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文檔簡介

1、6S知識測試題（全員適用j雄名：部門：工號：得分：一、填空（每空1分，共48分J團隊：與組成的一個共同體，該共同體合理利用每個成員的和協調工作，解決問題，賣現共同的目標。1. 溝通就是，它是和的相互交換，是一種給予與獲得的活動。2. 創新的概念：拋開，創童，印或革新，反義就是守舊。執行力：即企業任用會執行的人，切賣執行公司決策，及時地的能力。最簡潔的之義就是地完成自己的工作任務的能力。3. 必司文化的核心是：>>o公司的質星方針：瘵戶至上.>>o公司質量目標：瘵戶交付合格率，家戶滿意度安全的定義：、>o6S的八丸作用.只有整理沒有，尋找揚件仿難找到；只有整頓沒有整

2、理，結果仿處于。“69&理解為是通過.、.安全，從而達到作為最終目的的。4. 是維護整理、整頓、清掃的結果。零件、言肖耗、夾具不按規文放置屬“6§中的問題；而請掃是維持的手段。私人揚老在作業區內出現屬問題，上班拖著工鞋、穿牛仔褲、在廠區吸煙則屬問題。15?“6濟素養其賣屬于“6哺動的每一個動作之中，比如：“對拉圾進行處理”屬問題；“把垃圾倒在指主的地方”則屬問題；而“對拉圾進行處理”的方法便是“倒在指定的地方”o:、判斷題（對的矽7錯的昌“xj共12分J1略需品是指經常使用的物,一個月使用一次左右的物品也可稱為必需2柜門緊鎖和“6邸精神是相違背的，要做到富度的素養，一切都必須是衣開狀態。（）“6S彼家戶和投資者滿意但雇員不一定滿總，因為他們要付出很多？勢動。（）“6跋得越好，公司的效益也會越好，自己也可從中受益。（）所謂整頓，是指將必需品放于本部門所有人都能立印取到的狀態。（）“6礁施一旦開始，就不能中逾停止。（）三、簡述C12分J你正在工作，在沒有規劃區域的地方放置了一些并不妨礙他人的物洗。這樣對嗎？應怠樣改正?而這對你又有一項工作需處理（不急J,而一肘又無適當的地方放置這些揚洗。你該怠么辦？四、論述題（16分J有人指出：品質才是企業的生令，如

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