


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、供應商大會致辭供應商大會發言致詞尊敬的各位領導、各位合作廠商伙伴:大家下午好!今天,我們在這里隆重舉行XX年度廈門瑞爾特衛浴工業有限公司第一屆供應商答謝會,在此,謹讓我代表公司股東,公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來,在公司發展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!回顧公司十二年的發展歷程,廈門瑞爾特衛浴工業有限公司能夠從很小規模發展到今天擁有一千六百名員工,年產值達數億的規模,是同各位合作廠商的緊密配合,共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。供應商是企業重要的外部資源,是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業
2、與供應商關系的緊密程度和供應商的實力,在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念,誠信是我們中華民族的傳統美德,也是廈門瑞爾特衛浴工業有限公司生存發展之本,我們在創建企業之初,就牢固樹立誠信經營,誠信合作的理念,公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。雙贏是我們合作的目的,我們總是把雙贏作為合作發展的目標,把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面,合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益,這樣才能推動合作向縱深發展,從而促進合作雙方公司企業的共同發展。XX年是充滿挑戰的一年,人工成本大幅上升
3、,原材料價格不斷上漲,但最終客戶的價格卻無法上漲,有些甚至需要降低售價。XX年注定將是非常不平凡的一年,我們大家將面臨很大的考驗,我們認為需要用創新思維、發展的眼光正視目前的困難,樹立理性的危機意識,增強信心,化壓力為動力,加大創新改善力度,降低企業成本,提升產品質量,做足內功,實現品質上、技術上、品牌上的升級,共同應對市場變化。我們相信,只要大家共同努力,抱團取勝,我們一定能經受考驗。溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法,只有多溝通,才能使公司與公司之間,企業與企業之間多了解多交流,以實現互濟余缺,互通有無的雙贏合作局面。今天,我們召開這個供應商答謝會,為我們大家提供一個溝通平臺,目的就是增進友誼,增進了解,加強合作,為以后更好的合作打下堅實的基矗同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識:1、 崇尚簡單直接的溝通,不要把事情想得太復雜;2、 誠信:說到做到,不要心存僥幸;3、 各位合作廠商伙伴在自己的領域上能夠做到最強之一;4、 行為規范:公平、公正、廉潔自律;我們期望大家共同努力,建立一個健康的、講道德、高水平的合作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多用客房車企業數字化轉型與智慧升級戰略研究報告
- 碳化物納米粉體原料企業縣域市場拓展與下沉戰略研究報告
- 電動雕刻工具企業ESG實踐與創新戰略研究報告
- 套管聯軸器企業ESG實踐與創新戰略研究報告
- 2024-2025安全培訓考試試題帶解析答案
- 25年公司項目部管理人員安全培訓考試試題及答案(真題匯編)
- 2025年捆鈔機合作協議書
- 互聯網內容生態構建-全面剖析
- 裝配式建筑構件耐久性評價-全面剖析
- 花生殼協議標準化實踐案例-全面剖析
- 初中學業水平考試的“一核二融三層四維”命題理論探析
- 心理咨詢記錄表10篇
- 數字經濟學試題答案
- 創傷急救知識課件
- 專題13 統計與概率-【好題匯編】五年(2020-2024)高考數學真題分類匯編(含答案解析)
- 國家開放大學本科(非英語專業)學士學位英語統一考試樣題
- GB/T 44273-2024水力發電工程運行管理規范
- DB65-T 4765-2024 農牧區標準化羊場建設規范
- 城軌行車課程設計
- 2024年南京市中考歷史試題及答案
- 2024羽毛球教案36課時
評論
0/150
提交評論