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文檔簡介

崗位關鍵考核指標設定表年度/季度：職位：領料員關鍵考核項目績效標準占比計算方式信息來源周期基準目標1溢料、缺料、錯料次數2次/月035每次扣3.5分班組長、統計反應每天2生產線停工待料時間次數1次/月020每次扣4分班長反應每天3現場不合格品堆放超過3天1次/月010每次扣2分班組長、統計反應每月4現場待退溢料超過1天1次/月010每次扣2分班長反應每月5提案改善1次/月0次/月101、 無提案（0分）2、 提交提案但未被采納（+1分）3、 提交提案被采納（效益5000元以上+6分；效益10005000元+4分；效益1000元以下+2）TQM辦/提案統計表每月61、 違反車間規章制度1次/月0次/月10大于基準一次每次扣2分主管/通告批評每天2、違反公司規章制度1次/月0次/月大于基準一次每次扣3分（罰款金額/10）總經辦/通報批評、違紀處罰單每月7出勤1次/月0次/月151、 曠工（-5/次）2、 先停工后補假（-2/次）3、 先停工后補假，特殊原因（-1/次）4、 遲到、早退（5分鐘以內-0.5/次）5、 遲到、早退（5分鐘以上-1/次）6、 遲到、早退月累計30分鐘（-3/月）7、 事假、病假超過標準次數（-1/天）8、 口頭請假（-1/次）統計員/考勤卡、請假單每月81、溝通協調能力10參考行

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