1、精選優質文檔-傾情為你奉上設備管理中標準化管理的內容和意義學號：09 姓名： 在企業轉變經濟增長方式中，技術裝備的完好有效是一個重要的物質條件。為了在新形勢下管理好現代設備，必須抓好設備管理標準化工作，對設備的一聲，即設備的選型，試制，制造，購置，安裝，調試，使用，維修，改造更新，報廢等，確定共同遵守的準則。除了貫徹執行國教標準準，行業標準和地方標準外，要把企業在設備管理和維修中重復出現的業務，按照科學管理的客觀要求，規定出標準的數據，工作程序和工作方法，作為管理的依據。設備管理標準化的對象可分為“物”與“事”兩大方面，所謂“物”，是指設備，材料，零部件，工具量具，備用配件，潤滑油等，所謂“事

2、”，事指對事物的處理方法，使用方法，維修方法，工作程序。管理及服務等，實行設備管理標準化，就是按照科學的規律，運用標準化的方法，將企業在設備管理和維修中經常重復出現的“物”和“事”，用標準的形式確定下來，作為指導設備使用，維修和管理的準則，并加以貫徹實施，使企業生產，技術活動合理化，達到高質量，高效率，低成本的目的。設備管理標準化工作制定貫徹技術標準，管理標準和工作標準是實現技術標準的重要保證。設備管理標準化的對象和內容有：1.設備購置的標準化企業的設備購置標準化工作，主要是要建立購置設備的審批制度，嚴格執行審批程序，防止訂購錯誤。設備購置的審批程序事：由有關部門提出設備購置計劃，內容包括購置

3、原因，設備投資概算，技術經濟論證等。技術經濟論證的關鍵，事依據什么資料，按照什么技術標準，設備標準和經濟指標來進行評價。然后在經營副廠長或總工程師主持下，由計劃，生產，工藝，設備，財務，標準化，物資等部門參加，對設備的技術經濟論證方案進行標準化審查和分析。主要評審設備的先進性，可靠性，安全性，耐用性，節能性，維修性，環保性，成套性和經濟性。經過評審，根據資金情況，確定是否可以購置，何時購置。對國外技術和設備的引進，更需要進行標準化審查和分析。要在引進國外技術和設備的同時，引進國外先進的技術標準，設備標準和技術文件，因為技術和設備的先進性，可靠性和經濟學，在標準中大多有所體現，事管理和技術的綜合

4、反映。基礎技術，試驗方法，檢查方法，材料選用，加工工藝，質量控制。設備性能規格，通用零部件標準。都在標準中體現出來。在設備驗收事，既要重視硬件設備的驗收，也要重視軟件（技術資料和標準文件）的驗收，要確保技術資料的成套性和完整性。2設備安裝調試標準化設備購置進廠后，要嚴格執行安裝工程的施工工藝和技術操作要求，按照標準和規范進行安裝，調試，經過驗收后才能使用，企業要制定設備安裝施工和驗收技術檢驗標準和規范，它包括:設備的布置，設備基礎土建施工規范，設備檢驗與調整，設備的試運轉等。要對安裝的設備作嚴格的檢驗與調整，要通過試運轉檢驗在此之前個安裝調整工序的施工質量，發現設備設計和制造的問題。最后由單位

5、驗收。3.設備實用的標準化設備使用標準化，就是要制定一套科學的使用管理標準和規章制度，并付諸實施。主要包括，各種設備使用說明書的使用。各種設備的安全技術操作規程。對操作工人進行技術培訓。憑操作證使用設備的制度（對精密，復雜，稀有和關鍵設備還應實行定人定機使用設備制度）。根據設備的技術條件，規定相應的加工任務和合理的工作負荷標準，禁止精機粗用，大機小用和超負荷運轉。對各種設備所具有的工作環境，應配置的監控儀器，儀表的標準和規定。對設備定點，定質定量，定期，定人潤滑的規定。各種設備的能源，油料，器材消耗定額和費用的標準等。企業還應定制相應的獎懲制度，對嚴格遵守標準和規章制度，愛護機器設備的職工，給

6、予表揚和獎勵。對不執行管理標準和制度的人員，給予批評，處分直至追究經濟或刑事責任。在實際工作中，設備使用中的所有問題不可能全部制定成標準，可以采用指導書的形式規范，如安全防御指導書，電氣防爆指導書，檢查機器使用情況的指導書，技術評價指導書，危險物容器儲罐的設置與檢查指導書等。4.設備檢查的標準化設備檢查的標準化工作是對企業設備的日常檢查和定期檢查作出標準規定。日常檢查標準要明確規定各種設備的檢查部位，檢查項目，檢查方法，合格的判定內容，檢查記錄要求等。如果發現問題或隱患應加以消除和及時匯報。定期檢查標準應規定定期檢查的時間，檢查哪些設備，檢查內容和方法，參加檢查人員，檢查記錄要求，對設備的技術

7、狀態作出定性和定量的評估。5.設備維護保養標準化根據各種設備的特點和工廠生產的實際情況，對各種設備的整齊，清潔，潤滑，安全，完整等。制定出各級保養的標準，并貫徹實行。日常保養：要規定出保養項目，部位，保養內容和標準。一級保養：規定出保養部位和內容，操作順序，檢查內容，驗收標準，定期保養時間等。有點設備還要求測定易損件，提出備用配件。6.設備修理的標準化應通過標準化工作，建立和健全預防維修制度，要制定和執行磨損零件修換標準，設備故障檢查手冊，設備檢修規程，修理用工具和檢驗工具標準，安裝調試方法試驗驗收方法，設備完好標準，備用配件圖冊和標準，設備修理驗收標準等。有條件的企業還應定制和執行設備維修作

8、業標準。由于設備維修作業與生廠操作作業相比，準備和停工等料的時間較長，作業效率較低，實際作業時間常常不滿50%.但隨著生產機械化自動化的發展，維修費用上升，維修時間增多，若作業效率仍低于50%，則會降低設備的運轉率。使設備的停機損失過大，從而嚴重影響整個企業的經濟效益。而維修作業標準的制定和執行，有利于提高對企業擁有量較大的典型設備和典型部件。優先制定典型維修作業標準和通用維修作業標準。維修作業標準的主要內容是作業方法，作業程序和時間標準等，也包括作業用語，機器設備，修理工藝，作業質量，質量驗收等標準。7.設備改造標準化在利用新技術，新材料，新工藝，新部件，新附件改造老設備時，從設計，制造到鑒

9、定驗收，都要提出標準化綜合要求和進行標準化審查。要對現有不同規格型號的老設備進行簡化優選，合理地壓縮和簡化零部件。易損件的品種規格，提高通用化，標準化程度。8.設備管理標準是對設備管理事項所制定的標準。主要有：設備預算標準，油類，工具，備用配件管理規程和標準，設備生產能力標準，設備折舊及眼材料物資消耗標準，維修費用管理標準，設備管理考核標準，設備經濟評價方法，設備大修理驗收移交制度，設備大修理工作流程，技術準備工作流程，設備管理全過程流程等。標準化的四大目的 在工廠里，所謂“制造”就是以規定的成本、規定的工時、生產出品質均勻、符合規格的產品。要達到上述目的，如果制造現場之作業如工序的前后次序隨

10、意變 更，或作業方法或作業條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產出符合上述目的的產品。因此，必須對作業流程、作業方法、作業條件加以規定并貫徹執行，使之 標準化。 標準化有以下四大目的：技術儲備、提高效率、防止再發、教育訓練 標準化的作用主要是把企業內的 成員所積累的技術、經驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術、經驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，也就是將個人的 經驗（財富）轉化為企業的財富；更因為有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，在效率與品質上出現太大的差異。 如果沒有標準化，老員工離職時，他將所有曾經發生過問題的對應方法、作

11、業技巧等寶貴經驗裝在腦子里帶走后，新員工可能重復發生以前的問題，即便在交接時有了傳授，但憑記憶很難完全記住。沒有標準化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結果的一致性可想而知。 良好標準的制定要求 國內許多企業都有這樣或那樣的標準，但仔細分析你會發現許多標準存在操作性差、不明確等問題，例如，“要求冷卻水流量適中”。什么是流量適中？不可操作?！耙笮⌒牡夭迦搿?，什么是“小心”？不可理解。其實，一個好的標準的制定是有要求的，要滿足以下六點： 1.目標指向：標準必須是面對目標的：即遵循標準總是能保持生產出相同品質的產品。因此，與目標無關的詞語、內容請勿出現。 2.顯示原因和結果：比如“安全地上緊螺絲

12、”。這是一個結果，應該描述如何上緊螺絲。又比如“焊接厚度應是3微米”這是一個結果，應該描述為：“焊接工用施3.0A電流20分鐘來獲得3.0微米的厚度”。 3.準確：要避免抽象：上緊螺絲時要小心。什么是要小心？這樣模糊的詞語是不宜出現的。 4.數量化-具體：每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。為了達到這一點，標準中應該多使用圖和數字。例如，使用一個更量化的表達方式，“使用離心機A以100+/-50rpm轉動56分鐘的脫水材料”來代替“脫水材料”的表達。 5.現實：標準必須是現實的，即可操作的。標準的可操作性非常重要。可操作性差是國內許多企業的通病。我們可以在許多企業車間的墻上看到操作規程、設備保養等標準。 個人觀點： 隨著現代科學技術與國際貿易化的迅速發展，標準化已跨越國界，日趨國際化。標準化是我國的一項重要的技術經濟政策，也是一切組織管理的綜合性基礎工作。隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，需要實現以標準化作為管理基礎的現代化管理。實現標準化管理，會獲得人、財、物、技術和時間資源的節約，從而獲得最佳的社會效益和經濟效益。如果說質量是企業的生命，標準化就是企業的靈魂。特別是我國加入WTO以后，要使企業更好地與國際接軌，要使企業在國際貿易的大環境中更好地成長，就必須加大企業管理的標準化力度。