1、工地保安管理制度一：對施工人員管理1、由施工單位項目經理出具函件，提供施工人員名單、職務、身份證復印件（提供原件備查）及照片（免冠一寸彩照）到工程項目部辦理施工人員出入證，并明確各具體施工班組組長名單和聯系電話，方便聯絡。2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經理出具函件，到工程項目部辦理出入證或取消出入證。二、對材料與設備出入管理1、為了防止材料或設備被盜竊外運，保證材料或設備的安全，從而保證整個項目的順利施工，若有任何人員或施工單位未經工程項目部經理簽字的物品放行條，保安人員一律不予放行，并及時向工程項目部報告。2、施工人員個人攜帶工具或設備器材進入施工現場，必須實行物品進入登記

2、；攜帶物品離開時，保安人員核對無誤后方得放行。三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務保安人員（擬共2人）值班分配：白班：（8:00-20:00）巡邏1人夜班：（20:008:00）巡邏1人四、其他安防管理事項1、來訪者，必須在大門口先聯系受訪人，證實受訪人同意后，來訪者必須填寫來訪登記表及核對身份證件之后才能準許進入；對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。2、對閑雜人員，一概不準進入；如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。3、人員隨行物品，在進入時有登記的，檢查記錄證實后放行，在進入時未登記的，檢查物品放行條證實后放行。4、大門出口車輛出入登記和核實制度。5、

3、在施工現場執行保安巡邏制度。設立流動崗哨，實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍，并記錄主要設備等的安全情況。2）與福民派出所建立緊密聯系。6、緊急情況下必須采取的措施1）發生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時，保安人員必須立即上報經理趕到現場，控制局面。2）項目部經理必須在事件發生的第一時間到達現場，確保應急工作順利進行，并向上級領導報告。3）偷盜案件發生時，保安人員必須控制現場并立即報警，協助警方調查破案。五、施工班組的安防職責1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求；有責任配合完成安全防范的管理要求。2、放縱或唆使本班組人員偷盜，一經查實，嚴重警告并

4、扣發工程款項，數額為損失財物的3倍；情節嚴重的，追究刑事責任。3、如出現在各施工單位施工區域中失竊事件，所有損失由施工單位承擔全部損失。合同管理制度1范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執行。2規范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語4職責總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各

5、類合法合同，并對電廠負責。工程部：是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理;組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作;在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告，提出解決