1、精選優質文檔-傾情為你奉上成都地鐵3號線二、三期工程機電系統1標安全保證體系 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 中鐵六局集團電務工程有限公司成都地鐵3號線二、三期系統1標項目部2017年6月專心-專注-專業目 錄一、編制目的為貫徹落實國家安全生產的法律和法規，保障施工現場安全，防止生產事故的發生，確保工程順利進行，制定本方案。二、編制依據1、建設工程安全事件調查處理實施細則(修訂)2、本標段總體施工組織設計3、本標段施工圖紙三、適用范圍成都地鐵3號線三期工程范圍內軍區總醫院（不含）至成都醫學院（含）間供電系統工程。四、工程概況成都地鐵3號線三期工程線路全長12.3km（其中高架及過渡段

2、長5.510km，地下段長6.790km）。供電系統采用110/35kV兩級電壓集中供電方式，牽引供電系統和動力照明配電系統共用35kV供電網絡，在紅星停車場設置1座110/35kV主變電所。三期工程起于軍區總醫院站，止于成都醫學院站。呈南-北向走向，主要沿川陜路、大件路、新都大道敷設，共設車站9座，其中高架車站3座、地下車站6座（換乘站2座），從起點到終點依次為植物園站（高架）、金華寺東路站（高架）、三河場站（高架）、錦水河站（地下）、團結新區站（地下）、馬超西路站（地下）、鐘樓站（地下）、石油大學站（地下）、成都醫學院站（地下）。最大站間距2.05km，最小站間距0.803km，平均站間距

3、1.394km。五、安全管理機構中鐵六局集團電務工程有限公司成都地鐵3號線二、三期系統1標項目部安全管理實行項目經理負責制，項目經理代表公司對成都地鐵3號線二、三期工程機電系統1標的安全負全面負責。中鐵六局集團電務工程有限公司成都地鐵3號線二、三期系統1標項目部安全管理機構安全員項目經理 胡俊峰安全總監劉永明項目書記兼副經理總 工 趙俊偉李志超工程管理部 喬俊偉安質環保部 邵增學 物 機 部 肖元杰 財 務 部 王三可 工 經 部 任 浩綜合辦公室 柴 浩六、項目部安全小組1、項目部安全小組人員組成組 長：胡俊峰副組長：李志超 劉永明 趙俊偉成 員：喬俊偉 邵增學 肖元杰 王三可 任 浩 柴

4、浩2、項目部安全小組職責（1）安全小組組長：胡俊峰制定工作職責和方法并確定各項管理的目標、指標，制定落實目標、指標的管理方案。（2）獲取辨識相關法律法規、國家標準或行業標準和本行政區域內實行的法規、制度、辦法以及本公司的相關規章制度。（3）安全小組組長：胡俊峰，組織制定項目安全生產管理制度、安全生產責任制。（4）安全總監劉永明，安質部長邵增學，對工程項目危險源等進行辨識、評價，確定出需治理的重大因素，制定控制方案。（5）安質部邵增學編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練。（6）趙俊偉組織編制危險性較大工程安全專項施工方案，經評審后按評審意見修改完善，經過審批后實施。（7）安質部邵增學組織開

5、展項目安全教育培訓。（8）安質部邵增學提供完備的各種安全協議、合同，報公司相關部門審核后簽訂。（9）安全生產領導小組每月組織一次定期檢查，檢查出的問題以通知書的形式下發要求整改，規定整改期限，回頭看進行整改結果的驗收，符合規定后繼續作業，不符合規定的加發通知書繼續整改。（10）專職安全管理人員：金拓、邵增學對管內作業點進行不定期檢查和危險性較大工程現場監控，發現存在的隱患以通知書的形式下發要求整改，規定整改期限，回頭看或委托項目人員進行整改結果的驗收，符合規定后繼續作業。（11）安質部邵增學對重點工號進行專項檢查，發現存在的隱患以通知書的形式下發要求整改，規定整改期限。（12）檢查的主要內容：

6、制度、思想、措施、交底、落實、整改。（13）每月召開一次安全生產小組會議，對檢查中發現的隱患、問題進行深入分析，找出原因、制定出整改措施下發實施。（14）定期檢查完成后項目安全生產領導小組對在本次和各項檢查中發現的問題或隱患進行一次清理，按指揮部各項規章制度進行獎懲。（15）培訓工作：每年根據工作需要，編制培訓需求計劃，經負責人批準后，報員工培訓部。各級管理人員、專業技術人員、質量驗證人員、特種作業人員等人員經培訓合格，持證上崗。對進場施工的所有人員進行崗前安全培訓，考試合格后上崗。風險點安全措施培訓、應急預案安全培訓；進入汛期要進行汛期安全培訓，封鎖前的既有線施工安全培訓等。七、安全保證體系

7、安全的關鍵在于過程控制，主要是確定安全控制重點，執行、落實上級有關安全的一系列的標準、規定、辦法、措施，根據施工實際情況制定針對性的控制方案并加以實施。運行體系中，項目部有關職能科室負責制定整體或共性的安全控制措施，對控制風險較大的危險源提出執行要求、方法；架子隊是工程的實際完成者，直接進行施工操作，其相關只能部門在主管安全質量領導的領導下，做好各自分管工程的安全質量基礎工作及重點防范，并對一般性及個性的危險源進行控制，確保安全有序可控。由以下五種保證體系組成項目部安全保證體系：1、以項目經理為首的安全生產責任體系2、以項目總工為首的安全生產技術保證體系3、以項目書記為首的安全生產思想政治工作

8、保障體系4、以安全總監為首的安全生產巡視檢查防護糾正違章體系5、以安質部長為首的安全生產教育培訓體系附件：1、安全生產保證體系2、安全生產技術保證體系3、安全生產思想政治工作保障體系4、安全生產巡視檢查防護糾正違章體系5、安全生產教育培訓體系持續改進整改考核獎罰信息反饋項目部監察作業隊檢查相關方監督現場實際作業明確責任人作業方法安全分析作業內容安全分析建立健全安全管理制度附件1：安全生產保證體系制定安全目標：胡俊峰建立安全保證體系及機構：劉永明簽訂安全協議：邵增學設備管理單位現場交底：趙俊偉現場安全狀況調查：馮濤入場安全教育：邵增學確立事故易發控制點：邵增學編制安全應急預 案馮 濤編制專項安全

9、技術措 施馮 濤下達安全技交底：邵增學明確完成時間劉永明針 對性 安全培訓：邵增學落實安全器 材馮 濤落實安全用具馮濤標準規范信息反饋優化改進循環進行持續改進圖紙審核：趙俊偉附件2：安全生產技術保證體系設備管理單位現場交底：趙俊偉現場狀況調查：趙俊偉現場作業環境分析現場作業內容分析現場施工作業現場作業方法分析進行技術交底：趙俊偉編制施工方案和施工安全技術措施：李瑾 邢佳琪 邵增學編制施工組織設計：李瑾信息反饋加強針對性勞動保護宣傳：劉永明教育干部：李志超附件3：安全生產思想政治工作保障體系掌握施工過程思想動態解決職工思想問題消除消極因素:李志超指導安監人員工作：劉永明指導職能部門工作:劉永明貫徹國家安全生產方針、政策：胡俊峰執行各項安全管理規定：劉永明循環進行持續改進附件4：安全生產巡視檢查防護糾正違章體系制定安全目標：胡俊峰相關方監督檢查發現不符合及安全隱患，提出整改建議考核獎罰對整改結果進行落實、驗證對施工現場巡視，落實安全管理制度：邵增學現場施工作業建立安全管理組織機構：劉永明編制安全管理辦法、建立健全安全管理制度：邵增學參加設備管理單位現場交底：邵增學參加現場安全狀況調查：邵增學參加入場安全教育：邵增學參加作業方法安全分析邵增學參加作業內容安全分析邵增學根據安全交底、安全措施、各