1、目錄1工程概況31.1.工程簡述31.2.施工環境與現場條件42監理規劃42.1.監理的范圍與內容42.2.項目組織52.3.監理組織機構62.4.信息管理和合同管理83監理過程93.1 明確組織機構、建立健全規章制度93.2 認真履行監理職責94監理效果124.1 質量控制情況124.2 進度控制情況134.3 投資控制情況144.4 兩管理164.5 協調工作164.6 工程安全文明施工165工程評價175.1.對工程施工質量的評價175.2.對工程施工進度的評價175.3.對工程施工安全的評價176監理工作體會186.1.實行工程監理制，為創優質工程提供制度保證186.2.增強兩個意識、

2、保質保量完成工作任務186.3.加強業務學習，提高監理水平186.4.監理工作應堅持“五字經”，即學、熟、勤、嚴、正187監理大事記201 工程概況1.1. 工程簡述2010年至2012年，水利部會同財政部等部局實施了全國山洪災害防治縣級非工程措施項目建設，初步建成山洪災害監測預警系統和群測群防體系，在近年汛期發揮了顯著的防洪減災效益，有效減少了山洪災害造成的人員傷亡。為確保全面高效地發揮山洪災害防治各項措施的綜合作用，2012年，水利部編制完成了全國山洪災害防治項目實施方案（20132015年），針對已建非工程措施體系存在的薄弱環節進行補充完善，對山洪災害調查評價和重點山洪溝治理等內容提出了

3、具體建設方案，在前期已建縣級非工程措施基礎上，通過后續項目建設，進一步完善山洪災害防治區非工程措施體系，在重點區域逐步構建工程措施與非工程措施相結合的山洪災害防治體系，以最大限度地減少人員傷亡和財產損失，為山丘區構建和諧社會、促進社會經濟環境協調發展提供安全保障。2013年5月，水利部、財政部啟動了山洪災害防治項目建設工作。根據相關要求，XX省水利廳、財政廳于同年8月編制完成了XX省山洪災害防治項目實施方案（2013-2015年），提出了全省近年山洪災害防治的建設目標、范圍和任務。10月23日，水利廳發出關于開展2013年度山洪災害防治項目建設的通知（川水函20131541號），下達了各級建設

4、任務，提出了建設要求。10月30日，財政廳發出關于下達2013年全國山洪災害防治中央和省級經費的通知（川財農2013339號），下達了建設資金，其中，XX市市級100.7萬元。按照國家要求，受省防辦委托，XX省水利水電勘測設計研究院編制完成了XX省2013年度山洪災害防治項目實施方案和XX省省、地市級山洪災害監測預警信息管理及共享系統實施方案，在此基礎上，形成XX省2013年度山洪災害防治項目實施方案（XX市市本級）。XXXXX項目，主要施工工作包含兩個大項1、為會商中心及機房的裝飾改造工程，原裝飾的拆除，新做形象墻及字體安裝，墻面的乳膠漆，地面靜電地板的安裝，局部的裝飾清補更換，及電源線路和

5、綜合布線改造的施放，插座面板的安裝等。2 、視屏會議系統的改造升級、音頻系統安裝調試。1.2. 施工環境與現場條件XX工程位于XX水務局防洪辦會議室，為改造裝修工程，現場具備裝飾施工條件，且交通便利。2 監理規劃2.1. 監理的范圍與內容2.1.1 項目總目標（1）總投資額以批準的本工程概算總投資及國家下達的本工程投資總額為控制額度。（2）總進度目標：XX水務局（業主）與承包商（XX有限公司）簽訂的施工合同約定：本工程施工于2014年06月10日開工，2014年07月08日竣工。（3）質量要求：按設計文件、圖紙和國家有關技術標準、規范、規程以及施工合同約定的質量要求執行。監理項目本工程裝修主要

6、內容：1、為會商中心及機房的裝飾改造工程，原裝飾的拆除，新做形象墻及字體安裝，墻面的乳膠漆，地面靜電地板的安裝，局部的裝飾清補更換，及電源線路和綜合布線改造的施放，插座面板的安裝等。2 、視屏會議系統的改造升級、音頻系統安裝調試。監理工作內容（1）協助業主管理業主與承包商簽訂的工程建設施工合同，審查承包單位選擇的分包單位資格及分包項目。（2）及時向施工單位核轉設計文件、技術規程規范、施工圖紙和通知其問題，及時與設計聯系，重要問題立即報告業主。（3）發布開工令。（4）審核承建單位提交的施工組織設計、施工技術措施、監理工程設計、工藝試驗成果、使用的原材料及實驗成果等。處理承建單位提出的建議和意見。

7、（5）進度控制：在業主確定的工程總目標進度下編制整個工程控制性進度計劃，提出合同控制性進度目標；審查批準承建單位提出的進度計劃，檢查實施情況，督促承建單位采取措施實現合同目標要求。當計劃變動時及時提出調整計劃的意見。（6）質量控制：審查承建單位的質量控制體系和措施，核實承建單位的質量文件。施工質量控制是依據合同文件、設計圖紙和水利水電行業技術規程規范等。在建設實施中，對施工質量進行現場監理和現場抽樣檢測。對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作等進行檢查驗收和簽證，發布停工和復工令，對施工質量進行評價。（7）投資控制：協助甲方編制投資控制性目標和投資計劃。審核承建單位的收方計量、費用支付及價差補償

8、等，簽發付款憑證，受理索賠申請。進行索賠調查和談判，提出處理意見。當設計或合同變更時，提出變更的初審意見。（8）安全施工監督：督促、檢查施工安全措施和防護措施，檢查施工期的水情及須報的汛期防洪措施等，參加重大安全事故調查和處理。（9）負責合同執行中的協調工作。（10）協助業主進行工程階段驗收，編制驗收報告，審查施工單位編制的竣工圖紙及文件。（11）做好施工監理記錄和工程大事記。（12）協助業主驗收主要的機電設備及金屬結構構件。（13）業主委托的其他監理任務。2.2. 項目組織建設各方（1）業主單位：XX市水務局（2）設計單位：XX省水利水電勘測設計研究院（3）承包單位：XX有限公司（4）監理單

9、位：XX工程項目管理有限公司建設各方的關系，本項目建設各方關系如下圖質量監督站監理單位設計單位業主單位施工單位合同委托關系強制性質量監督關系監理關系2.3. 監理組織機構本項目實行總監理工程師負責制總監理工程師作為監理單位的主要代表，直接對業主負責，對監理合同負責，監理合同規定監理單位應有的權限集中于總監理工程師。監理人員在總監理工程師的領導下展開工作。職責2.3.2.1總監全面負責和領導項目的監理工作。其主要職責如下：（1）全面熟悉工程建設合同，代表監理人負責履行監理合同、行使監理合同賦予的監理權限。（2）組織和領導監理機構執行監理人制定的監理工作制度，按合同要求開展監理工作。（3）保持與發

10、包人代表的密切聯系，了解發包人的要求與意愿；負責與設計方、承包單位代表聯系，及時協調工程實施過程中的有關問題。（4）確定各級監理人員，決定他們的任務和職能分工，并授予與其能力和責任相當的工程質量、進度、造價方面權利和義務，處置簽字權。（5）主持制定項目建設監理規劃并組織實施，審定監理細則，并組織實施。（6）組織審查承包單位提交的施工組織設計、重要的施工技術工藝方案和總進度計劃。（7）主持審批承包單位提出的年、月進度計劃。（8）主持召開工地會議和監理部工作例會。（9）審批和發布開工令、暫停施工令和復工令。（10）審核并簽發施工圖和設計變更通知。（11）組織設計人、承包人進行現場設計交底。（12）

11、協助發包人會同設計人對重大技術問題和優化設計進行專題討論。協助發包人審核重大工程變更。（13）審核并簽發監理文件、報表報告、工程計量和支付憑證。（14）指導重要隱蔽工程、分項工程的檢查驗收，組織分部、單位工程的初驗收。（15）審核承包人施工安全措施，組織檢查勞動防護和環境保護設施，協助發包人進行重大質量安全事故調查及處理。（16）巡視施工現場，掌握工程進展情況，及時發現和解決存在問題。（17）主持建立并保持合同管理和監理信息管理系統。（18）組織審核工程竣工資料，協助發包人組織工程竣工驗收。（19）簽發工程交工證書。（20）主持監理工作總結報告的編寫。（21）定期或應發包人要求及時向發包人報告

12、工程進展及監理情況。2.3.2.2現場監理人員在總監的領導下，負責本工程的現場監理工作。（1）核查施工詳圖、設計變更通知。（2）負責進場材料、構配件、半成品、設備的質量檢查，審查進場材料的質量檢驗報告和試驗報告。（3）審查承包單位提出的分項分部及單元工程的施工方案和技術措施。（4）督促承包單位落實質量控制措施，進行現場施工質量監控。（5）對隱蔽工程、基礎工程、單元工程進行檢查驗收。（6）參加分部工程、單元工程的檢查與驗收。（7）督促承包人安全文明施工。（8）協助工程計量復核，對工程支付簽署質量進度方面的意見。（9）參與工程質量事故處理。（10）承擔工程的測量檢查、核實開挖工程的計量。承擔建筑材

13、料，各種填筑體砼的質量抽查，監督檢查各承建單位的質量檢測機構。檢測設備、檢測工藝、檢測計劃及檢測頻率，督促承建單位建立健全自檢體系，審查各種材質證明，收集和保存各工程項目的質量檢測資料。（11）記錄現場施工質量狀況，及時發現和預測問題，采取相應措施妥善處置。（12）及時如實填報原始記錄，認真做好監理日志。（13）分析施工進度計劃執行情況，發現拖延工期現象，應及時向總監理工程師提出建議。2.4. 信息管理和合同管理信息管理（1）信息管理制度的制定是完成總監交代的其他工作。（2）工程建設各方建設行為及管理過程中各類信息的采集、分析、處理、存儲與反饋。（3）監理報表、動態信息資料轉發。轉發監理報告向

14、有關部門通報工程情況。（4）檢查和督促施工單位及時編報各類資料、報告。（5）文件檔案管理。合同管理（1）負責處理合同范圍內的質量監督、報表審核、進度控制、工程協調等工作。嚴格按照合同要求，科學、合理、公正地處理建設方和承包方的關系。（2）由于設計修改、自然災害等引起合同中的工程量或單價變化，按照合同規定進行審核調整。（3）對合同執行情況分析：從投資控制、進度控制、質量控制的角度分析在合同執行過程中，可能出現的問題和風險以及早預測和采取相應的對策。3 監理過程3.1 明確組織機構、建立健全規章制度為了保證工程順利進行，使監理工作有章可循，首先，根據上級有關文件、規范及工程建設實際情況，制定了工程

15、監理規劃及細則。在監理規劃中，明確了監理部組織機構，人員分工及職責。明確了奮斗目標：在質量上保省優，爭部優，工期上按合同規定按時完工。同時，還本著客觀、公正、科學維護國家利益和建設各方合法權益的原則，對施工單位提出具體要求，通過組織施工單位討論，由各施工單位項目經理簽字認可，下發給各施工單位，作為監理工程師展開監理工作的依據。同時為了規范監理工作制定了工程監理制度、監理工程師職責、監理工作制度等規章制度，使各監理工程師責、權明確，有章可循。3.2 認真履行監理職責監理過程中，本著“三控制、兩管理、一協調”的原則，對工程進行了有效控制。3.2.1 工程質量控制（1）加強組織管理。監理部實行總監理

16、工程師負責制，各項目監理工程師向總監理工程師負責，在監理工程師全面控制、層層把關的同時，督促檢查施工單位建立質量保證體系。對施工過程中的每一道工序，必須嚴格實行“三檢制”。檢查“三檢制”執行情況是監理工程師的一項基本內容，沒有進行“三檢”的工序、單元工程，監理工程師不予驗收簽字，并不允許進入下一工序或單元施工。對不按設計規范施工的，按違規作業處理，發送監理通知，限期整改嚴重的采取停工整頓處理。監理人員在質量上鐵面無私，嚴把施工質量關。（2）嚴把開工及設備材料進場關。每個單位工程開工前，監理部對承包人進場設備及人員情況認真查驗，對不符合施工要求的提出整改意見，直到各項施工條件達到合同要求為止。監

17、理工程師對進場設備嚴格控制，所有進場設備必須為合格產品，凡達不到標準的設備，不允許進場，已進場的，必須清除出場。消除了因設備質量問題而影響工程質量的隱患。3.2.2 工程進度控制（1）為了確保計劃工期，各單位工程開工前，詳細審查了施工單位的施工組織設計，根據各工程實際情況，提出修改意見。施工組織設計確定后，嚴格按施工組織設計施工，預防延誤工期。并及時掌握施工單位近期安排，人員及施工設備運行情況。與施工單位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，調整施工計劃，保證施工進度。（2）積極為施工單位出主意，想辦法、提高工作效率，縮短工期。同時對于施工中出現的問題，不拖不靠，力爭在最短時間內解決，取得了

18、明顯效果，使工程能夠順利進行。（3）監理部同設計代表密切配合，合理優化設計。把施工過程中發現的設計問題及時反饋給設計代表，共同確定和調整設計方案，從而有效加快了施工進度，保證了施工質量，使工程設計更加合理。3.2.3 工程投資控制根據合同條款，本著客觀、真實反映施工實際進度的原則，要求施工單位根據現場評定記錄，填報月支付工程量資金結算審核表，經項目監理工程師審核，總監理工程師審定后，作為工程進度撥款的依據。對于質量不合格的工程，監理工程師不予簽證認可，直至整改合格后方可簽證撥款。3.2.4 合同管理在合同管理過程中，監理部向中標單位發布開工令，在監理權限范圍內對施工單位進行了全部施工過程的監督

19、和管理，包括監督施工單位嚴格執行承包合同，對違反合同的行為進行處理。對施工單位制定了監理規程，要求施工單位按規范標準及設計圖紙、文件要求施工。同時根據工程需要發布工程變更指令。主持了各工程單元及分部工程驗收工作，審查施工單位提供的全部技術、內業資料并歸檔。3.2.5 信息管理監理部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現場原始記錄。將建設單位及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工作中。對于設計變更及時掌握并通知施工單位，使其作出相應調整。對于施工中發現的問題及時處理，并反饋給有關單位。對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管。3.2.6 組織協調在組織協調工作中，堅持原則性、科學性、公正

20、性的統一，實事求是，平等協商，嚴謹慎重，充分調動有關各方的積極性，認真細致的處理好各種矛盾。3.2.7 內業記錄、存檔對于驗收檢測，要求監理工程師掌握第一手測量數據，做到測量手薄與檢測報告存檔。按有關規定對內業資料及時填寫、認證，并建立技術檔案，對于施工中出現的變更、返工、開工、驗收等重要環節均要求以書面形式申報、審批、并存檔。4 監理效果4.1 質量控制情況4.1.1 質量控制質量控制的目的在于保證本工程能按照合同規定的質量要求，達到業主的建設意圖，取得良好的投資效益。監理部依據設計文件、合同文件及國家制定的法律、法規、規程、規范，對本工程進行質量控制。監理部除對施工質量作出明確要求外，還督

21、促和幫助施工單位建立健全質量保證體系。監理人員與業主現場代表聯合進行質量檢驗，對于本工程使用的原材料和中間產品進行抽檢，對于不合規定的材料提出意見，并要求施工單位改正，對設備安裝實施旁站監督，對單元工程(工序)驗收制訂了嚴格程序，每一單元(工序)須經監理工程師簽字驗收后，承包單位方可進入下一道工序施工，雖然施工方也建立了質保體系，但承包商“三檢制”不嚴格。為此本工程建立質量問題專題會議研究制度，對工程中出現的重大問題進行專題研究并作出處理決定。在開工到工程結束，監理部根據巡檢，抽檢及旁站監督結果，做到及時發現問題，及時指出問題，責成承包商糾正和處理，將質量隱患消除在施工過程中，對于工程中存在的

22、質量疑點，我方堅持以事實、數據說話的原則，堅持質量檢測，對工地現場無檢測手段的項目送樣至有資質的質檢部門測試。質量控制是我們監理工作中一個非常重要的監理內容，在施工質量控制上做了大量工作，實踐證明本工程所制訂的一系列質量保證體系是滿足工程需要的，驗收制度是健全的，已建工程總體質量評價是好的。（1）材料及中間產品質量控制用于本工程的視頻會議系統及音頻系統，均具有出廠合格證書，用于本工程的視頻會議系統及音頻系統均為合格產品。4.1.2 質量事故及缺陷處理合同規定：各承包商應采取一切措施避免質量事故及缺陷產生，監理部規定若一旦產生質量事故或缺陷，承包商應及時向監理部提交報告，并按質量問題“三不放過”

23、原則和監理部有關批復進行處理。質量事故及缺陷處理后須經監理工程師、業主代表、設計代表等檢查。對于重要的缺陷處理方案，必要時要求業主邀請上級主管部門或專家進行咨詢。4.1.3 質量評定及驗收根據水利水電工程施工質量檢驗與評定規程SLl76-2007，結合本工程具體情況，監理部與建設各方研究后，制定了如下評定及驗收程序：（1）視頻會議系統、音頻系統等由參建各方組成的驗收小組進行驗收評定。（2）單元工程(或工序)的工序質量由施工方自評，監理工程師復核。（3）分部工程質量由業主代表、監理工程師、承包商代表等組成固定的驗收小組進行評定驗收，并按照水利水電建設工程驗收規程SL223-2008規定進行驗收簽

24、證。（4）單位工程質量評定及驗收仍依據SL223-2008規定，組成驗收小組進行評定和驗收。（5）各分部工程質量評定為合格4.2 進度控制情況將項目的目標進行分解，確定了用于目標控制的計劃值，在項目實施工程中對項目進行動態跟蹤和控制：a、收集項目目標的實際值，如實際投資、實際施工進度和施工質量狀況；b、定期進行項目目標的計劃值和實際值比較；c、通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾編措施進行糾偏。我部對本工程項目目標動態控制糾偏措施主要包括：a、組織措施：分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管

25、理班子人員等；b、管理措施（包括合同措施）：分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；c、經濟措施：分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；d、技術措施：分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目標實現的問題并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。4.3 投資控制情況4.3.1 投資分析協助業主作好設計變更、施工方案變更、材料設備采購的經濟比較和優化分析，進行動態控制，對計劃與實際支付值比較分析。4.3.2 資金計劃依據實施進度計

26、劃和資金供應計劃，報送資金、時間計劃以利業主單位做好資金調度，確保支付和進度計劃的順利實現。4.3.3 工程支付簽證協助業主單位搞好審核新增，變更工程項目的單價編制，審核簽發支付結算憑證，處理結算中業主授權或委托的其他監理業務。按照合同協議書的規定，核定完成工程量及價款，并簽發付款憑證交業主支付。4.3.4 完成的主要工程量主要工程量表4-14序號貨物名稱品牌型號生產廠家是否進口產品數量1硬件設備1.1服務器DL388PGEN8HP否1臺1.2服務器DL388PGEN8HP否3臺1.3路由器MSR 5040H3C否1臺1.4交換機S5500-HIH3C否1臺1.5存儲系統P2000 G3HP否

27、1套1.6防火墻SECPATHF100H3C否1臺1.7視屏會議MCU升級改造及調試RMX500CPOLYCOM否1臺1.8錄播服務器RSS 4000POLYCOM否1臺1.9筆記本電腦M4400A4200聯想否1臺1.10專業均衡器EQ2031A湖山否1臺1.11專業反饋抑制器HF-1湖山否1臺1.12專業電源管理器PC-12S湖山否1臺1.13專業主擴功放HPA2200湖山否3臺1.14專業吸頂揚聲器HXD50湖山否6只1.15無線會議話筒主機DS-U980湖山否2臺1.16無線會議話筒單元湖山否4只1.17VGA分配器（一分二）1臺1.18線材1項1.19安裝調試1項2會商中心及機房改造

28、按業主要求實施2.1裝修裝飾墻面打拆除渣下樓8平開鑿線槽原明線開槽埋入，新增部分線槽，除渣下樓1項拆舊拆除舊吊頂，舊音響，燈位置，音響開孔1項抗靜電活動地板15平抗靜電活動地板支架15平頂面磨砂玻璃更換8平頂面黑色不銹鋼裝飾線條1.木工板基層2、鏡面不銹鋼裝飾線20米形象墻木制造型墻基層木龍骨架+木工板平整基層22米形象墻鋁塑拼花鋁塑拼花，黑色玻璃膠填縫22平LOGO立體水晶字1項液晶屏造型墻鋁塑拼花鋁塑拼花，黑色玻璃膠填縫16平液晶屏造型黑色不銹鋼裝飾線條1.木工板基層2、鏡面不銹鋼裝飾線10米3局部墻面膩子，乳膠漆清補陰陽角找補鋁合金方找平240平4局部墻面泛堿治理1項5空調移機與銅管增加

29、1項6綜合布線77平7工程輔料所有輔材包干77平8材料搬運上樓1項2.1.19建渣清潔清運1項0完工保潔1項1成品保護地面瓷磚，窗簾，會議桌保護措施1項2腳手架租賃1項3設計管理1項2.2機房電氣工程2.2.1計算機專業插座10個2.2.2電氣線路改造25平2.2.3強弱電材料及人工費25平2.3防雷接地系統三相電源第二級防雷保護系統4套接地銅帶絕緣子20套鍍錫匯地母排1套防雷引下地線工程輔材所有輔材包干25平4.3.5 索賠業務按合同規定處理各項索賠(包括反索賠)金額的計算、審核和簽證業務。4.4 兩管理監理部在合同管理工作中，認真處理合同范圍內的質量監督和進度控制。嚴格按照合同要求，公正、

30、合理地處理建設方和承包方的關系。對合同執行過程中，可能出現的問題和風險及早預測并采取相應的對策。文檔和質檢資料較為齊全。監理部在日常工作中通過正式文件（監理通知、監理報告）的形式對工程進行監督管理，有理有據。由于加大了管理力度，使本工程建設監理工作規范有序，有利地促進了本工程建設的順利進行。4.5 協調工作在組織協調方面，監理部在適當時候召開工程建設協調會。在協調會上，建設單位、設計單位、施工單位和監理部共同研究工程中的質量、進度問題，圍繞工程建設統一協調建設各方的工作安排和進度要求。監理部也利用協調會的機會，通報上一階段工程進度和質量狀況，安排下一階段施工計劃和質量要求。對工程建設中有關材料

31、供應、設備到貨、圖紙供應、施工外部環境等有關問題，都能在協調會上得到解決。監理部認真協調業主和施工單位的關系。4.6 工程安全文明施工（1）承包商進場后，監理人員要求承包商根據具體工程特點制定出具體而詳細的安全控制措施。（2）要求承包商具有完備的安全控制機構，有專門的有資格的安全控制人員。承包商安全人員和監理工程師安全人員每天對施工現場巡視，發現問題有權直接處理。現場施工負責人員在安全方面必須服從安全人員。不得因為工期緊等原因而忽視安全控制。（3）監理工程師的現場人員應時刻對現場施工安全進行監督檢查。（4）定期舉行安全會議，進行安全綜合檢查。（5）由監理工程師組織，業主、承包商、當地安全部門參

32、與對防汛、防火等重大安全設施進行全面檢查。（6）承包商必須有安全急救措施。一旦發生安全事故，立即進行專門報告，并做善后處理。（7）進入施工區必須遵守施工安全規定。必須帶安全帽，著工作鞋。特殊作業必須符合特殊作業的安全規定。設備安裝施工過程中，應注意電源，避免造成安全事故。5 工程評價5.1. 對工程施工質量的評價本工程施工原材料合格，施工過程中各方認真負責，質量保證措施得到了貫徹，檢查驗收程序合規，按水利水電工程質量評定標準對本工程施工質量進行了評定，為合格工程，因此，自貢市山洪災害防治項目市級平臺工程施工質量可靠。5.2. 對工程施工進度的評價本工程施工基本順利，在業主的領導下，設計方的積極

33、配合、監理方的控制和管理、施工單位的努力下，工程施工進度基本滿足了要求。5.3. 對工程施工安全的評價本工程施工期內未發生一起安全事故，事故為零，安全措施得當，安全控制好。6 監理工作體會6.1. 實行工程監理制，為創優質工程提供制度保證監理工程師根據合同及監理職責權限開展工作，是施工現場的主要管理人員，監理們應把主要精力放在質量控制和工期控制上。監理人員在抓質量控制，要排除來自任何方面的干擾和干預，監理人員發出的各個停、返工令，施工單位應堅決執行，這樣才能使整個工地形成“質量第一”的氛圍。6.2. 增強兩個意識、保質保量完成工作任務“百年大計，質量第一”，這既是全體監理人員的共識，也是工作準則。在施工中，監理人員要嚴把質量關，施工準備不充分、質量保證措施不到位，堅決不允許開工，不放過任何不符合設計規范的施工行為。一經發現有不按設計、規范施工的，即責令施工單位及時糾正從而將質量第一的意識落實到每個參建者，