1、金算盤(pán)金融行業(yè)解決方案行業(yè)及方案概述（一）金融行業(yè)背景分析中國(guó)金融體系在經(jīng)受了97年亞洲金融危機(jī)的洗禮和多次金融結(jié)構(gòu)調(diào)整以后，已經(jīng)逐步建立形成了以商業(yè)金融為主體、各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)分工合作的金融組織體系。目前，我國(guó)共有7家國(guó)有獨(dú)資銀行，110多家股份制商業(yè)銀行，100多家證券公司，30多家保險(xiǎn)公司，50多家信托公司，70家財(cái)務(wù)公司和4萬(wàn)多家城鄉(xiāng)信用社。金融行業(yè)是最早應(yīng)用信息系統(tǒng)的行業(yè)之一，從應(yīng)用的過(guò)程來(lái)看可分為專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)三個(gè)階段，到目前為止金融系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理、管理監(jiān)控、OA、電子商務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用都達(dá)到了較高的水平。金融行業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)有以下特點(diǎn)1、業(yè)務(wù)和管理大集中

2、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理大集中是提高金融企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基石。一方面能夠?qū)鹑跇I(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制，另一方面支持新業(yè)務(wù)的大規(guī)模低成本擴(kuò)張。2、分支機(jī)構(gòu)“業(yè)務(wù)空心化”金融企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)將變成營(yíng)運(yùn)中心和成本中心，不再是利潤(rùn)中心。為了降低營(yíng)運(yùn)成本，金融企業(yè)的管理體系正在或?qū)⒁l(fā)生重大的變化，即從以往的以分支單位為核心的管理模式逐步轉(zhuǎn)向以總部為核心的集中管理模式。3、重視風(fēng)險(xiǎn)防范在市場(chǎng)逐步規(guī)范，監(jiān)管不斷加強(qiáng)后，金融行業(yè)將日益重視風(fēng)險(xiǎn)防范方面的問(wèn)題。金融企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、非現(xiàn)場(chǎng)稽核、交易稽核、財(cái)務(wù)審計(jì)、高端的風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警等方面的需求正在加強(qiáng)。4、決策分析采用客戶(hù)關(guān)系管理和商業(yè)智能的方法來(lái)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)決策數(shù)據(jù)

3、進(jìn)行分析，判斷趨勢(shì)，提前采取對(duì)策，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情形下，顯得尤為重要。5、流程重組和戰(zhàn)略變革流程重組和部門(mén)間整合代表了金融業(yè)內(nèi)普遍的趨勢(shì)，會(huì)隨著將來(lái)的行業(yè)內(nèi)部整合、合資合并而加劇。業(yè)務(wù)流程的重組，迫切需要信息系統(tǒng)的支持。6、客戶(hù)服務(wù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增加客戶(hù)服務(wù)功能、提高客戶(hù)服務(wù)水平、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，成為金融企業(yè)爭(zhēng)取客戶(hù)的重要手段。（二）浪潮通軟金融行業(yè)解決方案概述浪潮通軟公司根據(jù)金融行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合自身多年的管理軟件開(kāi)發(fā)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，提出了金融行業(yè)一體化信息管理解決方案，該方案分為四個(gè)層次：基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)、金融業(yè)務(wù)處理、管理分析控制、決策支持。為進(jìn)一步滿(mǎn)足行業(yè)用戶(hù)要求，浪潮通軟對(duì)金融行業(yè)繼續(xù)細(xì)分

4、，推出證券、保險(xiǎn)、信托、銀行、財(cái)務(wù)公司等行業(yè)解決方案。他們都是嚴(yán)格遵從金融行業(yè)業(yè)務(wù)處理、管理和控制流程，充分結(jié)合金融行業(yè)特點(diǎn)和要求，采用一體化設(shè)計(jì)，各層次間數(shù)據(jù)共享，為金融企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的系統(tǒng)支持。該方案主要有以下特點(diǎn)：1、面向金融行業(yè)遵循行業(yè)細(xì)分策略，在對(duì)金融行業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行實(shí)踐和深入分析的基礎(chǔ)上，提供面向不同金融行業(yè)的總體解決方案，力求在最大程度上滿(mǎn)足管理方面的需求。2、集中管理金融企業(yè)正在從以分支機(jī)構(gòu)為主體的分散經(jīng)營(yíng)和管理模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥偛繛橹黧w的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和集權(quán)化管理模式，本方案全面的的數(shù)據(jù)集中、核算集中和管理集中模式。3、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與管理一體化將

5、金融企業(yè)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)與管理進(jìn)行一體化的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，各部門(mén)、各業(yè)務(wù)間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提供面向整個(gè)金融企業(yè)業(yè)務(wù)流程的全面解決方案。4、重視風(fēng)險(xiǎn)防范隨著金融市場(chǎng)逐步規(guī)范，監(jiān)管不斷加強(qiáng)。方案提供業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，滿(mǎn)足金融企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、非現(xiàn)場(chǎng)稽核、交易稽核、財(cái)務(wù)審計(jì)、預(yù)警等方面的需求。5、重視決策支持方案中集成了基于較高端的商業(yè)智能和數(shù)據(jù)展現(xiàn)工具，采用客戶(hù)關(guān)系管理和商業(yè)智能的方法來(lái)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)決策數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷趨勢(shì)，提前采取對(duì)策。6、系統(tǒng)擴(kuò)展能力強(qiáng)方案中采用組件技術(shù)通過(guò)堆疊的方式輕易地進(jìn)行功能和性能的擴(kuò)展，并能實(shí)現(xiàn)負(fù)載平衡，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的需求。各子系統(tǒng)既能獨(dú)立使用，又可與其他系統(tǒng)集成，并且可以與

6、第三方系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)信息流動(dòng)和數(shù)據(jù)共享。7、安全可靠使用國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“三權(quán)組合管理”技術(shù)（功能操作權(quán)限、數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限、時(shí)間訪問(wèn)權(quán)限），提供詳盡的操作日志，并將系統(tǒng)用戶(hù)與數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)的用戶(hù)相結(jié)合進(jìn)行管理；提供中央控制臺(tái)，對(duì)下屬使用單位的使用權(quán)限統(tǒng)一控制。8、接口靈活系統(tǒng)提供可自定義接口，可導(dǎo)入外部證券業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)；提供賬務(wù)憑證接口，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生自動(dòng)生成賬務(wù)憑證；并對(duì)外提供格式數(shù)據(jù)，供二次加工或與其他系統(tǒng)集成。浪潮通軟金融行業(yè)解決方案具體面向：浪潮通軟針對(duì)中國(guó)金融業(yè)現(xiàn)狀，繼續(xù)對(duì)行業(yè)細(xì)分，分別面向了證券、信托、保險(xiǎn)、銀行、財(cái)務(wù)公司等金融行業(yè)提供具體解決方案。備注說(shuō)明，非正文，實(shí)際使用可刪除如下部

7、分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯指點(diǎn)：1、本文件由微軟OFFICE辦公軟件編輯而成，同時(shí)支持WPS。2、文件可重新編輯整理。3、建議結(jié)合本公司和個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行修正編輯。4、因編輯原因，部分文件文字有些微錯(cuò)誤的，請(qǐng)自行修正，并不影響本文閱讀。Note:itisnotthetext.Thefollowingpartscanbedeletedforactualuse.Thiscontentonlygivesreadingandeditinginstructions:1. ThisdocumentiseditedbyMicrosoftofficeofficesoftwareandsupportsWPS.2. Thefilescanbeeditedandreorganized.3. Itissuggestedtoreviseandeditaccordingtotheactualsituationofthecompanyandindividuals.4. Duetoeditingreaso