1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第七章 質(zhì)量、安全保證體系及措施7.1質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師二人（中級以上職稱），每個項目隊配專職質(zhì)檢員一人，每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。2.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證組織機構(gòu)框圖項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量安全監(jiān)察部計劃財務(wù)部工地試驗室各施工隊隊長質(zhì)量檢查工程師各工班（組）長、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系經(jīng)濟保證施工控制保證技術(shù)保證組織保

2、證思想保證措施經(jīng)濟責(zé)任制單位工程優(yōu)良率95%施工控制組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、驗標(biāo)經(jīng)理部QC小組及甲方質(zhì)檢機構(gòu)提高思想意識 全員QC教育優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、優(yōu)獎罰劣執(zhí)行質(zhì)量風(fēng)險抵押經(jīng)濟兌現(xiàn)加強施工現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化儀器和設(shè)備施工過程中進行自檢、互檢、交接檢接受甲方人員檢查各分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽證嚴(yán)格按施工工序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制隊QC小組下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一工班QC小組總結(jié)表彰先進工程回訪改進工作質(zhì)量提高施工能力質(zhì)量評定提高工程質(zhì)量反饋中標(biāo)后，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施

3、工、技術(shù)、物資、設(shè)備、計劃、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊長組成。質(zhì)量保證體系框圖見下頁。3.建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立三級質(zhì)量管理體系，設(shè)質(zhì)量安全室，配專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù)，并認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督與考評監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。不合格自檢合格合格通知施工同意施工合格合格合格各施工班組各項目隊領(lǐng)工員試驗室項目隊主管工程師經(jīng)理部質(zhì)檢工程師駐地監(jiān)理工程師經(jīng)理部質(zhì)檢工程師項目隊隊長或主管工程師工地領(lǐng)工員不合格不合格不合格不合格整改重

4、新施工7.2 安全保證體系1.安全目標(biāo)實現(xiàn)“五無”、“兩控制”、“一消滅”、“一創(chuàng)建”。五無：無重大人身傷亡、無壓力容器及鍋爐爆炸、無重大質(zhì)量、無火災(zāi)、無行車險性以上事故。兩控制：年職工重傷頻率控制在0.5、輕傷頻率控制在1.2以下。一消滅：消滅重大責(zé)任死亡事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明工地。2.安全保證組織機構(gòu)安全保證組織機構(gòu)框圖項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師工程部部長質(zhì)安監(jiān)察部部長綜合部部長各施工隊隊長、安全員安全檢查工程師各工班（組）長、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交接檢3.安全保證體系安全保證體系項目經(jīng)理安全保障小組群眾活動職工安全教育安全管理手段安全生產(chǎn)監(jiān)查手段百日安全無事故活動上崗

5、安全教育五 同 時安全生產(chǎn)檢查制度班長安全講話每周安全活動安全技術(shù)措施重點部位安全驗收制1.臨時支架2.挖孔樁3.張拉施工4.隧道施工5.架梁安全生產(chǎn)“三檢制”新項目重點安全教育特殊工程的安全合格證安 全 日累計掛牌各安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)“四不放過”的分級事故調(diào)查、處理制單位工程安全負(fù)責(zé)人制各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全獎懲兌現(xiàn)制總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故注：五同時是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時要進行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4.規(guī)范安全檢查制度項目經(jīng)理部建立三級安全管理體系，自覺接受各級監(jiān)督。安全保障檢查程序圖不合格通知施工同意施工合格合格各施工班組各項目

6、隊技術(shù)室各項目隊主管工程師經(jīng)理部安檢工程師項目隊隊長或主管工程師工地領(lǐng)工員自檢合格合格不合格不合格不合格整改各項目隊領(lǐng)工員7.3保證安全的措施1.安全管理保證措施每道重點工序開工前，作出詳細(xì)的施工方案和實施措施，做好技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格落實執(zhí)行。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行頒布的有關(guān)“安全技術(shù)規(guī)則”和各項“規(guī)定”“規(guī)范”。認(rèn)真執(zhí)行“一日三檢制”“交接班檢查制”，及時檢查安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施解決，堅決把事故消滅在萌芽之前。2.安全技術(shù)保證措施(1)鉆孔樁施工的安全技術(shù)措施鉆機、鉆具和吊鉆頭的鋼絲繩，均符合設(shè)計要求，使用時設(shè)有專人檢查維修。凡未施工的孔口，均加防護蓋。（2)梁

7、體施工的安全技術(shù)措施所有施工輔助結(jié)構(gòu)均按設(shè)計施工，有足夠的強度和剛度。加施工的作業(yè)人員均遵守高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。張拉工作架等處均安裝防護欄桿、上下梯子、人行道等安全設(shè)備。夜間作業(yè)有充足的照明設(shè)備。3.機械設(shè)備安全保證措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機械；不準(zhǔn)將機械設(shè)備給無操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案、專人管理。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉記協(xié)或重物時，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。4.勞動安全保護措施高空作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則配戴安全帽、安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)。大風(fēng)、大雨等不良?xì)夂驐l件不得進行高空作業(yè)。吊裝作業(yè)嚴(yán)格按安全規(guī)則進行施工。吊裝作業(yè)時，墩身附近嚴(yán)禁人員、機械進入停留，并設(shè)立明顯的作業(yè)和禁入標(biāo)志從事架子施工的人員，限制特種作業(yè)操作證方能持證上崗；對于模板施工，高度超過2m的架子由架子工去完成。5.執(zhí)行事故報告制度項目經(jīng)理部每十天一次，工程隊每一周一次，分隊日檢查。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，項目經(jīng)理部、工程隊、分隊各一份