司質量控制體系的正常運行。（二）質量控制措施為保證公司質量目標的實現，提高產品質量水平，公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質量管理組織體系，設立了質量管理部，各生產車間建立了質量小組，配備了專職的質量管理員，保證質量管理工作的正常進行； 2、按照質量管理體系的要求，制定了嚴格的質量控制制度，建立了完善的各項質量控制細則，規范了公司的質量管理行為

20、； 3、加強產品質量標準體系建設，嚴格執行國家和行業相關標準，保持公司產品質量在行業中的優勢地位； 4、完善產品質量檢測手段，建立了原材料和產品檢測中心，配備了先進的檢測設備、儀器，為保證產品的質量提供了堅實的基礎。十一、 員工技能培訓1、為了得到文化技術素質較高、操作熟練的操作人員和技術人員，必須高度重視對人員的培訓工作，這是提高企業效益、保證安全生產的重要手段，也是提高企業管理水平和保證經濟效益的重要環節，因此，項目建設單位應選擇國內外同類型生產設備對操作技術人員進行培訓，使其在上崗前熟悉操作，以保證設備順利開車及安全生產。2、人員培訓工作在設備安裝前完成，以便操作人員能在設備安裝階段熟悉

21、現場配置和生產工藝流程，并作好單機試車、聯動試車和投料試車的各項準備工作。項目人員的培訓工作考慮在國內相似工廠進行。3、項目建設單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓和崗位技能培訓，上崗人員需經所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試，合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前，由項目建設單位培訓部門按崗位職責范圍，統一組織進行崗前培訓，屆時聘請勞動就業局講授中華人民共和國勞動法，請消防部門和電力部門講授安全操作知識，同時加強公司經營理念綜合培訓，教育員工愛崗敬業，遵紀守法。5、本期工程項目需進行培訓的人員主要包括技術人員、生產操作人員和設備維修人員；新增人員崗前培訓采用集中授課，統一考核的方式，其培訓內

22、容及程序入廠軍訓企業文化（管理制度）培訓法制培訓消防、安全培訓技術理論培訓（設備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設備維修與保養，各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法）ISO9000質量管理體系培訓考試、考核。6、項目建設單位將定期對全體員工進行法律法規的宣傳教育，做到教育有計劃、考核有標準、培訓制度化，不斷提高員工的業務素質，為企業的發展奠定良好的人力資源基礎。十二、 項目實施保障措施為了使本項目盡早建成投產并發揮其社會效益和經濟效益，應盡快委托有資質的設計單位進行工程設計并落實建設資金，同時，要積極做好設備考察和訂貨工作。為確保工程進度和投產后達到預期效益，應科學合理地安排工期，

23、做好市場開發和人員培訓工作。十三、 建設投資估算本期項目建設投資9297.31萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（一）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計7683.21萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工程費為4513.51萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為2977.97萬元。3

24、、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為191.73萬元。（二）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為1392.96萬元。（三）預備費本期項目預備費為221.14萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用4513.512977.97191.737683.211.1建筑工程費4513.514513.511.2設備購置費2977.972977.971.3安裝工程費191.73191.732其他費用1392.961392.962.1土地出讓金779.33779.333預備費221.14221.143.1基本預備費137.44137.443.2漲價預備費83.

25、7083.704投資合計9297.31十四、 建設期利息按照建設規劃，本期項目建設期為24個月，其中申請銀行貸款4461.71萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息218.63萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息218.6354.66163.971.1.1期初借款余額2230.8551.1.2當期借款4461.712230.862230.861.1.3當期應計利息218.6354.66163.971.1.4期末借款余額2230.8554461.711.2其他融資費用1.3小計218.6354.66163.972債券2.1建設期利息2.1.1期初債

26、務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計218.6354.66163.97十五、 流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法，根據企業流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業流動資產和流動負債的合理周轉天數，采用分項詳細測算法進行測算。根據測算，本期項目流動資金為3047.32萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.001255

27、9.0113396.2816745.351.1應收賬款0.005651.566028.337535.411.2存貨0.004395.654688.705860.871.2.1原輔材料0.001318.691406.611758.261.2.2燃料動力0.0065.9370.3387.911.2.3在產品0.002022.002156.802696.001.2.4產成品0.00989.031054.961318.701.3現金0.001004.721071.701339.631.4預付賬款0.001507.081607.552009.442流動負債0.0010273.5210958.421369

28、8.032.1應付賬款0.003698.473945.034931.292.2預收賬款0.006575.067013.398766.743流動資金0.002285.492437.863047.324流動資金增加0.002285.49152.37609.465鋪底流動資金0.003767.704018.885023.60十六、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資12563.26萬元，其中：建設投資9297.31萬元，占項目總投資的74.00%；建設期利息218.63萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金3047.32萬元，占項目總投資的24

29、.26%。總投資及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資12563.26100.00%1.1建設投資9297.3174.00%1.1.1工程費用7683.2161.16%1.1.1.1建筑工程費4513.5135.93%1.1.1.2設備購置費2977.9723.70%1.1.1.3安裝工程費191.731.53%1.1.2工程建設其他費用1392.9611.09%1.1.2.1土地出讓金779.336.20%1.1.2.2其他前期費用613.634.88%1.2.3預備費221.141.76%1.2.3.1基本預備費137.441.09%1.2.3.2漲價預備費83.700.6

30、7%1.2建設期利息218.631.74%1.3流動資金3047.3224.26%十七、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資12563.26萬元，其中申請銀行長期貸款4461.71萬元，其余部分由企業自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數據指標占總投資比例1總投資12563.26100.00%1.1建設投資9297.3174.00%1.2建設期利息218.631.74%1.3流動資金3047.3224.26%2資金籌措12563.26100.00%2.1項目資本金8101.5564.49%2.1.1用于建設投資4835.6038.49%2.1.2用于建設期利息218.631.74

31、%2.1.3用于流動資金3047.3224.26%2.2債務資金4461.7135.51%2.2.1用于建設投資4461.7135.51%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十八、 經濟評價財務測算（一）營業收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現營業收入26500.00萬元。根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定，本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下：正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1162.76萬元。（二）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理

32、費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按正常經營年份經營能力計算，本期項目綜合總成本費用20718.08萬元，其中：可變成本17378.04萬元，固定成本3340.04萬元。正常經營年份項目經營成本20018.69萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。（三）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算，本期項目正常經營年份應納稅金及附加139.53萬元。（四）利潤總額及企業所得稅

33、根據國家有關稅收政策規定，本期項目正常經營年份利潤總額（PFO）：利潤總額=營業收入-綜合總成本費用-稅金及附加=5642.39（萬元）。企業所得稅稅率按25.00%計征，根據規定本期項目應繳納企業所得稅，正常經營年份應納企業所得稅：企業所得稅=應納稅所得額×稅率=5642.39×25.00%=1410.60（萬元）。（五）利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現利潤總額5642.39萬元，繳納企業所得稅1410.60萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業所得稅=5642.39-1410.60=4231.79（萬元）。十九、 項目盈利能力分析（一）財務

34、內部收益率（所得稅后）項目財務內部收益率（FIRR），系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率，本期項目財務內部收益率為：財務內部收益率（FIRR）=25.16%。本期項目投資財務內部收益率25.16%，高于行業基準內部收益率，表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業占用資金的平均水平，投資使用效率較高。（二）財務凈現值（所得稅后）所得稅后財務凈現值（FNPV）系指項目按設定的折現率（采用基準收益率ic=12.00%），計算項目經營期內各年現金流量的現值之和：財務凈現值（FNPV）=5977.58（萬元）。以上計算結果表明，財務凈現值5977.58萬元（大于0），說明本

35、期項目具有較強的盈利能力，在財務上是可以接受的。（三）投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是財務上投資回收能力的主要靜態指標；全部投資回收期（Pt）=（累計現金流量開始出現正值年份數）-1+上年累計現金凈流量的絕對值/當年凈現金流量，本期項目投資回收期：投資回收期（Pt）=5.66年。本期項目全部投資回收期5.66年，要小于行業基準投資回收期，說明項目投資回收能力高于同行業的平均水平，這表明項目的投資能夠及時回收，盈利能力較強，故投資風險性相對較小。二十、 招標組織方式（一）項目招標方式1、本期工程項目投資數額較大，為了在較大范圍內選擇設備和材料供應商節

36、約投資成本，采用公開招標方式；項目建設單位將通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發布招標廣告，凡具備相應資質、符合投標條件的單位不受地域和行業限制均可申請投標。2、項目建設單位為了在較大范圍內選擇土建工程隊伍和設備及重要材料的供應商節約投資成本，建議對土建施工、設備采購采用公開招標方式，勘察、設計等采用邀請招標方式。（二）項目招標方案本期工程項目招標工作包括：設計方案招標、施工監理招標、工程施工招標等。（三）堪察設計招標方案項目立項后，項目建設單位要做好設計方案的招標工作，同時確定設計單位。設計方案招標邀請江蘇省內實力強、信譽好的設計院參加。設計方案確定的同時，選擇方案中標的單位作為設計單位，這樣有利于設計進一步完善和提供后期的服務。（四）監理招標方案為了保證參與本期工程項目建設的施工監理工作的水平，監理單位的選擇宜采用招標方式。可選擇三家以上監理單位進行投標。監理單位的招標工作應安排在工程開工之前，以便監理單位能夠盡早地參與工程建設管理。（五）施工招標方案根據我國目前工程建設的特點，建設項目的