1、醫院護士述職報告 6 篇各位領導各位同事：你們好！ 記得聽人說過，手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。當 時的自己也很配合的想象了一下，我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝 幕，有的只是默默無聞的奉獻。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒，我任手 術室護士長一職至今已有 4個年頭了。一直以來，我始終堅持 "以患者為中心，以 質量為核心，以安全為重心， 為手術患者提供優質高效的護理 "為宗旨，以提高手 術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的 本職工作，本著 " 醫院滿意、病人滿意、自己滿意 "為目標，堅持不懈

2、。（一）以病人為中心，開展人性化服務。1、常與病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和 支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為 病人創造溫馨舒適的手術環境。2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔， 話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人 的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。（二）不斷提高護理質量，保障了護理安全。1、嚴格執行無菌技術操作規程， 防止院內感染， 控制清潔手術切口的感染率。 對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔 離處

3、理。2、加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術室應急預案的學習， 并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，以確保手術搶救工作的 順利完成。（三）團結自律 在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事 講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作則，和其他 同事一道完成手術任務， 與科室同事同甘共苦， 愉快工作， 使工作團隊充滿朝氣， 工作人員充滿激情。在自己的職責內，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于團結的話， 不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做 到及時請示匯報。多年來，在醫院領導的支持下，在科室

4、工作人員的努力配合下，取得了一定 成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立 " 院興我榮，院衰我恥 "的主 人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴 于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。我堅信，有各 級領導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協力，我們一定能完成各項任務，一 定能讓患者及家屬真正放心和滿意。緊張而忙碌的 20xx 年即將結束，擔任 ICU 護士長這一年多的期間， 在院領導 的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU 的護理工作得以正常運行，根據年初的計劃，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了一定

5、的成績。現 總結如下：一、完善病房設施，加強病房管理ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方 便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU 病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增添了兩臺心電監 護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監護儀舊 的導聯線，并安裝了開水供應設施，以及各種生活設施，以優質的病房條件服務 于患者，使得 ICU 的病房條件較前有了很大的改善。二、建立、健全、落實各項規章制度ICU危重病人較前明顯增多，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡 較輕，資歷淺，個別護理人員工作責任

6、心不夠強，因此在原有制度的基礎上進行 了不斷完善和修改，制訂了 ICU護士入科須知、ICU工作流程及A P、N班護士 職責等以保證 ICU 的護理工作正常運轉。三、優質服務示范病房開展、績效考核的落實 在護理部的大力支持下，我科于九月份開展了優質示范病房，根據科室的特 點，在原有的基礎上，不斷改進科室工作，努力為病人提供安全、優質、滿意的 護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環節， 在不斷的探索和改進中，ICU的優質護理服務工作質量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認真落實績效考核工作，使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。四、提高護理人員業務素質，加強自身建設由于I

7、CU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。 因此護理人員的素質如何，將直接關系到 ICU的工作效率。這一年來，ICU護士 的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外 出學習，自學與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業務講座及護理 查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成 PPT的制作，并提高了她們的講課水 平。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。尊敬的院領導，各位同仁：大家好！時光荏苒， 轉眼，一年的時間又過去了我來到醫院工作已有 20xx 年多了， 在 護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和

8、支持下，我本著“以病 人為中心”的臨床服務理念， 發揚救死扶傷的革命精神， 踏踏實實做好護理工作， 認真地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得 了一定的進步。一、政治思想方面 堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿 意為標準，全心全意為病人服務。二、在業務方面在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度， 服從科室領導的各項安排， 認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用 心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位

9、 病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書寫工作，認真學習科室文 件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工 作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。三、增強法律意識認真學習護士條例及其它法律法規，積極參于醫院組織的 _。意識到，社 會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強， 依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全 方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而 要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。在這 20xx 年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，

10、七分護理” ，于是我 越來越能夠感覺出護理工作的重要性。 曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士， 拉上人生帷幕的人也是護士。 ”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關 心和悉心照顧呢？“護理工作是一門精細的藝術” 。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。 ”我會用我的愛心耐心， 細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的 風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中 一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親 人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員 廣泛好評的同時，

11、也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而 自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。尊敬的領導、各位老師：大家好!一 . 綜合素質護士長是護理管理工作的主體，是醫院基層科室護理工作具體的管理者、組 織者、指揮者和實踐者， 在醫院的護理工作中起著承上啟下的、 舉足輕重的作用， 得當的管理技巧和方法，工作效果必然事半功倍，護士長的管理技巧及素質的高 低，直接關系到護理工作的開展。提高護士長素質及充分利用護理管理技巧是實 現護理管理目標的重要保證。（ 一 ）. 正確處理好各種人際關系 ?1. 處理好和院領導班子及護理

12、部之間的關系2. 處理好和相關科室之間的關系任何一個科室工作的開展，都離不開相關科室的配合支持，如作各項輔助檢 查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關兄弟科室的支持與幫 助，所以平時必須加強與各科室之間的勾通與聯系，團結協作、互相幫助，才能 確保科室工作正常運轉。 ?3. 處理好和科室主任、醫生之間的關系 科主任是科室第一負責人，護士長是在護理部及科主任的雙重領導下工作， 要使科室的護理工作良性運行、護理質量穩步上升，護士長必須和科主任進行有 效的勾通，讓科主任了解護理部對本科工作的要求，平時督導檢查中發現的問題 及時向科主任反饋，讓科主任認識到護理工作的重要性，理解、支持護理工

13、作。 護士長各項休假除報護理部外還必須報科主任知道，確保科室工作正常開展。醫 護是一個有機的整體，如在執行醫囑過程中發現有不對的地方，應及時和醫生溝 通，提出合理化的建議，予以改正，必須把科室的醫生、護士凝聚在一起，組成 一個有戰斗力的團隊，這樣才能團結協作、顧全大局，使每一個成員為了集體的 榮譽樂于奮斗與奉獻，利于科室工作的開展。4. 處理好和護士之間的關系 護士長是科室護士的直接領導， 對待每一位護士 都必須 公正、公平，不能戴有色眼鏡， 厚此薄彼。必須廣泛聽取醫護人員的意見， 及時糾正工作中的失誤和偏差 ; 讓護士參與病房管理，增強她們的主體意識和責任 感。只要護士長作風民主、寬宏待人，

14、下屬護士心理就會產生安全感，就不擔心 “穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團結，增加凝聚力。在工作嚴格要求的同 時要給予生活中的關心與幫助，多關心、愛護護士，平時要多觀察了解護士們在 工作中的一言一行、一舉一動，發現困難及時幫助解決，哪怕是一點點關懷，護 士們都會記在心理，護士長的為人在護士心目中會留下深刻的印象，在工作中遇 到困難時大家就會挺身而出、共同幫助渡過難關。所以，護士長在工作、生活中 要給予護士們有形和無形的支持與幫助，建立一種相互信任、相互尊重的合作關 系，使她們保持積極向上的工作態度，提高工作效率。 ?5. 處理好和患者之間的關系 護士長必須經常和患者勾通，才能了解各項工 作

15、落實情 況及護理服務情況，定期進行滿意度調查，認真接待患者的各種投訴， 虛心聽取意見并及時反饋，深入調查了解，盡量協調護患糾紛，縮短護患之間的 距離，減少和避免醫療糾紛的發生。 ?（ 二） 提高自身的綜合素質 ?1. 當好學科帶頭人 護士長必須具備扎實的專業知識、管理知識和廣博的人 文社會知識等等。必須精通本專業知識，了解專業的新進展，成為學科帶頭人 ; 練就精湛的技術，做執行各項操作的模范，取得護士在專業知識和護理操作技能 方面對護士長的佩服，護士長要善于學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、 診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用，并帶領全科人員加強護 理新知識、新理論、新技術的

16、學習。 ?2. 要具備正確的管理技巧 護士長要善于用簡練的語言表達自己的意圖，善 于做思想工作，抓住護士的心理，優秀突出的地方多在公眾場合表揚，發現缺點 應及時制止，一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。護士長要遵循這 一信條：不要輕易將護士分為“好的”與“壞的” ，要確信每個人身上都有優點和 不足，重要的是鼓勵優點，克服缺點。任何時候都不要傷害護士的自尊心，避免 當眾訓斥、責備，做到即使批評對方也能接受， 達到預期的效果 ; 善于交往，能夠 與各種不同意見的人溝通思想 ; 善于名查秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和準確 的判斷能力。 ?3 . 要具有較強的非權力影響力 非權力影響力是由個

17、人的素質、高尚的品 德、淵博的知識、出色的工作、良好的人際關系等條件所產生的，在工作中起決 定性的作用。護士長自身的行為是護士的典范，護士長要以自身的模范表率行為 影響科室護士。護士長作為護理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上 級賦予的權力是不夠的，要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修 養，在護士中樹立起較高的威性，增強自身的凝聚力和號召力，使護士們從心理 上信服、尊敬、順從和依賴，并改變她們的不良行為。護士長良好的職業道德和 人格魅力，豐富的才能和淵博的知識，良好的自制能力和人際關系，嚴謹的工作 作風和高超的護理技術等等無不影響著護士 ?4 . 要具備良好的心態 科室常常

18、有很多不順心的事擺在面前， 如何調整心態 非常重要。如果處理問題中出現急躁情緒，就會影響相互之間的關系，使工作無 法開展，所以護士長必須不怕個人得失、工作中多作奉獻，遇到事情要冷靜，凡 事必須動之以情、曉之以理。鼓勵護士在工作中、業務上超越自己，善于發現人 才、尊重人才、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才 資源，發揮其聰明才智，注重培養、抓住骨干，有計劃的培養一支強有力有護理 隊伍，營造一個和諧、愉快、團結的環境氛圍。 ?（ 三） 加強質量環節把關 ?1 . 注重護士業務水平的提高 科室要經常組織開展新業務、新技術的學習， 以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹

19、立一種傳、幫、教的良好 氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，加強晨會提問，訓練三基基本 功，鞏固基礎知識，理論與實踐相結合， 融會貫通 ; 采取多種途徑加強學習， 不斷 更新知識。如參加護士專科、本科成人、自考教育，函授學習，參加學術會議， 請專家講學，開專題討論會，上網閱讀，訂閱報刊雜志及自學等。通過學習不斷 豐富自己的專業知識。要學以致用，把所學的技術和方法應用于臨床護理，探索 新的服務內容，提高業務水平。 ?2 . 重視護理質量管理 護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的，護理管理 應以嚴格的質量控制為根本。 要著眼于各要素質量，以統籌全局 ;具體抓環節質量， 重視終末質量，進行質

20、量的反饋控制。反饋內容包括工作的態度、效率和質量， 把評價結果進行分析并反饋給護士， 肯定成績， 表揚優秀，對差的提出糾正方案， 達到持續改進護理工作，提高質量之目的。 ?3 . 不陷于瑣碎事務 護士長主要起主導作用， 調動護士積極性， 把護理工作 管理緊緊有條。護士長既要成為管理能手，又要是一個實干家。一個只說不干、 或是只干不說的護士長都不是一個合格的護士長。合格的護士長應該合理分配干 與管的比重，不能死干，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作 任務，整合集體資源，把護理工作管理得緊緊有條，要勤于思考，善于工作，調 動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發揮大家的智慧

21、和力量。 要切忌事必躬親，本末倒置，工作中必須起參謀長和統帥作用。? 4 . 制定切實可行的護理工作計劃 根據護理部及科內的工作計劃，制定出 本科室的具體護理工作計劃并確保實施。 應注意從實際出發， 不輕易改變或廢止， 但可根據情況變化作必要的修改。計劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意 事項，使執行者知道應該怎樣去做。 ?5 . 建立獎懲機制 激勵機制是一種有效的管理方法， 護士長要積極運用激勵 原理管理護理工作，凡事要有個好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎有罰，獎 罰分明，以正面教育為主，對在護理崗位上干得突出，業績顯著的，應給予經濟 的、精神的獎勵，并為科室評優評先的條件，在科室內大力

22、宣傳，鼓勵大家學習 先進，爭當先進，形成積極向上的工作氛圍。對違反醫院制度和護理操作規程， 甚至出現醫療差錯責任事故的， 要出以公心， 實事求是地依據有關制度嚴肅查處， 處罰既要讓違規者知錯改錯，吸取教訓，還要使大家受到教育和啟發。 ?6 . 及時完成各種記錄 工作中的各種制度、計劃、差錯登記、查房記錄、病 案討論記錄、會議記錄、考核記錄、培訓學習記錄、工作總結記錄等都要按時仔 細記錄。 ?總之，護理工作的正常開展，離不開護士長的正確領導。護士長是護理工作 具體的管理者、組織者、指揮者和實踐者，在工作中除正確處理好各種人際關系 外，還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質，只有這樣，才能使科室

23、工作 開展起來得心應手，才能實現護理管理目標，從而提高科室的護理質量二. 護理工作（ 一 ） 、為病人護理提供優質的護理服務1. 堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標 首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊 重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病 人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人 應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳 細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶 救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護

24、理措施，及時評估 護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種 安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細 的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核 心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，科室的經濟效益和社會效益才 能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建 立病人與醫院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來護士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給護士長、醫德醫風辦， 雖然我們在全院獎金是最低的，但是，我們的護理服務確是最好的。我們一直勤 勤懇懇、盡心盡職

25、，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優質的護理 服務向病人交上一份滿意的答卷。病人滿意度調 99.7%;表揚 127 人次，退紅包 8人次，合計 3000 元 ，全年零投訴2. “以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士 發揮團隊精神，以誠相待，激發護士的工作熱情，解決護士生活中的實際困 難，做她們的知心朋友，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，天使們才能給 病人以燦爛的笑容。（二） 、保證護理安全 不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措 施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯 因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。1

26、. 加強制度與職責教育 重申各級護理人員職責，明確崗位責任制和護理工作制度：如微機護士盡其 職責，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自 拔針的不良現象等。2. 加強教學安全管理 對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法 律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導 或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的 護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。3、加強重點時段管理 堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節 假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救

27、室的患者和普通病房的危重患者， 做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成 共識，引起各班的重視。4. 合理利用人力資源 實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養新護士獨立 值班時謹慎、獨立處理問題的能力。5、落實護理常規 認真落實皮膚科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本。6、堅持查對制度(1) 要求醫囑班班查對，每日中午護士長抽查醫囑并有記錄 ;(2) 護理操作時要求三查七對 ;(3) 執行雙人核對輸液卡流程 ;(4) 輔助檢查雙人核對簽字執行制 ;(5) 收費日、夜、出院查對簽字制(6) 各種醫療護理儀器維修、保養查對簽字制 ;(7) 急救器

28、材、藥品查對簽字制 ;(8) 隔離消毒每日檢查、更換簽字制 ;(9) 長備藥品每日查對簽字制 ;(10) 醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制 ;(11) 每周查對護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真 實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與 醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性， 重視現階段護理文書存在問題，減少安全隱患，規范護理文件記錄使護理文件標 準化和規范化。一年來共自檢出護理醫療隱患近 1897 次，突出解決了如下問題： 醫生醫囑無簽字 有醫療、護理行為無醫囑 有護理簽字無護理行為7. 完善護理風險預案平

29、時工作中注意培養護士的應急能力： 急診病人入院處置現場救治能力提高， 防火、滅火的常識及緊急預案。完善護理緊急風險預案，對每項應急工作都要做 回顧性評價，從中吸取經驗教訓，以提高護士對突發事件的反應能8. 加強護理質控 質量管理是護士長管理科室永恒不變的主題，真對皮膚科病房護理工作質量 進行客觀的評估，對護理工作各項質量指標的提高采取如下措施：(1) . 充分發揮護理質量控制小組的作用，針對科室出現的醫療、護理隱，重 新規劃，重新制定了切實可行的檢查與考核質控細則，護士長定期與不定期進行 重點質量檢查，對查出的問題進行不定期抽查、直到改進為止。（2）. 不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習

30、，按標準實施各項護理工 作。（3）. 不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意 識。（4）. 每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合 分析，查找原因，制定切實可行的持續整改措施，并檢查整改落實情況。在病房管理、質量控制中每一位護士能夠充分發揮質控小組成員的作用，盡 職盡責。所以未發生大的醫療、護理差錯。全年基礎護理合格率達到99 %; 健康教育覆蓋率達到 100 %;消毒隔離達到 100 %;搶救完好率達到 100%，病房管理 99%; 護理記錄 98%;護理表格 99%。（ 三 ） 增收節支，提高經濟效益1. 增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活

31、用足收費政策，把該收的錢一分 不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。2. 節支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意 科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。三. . 繼續教育（ 一）. 堅持學習這個主線不斷提高護士綜合素質 正視激烈的競爭和挑戰，與是懼進。積極鼓勵每位護士利用業余時間學習科 學文化知識，續專、續本，為他們合理的安排班次以保證本科的學習。掌握新技 術。不斷提高自身文化修養和專業素養。而且要增強思想、心理素質。現有 60% 護士達到本科學歷 ;30%在讀本科 ;10%達到大專學歷。（ 二 ）. 組織科室護理

32、人員接受國家繼續教育，如自學考試、遠程教育、成人 教育、繼續教育學習班、護理業務學習 24 次、護理業務查房 24 次、護理新知識 學習考核 12次等. 護士繼續教育學分全部達標。（三） . 組織護士進行護理技術操作訓練，操作考核始終貫穿于日常工作中。 由 2 名經過醫院標準培訓的護士，采取分組負責制對每一位護士進行操作考核， 直至達標 。通過技術操作考核促進專科技術發展， 提高了患者對護理操作的滿意 度。四. . 護理科研有計劃地選派護理骨干參護理科研組的學習，拓展她們的視野。全年共發表 國家級第一作者論文 2 篇，省級第一作者論文 17 篇，5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚 護理獲省新技術三等獎

33、一項。 新技術臨床護理應用， 給科室及醫院帶來經濟效益， 同時體現護理人員的人性化服務，深受患者的歡迎。五. . 臨床帶教( 一). 護士長堅持臨床帶教首日負責制1. 對于每一批新到科室的護生，在她們初到科室時護士長盡可能親自首日帶 教。布置教學計劃及要求，做到心中有數，便于檢查及落實。(1) 介紹科室環境及大體布局 ;(2) 介紹專科主要疾病種類及相關理論準備要求 ;(3) 布置實習大綱中的具體計劃及要求 ;(4) 布置實習周期中主要教學內容的日程安排(5) 提示重要的護理工作制度及各班職責大致工作內容 ;(6) 介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點 ;(7) 強調勞動紀律及其他實習

34、管理上的要求 ;(8) 護理計劃的書寫要求等。(9) 增強自我保護意識，保證臨床實習安全。2. 創造寬松的學習環境，使學生盡快進入角色，護士長親自接待，使學生感 到對她們的重視， 從而盡快消除陌生感， 建立實習信心， 積極投入到學習工作中。( 二) 全面關心護生的 ' 整體情況1. 護士長對實習過程中的護生全面關心，不僅對她們學業水平的提升獲得有 益的幫助，也能幫助她們身心健康發展。不僅要教會她們業務知識，也要教會她 們如何學會做人，如何學會做事，才能真真正正成為一個有發展前途的、有用的 人。2. 臨床實習生活是一個比較艱苦的過程，她們既要適應生物鐘的改變，又要 適應各科輪轉不適應帶來

35、的壓力，后期還要面臨就業的壓力，對于現在大多數獨 生子女來說是一個很大的挑戰。護士長既要作為一個管理者，更要作為一個長輩 來關心、幫助她們。關心她們的衣、食、住、行，關心她們的身、心健康，還要 關心她們的安全、冷暖等，盡可能幫助她們解決一些實際問題，使她們有一種回 到家的感覺，輕松、愉快完成實習過程。3. 就業對于每一位學生來說都是人生最大的問題，在實習中、后期，這是令 每一位學生產生波動的主要因素。作為護理管理者要關心她們這一問題，積極為 她們提供人才招聘會的信息 ;盡可能調整好她們的班次，支持她們去參加交流 ; 對 遲遲未能簽約的學生多給予安慰、鼓勵，樹立她們的信心，使她們在壓力較大的 情

36、況下盡量不影響學習。4. 新的醫學模式的轉變對護理人員提出了更高標準的要求，需要她們有過硬 的業務技術、有良好的職業素養、有全面的綜合能力。臨床護理教學是培養高素 質、高質量護理人才的重要場所。護士長作為臨床護理教學的主要管理者，必須 擔負起培養下一代的重任，認真、努力履行好管理職能，把做好臨床護理教學工 作擺在日常工作重要位置之一，才能培養出高水平、合格護理人才。（ 三）. 帶教環節中具體參與管理建立完善、統一的臨床帶教資料檔案1. 建立完善、統一的臨床帶教資料檔案是保證規范性臨床帶教的前提， 是幫 助學生掌握全面實習內容的關鍵措施。2. 臨床實習教學目標：態度目標、知識目標、技能目標，考核

37、內容有理論、 操作、護理病歷書寫等。3. 臨床教學教師具備用課件護理查房的能力、護士長親自主持一次護理查房 或科室小講課等4. 注重晨間提問 晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時間， 在觀察、交 接病情時提出一些護理問題，抽查專科操作掌握外用藥使用情況，能了解學生掌 握專科知識的情況， 實際上也是對帶教老師帶教指導工作的檢驗 ; 同時，在病床前 直觀進行一些理論講解，能加深記憶，提高實習效果，學生普遍反映較好。5. 在整個實習周期中護士長具體參與管理能了解學生掌握知識的情況，了解 各帶教老師的帶教管理是否執行到位，征求學生對科室、對各位帶教老師的意見 和建議，同時也反饋帶教老師對學生實習期間

38、的希望和要求，通過反饋意見和建 議反映學生的實習過程和實習感受，存在問題及采取措施等從而保證教學質量。 學生對帶教老師的評價標準 : 教學態度、教學水平、教學方法、教學效果。六. . 現存問題（一） 、護士創新意識不強，如申報課題、新技術、論文發表等。（ 二 ） 、臨床帶教檔次不高 。七. . 改進措施及今后打算（ 一）. 加強科研意識，如申報課題、新技術、國家級論文發表等（ 二）. 臨床帶教提高檔次如多媒體科件等。尊敬的各位領導，各位同志：大家好 ! 現在我主要就任護士長一職五年來， 對護士長這一角色的認識談幾點 看法：護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足 輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影 響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應 該做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作1、作為一名管理者， 首先應該能夠調動科室的一切資源， 將之投入到能產生 最隹效應的機會中去。就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導 其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神， 要讓他們在協同工作中取得成績， 充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。2、要與時俱進創造性的開展工作。 標準不只是為科室做出多少成績， 而是要