1、淺析如何強化工民建工程施工管理我國建筑行業分為兩部分，即工業建筑和民用建筑，都是擔當我國工業以及居民的重要建筑任務。隨著我國建筑業的快速進展，如何加強工民建工程施工管理，是進展建筑行業的重要問題之一。本文淺略分析工民建工程施工過程中存在問題，以及如何加強工民建施工管理。工民建施工管理是建筑行業內企業各項管理工作中最為重要的管理環節，同時也是各項管理工作中最為簡單的管理工作，具有承上啟下的作用。工民建施工管理的強弱，直接影響到企業的施工質量、施工進度，因此企業必需加強對工民建工程施工的管理力度。一、工民建施工管理過程中的問題1.人員眾多，掌握力度不足。工民建施工屬于勞動密集型產業，施工現場通常投

2、入眾多人力、物力、財力，施工單位需要對各類建筑材料、施工人員以及各類施工環境進行管理，由于人數眾多，施工人員很難實現全面有效掌握，導致在施工過程中由個人操作不規范造成的施工質量問題普遍存在。2.施工管理人員對施工現場熟悉度不夠。在施工現場，環境通常簡單多變，管理工作人員通常缺乏全面管理熟悉，其工作方面往往疏忽問題，導致管理消失漏洞。施工單位在現場管理工作上的不足，直接影響施工管理工作上的管理效果與管理質量。3.施工資料管理不重視。工民建施工管理是一個完整的管理體系。其中除了對人力、物力、財力的管理之外，還有一個特別重要的環節需要進行管理，就是對施工資料的管理。目前我國許多企業都把施工資料當作一

3、份可有可無的文件。通常只有在上級有關部門進行檢查的時候臨時補救，或者在施工完成之后一次性補齊全部施工資料。這一現象，導致在工民建施工過程中，有關人員通常只是依靠工作閱歷來進行管理，而不能有效依據制度進行系統化工作管理，從而導致了在施工過程中的一系列因管理不系統而產生的問題。4.施工管理平安意識單薄。建筑工程是一項具有極高危急性的行業，“平安生產”應當是企業進行施工作業的前提條件，但是往往在工民建施工過程中，有關部門與管理人員不能將這一思想觀念放在首位，導致很多施工人員平安意識淡薄，不實行平安防護措施，不能充分熟悉平安生產的重要性。這種只重視工作效益，而對平安方面不加過多考慮的工作環境，給工民建

4、施工建設過程留下很多平安隱患。5.施工管理方法不全面。工民建施工管理是一種多樣性系統化管理工作，在施工管理中詳細涉及到的內容主要有：建筑材料管理、建筑工具管理、施工技術管理、施工人員管理以及施工成本預算管理。管理內容特別廣泛，但是許多企業施工管理人員對這些管理內容了解不夠全面，對某一領域的施工管理閱歷不足，影響施工管理工作效率。而施工人員在處理不同施工問題時，往往不進行實際問題考察就以以往閱歷進行處理，導致施工過程中的問題處理實際效果強差人意。6.質量檢查中的問題。建筑工程是一項簡單的工程，其中涉及到的內容以及范圍往往較大，因此有關部門在進行質量檢查時很難做到全面檢查，假如實行質量抽檢方式進行

5、檢查，質量上往往會留有問題，導致其部分建筑的質量在客觀上存在很多隱患。我國很多企業的建筑質量不符合ISO9001等標準，與國際水平相差甚遠。二、加強工民建施工管理詳細措施1.提高工民建施工管理質量。質量是企業在優勝劣汰的環境中生存進展的命脈所在。建筑企業假如想在激烈的市場競爭環境下取得進展，首先就必需要保證工程施工質量。詳細分為三方面：一是建筑主體結構方面上的質量，二是感官方面上的質量，三是建筑使用功能方面上的質量。建筑行業的特別性使得建筑施工的每一層面都需要實施管理。有些工程施工過程中的質量常見問題，例如滲漏、開裂，需要管理人員對問題進行分析，并做出相應防范措施，從而引起施工人員作業時的重視

6、。想要實施科學有效的工程施工管理，不僅需要規范施工單位的管理體質，還需要提升企業自身實力。通過提高企業生產技術、生產質量、施工管理水平，使企業具有優秀的行業競爭力。2.加強工民建施工現場管理。工民建的施工現場管理具有完整性和系統性。在這個體系中，質量管理是體系的核心，而施工現場管理則是為優質施工質量供應有力保障。這就是加強施工現場管理的必要性。詳細來講，需要對施工現場的工序質量進行管理，通過對工序質量的管理，可以發覺施工偏差以及分析制約工序質量的緣由，改進這類問題 ，確保工序質量，可以有效改善工民建施工現場管理工作，為創優質工程供應條件、為顧客供應良好服務、為企業供應高質量建筑產品。3.提高施

7、工人員專業力量，文化素養。企業施工人員主要可以分為決策人員、管理人員以及作業人員。不同層面對人員的素養要求也各不相同。企業決策人員是整個施工過程中的最終控管理人員，需要具有肯定的決策力量、調控力量以及經營力量。管理人員是施工管理的執行者，一方面施行企業決策層下達的任務，另一方面還需要管理作業人員的各方面工作，因此管理人員需要具備肯定的管理力量、協調力量、溝通力量。作業人員相對來講，實踐閱歷比較豐富，但是對專業理論學問了解相對不足，所以需要作業人員具有肯定的學習力量，在做好作業的基礎上，可以學習先進技術學問。我國目前的工民建施工領域，施工人員的文化素養普遍偏低，只有通過大力改善人員素養，才可以推動行業進展。現在行業的競爭，歸根結底是人才的競爭，人才是打算工程的成敗關鍵。對于工民建企業來講，全部的施工項目都是由人來完成的，這其中，人才的作用不言而喻，擁有一支高力量，高素養的施工團隊，是完成一項高質量工程項目的必要條件。因此，想要在工民建施工行業競爭中利于不敗之地，就應當著力培育企業人員專業力量以及個人素養。4.規范施工資料，條理地進行施工工序，使施工管理秩序化。施工資料是工程施工過程中不行或缺的重要依據，施工資料是作為企業工程施工各環節進程的依據，企業施工假如從開頭就完全嚴格根據施工資