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文檔簡介

1、飼料添加劑公司財務分析目錄第一章 項目簡介3一、 項目單位3二、 項目建設地點3三、 建設規模3四、 項目建設進度3五、 項目提出的理由3六、 建設投資估算5七、 項目主要技術經濟指標5第二章 公司概況8一、 公司基本信息8二、 公司主要財務數據8第三章 財務分析10一、 企業財務管理目標10二、 財務管理原則17三、 法律環境21四、 金融環境22五、 企業財務管理體制的一般模式26六、 集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容29七、 盈利能力(也稱收益能力)是指企業獲取利潤的能力,也稱為企業的資金或資本增值能力,通常表現為一定時期內企業收益數額的多少及其水平的高低。不論是投資人、債權人還

2、是經理人員,都會非常重視和關心企業的盈利能力。盈利能力就是企業獲取利潤、資金不斷增值的能力。34八、 企業的償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否生存和健康發展的關鍵。37第四章44一、 投資估算的編制說明44二、 建設投資估算44三、 建設期利息46四、 流動資金47五、 項目總投資49六、 資金籌措與投資計劃50第一章 項目簡介一、 項目單位項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約68.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件

3、完備,非常適宜本期項目建設。三、 建設規模該項目總占地面積45333.00(折合約68.00畝),預計場區規劃總建筑面積81648.62。其中:主體工程56730.39,倉儲工程10494.36,行政辦公及生活服務設施9114.47,公共工程5309.40。四、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。五、 項目提出的理由飼料添加劑是指在飼料生產加工、使用過程中添加的少量或微量物質,依據飼料添加劑的作用和性質可將其分為營養性飼料添加劑和非營養性飼

4、料添加劑。營養性飼料添加劑是可以直接為機體提供營養物質的微量物質,如微量元素、氨基酸等。非營養性飼料添加劑主要指可通過一定的作用機制提高畜禽生長性能,提高機體免疫和抗氧化功能,改善畜禽品質量等的一類微量添加物質。(一)不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發實力,加快產品開發速度,持續優化產品結構,滿足行業發展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業內的優勢競爭地位,為建設國際一流的研發平臺提供充實保障。(二)公

5、司行業地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業領域,已形成了包括自主研發、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優勢,行業地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發方面,公司系國家高新技術企業,擁有省級企業技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發體系和創新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。六、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎

6、財務估算,項目總投資26103.43萬元,其中:建設投資21359.03萬元,占項目總投資的81.82%;建設期利息231.70萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金4512.70萬元,占項目總投資的17.29%。(二)建設投資構成本期項目建設投資21359.03萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18462.61萬元,工程建設其他費用2433.65萬元,預備費462.77萬元。七、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入45900.00萬元,綜合總成本費用36927.95萬元,納稅總額4341.24萬元,凈利潤6555.79萬

7、元,財務內部收益率18.14%,財務凈現值7058.79萬元,全部投資回收期5.92年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積45333.00約68.00畝1.1總建筑面積81648.62容積率1.801.2基底面積27653.13建筑系數61.00%1.3投資強度萬元/畝297.942總投資萬元26103.432.1建設投資萬元21359.032.1.1工程費用萬元18462.612.1.2工程建設其他費用萬元2433.652.1.3預備費萬元462.772.2建設期利息萬元231.702.3流動資金萬元4512.703資金籌措萬元26103.433.1自

8、籌資金萬元16646.293.2銀行貸款萬元9457.144營業收入萬元45900.00正常運營年份5總成本費用萬元36927.95""6利潤總額萬元8741.05""7凈利潤萬元6555.79""8所得稅萬元2185.26""9增值稅萬元1924.98""10稅金及附加萬元231.00""11納稅總額萬元4341.24""12工業增加值萬元14574.87""13盈虧平衡點萬元19586.67產值14回收期年5.92含建設期12個月1

9、5財務內部收益率18.14%所得稅后16財務凈現值萬元7058.79所得稅后第二章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:夏xx3、注冊資本:1170萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2015-8-127、營業期限:2015-8-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx二、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8208.546566.836156.41負債總額2959.632367.702219.72股東權益合計52

10、48.914199.133936.68表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入20419.6416335.7115314.73營業利潤3426.112740.892569.58利潤總額2775.012220.012081.26凈利潤2081.261623.381498.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2081.261623.381498.51第三章 財務分析一、 企業財務管理目標企業財務管理目標有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業財務管理以實現利潤最大化為目標。以利潤最大化作為財務管理目標,其主要原因有三:一是人類從事生產經營活動的目的是為

11、了創造更多的剩余產品,在市場經濟條件下,剩余產品的多少可以用利潤這個指標來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權最終屬于獲利最多的企業;三是只有每個企業都最大限度地創造利潤,整個社會的財富才可能實現最大化,從而帶來社會的進步和發展。利潤最大化目標的主要優點是:企業追求利潤最大化,就必須講求經濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本。這些措施都有利于企業資源的合理配置有利于企業整體經濟效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務管理目標存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時

12、間價值的增加;而且這一數值會隨著貼現率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風險問題。不同行業具有不同的風險,同等利潤值在不同行業中的意義也不相同,比如;風險比較高的高科技企業和風險相對較小的制造業企業無法簡單比較。(3)沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關系。(4)可能導致企業短期財務決策傾向,影響企業長遠發展。由于利潤指標通常按年計算,因此,企業決策也往往會服務于年度指標的完成或實現。(二)股東財富最大化股東財富最大化是指企業財務管理以實現股東財富最大化為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。與利潤最

13、大化相比,股東財富最大化的主要優點是:(1)考慮了風險因素,因為通常股價會對風險做出較敏感的反應。(2)在一定程度上能避免企業短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務管理目標也存在以下缺點:(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應用,因為非上市公司無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業財務管理狀況;如有的上市公司處于破產的邊緣,但由于可能存在某些機會,其股票市價

14、可能還在走高。(3)它強調的更多的是股東利益,而對其他相關者的利益重視不夠。(三)企業價值最大化企業價值最大化是指企業財務管理行為以實現企業的價值最大化為目標。企業價值可以理解為企業所有者權益的市場價值,或者是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。未來現金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風險價值兩個方面的因素。因為未來現金流量的預測包含了不確定性和風險因素,而現金流量的現值是以資金的時間價值為基礎對現金流量進行折現計算得出的。企業價值最大化要求企業通過采用最優的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值達到最大。以企業價值最大化作為財務管

15、理目標,具有以下優點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。(2)考慮了風險與報酬的關系。(3)將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位,能克服企業在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業的價值,預期未來的利潤對企業價值增加也會產生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規避了企業的短期行為。但是,以企業價值最大化作為財務管理目標也存在以下問題:(1)企業的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難

16、反映企業的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業的資產時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。近年來,隨著上市公司數量的增加,上市公司在國民經濟中地位、作用的增強,企業價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。(四)相關者利益最大化在現代企業是多邊契約關系的總和的前提下,要確立科學的財務管理目標,首先就要考慮哪些利益關系會對企業發展產生影響。在市場經濟中,企業的理財主體更加細化和多元化。股東作為企業所有者,在企業中承擔著最大的權力、義務、風險和報酬,但是債權人、員工、企業經營者、客戶、供應商和政府也為企業承擔著風險。比如:(1)隨著舉債經營的企

17、業越來越多,舉債比例和規模也不斷擴大,使得債權人的風險大大增加。(2)在社會分工細化的今天,由于簡單勞動越來越少,復雜勞動越來越多,使得職工的再就業風險不斷增加。(3)在現代企業制度下,企業經理人受所有者委托,作為代理人管理和經營企業,在激烈的市場競爭和復雜多變的形勢下,代理人所承擔的責任越來越大,風險也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經濟全球化的影響,企業與客戶以及企業與供應商之間不再是簡單的買賣關系,更多的情況下是長期的伙伴關系,處于一條供應鏈上,并共同參與同其他供應鏈的競爭,因而也與企業共同承擔一部分風險。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監管機構,都與企業各方的利益密切相關。綜上所述,

18、企業的利益相關者不僅包括股東,還包括債權人、企業經營者、客戶、供應商、員工、政府等因此,在確定企業財務管理目標時,不能忽視這些相關利益群體的利益。相關者利益最大化目標的具體內容包括如下幾個方面:(1)強調風險與報酬的均衡,將風險限制在企業可以承受的范圍內。(2)強調股東的首要地位,并強調企業與股東之間的協調關系。(3)強調對代理人即企業經營者的監督和控制,建立有效的激勵機制以便企業戰略目標的順利實施。(4)關心本企業普通職工的利益,創造優美和諧的工作環境和提供合理恰當的福利待遇,培養職工長期努力為企業工作。(5)不斷加強與債權人的關系,培養可靠的資金供應者。(6)關心客戶的長期利益,以便保持銷

19、售收入的長期穩定增長。(7)加強與供應商的協作,共同面對市場競爭,并注重企業形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。(8)保持與政府部門的良好關系。以相關者利益最大化作為財務管理目標,具有以下優點:(1)有利于企業長期穩定發展。這一目標注重企業在發展過程中考慮并滿足各利益相關者的利益關系。在追求長期穩定發展的過程中,站在企業的角度上進行投資研究,避免了站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。(2)體現了合作共贏的價值理念,有利于實現企業經濟效益和社會效益的統一。由于兼顧了企業、股東、政府、客戶等的利益,企業就不僅僅是一個單純牟利的組織,還承擔了一定的社會責任,企業在尋求其自身的發展和利益最大化過程

20、中,由于客戶及其他利益相關者的利益,就會依法經營,依法管理,正確處理各種財務關系,自覺維護和確實保障國家、集體和社會公眾的合法權益。(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標可使企業各利益主體相互作用、相互協調,并在使企業利益、股東利益達到最大化的同時,也使其他利益相關者利益達到最大化。也就是將企業財富這塊“蛋糕”做到最大化的同時,保證每個利益主體所得的“蛋糕”更多。(4)體現了前瞻性和現實性的統一。比如,企業作為利益相關者之一,有其一套評價指標,如未來企業報酬貼現值;股東的評價指標可以使用股票市價;債權人可以尋求風險最小、利息最大;工人可以確保工

21、資福利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關者有各自的指標,只要合理合法、互利互惠、相互協調,就可以實現所有相關者利益最大化。二、 財務管理原則財務管理的原則是企業財務管理工作必須遵循的準則。它是從企業理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規范,它反映著理財活動的內在要求。企業財務管理的原則一般包括如下內容。(一)貨幣時間價值原則貨幣時間價值是客觀存在的經濟范疇,它是指貨幣經歷一段時間的投資和再投資所增加的價值。從經濟學的角度看,即使在沒有風險和通貨膨脹的情況下,一定數量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。因此在數量上貨幣的時間價值相當于沒有風險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率

22、。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現值法、現值指數法和內含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業周期管理中應付賬款付款期的管理、存貨周轉期的管理、應收賬款周轉期的管理等,都充分體現了貨幣時間價值原則在財務管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有一定數量的資金,是企業進行生產經營活動的必要條件,但任何企業的資金總是有限的。資金合理配置是指企業在組織和使用資金的過程中,應當使各種資金保持合理的結構和比例關系,保證企業生產經營活動的正常進行,使

23、資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經濟效益。在企業的財務管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現為資本結構,具體表現為負債資金和所有者權益資金的構成比例,長期負債和流動負債的構成比例,以及內部各具體項目的構成比例。企業不但要從數量上籌集保證其正常生產經營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結構比例關系。從投資或資金的使用角度看,企業的資金表現為各種形態的資產,各形態資產之間應當保持合理的結構比例關系,包括對內投資和對外投資的構成比例。對內投資中:流動資產投資和固定資產投資的構成比例、有形資產和無形資產的構成比例、貨幣資產和非貨幣資產的構成比例等;對外投資中:

24、債權投資和股權投資的構成比例、長期投資和短期投資的構成比例等;各種資產內部的結構比例。上述這些資金構成比例的確定,都應遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業生產經營活動中的所費與所得進行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進行對比,使效益大于成本;產生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業的全部財務活動中。企業在籌資決策中;應將所發生的資本成本與所取得的投資利潤率進行比較;在投資決策中,應將與投資項目相關的現金流出與現金流入進行比較;在生產經營活動中,應將所發生的生產經營成本與其所取得的經營收入進行比較;在不同備選方案之間進行選擇時,應將所放棄的備選方案預期產生的潛在收

25、益視為所采納方案的機會成本與所取得的收益進行比較。在具體運用成本效益原則時,應避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經發生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務決策時,應將其排除在外。(四)風險一報酬均衡原則在市場經濟的激烈競爭中不可避免地要遇到風險。企業要想獲得收益,就不能回避風險。風險一報酬均衡原則是指決策者在進行財務決策時,必須對風險和報酬做出科學的權衡,使所冒的風險與所取得的報酬相匹配,達到趨利避害的目的。在籌資決策中,負債資本成本低,財務風險大,權益資本成本高,財務風險小。企業在確定資本結構時,應在資本成本與財務風險之間進行權衡。在何投資項目都有一定的風險

26、,在進行投資決策時必須認真分析影響投資決策的各種可能因素,科學地進行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風險。在具體進行風險與報酬的權衡時,由于不同的財務決策者對風險的態度不同,有的人偏好高風險、高報酬,有的人偏好低風險、低報酬,但每一個人都會要求風險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風險。(五)收支積極平衡原則財務管理實際上是對企業資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業財務管理的基本要求。資金不足,會影響企業的正常生產經營,坐失良機,嚴重時,會影響企業的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業一方面要積極組織收入,確保生產經營和對內

27、、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業一定時期資金總供給和總需求動態平衡和每一時點資金供需的靜態平衡。要做到企業資金收支平衡,在企業內部,要增收節支,縮短生產經營周期,生產適銷對路的優質產品,擴大銷售收入,合理調度資金,提高資金利用率;在企業外部,要保持同資本市場的密切聯系,加強企業的籌資能力。(六)利益關系協調原則企業是由各種利益集團組成的經濟聯合體。這些經濟利益集團主要包括企業的所有者、經營者、債權人、債務人、國家稅務機關、消費者、企業內部各部門和職工等。利益關系協調原則要求企業協調、處理好與各利益集團的關系,切實維護各方的合法權益

28、;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機結合起來。只有這樣,企業才能營造一個內外和諧、協調的發展環境,充分調動各有關利益集團的積極性,最終實現企業價值最大化的財務管理目標。三、 法律環境(一)法律環境的范疇市場經濟是法制經濟,企業的一些經濟活動總是在一定法律規范內進行的。法律既約束企業的非法經濟行為,也為企業從事各種合法經濟活動提供保護。國家相關法律法規按照對財務管理內容的影響情況可以分如下幾類。(1)影響企業籌資的各種法規主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規可以從不同方面規范或制約企業的籌資活動。(2)影響企業投資的各種法規主要有:證券交

29、易法、公司法、企業財務通則等。這些法規從不同角度規范企業的投資活動。(3)影響企業收益分配的各種法規主要有:稅法、公司法、企業財務通則等。這些法規從不同方面對企業收益分配進行了規范。(二)法律環境對企業財務管理的影響法律環境對企業的影響力是多方面的,影響范圍包括企業組織形式、公司治理結構、投融資活動、日常經營、收益分配等。公司法規定,企業可以采用獨資、合伙、公司制等企業組織形式。企業組織形式不同,業主(股東)權利責任、企業投融資、收益分配、納稅、信息披露等不同,公司治理結構也不同。上述不同種類的法律,分別從不同方面約束企業的經濟行為,對企業財務管理產生影響。四、 金融環境(一)金融機構、金融工

30、具與金融市場金融機構主要是指銀行和非銀行金融機構。銀行是指經營存款、放款、匯兌、儲蓄等金融業務,承擔信用中介的金融機構,包括各種商業銀行和政策性銀行,如中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、國家開發銀行、中國農業發展銀行。非銀行金融機構主要包括保險公司、信托投資公司、證券公司、財務公司、金融資產管理公司、金融租賃公司等。金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進行資金交易、轉讓的工具,借助金融工具,資金從供給方轉移到需求方。金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。常見的基本金融工具有貨幣、票據、債券、股票等。衍生金融工具又稱派生金融工具,是在基本金融工具的基礎上通過特定技術設計

31、形成的新的融資工具,如各種遠期合約、互換、掉期、資產支持證券等,種類非常復雜、繁多,具有高風險、高杠桿效應的特點。金融市場是指資金供應者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進行交易而融通資金的場所。金融市場的構成要素包括資金供應者和資金需求者、金融工具、交易價格、組織方式等。金融市場為企業融資和投資提供了場所,可以幫助企業實現長短期資金轉換、引導資本流向和流量,提高資本效率。(二)金融市場的分類金融市場可以按照不同的標準進行分類。1.貨幣市場和資本市場以期限為標準,金融市場可分為貨幣市場和資本市場。貨幣市場又稱短期金融市場是指以期限在1年以內的金融工具為媒介,進行短期資金融通的市場,包括同業拆借

32、市場、票據市場、大額定期存單市場和短期債券市場;資本市場又稱長期金融市場,是指以期限在1年以上的金融工具為媒介,進行長期資金交易活動的市場,包括股票市場和債券市場。2.發行市場和流通市場以功能為標準,金融市場可分為發行市場和流通市場。發行市場又稱為一級市場,它主要處理金融工具的發行與最初購買者之間的交易;流通市場又稱為二級市場,它主要處理現有金融工具轉讓和變現的交易。3.資本市場、外匯市場和黃金市場以融資對象為標準,金融市場可分為資本市場、外匯市場和黃金市場。資本市場以貨幣和資本為交易對象;外匯市場以各種外匯金融工具為交易對象;黃金市場則是集中進行黃金買賣和金幣兌換的交易市場。4.基礎性金融市

33、場和金融衍生品市場按所交易金融工具的屬性,金融市場可分為基礎性金融市場與金融衍生品市場。基礎性金融市場是指以基礎性金融產品為交易對象的金融市場,如商業票據、企業債券、企業股票的交易市場;金融衍生品交易市場是指以金融衍生品為交易對象的金融市場,如遠期、期貨、掉期(交換)、期權,以及具有遠期、期貨、掉期(交換)、期權中一種或多種特征的結構化金融工具的交易市場。5.地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場以地理范圍為標準,金融市場可分為地方性金融市場、全國性金融市場和國際性金融市場。(三)貨幣市場貨幣市場的主要功能是調節短期資金融通。其主要特點是:期限短。一般為36個月,最長不超過1年。交易目

34、的是解決短期資金周轉。它的資金來源主要是資金所有者暫時閑置的資金,融通資金的用途一般是彌補短期資金的不足。金融工具有較強的“貨幣性”,具有流動性強、價格平穩、風險較小等特性。貨幣市場主要有拆借市場、票據市場、大額定期存單市場和短期債券市場等。拆借市場是指銀行(包括非銀行金融機構)向業之間短期性資本的借貸活動。這種交易一般沒有固定的場所,主要通過電信手段成交,期限按日計算,一般不超過1個月。票據市場包括票據承兌市場和票據貼現市場。票據承兌市場是票據流通轉讓的基礎;票據貼現市場是對未到期票據進行貼現,為客戶提供短期資本融通,包括貼現、再貼現和轉貼現。大額定期存單市場是一種買賣銀行發行的可轉讓大額定

35、期存單的市場。短期債券市場主要買賣1年期以內的短期企業債券和政府債券,尤其是政府的國庫券交易。短期債券的轉讓可以通過貼現或買賣的方式進行。短期債券以其信譽好、期限短、利率優惠等優點,成為貨幣市場中的重要金融工具之一。(四)資本市場資本市場的主要功能是實現長期資本融通。其主要特點是:融資期限長。至少1年以上,最長可達10年甚至10年以上。融資目的是解決長期投資性資本的需要,用于補充長期資本,擴大生產能力。資本借貸量大。收益較高,但風險也較大。資本市場主要包括債券市場、股票市場和融資租賃市場等。債券市場和股票市場由證券(債券和股票)發行和證券流通構成。有價證券的發行是項復雜的金融活動,一般要經過以

36、下幾個重要環節:證券種類的選擇。償還期限的確定。發售方式的選擇。在證券流通中,參與者除了買賣雙方外,中介非常活躍。這些中介主要有證券經紀人、證券商,他們在流通市場中起著不同的作用。融資租賃市場是通過資產租賃實現長期資金融通的市場,它具有融資與融物相結合的特點,融資期限一般與資產租賃期限一致。五、 企業財務管理體制的一般模式企業財務管理體制概括地說,可分為三種類型。(一)集權型財務管理體制集權型財務管理體制是指企業對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一,各所屬單位沒有財務決策權,企業總部財務部門不但參與決策和執行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行過程。集權型財務管理體制下企業內部

37、的主要管理權限集中于企業總部,各所屬單位執行企業總部的各項指令。它的優點在于:企業內部的各項決策均由企業總部制定和部署,企業內部可充分展現其一體化管理的優勢,利用企業的人才、智力、信息資源,努力降低資金成本和風險損失,使決策的統一化、制度化得到有力的保障。采用集權型財務管理體制,有利于在整個企業內部優化配置資源,有利于實行內部調撥價格,有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。它的缺點是:集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。(二)分權型財務管理體制分權型財務管理體制是指企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所

38、屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可。分權型財務管理體制下企業內部的管理權限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權。它的優點是:由于各所屬單位負責人有權對影響經營成果的因素進行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策,因地制宜地搞好各項業務,也有利于分散經營風險,促進所屬單位管理人員和財務人員的成長。它的缺點是:各所屬單位大都從本單位利益出發安排財務活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。(三)集權與分權相結合型財務管理體制集權與分權相結合型財務管理體制,其實質就是集權下的

39、分權,企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業發展戰略和經營目標為核心,將企業內重大決策權集中于企業總部,而賦予各所屬單位自主經營權。其主要特點是:(1)在制度上,企業內應制定統一的內部管理制度,明確財務權限及收益分配方法,各所屬單位應遵照執行,并根據自身的特點加以補充。(2)在管理上,利用企業的各項優勢,對部分權限集中管理。(3)在經營上,充分調動各所屬單位的生產經營積極性。各所屬單位圍繞企業發展戰略和經營目標,在遵守企業統一制度的前提下,可自主制定生產經營的各項決策。為避免配合失誤,明確責

40、任,凡需要由企業總部決定的事項,在規定時間內,企業總部應明確答復;否則,各所屬單位有權自行處置。正因為具有以上特點,因此集權與分權相結合型的財務管理體制,吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優越性。六、 集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容總結中國企業的實踐,集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業總部應做到制度統一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權,籌資、融資權,投資權,用資、擔保權,固定資產購置權,財務機構設置權,收益分配權;分散經營自主權,人員管理權,業務定價權,費用開支審批權。(一)集中制度制定權企業總部根據國家法

41、律、法規和企業會計準則企業財務通則的要求,結合企業自身的實際情況和發展戰略、管理需要,制定統一的財務管理制度,在全企業范圍內統一施行。各所屬單位只有制度執行權,而無制度制定和解釋權。但各所屬單位可以根據自身需要制定實施細則和補充規定。(三)集中籌資、融資權資金籌集是企業資金運動的起點,為了使企業內部籌資風險最小,籌資成本最低,應由企業總部統一籌集資金,各所屬單位有償使用。如需銀行貸款,可由企業總部辦理貸款總額,各所屬單位分別辦理貸款手續,按規定自行付息;如需發行短期商業票據,企業總部應充分考慮企業資金占用情況,并注意到期日存足款項,不要因為票據到期不能兌現而影響企業信譽;如需利用海外籌集資金,

42、應統一由企業總部根據國家現行政策辦理相關手續,并嚴格審查貸款合同條款,注意匯率及利率變動因素,防止出現損失。企業總部對各所屬單位進行追蹤審查現金使用狀況,具體做法是各所屬單位按規定時間向企業總部上報“現金流量表”,動態地描述各所屬單位現金增減狀況和分析各所屬單位資金存量是否合理。遇有部分所屬單位資金存量過多,運用不暢,而其他所屬單位又急需資金時,企業總部可調動資金,并應支付利息。企業內部應嚴禁各所屬單位之間放貸,如需臨時拆借資金,在規定金額之上的,應報企業總部批準。(三)集中投資權企業對外投資必須遵守的原則為:效益性、分散風險性、安全性、整體性及合理性。無論企業總部還是各所屬單位的對外投資都必

43、須經過立項、可行性研究、論證、決策的過程,其間除專業人員外,必須有財務人員參加。財務人員應會同有關專業人員,通過仔細調查了解,開展可行性分析,預測今后若干年內市場變化趨勢及可能發生風險的概率、投資該項目的建設期、投資回收期、投資回報率等,寫出財務報告,報送領導參考。為了保證投資效益實現,分散及減少投資風險,企業內對外投資可實行限額管理,超過限額的投資其決策權屬于企業總部。被投資項目一經批準確立,財務部門應協助有關部門對項目進行跟蹤管理,對出現的與可行性報告的偏差,應及時報有關部門予以糾正。對投資收益不能達到預期目的的項目應及時清理解決,并應追究有關人員的責任。同時應完善投資管理,企業可根據自身

44、特點建立一套具有可操作性的財務考核指標體系,規避財務風險。(四)集中用資、擔保權企業總部應加強資金使用安全性的管理,對大額資金撥付要嚴格監督,建立審批手續,并嚴格執行。這是因為各所屬單位財務狀況的好壞關系到企業所投資本的保值和增值問題,同時各所屬單位因資金受阻導致獲利能力下降,會降低企業的投資回報率。因此,各所屬單位用于經營項目的資金,要按照經營規劃范圍使用,用于資本項目上的資金支付,應履行企業規定的報批手續。擔保不慎,會引起信用風險。企業內部對外擔保權應歸企業總部管理,未經批準,各所屬單位不得為外企業提供擔保,企業內部各所屬單位相互擔保,應經企業總部同意。同時企業總部為各所屬單位提供擔保應制

45、定相應的審批程序,可由各所屬單位與銀行簽訂貸款協議,企業總部為各所屬單位做貸款擔保,同時要求各所屬單位向企業總部提供“反擔保”,保證資金的使用合理及按時歸還,使貸款得到監控。同時,企業對逾期未收貨款,應做硬性規定。對過去的逾期未收貨款,指定專人,統一步調,積極清理,誰經手,誰批準,由誰去收回貨款。(五)集中固定資產購置權各所屬單位需要購置固定資產必須說明理由,提出申請,報企業總部審批,經批準后方可購置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。(六)集中財務機構設置權各所屬單位財務機構設置必須報企業總部批準,財務人員由企業總部統一招聘,財務負責人或財務主管人員由企業總部統一委派。(七)集中收益分配

46、權企業內部應統一收益分配制度,各所屬單位應客觀、真實、及時地反映其財務狀況及經營成果。各所屬單位收益的分配,屬于法律、法規明確規定的按規定分配,剩余部分由企業總部本著長遠利益與現實利益相結合的原則,確定分留比例。各所屬單位留存的收益原則上可自行分配,但應報企業總部備案。(八)分散經營自主權各所屬單位負責人主持本企業的生產經營管理工作,組織實施年度經營計劃,決定生產和銷售,研究和考慮市場周圍的環境,了解和注意同行業的經營情況和戰略措施,按所規定時間向企業總部匯報生產管理工作情況。對突發的重大事件,要及時向企業總部匯報。(九)分散人員管理權各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員,有權決定員工的聘用與

47、辭退,企業總部原則上不應干預,但其財務主管人員的任免應報經企業總部批準或由企業總部統一委派。一般財務人員必須獲得“上崗證”,才能從事財會工作。(十)分散業務定價權各所屬單位所經營的業務均不相同,因此,業務的定價應由各所屬單位經營部門自行擬訂,但必須遵守加速資金流轉,保證經營質量,提高經濟效益的原則。(十一)分散費用開支審批權各所屬單位在經營中必然發生各種費用,企業總部沒必要進行集中管理,各所屬單位在遵守財務制度的原則下,由其負責人批準各種合理的用于企業經營管理的費用開支。七、 盈利能力(也稱收益能力)是指企業獲取利潤的能力,也稱為企業的資金或資本增值能力,通常表現為一定時期內企業收益數額的多少

48、及其水平的高低。不論是投資人、債權人還是經理人員,都會非常重視和關心企業的盈利能力。盈利能力就是企業獲取利潤、資金不斷增值的能力。企業的發展能力,也稱企業的成長性,它是企業通過自身的生產經營活動,不斷擴大積累而形成的發展潛能。企業能否健康發展取決于多種因素,包括外部經營環境,企業內在素質及資源條件等。(一)銷售毛利率銷售毛利率是銷售毛利與銷售收入之比。(二)銷售凈利率銷售凈利率是凈利潤與銷售收入之比。(三)成本利潤率成本利潤率是反映盈利能力的另一個重要指標,是利潤與成本之比。成本有多種形式,但這里成本主要指經營成本。(四)總資產凈利率總資產凈利率是指凈利潤與總資產的比率,它反映每1元總資產創造

49、的凈利潤。總資產凈利率是反映企業盈利能力的關鍵。雖然股東報酬由總資產凈利率與財務杠桿共同決定,但提高財務杠桿會同時增加企業風險,往往并不增加企業價值。此外,財務杠桿的提高有諸多限制,企業經常處于財務杠桿不可能再提高的臨界狀態。因此,提高權益凈利率的基本動力是總資產凈利率。(五)權益凈利率權益凈利率是凈利潤與股東權益的比率,它反映每1元股東權益賺取的凈利潤,可以衡量企業的總體盈利能力。權益凈利率的分母是股東的投入,分子是股東的所得,對于股權投資者來說;具有非常好的綜合性,概括了企業的全部經營業績和財務業績。(六)發展能力分析指標企業的發展能力,也稱企業的成長性,它是企業通過自身的生產經營活動,不

50、斷擴大積累而形成的發展潛能。企業能否健康發展取決于多種因素,包括外部經營環境,企業內在素質及資源條件等。1.銷售增長率銷售增長率是指企業本年銷售增長額與上年銷售額之間的比率,反映銷售的增減變動情況,是評價企業成長狀況和發展能力的重要指標。該指標若大于0,表明企業本年營業收入有所增長,指標值越高,表明增長速度越快,企業市場前景越好。若該指標小于0,則說明產品或服務不適銷對路、質次價高,或是在售后服務等方面存在問題,市場份額萎縮。該指標在實際操作時,應結合企業歷年的營業收入水平、企業市場占有情況、行業未來發展及其他影響企業發展的潛在因素進行前瞻性預測或者結合企業前三年的營業收入增長率做出趨勢性分析

51、判斷。2.資本保值增值率一般認為,資本保值增值率越高,表明企業的資本保全狀況越好,所有者權益增長越快,債權人的債務越有保障。該指標通常應當大于100%。3.總資產增長率總資產增長率是從企業資產總量擴張方面衡量企業的發展能力,表明企業規模增長水平對企業發展后勁的影響。該指標越高,表明企業一定時期內資產經營規模擴張的速度越快。但在實際分析時,應注意考慮資產規模擴張質和量的關系,以及企業的后續發展能力,避免資產盲目擴張。4.營業利潤增長率營業利潤增長率等于本年營業利潤增長額與上年營業利潤總額的比率。八、 企業的償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力

52、,是企業能否生存和健康發展的關鍵。企業償債能力是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志。償債能力是企業償還到期債務的承受能力或保證程度,包括償還短期債務和長期債務的能力。企業償債能力,靜態地講,就是用企業資產清償企業債務的能力;動態地講,就是用企業資產和經營過程創造的收益償還債務的能力。企業有無現金支付能力和償債能力是企業能否健康發展的關鍵。企業償債能力分析是企業財務分析的重要組成部分。在償債能力問題上。債權人和股東的利益并不一致。股東更愿意拿債權人的錢去冒險,如果冒險成功,超額報酬全部歸股東,債權人卻只能得到固定的利息而不能分享冒險成功的額外收益;如果冒險失敗,債權人有可能無法收回本金,要承擔

53、冒險失敗的部分損失。對管理當局來說,為了能夠取得貸款,他們必須考慮債權人對償債能力的要求;為了股東的利益,他們必須權衡企業的收益和風險、保持適當的償債能力;為了自身的利益,則更傾向于維持較高的償債能力。對企業的供應商和消費者來說,企業短期償債能力低意味著企業履行合同的能力較差;企業如果無力履行合同,供應商和消費者利益皆將受到損害。(一)短期償債能力分析企業短期債務一般要用流動資產來償付,短期償債能力是指企業流動資產對流動負債及時足額償還的保證程度,是衡量流動資產變現能力的重要標志。企業短期償債能力的衡量指標主要有流動比率、速動比率和現金比率。1.流動比率流動比率是企業流動資產與流動負債之比。一

54、般認為,生產企業合理的最低流動比率是2,這是因為流動資產中變現能力最差的存貨金額約占流動資產總額的一半,剩下的流動性較大的流動資產至少要等于流動負債,企業短期償債能力才會有保證。人們長期以來的這種認識因其未能從理論上證明,還不能成為一個統一標準。運用流動比率進行分析時,要注意以下幾個問題:(1)流動比率高,一般認為償債保證程度較強,但并不一定有足夠的現金或銀行存款償債,因為流動資產除了貨幣資金以外,還有存貨、應收賬款、待攤費用等項目,有可能出現雖說流動比率高,但真正用來償債的現金和存款卻嚴重短缺的現象,所以分析流動比率時,還需進一步分析流動資產的構成項目。(2)計算出來的流動比率,只有和同行業

55、平均流動比率、本企業歷史流動比率進行比較,才能知道這個比率是高還是低。這種比較通常并不能說明流動比率為什么這么高或低,要找出過高或過低的原因還必須分析流動資產和流動負債所包括的內容以及經營士的因素。一般情況下,營業周期、流動資產中的應收賬款和存貨的周轉速度是影響流動比率的主要因素。2.速動比率速動比率是企業速動資產與流動負債之比,速動資產是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用等后的余額。由于剔除了存貨等變現能力較差的資產,速動比率比流動比率能更準確、可靠地評價企業資產的流動性及償還短期債務的能力。一般認為速動比率為1較合適,速動比率過低,企業面臨償債風險;但速動比率過高,會因占用

56、現金及應收賬款過多而增加企業的機會成本。3.現金比率現金比率是企業現金類資產與流動負債的比率。現金類資產包括企業所擁有的貨幣資金和持有的有價證券(即資產負債表中的短期投資)。它是速動資產扣除應收賬款后的余額。速動資產扣除應收賬款后計算出來的金額,最能反映企業直接償付流動負債的能力。現金比率一般認為20%以上為好。但這一比率過高,就意味著企業流動負債未能得到合理運用,而現金類資產獲利能力低,這類資產金額太高會導致企業機會成本增加。上述短期償債能力比率,都是根據財務報表數據計算而得。還有一些表外因素也會影響企業的短期償債能力,甚至影響相當大。財務報表使用人應盡可能了解這方面信息,以做出正確的判斷。1.增強短期償債能力的因素(1)可動用的銀行授信額度。銀行已同意、企業尚未動用的銀行貸款限額,可以隨時增加企業的現金,提高支付能力。這一數據不反映在財務報表中,但會在董事會決議中披露。(2)準備很快變現的非流動資產。企業可能有一些長期資產可以隨時出售變現,而不出現在“一年內到期的非流動資產”項目中。例如,儲備的土地、未開采的采礦權、目前出租的房產等,在企業發生周轉困難時,將其出售并不影響企業的持續經營。(3)企業信用和償債聲譽2.降低短期償債能力的因素(1)與擔保有關的負債。如果該金額較大量很可能發生,應在評價償債能力時給予關注。(2)經營租賃合同中的承諾付款。這很可能

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